Gestin Institucional

Resumen
La planificacin es la previsin de acciones que sern ejecutadas en un tiempo determinado para el logro de objetivos. El planteamiento estratgico, es un proceso permanente, continuo y participativo de PENSAR JUNTOS, de DIALOGAR, DIAGNOSTICAR, DECIDIR, ACTUAR Y EVALUAR. La planificacin permite definir visin, misin y las estrategias para alcanzarlas a partir del anlisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Administracin Estratgica atiende presiones y emergencias. La gestin Institucional potencia las capacidades de gestin para el cumplimiento de las funciones directivas, con calidad y excelencia del servicio educativo de acuerdo al estilo y ritmo de cada uno orientado a la innovacin y cambio organizacional planificado con compromiso ticosocial.

Glosario:
Planear.- Actividad que determina que es lo que se debera hacer, cual es la meta y cmo se puede alcanzar. Hacer.- Transformar los procesos actuales con el fin de mejorar sus desempeo, de acuerdo a lo planeado. Verificar.- Determina el grado de cumplimiento de las actividades planeadas y metas de desempeo. Actuar.- Significa realizar los ajustes a los nuevos procedimientos y estandarizarlos, con el fin de garantizar que siempre se apliquen.

Ciclo de control para el mejoramiento