Qu es Mantenimiento?

El conjunto de acciones orientadas a conservar o restablecer un sistema y/o equipo a su estado normal de operacin, para cumplir un servicio determinado en condiciones econmicamente favorable y de acuerdo a las normas de proteccin integral. Aqul que permite alcanzar una reduccin de los costos totales y mejorar la efectividad de los equipos y sistemas.

Qu es Mantenimiento?
Mantenimiento es una combinacin de acciones tcnicas destinadas a retener o restaurar un equipo en un estado en el que pueda desempear su funcin.

..... es un proceso que atraviesa limites departamentales

.. y requiere trabajar en equipo

Para que se necesita hacer mantenimiento?

Para preservar los requerimientos funcionales. Para prevenir fallas prematuras. Para mitigar las consecuencias de falla solamente si es tcnicamente apropiado, factible de realizar y justificable econmicamente.

Para que se necesita hacer mantenimiento?

Disminucin del Riesgo. Mejora o Recupera los Niveles de Eficiencia de la Instalacin o Equipo. Asegurar la Vida Operativa. Cumplir Requerimientos de Seguridad y Legales. Mejoramiento de la imagen de la organizacin. Incremento de la moral de los trabajadores que operan los equipos e instalaciones.

El Tringulo Vicioso
Operaciones lo Rompe

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Mantenimiento Mantenimiento Repara Inspeccin se Entera

Cambios en el Mundo de Mantenimiento

Fallas en los Equipos:
Afectan a la Seguridad. Afectan al Medio Ambiente.

Relacin entre el Mantenimiento y la Calidad del producto. Presin de alcanzar una Alta Disponibilidad en la Planta. Mantener Minimizado el Costo.

La Primera Generacin
Cubre el perodo que se extiende hasta la Segunda Guerra Mundial. La industria no estaba altamente mecanizada, por lo que el tiempo de parada de mquina no era de mayor importancia. Prevencin de las fallas en los equipos no era una prioridad para la mayora de los gerentes.

La Primera Generacin
La mayor parte de los equipos eran simples, y la gran mayora estaban sobredimensionados. Esto los haca confiables y fciles de reparar. No haba necesidad de un mantenimiento sistemtico ms all de una simple rutina de limpieza, servicio y lubricacin. Se necesitaban menos habilidades para realizar el mantenimiento que hoy en da.

La Segunda Generacin
Aument la demanda de todo tipo de bienes, al mismo tiempo que decaa abruptamente el nmero de trabajadores industriales.

Aumento en la mecanizacin. Ya en los aos '50 haba aumentado la cantidad y complejidad de todo tipo de mquinas. La industria estaba empezando a depender de ellas.

Comenz a concentrarse la atencin en el tiempo de parada de mquina. Esto llev a la idea de que las fallas en los equipos podan y deban ser prevenidas, dando lugar al concepto de mantenimiento preventivo.

La Segunda Generacin
En la dcada del sesenta esto consisti principalmente en reparaciones mayores a intervalos regulares prefijados. El costo del mantenimiento comenz a crecer rpidamente con relacin a otros costos operacionales. Esto llev al desarrollo de sistemas de planeamiento y control del mantenimiento. La suma de capital ligado a activos fijos junto con un elevado incremento en el costo de ese capital, llev a la gente a buscar la manera de maximizar la vida til de estos activos/ bienes.

La Tercera Generacin
Desde mediados de la dcada del setenta el proceso de cambio en la industria ha adquirido an ms impulso. Los cambios han sido clasificados en: Nuevas Expectativas. Nuevas Investigaciones. Nuevas Tcnicas.

Nuevas Expectativas
Hasta 1950 ( Primera Generacin ):
Cuando se rompe, se repara.

1950 --> 1980 ( Segunda Generacin ):

Mayor Disponibilidad de Planta Mayor Vida de los Equipos Menor Costo

1980 --> Presente ( Tercera Generacin ):

Mayor Disponibilidad y Confiabilidad de la Planta Mayor Seguridad Mejor Calidad del Producto Ningn dao al Ambiente Mayor Vida de los Equipos Mayor Costo-Eficacia

Evolucin de las expectativas de mantenimiento

Nuevas Expectativas
Reduccin de la Produccin

Sistemas Just-in-Time"

Tiempo de Parada de Mquina

Aumento de Costos Operacionales

Afecta el Servicio al Cliente

Reducidos Inventarios hacen que una pequea falla en un equipo probablemente hace parar toda la Planta.

Nuevas Expectativas
Ms Fallas que afectan: Capacidad de mantener parmetros de calidad satisfactorios: Crecimiento en la o Parmetros de Servicio. Mecanizacin. o Parmetros de Calidad del Producto. Consecuencias para el Medio Ambiente.

Crecimiento en la Automatizacin

Consecuencias para la Seguridad.

Dependencia de Activos Fijos: o Costo de Mantenerlos. o Costo de Operarlos.

En slo 30 aos, el Costo de Mantenimiento ha pasado de estar casi sin importancia a estar en la ms alta prioridad en el control de costos.

Nuevas Investigaciones
Las nuevas investigaciones estn cambiando muchas de nuestras creencias ms profundas referidas a la edad y las fallas. En particular, parece haber cada vez menos conexin entre la edad de la mayora de los activos y la probabilidad de que estos fallen.
En un principio la idea era simplemente que a medida que los elementos envejecan eran ms propensos a fallar. Una creciente conciencia de la "mortalidad infantil" llev a la Segunda Generacin a creer en la curva de "baera.

Cambios en los puntos de vista sobre la falla de equipos

Nuevas Investigaciones
Investigaciones en la Tercera Generacin revelan no uno ni dos sino seis patrones de falla que realmente ocurren en la prctica. Gran nmero de tareas que surgen de los conceptos tradicionales de mantenimiento, a pesar de que se realicen exactamente como se plane, no logran ningn resultado, mientras que otras son contraproducentes y hasta peligrosas. Esto es especialmente cierto con muchas de las tareas que se hacen en nombre del Mantenimiento Preventivo. Por otro lado, para operar con seguridad los sistemas industriales ms modernos y complejos se necesitan realizar un gran nmero de tareas que no figuran en los programas de mantenimiento.

Nuevas Tcnicas
Ha habido un crecimiento explosivo de nuevos Conceptos y Tcnicas de Mantenimiento. Cientos de ellos han sido desarrollados en los ltimos veinte aos. Anlisis de Vibraciones Anlisis de Aceite Anlisis por Ultrasonido Termografa

Cambios en las Tcnicas de Mantenimiento