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La Carpeta Purpura

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AÑO XIII NUMERO 331 18 de Diciembre de 2000

Reingeniería Personal LA GUERRA CONTRA UNO MISMO Reingeni ería es di fícil , com o cualquier guerra, s us ganancias son lentas, a veces imposibles de ver. Pero es lo más s atis factorio que podem os hacer en la vida. Cada batalla ganada contra uno mismo es lo más placentero, lo más dulce que podem os tener en la vida. Cada batalla ganada contra uno mismo va fortaleciendo nuestro carácter y nos va preparando para pelear la siguiente batalla. Como dijo Eduard Gibbon: “Te mejoras con victorias sobre ti mismo”. En ese mismo sentido, Antoine de SaintExupéry manifestó: “El hombre se descubre a sí mismo cuando se enfrenta a los obstáculos”. Lo más fácil es acept arnos como s om os , como crecimos, como nos educaron, como nos ha moldeado la vida o el senti do común o nues tros padres o nuestras igle si as . Lo m ás di fíci l e s al inear nos a pri ncipi os universales y eternos. Para ello requerimos mucho coraje, pero también mucho carácter. Al respecto, Francois de Sal ignac de la M ot heJénel an se ña ló: “ Los hom bres de c aráct er s on infinit amente más raros que los de talento. El talento puede no ser más que un don de la naturaleza. El carácter es el resultado de mil victorias logradas por el hombre sobre sí mismo”. La rei ngeniería nos hace hom bres de caráct er, independientemente de que tengamos o no algún talento particular. La Reingeniería Personal consiste básicamente en alinearnos a principios, porque presuponemos que existen principios uni versal es y eternos , es decir que nunca cambian, ni de tiempo en tiempo, ni de lugar en lugar, ni de persona en pers ona, ni de cult ura en cultura. Los principios nos dan poder y con ese poder podemos, en primer lugar, transformarnos a nosotros mismos y ser un ejemplo y un es tímulo para promover el cambio en los demás. Con base en ello podemos transformar el mundo, un país, una institución, una organización, una familia o una empresa. El c ambio que prom ueve la reingeni ería va de adentro hacia afuera, de abajo hacia arriba. Parte de la pre mi sa de que no podem os ca mbia r a nadie s i no de most ram os prim ero que nos podem os cam bi ar a nosotros mismos. Parte de la premi sa de que el úni co cambio verdadero, real, es el que hacemos de nosotros mismos . De que no vale la pena pretender cambi ar al mundo sino nos cambiamos antes a nosotros mismos, de 1

"Hay días en que me levanto con una esperanza demencial, momentos en los que siento que las posibilidades de una vida más humana están al alcance de nuestras manos", Ernesto Sábato, escritor “Los dioses ponen en el corazón de los hombres sueños, deseos, aspiraciones a menudo más grandes que ellos mismos. La grandeza de un hombre corresponde a la desproporción dolorosa entre la meta que se propone y las fuerzas que la naturaleza le ha concedido en el momento de nacer”. Alexandro Magno Por Yuri Serbolov ¿Qué es la Reingeniería Personal? La Reingeniería Personal es hacer un cambio radical, brutal, de uno mismo, presuponiendo que lo que somos, lo que hacemos, lo que sentimos, lo que decimos, puede ser mejorado sustancialmente. La Reingeniería busca hacer cambios espectaculares en nuestras cuatro dimensiones: física, mental, emocional y espiritual. Parte de la premisa de que sí es pos ible “enderezar a un árbol que creció torcido”, de que nada es irremediable, de que el cambio personal es la guerra más importante que podemos pelear en nuestra vida y quizá la única verdadera guerra que vale la pena tener. Desde los tiempos milenarios, Sun Tzu, el primer teórico de la guerra, señaló: «El guerrero invencible no es aquel que ha ganado mil batallas, sino el que se ha vencido a sí mismo» La rei nge ni erí a nos da los concept os y l a metodología para enfrentar esa guerra contra uno mismo e ir ganando las batallas. Se requiere mucha voluntad, mucho coraje, mucha decisión, mucho ánimo y mucho carácter para enfrentarse a uno mismo. ¨Quien vence a otros es fuerte, quien se vence a si mismo es poderoso¨, dijo Sun Tzu. La Reingeniería no es algo fácil, ni algo rápido, ni sus ganancia s son i ns t antáneas o tangibl es. La

nos capac it an l o m is mo para transformarnos a nosotros como a nuestro alrededor. siempre los mismos. cuando el ser humano conoció el principio de la fuerza de gravedad. La Reingeniería es dura. tras cendente es el que podemos hacer de nosotros mismos. sino precisamente en el punto. ahora sabemos que s i impuls am os un vehí culo a una velocidad superior a 9. Por eso es que con la reingeniería lo que buscamos es alinearnos a principios. Universales (operan igual en cualquier punto del Universo) 3. en la Luna. Cuando decimos a las 8 en punto aquí. el movimiento mínimo que tenemos en el principio de ese palo provoca del otro lado un efecto amplificado. nos capacitan 6. Sin embargo. Un principio es una causa que provoca efectos. podemos utilizarlas a nuestro favor. Operan con o s i n nue st ro conocim ie nt o y entendimiento 7. Cuando conocemos un principio lo podemos usar a nuestro favor. por e so se l lam a “l ey de gravitación UNIVERSAL”. son mágicos. Operaba lo m ismo para los egipcios que para los romanos en la antigüedad. También sabemos que a un principio podem os oponer otro principio de mayor fuerza y anular su efecto. los principios son: 1. para luego estudiar sus límites y entonces poder pretender romper o cambiar ese paradigma y construir uno nuevo. El ejemplo que utilizo es el de la Ley de Gravitación Universal. Son autoevidentes Ejemplo de principios Un ejempl o de pri ncipio es la puntualidad. en principio. los principios son eternos y universales (sé que es difícil aceptar. Sim plemente lo que tendremos que cambiar se nos hará invis ible. nos dan poder. confiables 5. jamás lo veremos y por lo tanto nunca lo podremos cambiar. Es cierto. es difícil. nos dan poder y producen resultados confiables. que operan en todo tiempo y lugar. Ese es el poder de los principios. que para los chinos o los mexicanos en el presente. Cuando tomamos un palo de un extremo y movemos la mano. Si no conocemos qué son los principios y los paradigmas y sus diferencias entonces no entenderem os nada y j amás podrem os hacer nues tra reingeniería. Pero sus logros son lo que nos puede dar más placer y felicidad en la vida. Es decir. Nunca cambian. es conocer qué son los principios y qué son los paradigmas y cuáles son las diferencias entre ellos . ya que producen resultados predecibles. Pero eso no significa que cambió la Ley. Lo más fundamental. por eso si las conocemos. esa es su magia. de cada una de nuestras dimensiones. Debemos conocer. universal y eterna. La fórmula si gue s ie ndo l a mi s ma. Si tengo entre mis dedos un objeto y de pronto los abro. porque opera en todo el 2 Universo. que para l os . Eternos (operan lo mismo en la antigüedad que en el presente y seguirán operando igual en el futuro) 3. que algo puede ser universal y eterno. que significa llegar no antes ni después. La Reingeniería no es fácil. alguien me podrá decir que si hago lo mismo en la Luna el objeto caerá más despacio. como toda verdadera ley. en primer lugar. por es o s i operamos con principios estamos jugando con las causas que provocan efectos ya sea en nosotros mismos o en la realidad. cuando le cayó la m anzana en l a cabe za a Newton. ni de lugar en lugar 4. sino sólo que cambiaron los valores . hacer un autodiagnóstico de nosotros. La cual es. que consiste en llegar en punto de un momento determinado a un l ugar det ermi nado (coordenadas t iempo-espaci o). Podemos tomar el ejemplo que cita Covey. porque l os propi os paradigmas no lo pueden ser.que el único cambi o duradero. confiables. Eso es lo importante de los principios. la pudimos utilizar a nuestro favor. Los principios son poderosos. que son leyes universales. Este principio operaba igual pa ra los grie gos que para los c hi nos . en primer lugar. conociendo esa fuerza. no es algo que se pueda tomar a la ligera. ni de tiempo en tiempo. Ese es el poder de l os principios . Producen resultados predecibles. Nos dan poder. nuestro paradigma. Leyes universales 2. es una guerra. como predicaba el Oráculo de Del fos: “conocernos a nosotros mismos”. en el cual dicha ley se manifiesta. no es una diversión.8 metros por segundo al cuadrado. ¿Qué son los principios? Los principios son leyes universales. Sus propios paradigmas les impiden com prender que un pri ncipio puede s er uni ve rsal y et erno. siempre que haga lo m ismo habrá el mismo resultado. en lugar de estar alineados a paradigmas. En resumen. Por ejemplo. el verdadero placer y la auténtica felicidad. es un principio universal. entonces. mucho mayor. Dicha ley opera en la Tierra. opera en todo lugar y en todo mom ento. porque no podremos escapar de la trampa que nos ponen nuestros paradi gmas. ¿Cómo hacer reingeniería? Para hacer reingeniería necesitamos. Podemos entonces hacer un juego de principios para provocar distintos resultados. Esta es una de las primeras impugnaciones que recibo siempre que le trato de enseñar a un grupo los principios. el Sol o en cualquier Galaxia. predecibles. ent onces . ese objeto ya no caerá al piso sino que volará. produce dolor -como toda transformación. dicho objeto va a caer al piso y esto sucederá una vez o miles de veces . no es un juego. el paradigma. aquí y en China.

a la causa de causas. sino como un principio. Cuando llegamos en punto nos volvemos confiables. su seguridad en los principios y no en un don en particular (saber contar buenos chistes. lo único universal y eterno. tienen un paradigma de punt ua li da d m ás es tri ct o. entonces estaremos fincando una ética personal. lo único duradero. nos da seguridad. pero lo importante no es enunciar a los principios. el principio del principio del principio. Pero si no estamos convencidos no lo vamos a hacer. Es una l ey. es degradarlo. así de complicado. predecibles. Ya no es una cuestión de si creemos o no en Dios. pero existen y son lo único trascendente. cantar. porque no es un paradigma. sin embargo. Ya no son enemigos. la causa de todas las causas. es paradigmatizarlo. a una ética personal. el principio del principio y entonces llegará a Dios. El model o en que se basa la reingeniería es el siguiente: Principio . seguros. El día que podamos ver y tocar a Dios ya no será Dios.Ley . ya no será un Principio. la cual se convertirá en la ley de nuestra vida y eso producirá. si no somos capaces de comprometernos a algo tan pequeño y lograrlo. Universal y Eterno. la predicibilidad. etc. ese es su poder. los más populares. Esto nos da poder. Estamos diciendo que vamos a hacer algo y lo hacemos. ta mbié n exi st en pa radigma s de puntualidad. efectos. Conver ti r a Di os en una im agen es devaluarlo. sino muchas. el coraje para hacerlo. al principio del principio del principio. Hay muchos principios. Ahora lo puede comprender. Por primera vez podemos reconciliar a la ciencia con Dios. el primer principio Si aceptamos la idea de Dios. de nuestras palabras y de nuestros actos. la causa primera. no como una pers ona.Etica . sino conocerlos. fincados en una ética. se habrá convertido en un paradigma y como éstos será perecedero. tendemos a despreciar estos pequeños principios. la voluntad. Los hombres de carácter basan su fuerza. Los japones es. nosotros hemos contado más de 70 (ver el Mapa de Principios en La Carpeta Púrpura 328). Por primera vez podemos reconci liar la fe y la ciencia. el principio que desencadena todos los demás principios. Quizá no podamos resolver cuál de estas dos teorías sea la correcta. más importantes.marcianos (si es que existen) que para los terrícolas. como la confianza. Lo primero que tenemos que hacer es romper este paradigma. una sola causa. Serem os hom bres de carácter. 3 . Podríamos anteponer a esta teoría otra que dijese que no hubo una sola causa. los más agradables. entonces jam ás podremos ganar nues tra guerra pers onal. tarde o temprano. En cualquier punto del universo las 8 en punto en un punto en particular. Muchas veces pensamos que podemos violar principios y que no pasa nada. Esa es la fuerza de Dios. el principio primero. en México cuando decimos que la fie sta em pezará a las 8 en punt o. Ese es el principio de la ciencia. un solo principio. cambiará de cultura en cultura y de ideología en ideología y de lugar en lugar. darles nuestra propia int erpretación. por eso Dios es Universal y Eterno. Simplemente le estamos llamando Dios a la causa primera. que al igual que la ley de la gravedad.Institución Si nos ali neam os o centram os nuest ra vi da en principios y éstos los convertimos en actos y en hábitos. El los cons ideran que es impuntual lo mismo quien llega antes que quien llega después de las 8 en punto. l os m exicanos sabemos que podemos llegar 15 o 45 minutos después. así de fácil. es el mismo principio. al principio de todo. por eso está y existe en todo tiempo y e n t odo lugar.). en c ambio. traducirlos a actos. hay cosas que suceden. el control de nos otros mismos. Esta teoría debe ser aceptada hasta que no se demuestre lo contrario. ya no la primera niega a Dios. nada relevante y cuán equivocados estamos. Pero si perdemos estas pequeñas batallas. el cual nunca ha cambiado ni cambiará. Estamos fortaleciendo nuestro carácter. cosas muy importantes. a leyes y a instituciones. No tendremos el carácter. pero yo prefiero creer que hubo una causa primera. Sin embargo. en un lugar específico. tanto para nosotros como para los demás. hay que decir. del cual s e desencadenaron todas las demás.Hábito .Acto . Este es un concepto científico de Dios. como han convertido las distintas religiones a su “Dios” o a sus Dioses. Al respecto Covey advierte que hay dos tipos de personas: las que se apoyan en la ética del carácter y quienes se apoyan en la personalidad (es decir tratan de ser los más simpáticos. Dios. saber conversar agradablemente.). por considerarlos insignificantes. una minucia. etc. porque es un Principio Puro. nos da confianza en nosotros mism os . Mejoramos nuestra integridad. porque no es a imagen y semejanza de nadie más que de sí mismo. Lo único que tiene que hacer la ciencia es buscar la causa primera. la causa de todas las causas. sólo lo podemos concebir. Somos nos otros los que decidim os y los que dis ponemos y l os que tenemos el control. a imagen y semejanza nuestra. Por ejemplo. Este concepto de Dios va más allá de la fe. a hábitos. el alma de las fiestas. eso sólo nos l levaría a presuponer que habrí a tantos dioses com o causas primeras detectemos. aunque no lo veamos o no lo comprendamos. “¿qué mas da llegar 5 minutos tarde?”. Si podemos ganar estas pequeñas batallas podremos luego ganar batallas más grandes. Sin em bargo. la seguridad. Dios es un principio y los principios no se pueden ver ni tocar.

porque no concordaban con su paradigma. Nosotros sólo nos vamos al principio puro. Por ejemplo. Una aclaración sobre los principios Cuando hablamos de un principio estamos lléndonos al principio.y los terceros. en La Es tr uctur a de l as Revoluciones Científicas. porque si cambian deja de ser oro y se convierte en otra cosa. i gual lo hacen los antiprincipios nada más que en sentido inverso. en ese sentido son como los lentes a través de los cuales vemos el mundo. e nt onces s e converti rí a en basura que tendríamos que encontrar donde apilarla. Es más . a la limpieza le confrontamos l a suciedad. Pero como des cubri ó Thom as Kuhn. ¿cuál es la otra mitad?. los valores incluyen el bien y el mal. En cambi o los principios son iguales para todos. el cual será su antí poda. para él fue bueno.. a la justicia la injusticia. cada cultura. Por ejemplo.los primeros que sí concuerdan con su paradigma . tenemos el desorden. de si sea abundante o es cas o. Cada pueblo. tenía una sociedad secreta. al tiempo que nos ayudan a comprender la realidad. Es os princi pios nunca cambi an. como dijo Pitágoras son los paradigmas. Principios vs Valores Buena parte de la gent e t iende a confundir los principios con los valores y para muchos principios y valores son la misma cosa. por ejemplo. Nosotros podemos basar nuestra vida en principios o en antiprincipios y de la misma manera que los principios producen re sultados predecibles . independientemente de si le demos valor o no. . no nos referimos a nuestro concepto o nuestra interpretación de qué es la libertad. es decir a su esencia. también tenemos antiprincipios. de nuestra realidad. Kuhn hizo una investi gaci ón científica en la que demostró que los propios científicos se enfrentaban a tres tipos de datos: . Por ahora sólo nos basta saber que los principios son la mitad de la naranja. guiarnos en ella y tomar decisiones. dependen de nuestra ideología. pero estos son conceptos relativos. Los principios no son buenos o malos.. los paradigmas. Toda realidad va a estar compuesta entonces de dos partes: una parte de principios y otra parte de paradigmas. ya que nuestros paradigmas nos impiden ver algunos datos de la realidad que no concuerdan con nuestros paradigmas. En ese senti do podrí am os deci r que la fórm ula de la 4 Pitágoras advirtió que “el principio es la mitad del todo”. pero para el venado fue malo. a la libertad la esclavitud. los podemos cambiar. esto ya es un paradigma. Son la contraparte de los principios y son tan importantes que merecen un capítulo aparte. que no l os podía n ve r.los segundos que muy forzadam ente s e pueden explicar dentro del paradigma . tiene su propia interpretación de qué es libertad y qué no es. por cada principio vamos a tener un antiprincipio. Los paradigmas cambian de tiempo en tiempo y de lugar en lugar. Por ejemplo. Así si en es tos momentos ll ovie ra oro. matemática que en base a principios descubrieron. tenemos la impuntualidad. nos sirven para entender nuestra realidad y guiarnos en ella. que eran francamente invisibles para los ci entí fi cos . Un ejemplo clásico es el de la mecánica clásica de Newton que aparentemente explicaba el Universo como una máqui na predeci ble y perfecta y l a teorí a de la relatividad de Einstein que vino a demostrar que el mundo no era tan perfecto y predecible como un reloj newtoniano. igua lmente universal es y et ernos. Si el principio es la mitad del todo. los paradigmas. As í como tenemos el orden.realidad es la siguiente: Principios vs Antiprincipios Realidad = Principios + Paradigmas Lo curioso es que así como tenemos principios que son universales y eternos. Estos son mapas que nos permiten entender la realidad. por la otra parte nos ciegan ante ella. en tanto que la otra mitad. los valores son particulares. cuando hablamos de libertad. ya que su valor depende de s i es es caso o abundante. existen y producen resultados predecibles. los valores en cambio son para digmas que cambian de pers ona en persona. Si un león se come a un venado. el oro es un paradigma. Lo que yo considero val ioso otra persona l o puede consi derar basura y viceversa. simplemente son. Sin embargo. Así como tenem os la puntualidad como un principio universal y eterno. Pit ágoras sabía mucho de pri ncipios. Principios vs Paradigmas Los pri ncipios t am bi én s on la ant ít esi s de los paradigmas. la música. Los principios son universales. Pero el oro está compuesto de algunos principios físico-químicos que lo hacen oro en cual qui er lugar de l uni ve rso. son diferentes para cada persona y de cultura en cult ura. El principio universal es que un ser vivo para sobrevivir se tiene que comer a otro ser vivo (así sea que comamos vegetales). es libertad o no es libertad. hay que aclarar que mientras que los principi os s on univers al es.

Es muy atractivo violar principios. con una vez al día será suficiente. el gobernador del cambio. pero el paradigma en el que aplica sí. El ejemplo de Sócrates Uno de los ejemplos más importantes en la historia de la humanidad lo dio Sócrates. Por eso el sentido común nos invita a violar principios. P or ej em plo. En base a los princi pi os podemos empezar a transformarnos y transformar nuestra realidad. Si queremos cambiar necesi tamos un cont rolador del cam bio. El dijo: “La cacería empieza a las ocho”. a hacer compromisos y no cumplirnos.En el momento en que damos un paso. “Siempre he vivido en és ta ciudad. un control y éste son los principios. como algo puro. otros cazadores pasaban a nuestro alrededor. ¿Cómo usar los principios para hacer un cambio? Los principios son el control del cambio. Los principios nos permit en graduar o regular el cambio. Sócrat es f ue hal lado culpabl e y sentenciado a beber la cicuta. para graduarlo. en nuestra versión de Dios. sino el que 5 . cuando decimos que vamos a dejar de fumar. cuatro cazadores ll egaron a nues tro cam po y pasaron de largo. Para las 7:50 todos los cazadores estaban en los campos y había disparos por todas partes. fáciles y personales.. pero nosotros caminamos hacia el campo. cuando decim os que vamos a basarnos en el principio de la limpieza. porque esto nos produce ganancias rápidas. anticipando la hora de apertura a las 8:00. Pe ro conseguimos un recuerdo inolvidable de un hombre que yo quería imitar fervientemente. tratando de encontrar puntos en los cuales cazar. Lo atractivo es violar principios Cuando uno viola principios no hay lugar a donde uno pueda es capar donde no lo a lca nce a uno la incongruencia. Podemos utilizar los principios para regular el cambio. Papá. Ciertamente es el camino fácil. a llegar tarde a nues tras citas. Algunas de las aves es taban volando. A las ocho. vimos cazadores en los campos. quien me enseñó la integridad absoluta” 1/. así. Es decir. A las 7:40. Por ejemplo. Los amigos de Sócrates prepararon su fuga de la prisión y cuando e staba todo lis to l e fueron a comunicar sus preparativos. para basarnos en el principio de no consumir sustancias tóxicas para nuestro organismo. A las 7:45 empezaron los disparos. mi hermano mayor y yo nos levantamos a las 4 de la mañana. Al acercarse esa hora. Por eso los principios sólo los podemos tomar en su esencia. arrancamos el auto y partimos a las 6 de la mañana hacia nuestro destino.. Como tres minutos antes de las ocho. Sócrates los invitó a dialogar. en la Luna o en Saturno. Por ejemplo. No cons egui mos ningún fa is án es e día . concepto o interpretación. No hizo ningún movimiento excepto para ver su reloj. Papá vio su reloj y dijo: “La cacería empieza a las ocho en punto. es e l abusado. de corto plazo. Atenas me ha dado todo. el filósofo griego quien fue acus ado de corromper a la juventud y de invent ar nuevos dios es . Les dijo: “he sido juzgado por una sociedad y por leyes en las que yo mismo creo y me han encontrado culpable y debo acatar la sentencia”. No hay permiso para violar principios. La respuesta depende de nuestro paradigma. a decir mentiras. Llegamos temprano para elegir un punto antes que los demás. sin ninguna definición. Lo importante es saber que s i dej amos de fumar totalmente estamos haciendo un cambio de 180º o de 100%. cuando se cons idera que el “listo” no es el que estudió para un examen. un poderoso veneno. Un ejemplo de cómo operan los principios «Nunca ol vi daré un sá bado en que se abrió l a temporada de cacería de faisán. El principio de la limpieza nunca cambia. al igual que con la ley de la gravedad. la pregunta es cuántas veces debemos bañarnos en un día. lo estamos desconvirtiendo de un principio y lo estamos convirtiendo en un paradigma. a decir una cosa y hacer otra. si vivimos en un clima templado. Volteamos a ver a papá. es el “inteligente”. puramente. como lo que está al principio. Los principios debemos verlos sólo como eso. a robar y más aún cuando a nuestro alrededor estamos inmersos en una sociedad permisiva que considera que es bueno violar principios o que qui en lo ha ce es e l li s to. util izando los principi os como el volante del cambio. como un principio. porque entonces dejan de ser principios y se convierten en paradigmas. nos alejamos del principio y lo convertimos en paradigma. Igualmente cuando damos nuestra interpretación de Dios. chicos”. Podemos decir que sólo vamos a dejar de fumar la mitad de los cigarrillos que consumimos al día y entonces estaremos haciendo un cambio de 90º o de 50%. Pero si vivimos en una zona muy calurosa y húmeda tendremos que bañarnos dos o tres veces. mi padre. pero se manifiesta de manera distinta en la Tierra. A dónde puedo escapar que no me alcance mi incongruencia". He sido condenado tras un proceso legal y sería injusto que yo no cumpliera la sentencia. Tomamos el enorme y nutritivo desayuno de mamá. mi ideal. las aves se habían marchado. Nosotros vimos a papá. la fórm ula es la misma en todo el universo. todavía esperando que dieran las 8. Es o no es. el volante. quince minutos antes de la hora oficial.

donde operan los principios.. es hacer lo que hacen los demás: “s i los demás mienten. Lo más difícil es ser limpio y educado. armoniosa. lo más normal. Lo más fácil es ser impuntual. Lo más difícil es sujetarse a un guión y aplicar rigurosamente una metodología. Porque al violarlos obtenemos ganancias rápidas. LO FACIL Y LO DIFICIL DE LA VIDA Como decíamos. Lo más fácil es ser un don nadie. Nos damos así licencia para matar. Centrarse en principios puede parecer peligroso. El problema. Los principios existían antes de que nosotros naciéramos y seguirán ahí cuando nosotros nos hayamos convertido en polvo. Lo más fácil es aparentar lo que no se es . que violan principios sistemáticamente y entonces. luego yo. si te roban la túnica que regales la capa. para mentir. Pero no hay manera de ganarle la guerra a la realidad ni de engañarnos a nosotros mismos. porqué yo no. porque de lo contrario. El sentido común 6 aconseja hacer lo contrario: si te pegan en una mejilla. Si uno le dice a cualquier persona que haga esto le parecerá una tontería. Lo más fácil es no tener un proyecto de vida. porqué yo no. pero es lo único que realmente vale la pena. no es fácil cumpli r pri ncipios . Lo más fácil es ser descuidado. Lo más difícil es ser puntual. es que el hecho de que los demás mientan. Lo más fácil es ser desordenado. no nos da permiso para hacerlo nosotros. de que no debemos tener una mentalidad de yo-yo (yo. No tenemos licencia para violar principios. es violarlos. No podemos estar en contra de los principios sin sufrir las consecuencias. s ino las colectivas. de que lo importante no son las ganancias individuales.. únicamente yo). Sus enseñanzas no fue ron comprendidas y lo ac abaron cruci fica ndo. alguien más lo va a hacer. aunque muchas veces pensemos que podemos ganarle la guerra a la realidad y convertirnos nosotros en nuest ros principales enemi gos. Lo más difícil es cumplir lo que se promete. Vemos ent onces soci edades que están al revés. si te insultan. porqué yo no. Lo más fácil es sentir una cosa y pensar otra. valores. si los demás matan. Jesús de Nazaret estaba centrado en principios y nos invitaba a nosotros a hacer lo mismo. Pero la gente que está atrapada en el paradigma de la escasez no podrá dejar de pensar en sí misma y en su beneficio personal y jamás podrá comprender que existe otra mentalidad. Lo más fácil es decir una cosa y hacer otra. porqué yo no. Lo más difícil es conseguir la integridad y tu armonía. Lo más fácil es ser reactivo. Esto lo podemos ver en la siguiente lista. ni de matar. verdadero. no menos". Lo m ás di fícil es ser proactivo. Lo más fácil es dar una excusa. si los demás roban. cuando los cumplimos no vemos qué ganamos. Lo más fácil es no es tudi ar. hasta obtener los resultados deseados. tú insulta. sus verdaderos des eos. como dice Covey. si te roban la túnica. Lo m ás fác il es no s er una pe rsona ínt egra. En cambio. Lo más difícil es tener una misión en mente y llevarla a cabo.. . Por eso el sentido común invita a violar principios. creenci as y sentimientos salen de mil maneras. usted enseña sólo lo que es: no más. El sentido común vs el sentido crítico Jesús de Nazaret decía que si te pegan en una mejilla pon la otra.pa só s i n es tudiar . la de la abundancia. para un individuo que vive en esa sociedad. tu regresa el golpe. alinearse a ellos. lo atractivo. Lo más difícil es ser ordenado. la ley del t al ión (ojo por ojo y dient e por diente). dejarse llevar por las emoci ones o l os s ent imi ent os . el que se las agandalle o “se las aperre”. ejercer tu libertad. de cabeza. Covey. Lo m ás difí cil es aprender nuevos conocimientos y ponerlos en práctica. Lo más difícil es hacer lo que se dice y decir lo que se hace. Lo más fácil es ser sucio y grosero. siempre yo. entonces tú quítale algo a alguien. De nuevo. Lo más difícil es ser lo que se aparenta y aparentar lo que se es. porqué yo no. no dejar que tus estímulos te manejen. Los que es tán instalados en la mentalidad de la escasez sienten que hay muy poquito de todo y entonces las cosas van a ser de quien se ponga más listo o más abusado. ni de robar. elegir tus decisiones. tangibles.”. porque copió. como advierte Stephen R. Esto no es el sentido común. Devuelve golpe por golpe. En la mentalidad de la abundancia se considera que puede haber para todos.. si los demás dicen una cosa y hacen otra. Lo más difícil es ser cuidadoso con todos los detalles. Lo más difícil es sentir lo que se piensa y pensar lo que se siente. para robar. es que existen dos mentalidades o culturas: la metalidad de la escasez y la mentalidad de la abundancia. Lo fácil. Pero el hecho real. C uando violamos principios estamos atentando contra nosotros mis mos y cont ra la real idad. lo más difícil es ser alguien. "A pesar de su habilidad de pretender o ponerse máscaras. Lo más fácil es no seguir ninguna metodología ni ningún programa. primero yo. si los demás son impuntuales. lo más común.

Lo más difícil es tener una ética personal. Lo más fácil es no tener ningún tipo de moderación. unas buenas otras malas. Lo más difícil es mantener el control. Verso 12. incluso en contra de nuestros intereses y deseos. desesperarse. desprenderse de cosas y consumir sólo lo estrictamente indispensable. perderperder o ganar-perder. Lo más fácil es tener relaciones perder-ganar. la pereza. Verso 18. reflexiona 7 . hablar con prudenci a y m es ura y más que buscar el error en los demás. Verso 14. Lo más fácil es amar a lo que nos ama. Lo más difícil es aceptar que la única y verdadera solución de todos nuestros males y problemas está dentro de nosotros. ¿Quién inventó todo esto? El conocimiento de los principios. nunca te quejes o indignes. gritar. en nuestra forma de interpretar la realidad. Lo más fácil es criticar. no te turbes. regañar. Verso 28. Verso 21. Lo más difícil es contenerse. Verso 5. No hagas nunca nada vergonzoso. Lo más difícil es ser justo y equitativo. Verso 36. Lo más fácil es aprovecharse de las situaciones. alineado a principios y no en paradigmas. en una ética y en una ley personal. dejarse llevar por el consumismo y por los deseos. Lo extraordinariamente difícil es amar incondicionalmente. Lo más difícil es consumir alimentos sanos. Lo más difícil es dejar que nos gobierne nuestra razón y nuestro juicio. Verso 10. Lo más difícil es ocuparse de lo que uno tiene que ocuparse. convertirlos en actos y éstos en hábitos. Verso 11. Lo m ás difí cil es aprender a convi vir. Lo más fác il es am ar condi ci onal me nt e. Evita siempre hacer lo que pueda provocar envidia. Evita sentir el odio. Por eso es tan importante conocer qué son los principios. Verso 39. Lo m ás fácil es cerrar los oídos y la ment e a la sabiduría. Lo más fácil es ser parcial. Abstente de opinar de aquello que no conozcas. en nuestras acciones . Lo más fácil es echarle la culpa de nuestros fracasos a las circunstancias. Lo más difícil es amar a quien nos odia. La Reingeniería Pers onal consiste en volvers e un hom bre de pri nc ipios . dejar que nos gobierne nuestra voluntad. acepta ahora el perderlas o el adquirirlas Verso 17. Lo más fácil es perder el control. Dwight D. Respétate sobre todo a ti mismo. Verso 30. Lo más difícil es entenderlo. Lo más difícil es encontrar el justo medio. Nunca seas negligente de la salud de tu cuerpo. Haz lo que no te perjudique. Presta atención a sus consejos y a sus virtuosos actos. Habitúate a l levar un género de vida limpio y sin lujos. Vers o 37. Evita la gula. un s er humano centr ado en principios. a la cual serle fiel y dejar que sea ella la que gobierne y controle nuestra vida. Lo más fácil es com er cualqui er cosa. a relacionarse con los demás. Lo más difícil es tener relaciones verdaderamente ganar-ganar. Verso 32.Lo más fácil es acumular cosas sin ton ni son. Recuerda que el poder habita cerca de la necesidad. Lo más dif íci l es comprender. Recuerda que el sufrimiento hace crecer. viene desde Pitágoras y su sociedad matemática secreta. Eisenhower (1890-1969) advi rtió: “El pueblo que val ora sus privilegios por enci ma de sus principios pronto pierde unos y otros”. condenar y juzgar a los de más . a trabajar en equipo . Los hombres débil es habl an y actúan irreflexiblemente. Toma como hábito el comportarte con reflexión. en t oda s la s cosas excelentes guarda bien la medida. Lo más fácil es leer este escrito y no aprender nada. No s eas a var o. como decíamos. ayudándolos a superarse. entender y compadecerte de los demás. En cuanto a las riquezas. Honra a tus padres así como a tus parientes. Verso 35. Verso 8. En cuanto a las muchas palabras que salen de los hombres. Ejerce la justicia en actos y palabras. Lo más fácil es ser un águil a solitari a o un lobo est epario. de m ala calidad y a cualqui er hora. Verso 16. nutritivos y a la hora adecuada. la lujuria y la ira. razonarlo y poner en práctica sus principios. En cuanto a los demás haz amigo al que se distingue por su virtud. buscarlo en nosotros mismos. Verso 13. Verso 7. Lo más difícil es ser imparcial. Soporta con paciencia lo que te toca en suerte. Verso 15 Recuerda que morir es el destino de todos. en hábitos. Lo más fácil es preocuparse de todo. Lo más fácil es no tener una ética. Verso 6. especialmente a favor nuestro. cómo operan y cómo traducirlos en actos. a lograr la verdadera sinergia. Lo m ás difíci l es com prende r l as causas primeras de todas las cosas. a la suerte o a otra gente. tener pacienci a. Lo más fácil es dejarse llevar por las pasiones. Pitágoras investigó muchos principios y los resumió en sus Versos de Oro: Versos de Oro de Pitágoras 2/ Verso 4.

castígate. a quien se consideraba el mejor alumno de Platón. que es la sabiduría de los principios. No permitas que el sueño cierre tus ojos antes de haber examinado cada uno de tus actos del día. y un alumno. cree en ti mismo. alégrate. Por esta razón y por el hecho de que éste le imprime un sesgo matemático a los es tudios de l a Aca de mi a y Ari s tótel es odiaba las matemáticas.antes de hablar. Para ello m anda construi r una universidad part icular para su hi jo. Y tras haber curado tu alma la salvarás de sus penas y triunfarás en todo lo que te propongas. no lo deja como su sucesor en la dirección de la Academia. dos grandes personajes. es preciso que ames esta práctica con todo tu corazón. el cual nos perm it e cons t rui r autos . Alejandro Magno. el único que creó dos de las siete maravillas del mundo clásico: el Faro y la Biblioteca de Alejandría. al tiempo de que un compañero de estudio fue designado dictador de una isla. ametralladoras o productos financieros. Aristóteles. entre ellas Alejandría del Nilo. la gnosis permite que un hombre fabrique una bomba atómica. para que lo convirtieran en un hombre culto. Aristóteles le trató de dar a Alejandro la mayor gnosis y la mejor sofía de su época. Verso 71. Si es que has cometido un error. pero es to era una contradicción. pero muy efectivo. La sofía nos dice qué hacer o qué no hacer con esa bomba. el único que hizo de Alejandría una ciudad cosmopolita. ténte confianza. Serás inmortal y la muerte ya no tendrá el poder sobre tí.la sofía. el único que cuando conquistaba a un general lo nombraba luego su representante. que es el conocimiento científico-técnico. decide contratarlo para que eduque a Alejandro. ve hasta el fondo y el fin. Transfórmate en el amo de ti mismo. Rey de Macedonia. que curiosamente. que logró conquistar a los griegos. para que le enseñara la sabiduría y la filosofía. Com o él no podía obtener el respet o de los gri egos . Verso 66. y . si son cosas vergonzosas las que has cometido. Aris tóteles era el mejor alumno de Platón. debes saber que los hombres atraen voluntariamente y por propia elección sus propios males. dicen que Filipo se gast ó la cuarta part e del tesoro de Atenas. Los principios pasaron de Pitágoras a Sócrates y de éste a Plat ón y a Aris tóteles . en Alejandro Magno. Verso 63. aviones . era el padre de Aristóteles. Verso 50. a la altura de los griegos. la primera en el mundo. sé tú uno de ellos. el único que cuando conquistaba a un pueblo no lo esclavizaba. lo que hacía que no sintieran respeto por ningún rey y en segundo lugar menos por uno tan bárbaro y sanguinario como era Filipo. Si sólo damos gnosis entonces le estamos dando ametralladoras a los orangutanes. Esto convirtió a Alejandro en un ser invencible. Para los griegos la educación se dividía en dos áreas: . entonces Filipo decidió que lo que sí podía lograr es que lo sintieran hacia su hijo Alejandro y para ello contrató al mejor filósofo griego de la época. uno de los más grandes filósofos de todos los tiempos.la gnosis. La civilización occidental le dio más importancia a la gnosis. porque los griegos en primer lugar eran demócratas. para que educara a Alejandro en base a los principios de la cultura griega. ya que esta produce resultados tangibles. el único que cuando conquistaba un pueblo no le imponía su religión. sino también la mejor sofía. Por ejemplo. de todas las culturas y creencias. ¿Qué le enseñó Aristóteles a Alejandro? Por primera vez en la historia de la humanidad. al tiempo que él se encargaría de convertirlo en un guerrero macedonio. posiblemente influenciado de su médico personal. conviven juntos aproximadamente cuatro años. desgraciados como son no ven ni alcanzan a comprender que el bien está junto a ellos. Aristóteles era un científico y era un filósofo. visibles y se olvidó de la sofía. y éste se l os enseñó a Alejandro de Macedonia y lo convirtió en Alejandro El Grande. Aristóteles le ens eñó a Alejandro t res princi pios elementales que él a su vez había aprendido de Sócrates: la . Verso 52. En es a empresa. obra bien y te librarás del mal. La Reingeniería de Alejandro Alejandro era hijo de Filipo. corrígelo. Sin embargo. pocos son los que saben liberarse de las desgracias. hazlo en seguida. hasta que Filipo. En cuanto a tí. un general que no perdió ninguna batalla. de todas las lenguas. el único que en la historia de la humanidad ha logrado conquistar y unir dos imperios: el de Oriente y Occidente. pero si has obrado bien. Nicomaco. y uno de los más grandes genios militares de toda la historia. Alejandro. El único que fundó 47 ciudades. en un Rey Filósofo. practica este método con todo tu esfuerzo y empeño y medita acerca de ello. Verso 59. sino que deja a su sobrino. sino que le daba la libertad. Filipo quería ser Rey de los Griegos. la cual s ólo tení a un maes tro. Aristóteles . Sin embargo. ni sus creencias Alejandro decía: “yo me arrodillo ante los Dioses de los pueblos que yo conquisto”. al más prestigiado. La ciencia estaba en pañales. donde podían llegar sabios de toda la tierra. ¿Qué le enseñó Aristóteles a Alejandro Magno que lo transformó y que lo convirtió en un Rey Filósofo. sé libre. pero al morir éste. Aristóteles deja los jardines de Academus y se convi erte en asesor de su 8 amigo. Aristóteles le enseñó a Alejandro no sólo la mejor gnosis de su época. un guerrero bárbaro y sanguinario. es és ta la que nos permite saber qué hacer con las cosas que crea la gnosis.

de lo contrario no hubiera habido poder humano en su época que lo hubiera parado. huyó. com o todos. Cuando los generales de Alejandro le ll evaron el harem de Darío. de claroscuros. venderlas. Sin Alej andro e l m undo qui en s abe cómo hubies e evolucionado. La verdad. Cuando dejó de ser sim pl emente Alejandro -como lo llamaban sus generales y su tropa. es lo que al final puede marcar la diferencia entre una derrota o una victoria. En tan sólo 12 años logró transformar al mundo de su época y sentó las bases del mundo que ahora vivimos. Una libertad que ni siquiera tenían con Darío. ¿Qué le enseñó Aristóteles? Desgraciadamente la mayor parte de las enseñanzas de Aristóteles a Alejandro se perdieron cuando el Obispo Cirilo quemó la biblioteca de Alejandría en uno de los mayores actos de barbaridad que se han cometido en la historia de la humanidad (370 d. La mataron y luego con conchas de abulón le arrancaron la carne de los huesos. Darío. La bondad se convierte en la ética. Las quemaron y destruyeron todos los li bros. Así como logró hazañas que ningún otro hombre de su época o después de ésta ha logrado. con un ejército de 150 mil hombres. As imism o. C.). a pesar de que ella les decía: ¿qué les he hecho yo. Con esos tres principios se pueden conquis tar imperios y se puede transformar la realidad. Por ejemplo. al grado de que rompió con él y acabó as esinando a su sobrino. a su mejor amigo y al mejor general que había tenido su padre. El rescató el cadáver y se lo entregó a su madre para que le hicieran un entierro digno de un Rey y pe rsi gui ó has ta el fin de As i a a quie ne s lo habían asesinado. la esposa del Rey Persa y torturó al esclavo que le fue a dar la noticia de su muerte. s ino que deben s er estéticamente bellas. Darío nunca comprendió que Alejandro no hubiese abus ado de su esposa. la bondad y la belleza. ponía mil hombres montados a caballo y con lanzas mientras él permanecía desde su carro observando la batalla. provocando una dolorosa derrota al mayor ejército de su época. Un día le salió al paso el Obispo Cirilo y la empezó a acusar de hereje. Alejandro derrotó a Darío. Uti li zando e sos pri ncipi os . también tuvo excesos. la ética. según los distintos historiadores. en qué los he ofendido?. le dijo. Al grado de que la madre de Darío se quedó a vivir con Alejandro y le acabó llamando hijo. en cambio. Pero. Es entonces cuando los e jérci t os se em piez an a ves ti r bi en. aunque aparentemente no exista diferencia entre que los soldados vayan sucios o limpios a una guerra. Cuentan que Hipatia. viajaba de las afueras de Alejandría para ir a encerrarse a estudiar filosofía en la Biblioteca de la ciudad. a pesar de que era un hombre 100% leal a él . tan bella como Cleopatra. el conocimiento de los principios. de contraluces. en el orden. adi vinos y magos. Alejandro pudo ser así un guerrero tan hábil como su padre. mol deo es e m aterial y l o trans formó. Cuando vio que Alejandro se abría paso para ir hacia su encuentro. Al ej andro s iguió combatiendo a Darío y lo volvió a derrotar. utili zando esos principios . pero con algo que éste nunca tuvo. proporcionadas. Cuando Aristóteles conoció a Alejandro éste tenía 12 años y era un niño insolente. como Filipo combat ía al frent e de su ejército. Acabó presa de hechiceros. especialmente cuando se alejó de los principios que le había enseñado Aristóteles. la turba fue sobre la biblioteca de Alejandría que ya había cerrado sus puertas. Cuando Darío huyó lo persiguió.y cuando se convirtió en el Rey de los Persas y cayó víctima de la adulación. Alejandro. Fili po ganaba guerras porque amenazaba a sus generales con degollar al que se quedara atrás de él y él se lanzaba al asalto espada en mano. que era una mujer extraordinariamente bella. Decisiones muy dolorosas que lo marcaron y que incluso acabaron con su vida. La población se enardeció y empezó a apedrear a Hipatia. su esposa y las hijas de Darío y le dijeron que ahora podía hacer con esas mujeres lo que quisiera: violarlas. esclavizarlas. soberbio. había decidido entregar su vida a la filosofía y todos los días. de las genuflexiones. Alejandro ganaba guerras.verdad. un hombre sabio. Cuando huyó Darío. el cual tenía un ej ército de 600 mi l a un mi llón de hombres. Alej andro fue un hombre. para entregarse al estudio de textos filosóficos. y La belleza se convierte en la estética. se convierte en la lógica. Alejandro dijo: les concedo la libertad. Había aprendido de su padre que hay que poner el ejemplo de valor a las tropas . de abandonar a Dios. Murió de una enfermedad que ahora la penicilina lo hubiese curado. al ejército del Imperio Persa. Pero como sus generales lo traicionaron y lo mataron. Aristóteles le enseñaba a Alejandro que las armas no sól o de be n se rvi r para ma tar. Esto lo hizo dos veces. montado en Bucéfalo y empuñando su espada. el hijo del Rey. dejó todo su s équito y sus riquezas en manos del ejército de Alejandro. No conquistó todo el mundo porque le faltó vida. donde estaba el mayor conocimiento científico acumulado por el hombre en todos 9 . donde estaba su madre. para hacer justicia. Aristóteles. una mujer extraordinariamente bella. Una vez que habían olido la sangre. porque no creía que Alejandro jam ás ha bí a pis ado su t ienda. en el fondo sí la hay. bel las y donde imperaba la bondad. Al ej andro M agno fundaba ciudades ordenadas. de los halagos y de las riquezas del poder. prepotente y engreído. el Rey de los Persas. que era un filósofo. lógicas.

Ser. La Creatividad 10 12. que de en el blanco. de Platón y de Ari stóteles se perdieron por los tiempos de los tiempos. No se puede ser efectivo o eficiente si se violan los principios.los siglos y la mayor filosofía. que logre sus objetivos. que lo que nos propongamos sea lo que logremos. Marriott. Phillip Morris. La Equidad 6. emocional y espiritual nos convertimos en un líder. evidenció que los 18 principales principios en los que apoyan su fuerza son: 1. Nordstrom. autosufici entes. li bres. Lo que busc amos con la rei ngeniería es si ncroni zar nues tros dos relojes de integridad: 1. Las Ideas 10. La Seguridad 15. de portarse bien. que l o que nos comprometamos se convierta en una realidad. Esto lo han descubierto incluso las más import antes corporaciones empresarial es a nivel mundial. de l os escrit os pitagóricos se consumió la mayor parte. Hewlett-Packard. permitiendo que la humanidad viviera un renacimiento. la ética. Los principios empresariales 4/ Un estudio sobre la ideología central de 18 de las más exitosas organi zaciones em pres ariales a nivel mundial (3M. American Express. el ser humano tuvo una regresión. que trascendamos ayudándonos a nosotros mismos (con lo cual dejamos de ser un es torbo o una carga para los dem ás) y nos convertimos en agentes de cambio. La Autorenovación 11. Que lo que sentimos sea lo que pensamos. que alcance sus metas. La persona Las grandes corporaciones han encontrado que su fuerza está en el conocim ient o y aplicaci ón de los principios. de un obispo cristiano sumió al mundo en la época del oscurantismo de la Edad Media. de que tienen que centrarse en principios. lo que tenemos y lo que parecemos. La Calidad 13. en un líder de nosotros mismos. La Integridad 3. Johnson & Johnson. en un atractor que puede impulsar cambios a su alrededor. La Confiabilidad 14. Según los historiadores. la ciencia. As im is mo perfecci onamos nuest ros rec urs os : nuestra guía. En la m edida en que al cancem os la interdependencia física. lo que hacemos. mental. Por eso es que la mayor parte de las enseñanzas de Pi tágoras. La Ética 4. de Sócrates . General Electri c. en un ser que brilla. En bas e a la reingeniería aprendemos a util izar nuestros cuatro dones: la aut oconciencia. de la obra de Platón se perdió el 70% y de la obra de Aristóteles casi la mitad. La Honradez 5. La Verdad 2. Innovar 9. Tomás de Aquino y Tomás Moro quienes rescataron las ideas y el pensamiento de los filósofos griegos. del ca os pers onal . hacer. que puede imponer orden en el caos. Los principios tienen que ver con que una persona sea o no efectiva. para convertirnos en seres positivos. el arte y la filosofía en toda la historia del hombre ha arrojado más pérdida” 3/ Ese acto bárbaro. 2. La Mejora Continua 17. en seres que ayudan a los demás y en seres que podemos contribuir a construir una sociedad y un mundo mejor. Procter & Gam ble. La pérdida fue irreparable. nuest ra sabiduría. Wal-Mart y Walt Disney). tener y parecer. Paradójicamente. fueron otros dos cristianos. Sony. Citicorp. ¿Para qué sirven los principios? Más que ser esta una clase de moral. ningún otro atentado contra la excelencia. sea lo que decimos y sea lo que hagamos. La Satisfacción 18. Que haya sincronía entre lo que somos. La Excelencia 16. nuestra seguri dad y nuestro poder. es decir. ¿Qué busca la Reingeniería Personal? En principio busca hacernos seres efectivos. sino la feli cidad y l a sabi durí a. que lo que di gamos se a lo que hagam os . de se r pris ioneros de nosotros mismos. Ser parte de algo especial 8. “de los 123 Dramas de Sófocles sólo s e conservaron 7. la imaginación y la voluntad. Ford. Motorola. . creati vos. Merck. Los principios son lo que producen los resultados predecibles. Boeing. La reingeniería nos permite no sólo salir de la crisis pers onal . IBM. En base a la reingeniería logramos no sólo el éxito personal. Por eso no sabemos exactament e lo que Aristóteles le enseñó a Alejandro para convertirlo en un Rey Filósofo. La Reputación 7.

C. B ancom er. el rit mo es l a compensación.75 $ 3. todo vibra. un barco sin puerto ni destino. © Bibliografía 1/ Fuente: Relatado por Stephen R. Panorama. Los valores de la excelencia.004. tomar nuestras riendas y asumir nues tra libertad. Covey en Los 7 Hábitos de las Familias Altamente Efectivas. el univers o es mental.50 ___________$371. Seminario “Consolidar el Compromiso”. La generación existe por doquier.50__________$2. los opuestos son idénticos en naturaleza. de nuestra vida. Los Valores de la Excelencia.00 Precio del ejemplar $ 337. todo su par de opuesto. todas las verdades son semiverdades. lo semejante y los antagónicos son lo mismo. 662-3244 o al fax 662-1577. pero diferente en grado. 2. 3. Ed. Guadalupe I nn CP 01020 Mé xico. Todo es doble.F. todo tiene s us períodos de avance y retroceso.00__________$7.442. o podemos tomar el control de nosotros mismos. un texto exotérico. 4/ L.75 $ 6. su aplicación al liderazgo.25 Ejemplar atrasado $ 253. un ejemplo son los principios del Kybalión.A. TALON DE SUSCRIPCION (precios vigentes a partir del 15 de noviembre de 1998) Precio Precio DF Provincia NOMBRE: ________________________________________ CARGO: _________________________________________ COMPAÑIA:______________________________________ DIRECCION: _____________________________________ CIUDAD:___________________ESTADO: _______________ CODIGO POSTAL: _______________TEL: _______________ FAX: ______________________CHEQUE: _______________ TARJETA DE CREDITO:______________________________ VENCIMIENTO: ______________FIRMA: _______________ Puede suscribirse a los teléfonos 662-3152. como abajo es arriba. Pue de r ealiz ar sus pagos en e fe ctivo o c on las tar je tas de c rédito Ame rican Ex pre ss. Generación. trans pa rentes . Principios El Kybalión El Kybalión también nos plantea sus principios: 1.F . todo asciende y desciende. e tc. Polaridad. D. Puga y Lic. pero nada escapa a la Ley. l a generación se manifiesta en todos los planos.480. Panorama.00 (atraso de 3 meses) (precios exentos de IVA) 11 . Correspondencia. Ba name x. Ritmo. los ext remos s e tocan. todo efecto tiene su causa.50__________$3.822. Nada está inmóvil. 2/ Selección de José Cruz Ramírez. Col. El todo es mente. Pero otros principios son difíciles de entender y más aún de aplicar. todo se mueve. Grijalbo. Para resolver la contradicción entre nuestros grandes ideales y las fuerzas que la naturaleza nos dio al nacer. sencillos de entender y de aplicar. Ed. Vibración. Su aplicación al liderazgo. 5. todo tiene dos polos. Mentalismo. es la misma de la de su movim ient o haci a la i zqui erda. Todo fluye y refluye. 6. Jorge E.786. para lograr ser lo que podamos ser. Revoluc ión 1448 Despacho 1. todo sucede de acuerdo con la ley.128. 7.Podemos simplemente ser unos veletas que dejemos que arrastren los vientos. Clementina Cedillo.00 ___________$278. hay muchos planos de casualidad. 4. todas las paradojas pueden reconciliarse. 3/ José Cruz Ramírez. SA de CV a Av. Causa y efecto. o envie este talón y cheque a nombre de SEPPI.. la suerte no es más que el hombre que se la da a una ley no conocida. Ed. Como arriba es abajo. ( ) Trimestral ( ) Semestral ( ) Anual $ 1. Toda causa tiene su efecto. para desarrollar todo nuestro potencial y para ser el hombre que queremos y soñamos ser. todo s e mueve como un péndul o: la m edida de su movimiento hacia l a derecha. todo t iene sus pri nc ipio mas culi no y femeni no. ISSEMYM Anexo Algunos pri nc ipios son c laros . A vue lta de corre o re cibirá su factura y copia fotostática del R.

.. Profesionales..... más que transformar a la realidad..Que genera falsas expectativas . Revolución 1448 Despacho 1.. Eje Central Lázaro Cárdenas 339-C Col. Cuando uno piensa que los cambios pueden imponerse de arri ba haci a abajo y de afuera hacia adentro. también es cierto que.Que no es congruente . No se permite la reproducción parcial o total (puede sacar fotocopias sólo para uso del mismo suscriptor). ésta terminará por derrotarnos. de efectividad. pero es un líder paradigmático. A México no l o va a cam bi ar l a i deología o la religión o una simple visión empresarial en el poder.. Dirección General del Derecho de Autor. Ahora.. para aumentar su alineación a principios y para convertirse en un atractor. 3836 y de Contenido No......... Col.. ¿por cuánto tiempo? Si su objetivo es transformar a México. Publicación Quincenal..Que habla en exceso .Que hoy dice una cosa y mañana otra .. a s u e qui po de colaboradores (muchos de los cuales ni siquiera están com prometi dos con los principios).Que no dice toda la verdad ...com Internet: www... en base a sus chascarrillos.G. cuando lo que ne cesi ta México es un l íder de pri nci pi os . Guadalupe Inn CP 01020 México. A Fox le han cuestionado principalmente: . Los autores se responsabilizan del contenido de los artículos firmados.. 8599 de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas Franqueo pagado. eso ya es parte del problema.... pero no en equipo Hoy día se le perdona t odo a Fox. Miembro No 1740 de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana Certificados de Licitud de Título No..... Permiso Num: 082 0987 Características: 216251209. DF. respeta más unos principios que otros. Promoción e Información. Por devolverle la confianza a la sociedad mexicana en el “hoy..... En esos casos. Sin embargo. Editor responsable: Yuri von Berner Serbolov Palos.12 Directorio e Indice . como todas las personas. eso ya es parte del problema. Buenos Aires México. 521-87. Ciertamente que Fox es un líder....12 12 ..Que sabe trabajar junto. Autorizado por Sepomex Reserva de Derechos de Autor No. una alineación a principios.... Vicente Fox es un hombre de principios y de ética. sino logramos alinear al país con los principios universales. transform ar al gobierno mexicano y finalmente transformar al país..... por su mega hazaña de sacar al PRI de Los Pinos.. Distribuidos por la misma empresa.Fox no ha hecho su reingeniería NO ESTA TOTALMENTE ALINEADO A PRINCIPIOS Cuando uno piensa que los problemas están afuera de uno.. esa for ma de pens ar. lo demás será simplemente moda sexenal.com. debe empezar por t ransform ars e a s í mi s mo.Que promete más de lo que puede cumplir ...kyna.. Por el momento Fox tiene un cheque en blanco y puede hacer lo que quiera.. Cuando uno considera que uno está bien y que lo que está mal es el mundo... © INDICE AÑO XIII No. hoy. a sus expresiones populares... SA de CV Av. SEP.1 Fox no ha hecho su reingeniería NO ESTA TOTALMENTE ALINEADO A PRINCIPIOS . Impresión: S. es a m enta li da d ya e s part e del problema. lo que procede es hacer un cambio de paradigma. porque de lo contrario.. Dirección de Correo Electrónico: seppi@mac... hoy” y en el “sí se puede”.. Tiraje 500 ejemplares. No. 20 agosto de 1993...... sus opositores le están reclamando a Fox que no sólo no está cumpliendo sus promesas de campaña sino que está caminando en sentido contrario.. como en la propuesta de presupuesto y ley de ingresos para el 2001. en un líder que impulsara el cambio a su alrededor..... a su lenguaje florido..Que a un público le dice lo contrario que a otro . Publicación Periódica. 331 18 de Diciembre de 2000 Director General: Yuri Serbolov Editada por: Servicios Especiales de Publicidad.mx Reingeniería Personal LA GUERRA CONTRA UNO MISMO..... Fox hizo acuerdos secretos con Zedillo. DF Suscripciones al teléfono 662-3152 662-3244 fax 662-1577.. Fox debería hacer su reingeniería personal.... lo único que realmente puede garantizar la efectividad. una reingeniería.. para facilitar la transición del poder y eso le llevó a violar principios. El más conocido fue los sueldos secretos que cobraba el equipo de transición y que se tuvieron que reconocer sólo cuando los denunció el periódico Reforma. de Control 10306.Que dice una cosa y hace otra ........

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