LAS ESTRATEGIAS GERENCIALES PROBLEMA DE TODOS NOSOTROS

Nosotros como Administradores de Empresas y futuros Gerentes debemos tener claro la responsabilidad para el manejo de una empresa ya que debemos generar una contribucin activa y voluntaria para el mejoramiento y la bsqueda de beneficios para mi organizacin; con esto generalmente se cumple el objetivo de mejoramiento competitivo y le da valor agregado a las compaas La responsabilidad la podemos optar como una estrategia que implica el compromiso de cada uno de los individuos involucrados en el funcionamiento del desarrollo de una actividad esta debe darse no solo a nivel interno de las empresas sino a nivel externo como lo social y lo ambiental ya que todo esta ligado al xito de una empresa

En cualquier organizacin por mas pequea o grande que sea se debe trabajar en equipo, se debe ser lideres para poder encaminar y dar sentido de pertenencia a todos sus colaboradores; el sentido de responsabilidad debe darse de una manera voluntaria y no limitarse exclusivamente a lo que diga un manual de funciones y siempre creer que ante cualquier problema o circunstancia no nos compete a nosotros, como pasa en las entidades publicas estn muy regidos a sus funciones y siempre se busca la manera de que otros hagan ese trabajo dando as mucho tiempo para encontrar una solucin a un caso simple y haciendo que el cliente no encuentre una solucin oportuna y acorde a su situacin. Cualquier situacin que afecte directa o indirectamente a una organizacin es problema de todos, es cuestin de tica ya que esta genera un bienestar

comn, unos valores de solidaridad y no solo la ejecucin de cumplimiento de las leyes; sino que debe implicar el desarrollo de iniciativas, asumir responsabilidades actuando de una forma propositiva y proactiva. Por lo anterior podemos concluir que toda persona debe tener conciencia de la responsabilidad que debe asumir en su organizacin ya que no es solo su cargo si no que es un conjunto de todos los puestos de la organizacin lo que genera bienestar e integracin para el buen manejo organizacional y mas aun para el gerente quien debe asumir la direccin estratgica de la compaa debe ser un buen lder, lograr un dinamismo y un reconocimiento que genere sentido de pertenencia no solo por su puesto si no de una manera integral el desarrollo de toda la organizacin.