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MTODO DEL CASO

1. Hechos: - Los hechos del caso son los hechos del caso. No se puede incluir nada ms. - No a juicios subjetivos, no a lo que yo pienso o mi punto de vista. - No a conjeturas personales, lo que yo creo. - No a juicios de valor, ponerme de un lado. - Solo hechos relevantes. - Clasificacin de hechos: a) Por persona b) Cronologa c) Eventos

2. Problema: - Solo puede existir un problema, el problema que est resultando de los hechos relevantes. - Se permiten juicios subjetivos, mi punto de vista. - Se permiten conjeturas personales, lo que yo creo. - Se permiten juicios de valor, ponerme de un lado. - Se utiliza el mtodo cientfico: a) observacin (hechos). b) Hiptesis (problema, juicio de valor). c) Experimentacin (Fundar/Fundado, el por qu? y se busca info.). d) Comprobacin (Motivar/Motivado, conexin lgica del hecho concreto). e) Ley o principio, (diagnosticar el problema, solucin, que voy a hacer). Fundar: utilizar fundamentos. Motivar: explicar por qu estas usando la info. citada. Doctrina: que piensan los peritos sobre un caso o problema.

3. Soluciones: - Solo se dan 3 soluciones, no mas no menos. - Las soluciones deben de estar sustentadas en el problema diagnosticado de los hechos relevantes del caso. - Debe ser realista y viable. - Jerarquizar soluciones, primero la que ms me convenza. - Creatividad en las soluciones. - TOMA DE DECISIN - Se toma en cuenta el mtodo cientfico. - hay que pensar como el protagonista, en los hechos no el objetivo.

4. Plan de accin: - Esquematizacin de los pasos a seguir en cada solucin. - Tres planes de accin, uno por cada solucin. - Definir responsables, tiempos y recursos: econmicos, personas, intangibles. - Presentar en un informe, minuta o memorndum los pasos a seguir.

5. escenarios: - Basados en las soluciones. - Solo tres escenarios, positivo, neutro y negativo, por cada solucin, 9 escenarios posibles. - En base a los escenarios se decide que hacer.