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VENTAJAS

OBSERVACIN DIRECTA

Veracidad de datos. El empleado no deja sus actividades. Ideal para cargos sencillos y repetitivos.

SE EJECUTA OBSERVANDO AL OCUPANTE DEL CARGO DE FORMA DIRECTA Y DINMICA

DESVENTAJAS

Costo elevado y alta inversin de tiempo No hay contacto directo con el empleado. No es eficiente para cargos complejos.

VENTAJAS

Los ocupantes del cargo y los jefes pueden realizarlo de forma secuencial. Mtodo econmico y abarca mucho personal. Ideal para cargos de alto nivel. No afecta en tiempo y actividades.

CUESTIONARIO

MTODOS DE RECOLECIN DE INFORMACIN


SE CONVFECCINA UN CUESTIONARIO QUE REGISTRE TODAS LAS INDICACIONES POSIBLES DEL CARGO, CONTENIDO Y CARACTERISTICAS

DESVENTAJAS

No se recomienda para cargos de niveles de bajo. Exige una buena planificacin y elaboracin. Tiende a ser superficial. Puede distorsionarse en cuanto a la cantidad de respuestas escritas.

MIXTOS

VENTAJAS

Permite aclarar dudas. Mejor calidad y mayor rendimiento. No tiene contradiccin. Se aplica a cualquier tipo de nivel.

ENTREVISTA
a) Cuestionario

y y
TIENE UN ENFOQUE MS FLEXIBLE Y PRODUCTIVO, GARANTIZA LA INTERACCIN ENTRE EMPLEADO Y ANALISTA

entrevista b) Observacin directa entrevista. Entre otros.

DESVENTAJAS

Mal ejecutada puede causar reacciones negativas. Se pierde tiempo si no se planea bien. Costos operativos elevados Solo puede ejecutarse por un experto analista.