COORDINACIN GENERAL DE INVESTIGACIN CIENTFICA

PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIN DEL DIAGNOSTICO

EJE: NUEVO IMPULSO A LA INVESTIGACIN

Procedimiento para la elaboracin del diagnstico (CGIC)

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Procedimiento
Nos integramos como grupo ncleo de trabajo (en orden alfabtico): 1. 2. 3. 4. ngel Licona Alejandra Rocha Ernesto Rangel Jess Muiz

5. Manuel Palma El 13 de febrero de 2009 se llev a cabo, en una sala del edificio de posgrado, la primera reunin con PTC de todas la unidades acadmicas, con el propsito de presentar el plan rectoral y en particular el Eje 2, se acord realizar reuniones de trabajo quincenales a partir del 25 de febrero (Fig. 1).

Fig. 1: Oficio de reserva de uso de la sala de la Biblioteca con el calendario de las reuniones de trabajo.

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En la primera quincena de febrero de 2009 la Coordinacin General de Investigacin Cientfica abri una consulta (Fig. 2) entre todos los PTC de la Universidad de Colima, utilizando una lista de distribucin de correos electrnicos.

Fig. 2. Consulta a los PTC del 13 de febrero al 9 de marzo de 2009.

En la segunda reunin definimos un programa de actividades. Tambin se presentaron las metodologas disponibles para desarrollar el trabajo que bsicamente consiste en: un diagnstico de la situacin que guarda la investigacin en la Universidad de Colima, para con base en l definir los escenarios futuros y las soluciones idneas aprovechando las fortalezas actuales. Las metodologas analizadas fueron:
1. Anlisis estructural de Michel Godet (MIC-MAC: Matriz de Impactos

Cruzados - Multiplicacin Aplicada a una Clasificacin)1 2. Mtodo estructural de Mojica 3. Redes semnticas Se decidi utilizar la 1 y la 3 con el fin de comparar los resultados finales y lograr una apreciacin de mayor certidumbre.
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MIC-MAC permite, a partir de una lista de variables estructurales y una matriz que representa las influencias directas entre las variables, extraer e identificar las variables claves del problema estudiado, con la ayuda de cuadros y grficos que permiten la modelizacin del problema a abordar.
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En la tercera sesin se realiz una lluvia de ideas conducida por Susana Aurelia Preciado utilizando como gua el listado de de las 142 aportaciones que se clasificaron de acuerdo a su contenido en las Lneas Prioritarias de Accin (Lneas) del Eje 2: Generar un nuevo impulso a en la investigacin cientfica, presentado por el Rector en su propuesta de plan de trabajo para el 2do. Periodo rectoral (Fig. 3).

Fig. 3. Propuesta Rectoral para la investigacin cientfica. Las lneas prioritarias de accin son los enunciados ms perifricos.

Con los resultados de la consulta y la sesin de lluvia de ideas elaboramos un primer anlisis de la informacin que permiti generar 118 enunciados diagnsticos (Reunin5_CGIC_22Abr09: concentrado diagnostico2). Realizamos un anlisis del discurso y se construyeron los mapas de redes semnticas. Con base en estos anlisis se concluy un diagnstico que se envi a los PTC con el propsito de recabar sus observaciones. Con la retroalimentacin recibida entre el 22 de abril y el 6 de mayo (6ta reunin), en el grupo ncleo elaboramos el DIAGNSTICO POR LNEAS DE ACCIN (OBJETIVOS ESPECFICOS). EJE: NUEVO IMPULSO A LA INVESTIGACIN. De acuerdo con el calendario de actividades el 6 de mayo concluimos la
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primera versin del diagnstico. Para la elaboracin de este trabajo se tomaron en cuenta los siguientes indicadores: Nmero de PTC, Nmero de proyectos de investigacin financiados, Nmero de publicaciones en el Web of science, citas a trabajos de la UCOL y de los PTC y nmero de PTC en el SIN. Este diagnstico podr sufrir modificaciones en el transcurso de las prximas semanas luego de recibir los comentarios de otros colegas universitarios (diagnstico). En las sesiones 4 y 6 se presentaron y discutieron algunos estndares e indicadores utilizados para la evaluacin de investigadores e instituciones a nivel global y mexicano. En paralelo, a partir del 11 de mayo, el grupo ncleo, utilizando las aportaciones de los PTC y los resultados del anlisis del discurso comenzamos a trabajar en la aplicacin de las metodologas de redes semnticas (Mapa General 1, Mapa General 2). Tambin definimos las variables y construimos la matriz de doble entrada para identificar los impactos directos, indirectos y potenciales utilizando el paquete MIC-MAC (Matriz de Impactos Cruzados Multiplicacin Aplicada a una Clasificacin) (Variables, Resultados). A partir del 18 de mayo comenzamos la encuesta de fortalezas y amenazas identificadas por los PTC (Fig. 4).

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Fig. 4. Consulta sobre fortalezas y amenazas del 18 de mayo al 1 de junio de 2009

A partir del 22 de mayo comenzamos la encuesta de soluciones identificadas por los PTC (Fig. 5).

Fig. 5. Consulta sobre soluciones a partir del 22 de mayo.

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