Planeacin estratgica Analizando la accin empresarial dice que es un evento que ocurre mientras una accin se elabora, anlisis

de evento por medio de aislamiento la accin empresarial tiene 3 planteamiento estratgico. Interpretacin estratgica, interpretacin organizacional, interpretacin psico-sociales. La accin empresarial admite un gran nmero de interpretaciones valida ya que son incomprensibles. La accin empresarial puede ser aprendida en dos niveles a nivel conceptual comprensin de los principios que guiaran a la accin, a nivel tcnico, a nivel prctico. Herramientas que sern utilizadas para realizar la accin empresarial. Desarrollando ms sobre la planeacin estratgica podemos hablar sobre los gerentes y sus clasificaciones ya que cada uno es importante para llegar a la mxima excelencia en una empresa u organizacin. Si hablamos del gerente general dice que es unos de los que lleva la tutela en la organizacin, el gerente general estratega es aquel que tiene que ser manipulador para conseguir el beneficio a su empresa, el gerente organizador se encarga del cambio de la empresa como estructural y interno, y el gerente general lder se encarga de motivar a los empleados y trabajar el aspecto social de los individuos de la organizacin. Un buen gerente general es aquel que rena todas estas cualidades para alcanzar el Mximo de los beneficios en una empresa u organizacin. De igual manera un buen gerente general debe obtener unas ciertas reglas de oro que a mi parecer estas son importante: saber ordenar las prioridades ya que se necesita la salud de un bien o un servicio que produzca la empresa para alcanzar la rentabilidad y el bien comn, jams delegar lo esencial ya el gerente debe de llevar o delegar lo mas importe en una organizacin, actuar rpido ya que se debe tomar decisiones, informarse bien se debe de informar bien ante la situacin para determinar una decisin, gozar del trabajo ya que se debe de disfrutar de lo que a uno realmente le gusta.
Elver johan diaz lopez

Elver johan diaz lopez