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Administracion de Salarios Evaluacion de Puestos

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ADMINISTRACION DE SALARIOS

FRANKKLIN IDROBO CUARAN

TRABAJO COLABORATIVO ACT.10

TUTOR: LUIS FERNANDO COLLAZOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

b. pero la razón es una proposición FALSA. pero la razón NO es una explicació CORRECTA de la afirmación. OPERACIONES GERENTE ASISTENTE SUPERVISOR SECRETARIA OPERARIO http://es. pero la razón es una proposición VERDADERA. a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de afirmación. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS. ya que hace referencia al sistema en el que las empresas. c. los trabajadores y sus representantes usan las relaciones. Seleccione una respuesta. . PORQUE la administración interactúa con el fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. La afirmación es VERDADERA. Pregunta: El término relaciones internas o laborales también se utiliza en relaciones industriales.scribd. unidas por la palabraPORQUE. La afirmación es FALSA.com/doc/52215912/Act-9-Quiz-Unidad-2 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón.CONOCIMIENTOS CARGOS/FACTORES TEORICOS IDIOMAS EXPERIENCIA ENTRENAMIENTO DEPART. d.

pero la razón NO es una explicació CORRECTA de la afirmación. El trabajador deja de ser persona y se convierte en cifra 4 Puntos: 1 PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado. Seleccione una respuesta. problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. La afirmación es VERDADERA. cuando se expresó sobre la importancia que se le da al monto de los salarios en las organizaciones. la anteponemos a cualquier otra consideración humana o social”. d. Es muy importante el componente salarial para la empresa d. Para el cálculo total del salario debemos sumar todo lo pagado c. Pregunta: . a. 3 Puntos: 1 Acerca del pensamiento de Fromm. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. pero la razón es una proposición FALSA. llega a ser tan eficaz que frecuentemente.2 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de afirmación. b. pero la razón es una proposición VERDADERA. Las personas se valoran de acuerdo a sus ingresos percibidos b. Pregunta: La evaluación de desempeño sirve como estrategia en la escala de factores y escala numérica PORQUE El análisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante. unidas por la palabraPORQUE. fundamentalmente quiso decir que : Seleccione una respuesta. La afirmación es FALSA. dijo que “ El fenómeno de abstraer la realidad y convertirla en un valor monetario. a. c. usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.

Son predisposicionales. 2. c. 2 y 4 son correctas. 4. Seleccione una respuesta. Requiere programas formales de compensación. 3 y 4 son correctas. Productividad. 3. 2.Dentro de la información para el análisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeño. 1 y 3 son correctas. Responsabilidades implícitas. problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. a. Intelectuales y físicos. Son sencillos de calcular. c. a. Pregunta: El desarrollo de un plan por pieza que funcione requiere la valuación del puesto. 1 y 3 son correctas. d. Experiencia. . b. Algunos de estos son: 1. 5 Puntos: 1 PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado. 1 y 2 son correctas. Seleccione una respuesta. usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. b. 3. 4. 1 y 2 son correctas. 3 y 4 son correctas. Son fáciles de explicar al personal. 2 y 4 son correctas. Dentro de las ventajas que esta forma de valuación propone tenemos: 1. d.

1 y 3 son correctas. Oficina de recursos materiales. usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. c. problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Oficina de recursos humanos. 1 y 2 son correctas. Dentro de las mas relevantes tenemos: 1.6 Puntos: 1 PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado. . Oficina de recursos financieros. d. usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Oficina de relaciones laborales. Control de costos. 2 y 4 son correctas. 2. 3. Dificultad funcional. Garantizar igualdad. 4. 7 Puntos: 1 PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado. 4. Pregunta: Cuando las empresas tienen el manejo de las cuestiones relacionadas con el personal. b. Pregunta: En los procesos de organización de una empresa existen funciones para el buen desempeño de la misma. Disposición salarial. 3. siempre recurren a solucionar los problemas en: 1. 3 y 4 son correctas. 2. a. problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Seleccione una respuesta.

dicho documento debe poseer tres características fundamentales establecidas por la legislación de cada país. 1 y 3 son correctas. generalmente se toman en cuenta factores generales subjetivos. a. Legalidad. menos tiempo en el desempeño de una tarea Incentivo por Bonos de Producción . El grado de supervisión b. Una variante de este sistema estimula al empleado por sus ahorros de tiempo. 8 Puntos: 1 En el método de valoración de puestos denominado escalonamiento o jerarquización de cargos. 2 y 4 son correctas. d. b. pero otros no tienen relevancia en este análisis. La responsabilidad 9 Puntos: 1 Cuando se firma un contrato laboral entre dos personas físicas o jurídicas. Legalidad y Equidad b. c. La dificultad del puesto c. Continuidad. como por ejemplo: Seleccione una respuesta. 3 y 4 son correctas. Equidad y Continuidad d. a. es decir. La apariencia personal d. 1 y 2 son correctas. Conmutatividad y Suficiencia 10 Puntos: 1 Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta. inherentes al cargo. a. Conmutatividad y Suficiencia c. por lo general acompañados con sueldo básico fijo. pero que se consideran universales : Seleccione una respuesta. de acuerdo a los sistemas de incentivos: Se pagan cuando se exceden ciertos niveles de producción.Seleccione una respuesta. Formalidad. Formalidad.

los sindicatos y las asociaciones políticas y gremiales aumentan el poder negociador. De la tesis se deducen los postulados I y II. 11 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANÁLISIS DE POSTULADOS Incentivo por Comisiones Incentivo por Experiencia y Conocimie Incentivo por Méritos La pregunta que encontrará a continuación consta de una afirmación VERDADERA (tesis) y dos postulados también VERDADEROS. 12 Puntos: 1 Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta. De la tesis se deduce el postulado I. se reconoce el esfuerzo que realiza al adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña o con el ramo de la empresa. de acuerdo a los objetivos o posibles usos del análisis y descripción de puestos de trabajo: El análisis y descripción de puestos de trabajo proporciona información sobre las características que debe poseer el candidato/a a ocupar el puesto de trabajo Comparando el ajuste existente entre los requisitos exigidos por el puesto y los conocimientos. Usted debe analizar si le postulado se deduce lógicamente de la afirmación y selecciona la respuesta. b. aptitudes y características que aporta el candidato.Generalmente se plantea en los puestos enfocados a la venta. Selección de Pers Formación . De la tesis sólo se deduce el postulado II.El poder de negociación en su esencia favorece una distribución de la riqueza :TESIS POSTULADO I: La organización de la mano de obra. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis. a. generalmente es decidido por el jefe inmediato junto con otros superiores. Seleccione una respuesta. basado en esto se debe tener cuidado con la valoración subjetiva de los desempeños y con los principios de la administración de salarios. Constituyen aumentos en el nivel de la compensación otorgado a las personas en base a la evaluación de su desempeño. el vendedor puede percibir un porcentaje del precio de la venta de cada uno de los artículos que logre vender Este sistema evalúa la importancia de un empleado para la organización. c. Pregunta: . ya que no se basa en lo que hace sino en lo que puede hacer. identificados con POSTULADO I y POSTULADO II. POSTULADO II: Aumenta la distribución del capital y la riqueza nacional. podremos determinar la existencia de posibles desajustes que indiquen la necesidad de desarrollar acciones formativas encaminadas a subsanar las carencias y potenciar los aspectos positivos. d.

1. De la tesis se deducen los postulados I y II.880 c. 1.Dado que la descripción de puestos nos indica las tareas. De la tesis se deduce el postulado I. rige en Colombia. Art. d. física. desde: Seleccione una respuesta. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis. Usted debe analizar si le postulado se deduce lógicamente de la afirmación y selecciona la respuesta. Esto cobra especial relevancia si se está utilizando un procedimiento de evaluación por objetivos o por valores.990 15 Puntos: 1 . 13 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANÁLISIS DE POSTULADOS La pregunta que encontrará a continuación consta de una afirmación VERDADERA (tesis) y dos postulados también VERDADEROS. c. POSTULADO I: La información intelectual. de responsabilidades implícitas y de las condiciones del trabajo son fuente de análisis. 1. a.923 b. Pregunta: TESIS: Para el análisis de cargos es importante una valoración de la estructura dentro de la información. POSTULADO II: La naturaleza de los cargos es variable. 145. Seleccione una respuesta. actividades. De la tesis sólo se deduce el postulado II. deberes y obligaciones de las que es responsable la persona que ocupa el cargo. dicha descripción nos servirá para determinar hasta que punto la persona está desarrollando un rendimiento acorde a lo exigido por el puesto. 1.945 d. a. El análisis y descripción de puestos de trabajo proporciona datos suficientes para elaborar el perfil profesiográfico o profesiograma en el que se especifican las características y requisitos tanto profesionales como personales que debe cumplir el candidato para desarrollar de forma adecuada las tareas y actividades propias del puesto. identificados con POSTULADO I y POSTULADO II. Evaluación del De Reclutamiento b. 14 Puntos: 1 La determinación del Salario Mínimo definido en el Código Sustantivo del Trabajo.

Naturaleza de cargos. usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Asignar un valor a cada grado de remuneración mediante curvas salariales. . d. 4. Seleccione una respuesta. 2 y 4 son correctas.PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado. Cuales de los siguientes pasos hacen parte de esta estructura: 1. b. Agrupar puestos similares en grados de remuneración. 1 y 2 son correctas. 3. Modificar los niveles de sueldos 2. a. 1 y 3 son correctas. Pregunta: En el proceso de establecer niveles de remuneración existen pasos importantes para ello. c. problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. 3 y 4 son correctas.

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