1. Por qu resulta importante la motivacin en el mbito empresarial?

La motivacin potencia al trabajador de ese modo el trabajador consigue mejor productividad para la empresa y de ah conduce al xito. 2. Define los 5 niveles de necesidades de los que habla Maslow en su teora. Fisiologa: necesidades bsicas como comer y respirar. Seguridad: surge de la necesidad de que la persona se sienta segura y protegida. Afiliacin: necesidades de participacin, asociacin y aceptacin en el grupo. Reconocimiento: reconocer el trabajo del personal. Se relaciona con la autoestima. Autorrealizacin: satisfaccin personal. Pleno desarrollo de la persona. 3. Explica brevemente con tus palabras en qu consiste la Teora X e Y de McGregor. La teora Y consiste en ir supervisando a menudo el personal, ya que ste funciona a travs de recompensas y castigos. Mientras que la teora X es el contrario a la anterior, propone una actividad participativa ya que se tiene en cuenta la capacidad de asumir responsabilidades los trabajadores.

4. Cules son las recomendaciones de McGregor para una correcta administracin organizativa? Delegar las decisiones a los niveles inferiores de la organizacin para permitir que los trabajadores se involucren en la empresa. La ampliacin del cargo implica actividades adicionales para las personas, por lo cual provoca innovacin y estimula la aceptacin de responsabilidad en la organizacin. La participacin en las decisiones y la busca de sus opiniones tienen la finalidad de estimular a los trabajadores para conseguir los objetivos de la organizacin. Dejar que las mismas personas formulen sus metas, y se autoevalen su desempeo frente a esos objetivos. Ya que se ve ms animado al adquirir ms responsabilidad.