ADMINISTRAO E ORAMENTO PBLICO

Secretaria de Sade do Estado da Bahia SESAB

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Matria: Administrao e Oramento Pblico Professora: Cladia Seabra Sala: (Turma AV18) Alunos:
Marluce

Paz Trindade Vincius Alves Mariano

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Introduo

Poder: Executivo Esfera: Estadual de Direito Pblico Finalidade: Sade Legislao de criao:

Lei n 2.321, de 11 de abril de 1966. Leis nos 7.435, de 30 de dezembro de 1998. 8.888, de 24 de novembro de 2003. 9.831, de 01 de dezembro de 2005 . 10.955, de 21 de dezembro de 2007. Lei n 11.055 de 26 de Junho de 2008 Lei Federal n 8.080, de 19 de setembro de 1990, que constitui o Sistema nico de Sade - SUS.

Regimento:

LEI N 11.055 DE 26 DE JUNHO DE 2008 Poder Executivo Estadual Administrao Direta

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Introduo Misso: A formulao da poltica de sade, a gesto do Sistema Estadual de Sade e a execuo de aes e servios para promoo, proteo e recuperao da sade. Esta sua misso est em consonncia com as disposies da Lei Federal n 8.080, de 19 de setembro de 1990, que constitui o Sistema nico de Sade - SUS.

Viso: ser um sistema de sade capaz de promover a melhoria da qualidade de vida da populao baiana, ofertando aes e servios de reconhecida excelncia. Macro Objetivo: garantir ao cidado acesso integral, humanizado e de qualidade s aes e servios de sade, territorialmente articulados de forma igualitria, democrtica, solidria e intersetorial, com enfoque sobre necessidades, riscos, determinantes sociais e condies de vida.

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Organograma

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PPA Plano Plurianual

SESAB um rgo estratgico para o Governo do Estado, por cuidar do maior bem do cidado: SADE Dentre os programas em que a SESAB est envolvida, notou-se que o programa de Gesto da Poltica de Comunicao do Governo, este o programa que envolve o maior nmero de rgos/entidades, totalizando 18 unidades e perfazendo um total de R$ 92.787,206. Possui 19 Programas e tem um aporte de Recursos Financeiros de R$ 4.581.850.927,00 Destaque ao Programa Reorganizao da Ateno Especializada por ter a maior previso de aporte de Recursos Financeiros e por apresentar como proposta R$ 2.528.093.514,00, ou seja 55% dos Programas da SESAB.

Quadro do Oramento (LOA - 2011)

DESPESAS CORRENTES Grupos de Despesa DESPESAS DE CAPITAL

(em R$ 1,00)

item Unidade Oramentria

Pessoal e Encargos 1134281000,00 12771000,00

Juros e Enc. da dvida

Outras Desp. Correntes

1 400 - Fundo Estadual de Sade 2 700 - Fundao de Hematologia e Hemoterapia da Bahia

Investimentos Inverses Amortizao e Total Financeiras Refinanciamento da Dvida 1899790827,00 103150000,00 3137221827,00 17842000,00 2111955,00 32724955,00

3169946782,00

DESPESAS CORRENTES item % da LOA Pessoal e Encargos Juros e Enc. da dvida Outras Desp. Correntes

DESPESAS DE CAPITAL Investimentos Inverses Amortizao e Financeiras Refinanciamento da Dvida 61% 3% % Sobre o Total

1 400 - Fundo Estadual 36% 99% de Sade 2 700 - Fundao de 39% 55% 6% 1% Hematologia e Hemoterapia da Bahia Anlise das informaes da LOA da SESAB 1- A SESAB possui somente duas Unidades Oramentrias que analisando o Organograma se verifica que a 400-Fundo Estadual de Sade da Adm. Direta e a Fundao HEMOBA da Adm. Indireta 2- A SESAB no possui em nenhuma das suas duas Unidades Oramentrias os Grupos de Despesa Juros e Encargos; Inverses Financeiras; Amortizao e Refinanciamento da Dvida

Quadro do Balano - 2011:

DESPESAS CORRENTE Grupos de Despesa DESPESAS DE CAPITAL Investimentos Inverses Amortizao e Financeiras Refinanciamento da Dvida 1 400 - Fundo Estadual de Sade 2 700 - Fundao de Hematologia e Hemoterapia da Bahia 1.161.558.667,14 2.132.098.090,14 15.481.665,85 2.451.976,73 80.672.942,96 3.374.329.700,24 Total Unidade Oramentria Pessoal e Encargos Juros e Enc. da dvida Outras Desp. Correntes

(em R$ 1,00)

item

23.223.980,36

41.157.622,94

3.415.487.32 3

DESPESAS CORRENTE item % da LOA Pessoal e Encargos Juros e Enc. da dvida Outras Desp. Correntes

DESPESAS DE CAPITAL Investimentos Inverses Amortizao e % Sobre o Total Financeiras Refinanciamento da Dvida

1 400 - Fundo Estadual de Sade 2 700 - Fundao de Hematologia e Hemoterapia da Bahia

34% 38%

63% 56%

2% 6%

99% 1%

Quadro Comparativo
Grupos de Despesa DESPESAS CORRENTES Pessoal e Encargos Juros e Enc. da Dvida Acrscimo % 2% LOA BALANO Acrscimo % LOA 1.899.790.827,00 2.132.098.090,14 21% 17.842.000,00 23.223.980,36 30% Outras Desp. Correntes BALANO Acrscimo % 12%

(em R$ 1,00)

item 1 2

Unidade Oramentria 400 - Fundo Estadual de Sade 700 - Fundao de Hematologia e Hemoterapia da Bahia

LOA 1134281000 12771000

BALANO 1161558667 15481665,85

Grupos de Despesa DESPESAS DE CAPITAL Investimentos Inverses Financeiras Acrscimo % -22% LOA BALANO Acrscimo % Amortizao e Refinanciamento da Dvida LOA BALANO Acrscimo %

item 1 2

Unidade Oramentria 400 - Fundo Estadual de Sade 700 - Fundao de Hematologia e Hemoterapia da Bahia

LOA 103150000 2111955

BALANO 80.672.942,96

2.451.976,73

16%

Total item 1 Unidade Oramentria 400 - Fundo Orado Executado 3.374.329.700,24 % 8% Descrio Acrscimo

CONCLUSO DA EXECUO ORAMENTRIA

Verifica-se que houve um aumento em relao ao previsto na LOA e o executado no balano, pois houve um aumento de 26 % do previsto para a Unidade Oramentria HEMOBA e um acrscimo de 8 % no Oramento previsto para Unidade Oramentria Fundo Estadual de Sade; Houve um Dficit oramentrio pois as duas U.O. Gastou-se mais do que foi previsto; As duas unidades Oramentrias s tiveram 3 Grupos de despesa do total de 6; S houve referncia ao Oramento da Seguridade Social e nenhuma aluso aos outros dois grupos de Oramento (Fiscal e o de Investimento das empresas).

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Mensagem:

A melhor forma de prever o futuro cri-lo

Peter Drucker

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