Motivar al mximo a tus oyentes.

Observar.

Accin comprometida.

Toma de conciencia.

Medir.

Determinacin de objetivo.

Actuar.

Existe una retroalimentacin pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral.

Cuando un empleado de cualquier rea merece ser felicitado por la ejecucin ejemplar de alguna destreza.

Cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza dentro de su trabajo.

Administradores

Lideres
Motivador Practico Directo