AÑO XIII NUMERO 331 18 de Diciembre de 2000

Reingeniería Personal LA GUERRA CONTRA UNO MISMO Reingeni ería es di fícil , com o cualquier guerra, s us ganancias son lentas, a veces imposibles de ver. Pero es lo más s atis factorio que podem os hacer en la vida. Cada batalla ganada contra uno mismo es lo más placentero, lo más dulce que podem os tener en la vida. Cada batalla ganada contra uno mismo va fortaleciendo nuestro carácter y nos va preparando para pelear la siguiente batalla. Como dijo Eduard Gibbon: “Te mejoras con victorias sobre ti mismo”. En ese mismo sentido, Antoine de SaintExupéry manifestó: “El hombre se descubre a sí mismo cuando se enfrenta a los obstáculos”. Lo más fácil es acept arnos como s om os , como crecimos, como nos educaron, como nos ha moldeado la vida o el senti do común o nues tros padres o nuestras igle si as . Lo m ás di fíci l e s al inear nos a pri ncipi os universales y eternos. Para ello requerimos mucho coraje, pero también mucho carácter. Al respecto, Francois de Sal ignac de la M ot heJénel an se ña ló: “ Los hom bres de c aráct er s on infinit amente más raros que los de talento. El talento puede no ser más que un don de la naturaleza. El carácter es el resultado de mil victorias logradas por el hombre sobre sí mismo”. La rei ngeniería nos hace hom bres de caráct er, independientemente de que tengamos o no algún talento particular. La Reingeniería Personal consiste básicamente en alinearnos a principios, porque presuponemos que existen principios uni versal es y eternos , es decir que nunca cambian, ni de tiempo en tiempo, ni de lugar en lugar, ni de persona en pers ona, ni de cult ura en cultura. Los principios nos dan poder y con ese poder podemos, en primer lugar, transformarnos a nosotros mismos y ser un ejemplo y un es tímulo para promover el cambio en los demás. Con base en ello podemos transformar el mundo, un país, una institución, una organización, una familia o una empresa. El c ambio que prom ueve la reingeni ería va de adentro hacia afuera, de abajo hacia arriba. Parte de la pre mi sa de que no podem os ca mbia r a nadie s i no de most ram os prim ero que nos podem os cam bi ar a nosotros mismos. Parte de la premi sa de que el úni co cambio verdadero, real, es el que hacemos de nosotros mismos . De que no vale la pena pretender cambi ar al mundo sino nos cambiamos antes a nosotros mismos, de 1

"Hay días en que me levanto con una esperanza demencial, momentos en los que siento que las posibilidades de una vida más humana están al alcance de nuestras manos", Ernesto Sábato, escritor “Los dioses ponen en el corazón de los hombres sueños, deseos, aspiraciones a menudo más grandes que ellos mismos. La grandeza de un hombre corresponde a la desproporción dolorosa entre la meta que se propone y las fuerzas que la naturaleza le ha concedido en el momento de nacer”. Alexandro Magno Por Yuri Serbolov ¿Qué es la Reingeniería Personal? La Reingeniería Personal es hacer un cambio radical, brutal, de uno mismo, presuponiendo que lo que somos, lo que hacemos, lo que sentimos, lo que decimos, puede ser mejorado sustancialmente. La Reingeniería busca hacer cambios espectaculares en nuestras cuatro dimensiones: física, mental, emocional y espiritual. Parte de la premisa de que sí es pos ible “enderezar a un árbol que creció torcido”, de que nada es irremediable, de que el cambio personal es la guerra más importante que podemos pelear en nuestra vida y quizá la única verdadera guerra que vale la pena tener. Desde los tiempos milenarios, Sun Tzu, el primer teórico de la guerra, señaló: «El guerrero invencible no es aquel que ha ganado mil batallas, sino el que se ha vencido a sí mismo» La rei nge ni erí a nos da los concept os y l a metodología para enfrentar esa guerra contra uno mismo e ir ganando las batallas. Se requiere mucha voluntad, mucho coraje, mucha decisión, mucho ánimo y mucho carácter para enfrentarse a uno mismo. ¨Quien vence a otros es fuerte, quien se vence a si mismo es poderoso¨, dijo Sun Tzu. La Reingeniería no es algo fácil, ni algo rápido, ni sus ganancia s son i ns t antáneas o tangibl es. La

¿Cómo hacer reingeniería? Para hacer reingeniería necesitamos. Son autoevidentes Ejemplo de principios Un ejempl o de pri ncipio es la puntualidad. son mágicos. los principios son: 1. para luego estudiar sus límites y entonces poder pretender romper o cambiar ese paradigma y construir uno nuevo. Universales (operan igual en cualquier punto del Universo) 3. conociendo esa fuerza. que para l os . que significa llegar no antes ni después. nos capac it an l o m is mo para transformarnos a nosotros como a nuestro alrededor. nos dan poder. Cuando tomamos un palo de un extremo y movemos la mano. en principio. no es algo que se pueda tomar a la ligera. sino precisamente en el punto. los principios son eternos y universales (sé que es difícil aceptar. Los principios son poderosos. por e so se l lam a “l ey de gravitación UNIVERSAL”. en lugar de estar alineados a paradigmas. podemos utilizarlas a nuestro favor. Debemos conocer. en la Luna. esa es su magia. Sin embargo.que el único cambi o duradero. Eternos (operan lo mismo en la antigüedad que en el presente y seguirán operando igual en el futuro) 3. opera en todo lugar y en todo mom ento. en primer lugar. no es un juego. que operan en todo tiempo y lugar. ni de lugar en lugar 4. El ejemplo que utilizo es el de la Ley de Gravitación Universal. produce dolor -como toda transformación. Un principio es una causa que provoca efectos. Es cierto. La Reingeniería es dura. ¿Qué son los principios? Los principios son leyes universales. cuando le cayó la m anzana en l a cabe za a Newton. en el cual dicha ley se manifiesta. predecibles. el movimiento mínimo que tenemos en el principio de ese palo provoca del otro lado un efecto amplificado. porque no podremos escapar de la trampa que nos ponen nuestros paradi gmas. siempre que haga lo m ismo habrá el mismo resultado. Por ejemplo. ahora sabemos que s i impuls am os un vehí culo a una velocidad superior a 9. sino sólo que cambiaron los valores . La fórmula si gue s ie ndo l a mi s ma. Operan con o s i n nue st ro conocim ie nt o y entendimiento 7. nos capacitan 6. Por eso es que con la reingeniería lo que buscamos es alinearnos a principios. La cual es. Lo más fundamental. Eso es lo importante de los principios. Cuando conocemos un principio lo podemos usar a nuestro favor. Podemos entonces hacer un juego de principios para provocar distintos resultados. es conocer qué son los principios y qué son los paradigmas y cuáles son las diferencias entre ellos . nos dan poder y producen resultados confiables. por eso si las conocemos. el paradigma. el verdadero placer y la auténtica felicidad. Sus propios paradigmas les impiden com prender que un pri ncipio puede s er uni ve rsal y et erno.8 metros por segundo al cuadrado. Pero eso no significa que cambió la Ley. ni de tiempo en tiempo. confiables 5. el Sol o en cualquier Galaxia. entonces. Nunca cambian. que son leyes universales. Esta es una de las primeras impugnaciones que recibo siempre que le trato de enseñar a un grupo los principios. ese objeto ya no caerá al piso sino que volará. Pero sus logros son lo que nos puede dar más placer y felicidad en la vida. ya que producen resultados predecibles. La Reingeniería no es fácil. universal y eterna. mucho mayor. tras cendente es el que podemos hacer de nosotros mismos. Ese es el poder de los principios. dicho objeto va a caer al piso y esto sucederá una vez o miles de veces . es una guerra. Este principio operaba igual pa ra los grie gos que para los c hi nos . Producen resultados predecibles. jamás lo veremos y por lo tanto nunca lo podremos cambiar. Si no conocemos qué son los principios y los paradigmas y sus diferencias entonces no entenderem os nada y j amás podrem os hacer nues tra reingeniería. como toda verdadera ley. Ese es el poder de l os principios . siempre los mismos. en primer lugar. porque l os propi os paradigmas no lo pueden ser. hacer un autodiagnóstico de nosotros. Si tengo entre mis dedos un objeto y de pronto los abro. alguien me podrá decir que si hago lo mismo en la Luna el objeto caerá más despacio. que para los chinos o los mexicanos en el presente. Cuando decimos a las 8 en punto aquí. de cada una de nuestras dimensiones. ent onces . En resumen. También sabemos que a un principio podem os oponer otro principio de mayor fuerza y anular su efecto. Nos dan poder. que algo puede ser universal y eterno. como predicaba el Oráculo de Del fos: “conocernos a nosotros mismos”. no es una diversión. Podemos tomar el ejemplo que cita Covey. confiables. Sim plemente lo que tendremos que cambiar se nos hará invis ible. por es o s i operamos con principios estamos jugando con las causas que provocan efectos ya sea en nosotros mismos o en la realidad. Es decir. la pudimos utilizar a nuestro favor. Dicha ley opera en la Tierra. es un principio universal. Leyes universales 2. porque opera en todo el 2 Universo. nuestro paradigma. Operaba lo m ismo para los egipcios que para los romanos en la antigüedad. aquí y en China. es difícil. que consiste en llegar en punto de un momento determinado a un l ugar det ermi nado (coordenadas t iempo-espaci o). cuando el ser humano conoció el principio de la fuerza de gravedad.

al principio del principio del principio. ya no la primera niega a Dios. Ya no es una cuestión de si creemos o no en Dios. El los cons ideran que es impuntual lo mismo quien llega antes que quien llega después de las 8 en punto. nos da seguridad. en México cuando decimos que la fie sta em pezará a las 8 en punt o. Sin em bargo. porque no es un paradigma. Ese es el principio de la ciencia. eso sólo nos l levaría a presuponer que habrí a tantos dioses com o causas primeras detectemos. sin embargo. los más populares. En cualquier punto del universo las 8 en punto en un punto en particular. nosotros hemos contado más de 70 (ver el Mapa de Principios en La Carpeta Púrpura 328). cantar. la seguridad. Este concepto de Dios va más allá de la fe. Serem os hom bres de carácter. en c ambio. traducirlos a actos. ese es su poder. hay cosas que suceden.Ley . así de fácil. es degradarlo. la cual se convertirá en la ley de nuestra vida y eso producirá. más importantes. fincados en una ética. “¿qué mas da llegar 5 minutos tarde?”. por eso Dios es Universal y Eterno. sólo lo podemos concebir. el control de nos otros mismos. la predicibilidad. Es una l ey. a una ética personal. Esa es la fuerza de Dios. Ahora lo puede comprender. Simplemente le estamos llamando Dios a la causa primera. Al respecto Covey advierte que hay dos tipos de personas: las que se apoyan en la ética del carácter y quienes se apoyan en la personalidad (es decir tratan de ser los más simpáticos. en un lugar específico. Estamos fortaleciendo nuestro carácter. el principio que desencadena todos los demás principios. saber conversar agradablemente. 3 . Mejoramos nuestra integridad. el alma de las fiestas. Este es un concepto científico de Dios. Pero si perdemos estas pequeñas batallas. su seguridad en los principios y no en un don en particular (saber contar buenos chistes. se habrá convertido en un paradigma y como éstos será perecedero. entonces estaremos fincando una ética personal. el primer principio Si aceptamos la idea de Dios. Lo único que tiene que hacer la ciencia es buscar la causa primera. el principio del principio y entonces llegará a Dios. por considerarlos insignificantes. el principio del principio del principio. del cual s e desencadenaron todas las demás. Sin embargo. Podríamos anteponer a esta teoría otra que dijese que no hubo una sola causa. la causa de todas las causas.Institución Si nos ali neam os o centram os nuest ra vi da en principios y éstos los convertimos en actos y en hábitos. aunque no lo veamos o no lo comprendamos.Hábito . es paradigmatizarlo. Los japones es. Dios es un principio y los principios no se pueden ver ni tocar. efectos. no como una pers ona. etc. a leyes y a instituciones. una sola causa.Acto . tienen un paradigma de punt ua li da d m ás es tri ct o. los más agradables. Esta teoría debe ser aceptada hasta que no se demuestre lo contrario. Dios. tarde o temprano. el coraje para hacerlo. sino muchas. hay que decir. cosas muy importantes. porque es un Principio Puro. así de complicado. sino conocerlos. Conver ti r a Di os en una im agen es devaluarlo. si no somos capaces de comprometernos a algo tan pequeño y lograrlo. cambiará de cultura en cultura y de ideología en ideología y de lugar en lugar. de nuestras palabras y de nuestros actos. nada relevante y cuán equivocados estamos. lo único universal y eterno. un solo principio. Por primera vez podemos reconciliar a la ciencia con Dios. Cuando llegamos en punto nos volvemos confiables. El model o en que se basa la reingeniería es el siguiente: Principio .marcianos (si es que existen) que para los terrícolas. porque no es a imagen y semejanza de nadie más que de sí mismo. etc. Esto nos da poder. sino como un principio. Lo primero que tenemos que hacer es romper este paradigma. al principio de todo. darles nuestra propia int erpretación. No tendremos el carácter. Por primera vez podemos reconci liar la fe y la ciencia. ta mbié n exi st en pa radigma s de puntualidad. lo único duradero. una minucia. Quizá no podamos resolver cuál de estas dos teorías sea la correcta.Etica . Hay muchos principios. como la confianza. predecibles. que al igual que la ley de la gravedad. entonces jam ás podremos ganar nues tra guerra pers onal. tanto para nosotros como para los demás. pero existen y son lo único trascendente. Si podemos ganar estas pequeñas batallas podremos luego ganar batallas más grandes. Somos nos otros los que decidim os y los que dis ponemos y l os que tenemos el control. tendemos a despreciar estos pequeños principios. es el mismo principio. la voluntad.). la causa primera. ya no será un Principio. a imagen y semejanza nuestra. la causa de todas las causas. por eso está y existe en todo tiempo y e n t odo lugar. Por ejemplo. Los hombres de carácter basan su fuerza. Muchas veces pensamos que podemos violar principios y que no pasa nada. pero yo prefiero creer que hubo una causa primera. Pero si no estamos convencidos no lo vamos a hacer. a hábitos. Universal y Eterno. l os m exicanos sabemos que podemos llegar 15 o 45 minutos después. el cual nunca ha cambiado ni cambiará. el principio primero.). El día que podamos ver y tocar a Dios ya no será Dios. seguros. pero lo importante no es enunciar a los principios. Estamos diciendo que vamos a hacer algo y lo hacemos. a la causa de causas. como han convertido las distintas religiones a su “Dios” o a sus Dioses. Ya no son enemigos. nos da confianza en nosotros mism os .

Sin embargo. en tanto que la otra mitad. que no l os podía n ve r. guiarnos en ella y tomar decisiones.. Es más . cuando hablamos de libertad. Cada pueblo. tenemos el desorden. Por ejemplo. por ejemplo. Nosotros podemos basar nuestra vida en principios o en antiprincipios y de la misma manera que los principios producen re sultados predecibles . son diferentes para cada persona y de cultura en cult ura. Principios vs Paradigmas Los pri ncipios t am bi én s on la ant ít esi s de los paradigmas. por la otra parte nos ciegan ante ella. ya que su valor depende de s i es es caso o abundante. ya que nuestros paradigmas nos impiden ver algunos datos de la realidad que no concuerdan con nuestros paradigmas. nos sirven para entender nuestra realidad y guiarnos en ella. Los principios son universales. Por ahora sólo nos basta saber que los principios son la mitad de la naranja. El principio universal es que un ser vivo para sobrevivir se tiene que comer a otro ser vivo (así sea que comamos vegetales). como dijo Pitágoras son los paradigmas. en La Es tr uctur a de l as Revoluciones Científicas. tiene su propia interpretación de qué es libertad y qué no es.los segundos que muy forzadam ente s e pueden explicar dentro del paradigma . hay que aclarar que mientras que los principi os s on univers al es.y los terceros. pero para el venado fue malo. los valores incluyen el bien y el mal. la música. a la justicia la injusticia. Nosotros sólo nos vamos al principio puro. Son la contraparte de los principios y son tan importantes que merecen un capítulo aparte. los paradigmas. los valores en cambio son para digmas que cambian de pers ona en persona. de nuestra realidad. Estos son mapas que nos permiten entender la realidad. el cual será su antí poda. porque no concordaban con su paradigma.realidad es la siguiente: Principios vs Antiprincipios Realidad = Principios + Paradigmas Lo curioso es que así como tenemos principios que son universales y eternos. es decir a su esencia. no nos referimos a nuestro concepto o nuestra interpretación de qué es la libertad. matemática que en base a principios descubrieron. i gual lo hacen los antiprincipios nada más que en sentido inverso. pero estos son conceptos relativos. Pero el oro está compuesto de algunos principios físico-químicos que lo hacen oro en cual qui er lugar de l uni ve rso. Pit ágoras sabía mucho de pri ncipios. igua lmente universal es y et ernos. Por ejemplo. Por ejemplo. Una aclaración sobre los principios Cuando hablamos de un principio estamos lléndonos al principio. Así si en es tos momentos ll ovie ra oro. el oro es un paradigma. . tenemos la impuntualidad. existen y producen resultados predecibles. porque si cambian deja de ser oro y se convierte en otra cosa. En cambi o los principios son iguales para todos. Kuhn hizo una investi gaci ón científica en la que demostró que los propios científicos se enfrentaban a tres tipos de datos: . tenía una sociedad secreta. en ese sentido son como los lentes a través de los cuales vemos el mundo. los podemos cambiar. e nt onces s e converti rí a en basura que tendríamos que encontrar donde apilarla. Los principios no son buenos o malos. para él fue bueno. Si el principio es la mitad del todo. Los paradigmas cambian de tiempo en tiempo y de lugar en lugar. también tenemos antiprincipios. esto ya es un paradigma. As í como tenemos el orden. es libertad o no es libertad.los primeros que sí concuerdan con su paradigma . Pero como des cubri ó Thom as Kuhn. Así como tenem os la puntualidad como un principio universal y eterno. de si sea abundante o es cas o. simplemente son. al tiempo que nos ayudan a comprender la realidad. los valores son particulares.. que eran francamente invisibles para los ci entí fi cos . Lo que yo considero val ioso otra persona l o puede consi derar basura y viceversa. los paradigmas. a la limpieza le confrontamos l a suciedad. En ese senti do podrí am os deci r que la fórm ula de la 4 Pitágoras advirtió que “el principio es la mitad del todo”. ¿cuál es la otra mitad?. Principios vs Valores Buena parte de la gent e t iende a confundir los principios con los valores y para muchos principios y valores son la misma cosa. Es os princi pios nunca cambi an. Toda realidad va a estar compuesta entonces de dos partes: una parte de principios y otra parte de paradigmas. por cada principio vamos a tener un antiprincipio. Si un león se come a un venado. independientemente de si le demos valor o no. a la libertad la esclavitud. dependen de nuestra ideología. cada cultura. Un ejemplo clásico es el de la mecánica clásica de Newton que aparentemente explicaba el Universo como una máqui na predeci ble y perfecta y l a teorí a de la relatividad de Einstein que vino a demostrar que el mundo no era tan perfecto y predecible como un reloj newtoniano.

¿Cómo usar los principios para hacer un cambio? Los principios son el control del cambio. Por eso los principios sólo los podemos tomar en su esencia. Lo atractivo es violar principios Cuando uno viola principios no hay lugar a donde uno pueda es capar donde no lo a lca nce a uno la incongruencia. Atenas me ha dado todo. pero se manifiesta de manera distinta en la Tierra. No hizo ningún movimiento excepto para ver su reloj.. puramente. No hay permiso para violar principios. Llegamos temprano para elegir un punto antes que los demás. quince minutos antes de la hora oficial. Los principios nos permit en graduar o regular el cambio. pero nosotros caminamos hacia el campo. Sócrates los invitó a dialogar. Es muy atractivo violar principios. arrancamos el auto y partimos a las 6 de la mañana hacia nuestro destino. a llegar tarde a nues tras citas. como lo que está al principio. chicos”. Por ejemplo. lo estamos desconvirtiendo de un principio y lo estamos convirtiendo en un paradigma. cuatro cazadores ll egaron a nues tro cam po y pasaron de largo. como algo puro. Como tres minutos antes de las ocho. El principio de la limpieza nunca cambia. Lo importante es saber que s i dej amos de fumar totalmente estamos haciendo un cambio de 180º o de 100%. cuando decim os que vamos a basarnos en el principio de la limpieza. la pregunta es cuántas veces debemos bañarnos en un día. Por eso el sentido común nos invita a violar principios. si vivimos en un clima templado. sin ninguna definición. Pe ro conseguimos un recuerdo inolvidable de un hombre que yo quería imitar fervientemente. un poderoso veneno. Ciertamente es el camino fácil. nos alejamos del principio y lo convertimos en paradigma. No cons egui mos ningún fa is án es e día . “Siempre he vivido en és ta ciudad. Igualmente cuando damos nuestra interpretación de Dios. Nosotros vimos a papá. Algunas de las aves es taban volando. las aves se habían marchado. cuando decimos que vamos a dejar de fumar. A las 7:45 empezaron los disparos. Por ejemplo. P or ej em plo. Al acercarse esa hora. como un principio. Tomamos el enorme y nutritivo desayuno de mamá. A las 7:40. A las ocho. Volteamos a ver a papá. sino el que 5 . A dónde puedo escapar que no me alcance mi incongruencia". es el “inteligente”. Pero si vivimos en una zona muy calurosa y húmeda tendremos que bañarnos dos o tres veces. la fórm ula es la misma en todo el universo. Los amigos de Sócrates prepararon su fuga de la prisión y cuando e staba todo lis to l e fueron a comunicar sus preparativos. a hacer compromisos y no cumplirnos. concepto o interpretación. al igual que con la ley de la gravedad. para graduarlo. Si queremos cambiar necesi tamos un cont rolador del cam bio. Un ejemplo de cómo operan los principios «Nunca ol vi daré un sá bado en que se abrió l a temporada de cacería de faisán. Papá vio su reloj y dijo: “La cacería empieza a las ocho en punto. Les dijo: “he sido juzgado por una sociedad y por leyes en las que yo mismo creo y me han encontrado culpable y debo acatar la sentencia”. Podemos decir que sólo vamos a dejar de fumar la mitad de los cigarrillos que consumimos al día y entonces estaremos haciendo un cambio de 90º o de 50%. porque esto nos produce ganancias rápidas. otros cazadores pasaban a nuestro alrededor. Para las 7:50 todos los cazadores estaban en los campos y había disparos por todas partes. quien me enseñó la integridad absoluta” 1/. el volante. Sócrat es f ue hal lado culpabl e y sentenciado a beber la cicuta. es e l abusado. Es decir. mi ideal. Los principios debemos verlos sólo como eso. a robar y más aún cuando a nuestro alrededor estamos inmersos en una sociedad permisiva que considera que es bueno violar principios o que qui en lo ha ce es e l li s to. vimos cazadores en los campos. mi hermano mayor y yo nos levantamos a las 4 de la mañana. todavía esperando que dieran las 8. con una vez al día será suficiente. fáciles y personales. un control y éste son los principios. He sido condenado tras un proceso legal y sería injusto que yo no cumpliera la sentencia. El dijo: “La cacería empieza a las ocho”. Es o no es. a decir una cosa y hacer otra. tratando de encontrar puntos en los cuales cazar. En base a los princi pi os podemos empezar a transformarnos y transformar nuestra realidad. de corto plazo. El ejemplo de Sócrates Uno de los ejemplos más importantes en la historia de la humanidad lo dio Sócrates. en nuestra versión de Dios.En el momento en que damos un paso. Podemos utilizar los principios para regular el cambio. pero el paradigma en el que aplica sí. mi padre. el gobernador del cambio. el filósofo griego quien fue acus ado de corromper a la juventud y de invent ar nuevos dios es . La respuesta depende de nuestro paradigma. para basarnos en el principio de no consumir sustancias tóxicas para nuestro organismo. en la Luna o en Saturno. util izando los principi os como el volante del cambio. anticipando la hora de apertura a las 8:00. a decir mentiras.. cuando se cons idera que el “listo” no es el que estudió para un examen. así. Papá. porque entonces dejan de ser principios y se convierten en paradigmas.

armoniosa. elegir tus decisiones. Esto no es el sentido común. alinearse a ellos. verdadero. Vemos ent onces soci edades que están al revés. Pero el hecho real. Si uno le dice a cualquier persona que haga esto le parecerá una tontería. Lo más difícil es cumplir lo que se promete. si los demás son impuntuales. Lo más fácil es no tener un proyecto de vida. primero yo. Esto lo podemos ver en la siguiente lista. Pero no hay manera de ganarle la guerra a la realidad ni de engañarnos a nosotros mismos.pa só s i n es tudiar . Lo m ás fác il es no s er una pe rsona ínt egra. lo más difícil es ser alguien. tangibles. En la mentalidad de la abundancia se considera que puede haber para todos. Lo más difícil es sujetarse a un guión y aplicar rigurosamente una metodología. El problema. si te roban la túnica que regales la capa. Lo más fácil es ser descuidado. porque de lo contrario. En cambio. El sentido común 6 aconseja hacer lo contrario: si te pegan en una mejilla. Lo más difícil es ser ordenado. Lo más fácil es decir una cosa y hacer otra. Lo más fácil es no es tudi ar. tú insulta. Lo más fácil es ser desordenado. no nos da permiso para hacerlo nosotros. Lo más difícil es ser cuidadoso con todos los detalles. El sentido común vs el sentido crítico Jesús de Nazaret decía que si te pegan en una mejilla pon la otra. usted enseña sólo lo que es: no más. no es fácil cumpli r pri ncipios . de cabeza. porque copió. es que el hecho de que los demás mientan. hasta obtener los resultados deseados. Lo más fácil es ser sucio y grosero. Lo m ás difí cil es aprender nuevos conocimientos y ponerlos en práctica. No tenemos licencia para violar principios. Lo más fácil es sentir una cosa y pensar otra. como advierte Stephen R. de que no debemos tener una mentalidad de yo-yo (yo. no menos". de que lo importante no son las ganancias individuales. Los que es tán instalados en la mentalidad de la escasez sienten que hay muy poquito de todo y entonces las cosas van a ser de quien se ponga más listo o más abusado. Nos damos así licencia para matar. Lo fácil. pero es lo único que realmente vale la pena. porqué yo no. creenci as y sentimientos salen de mil maneras. lo atractivo... porqué yo no.”. dejarse llevar por las emoci ones o l os s ent imi ent os . Lo más difícil es ser puntual. Lo m ás di fícil es ser proactivo. lo más normal. la de la abundancia. Lo más fácil es ser reactivo. si te insultan.. Lo más fácil es no seguir ninguna metodología ni ningún programa. . Devuelve golpe por golpe. luego yo. la ley del t al ión (ojo por ojo y dient e por diente). Lo más difícil es conseguir la integridad y tu armonía. entonces tú quítale algo a alguien. para mentir. como dice Covey. valores. No podemos estar en contra de los principios sin sufrir las consecuencias. ni de matar. Por eso el sentido común invita a violar principios. únicamente yo). De nuevo. Lo más difícil es sentir lo que se piensa y pensar lo que se siente. Jesús de Nazaret estaba centrado en principios y nos invitaba a nosotros a hacer lo mismo. Sus enseñanzas no fue ron comprendidas y lo ac abaron cruci fica ndo. Lo más fácil es aparentar lo que no se es . aunque muchas veces pensemos que podemos ganarle la guerra a la realidad y convertirnos nosotros en nuest ros principales enemi gos. Pero la gente que está atrapada en el paradigma de la escasez no podrá dejar de pensar en sí misma y en su beneficio personal y jamás podrá comprender que existe otra mentalidad. Lo más difícil es ser limpio y educado. es violarlos. es hacer lo que hacen los demás: “s i los demás mienten. Covey. LO FACIL Y LO DIFICIL DE LA VIDA Como decíamos. "A pesar de su habilidad de pretender o ponerse máscaras. Centrarse en principios puede parecer peligroso. ni de robar. s ino las colectivas.. siempre yo. Lo más difícil es ser lo que se aparenta y aparentar lo que se es. para robar. Porque al violarlos obtenemos ganancias rápidas. Lo más fácil es ser un don nadie. cuando los cumplimos no vemos qué ganamos. el que se las agandalle o “se las aperre”. donde operan los principios. que violan principios sistemáticamente y entonces. sus verdaderos des eos. si te roban la túnica. ejercer tu libertad. porqué yo no. alguien más lo va a hacer. es que existen dos mentalidades o culturas: la metalidad de la escasez y la mentalidad de la abundancia. porqué yo no. Lo más difícil es tener una misión en mente y llevarla a cabo. si los demás roban. C uando violamos principios estamos atentando contra nosotros mis mos y cont ra la real idad. porqué yo no. Lo más difícil es hacer lo que se dice y decir lo que se hace. para un individuo que vive en esa sociedad. tu regresa el golpe. lo más común. Lo más fácil es dar una excusa. Lo más fácil es ser impuntual. si los demás matan. si los demás dicen una cosa y hacen otra. Los principios existían antes de que nosotros naciéramos y seguirán ahí cuando nosotros nos hayamos convertido en polvo. no dejar que tus estímulos te manejen.

en nuestras acciones . regañar. Evita siempre hacer lo que pueda provocar envidia. No hagas nunca nada vergonzoso. hablar con prudenci a y m es ura y más que buscar el error en los demás. Verso 13. Toma como hábito el comportarte con reflexión. La Reingeniería Pers onal consiste en volvers e un hom bre de pri nc ipios . Lo más fácil es echarle la culpa de nuestros fracasos a las circunstancias. Lo más fác il es am ar condi ci onal me nt e. Lo más fácil es preocuparse de todo. Recuerda que el sufrimiento hace crecer. la lujuria y la ira. En cuanto a las muchas palabras que salen de los hombres. reflexiona 7 . Pitágoras investigó muchos principios y los resumió en sus Versos de Oro: Versos de Oro de Pitágoras 2/ Verso 4. condenar y juzgar a los de más . a trabajar en equipo . Nunca seas negligente de la salud de tu cuerpo. Respétate sobre todo a ti mismo. Lo más fácil es dejarse llevar por las pasiones. desprenderse de cosas y consumir sólo lo estrictamente indispensable. Lo más fácil es criticar. Lo más difícil es entenderlo. a relacionarse con los demás. a la cual serle fiel y dejar que sea ella la que gobierne y controle nuestra vida. No s eas a var o. Verso 30. Verso 5. Lo más difícil es tener una ética personal. Verso 39. Lo más fácil es tener relaciones perder-ganar. unas buenas otras malas. Lo más fácil es no tener una ética. Lo más difícil es amar a quien nos odia. Lo más dif íci l es comprender. Evita sentir el odio. Lo m ás difíci l es com prende r l as causas primeras de todas las cosas. Verso 28. Verso 18. ayudándolos a superarse. Lo más difícil es tener relaciones verdaderamente ganar-ganar. Soporta con paciencia lo que te toca en suerte. Lo más fácil es perder el control. desesperarse. Lo más fácil es aprovecharse de las situaciones. gritar. Los hombres débil es habl an y actúan irreflexiblemente. Verso 36. Lo más difícil es aceptar que la única y verdadera solución de todos nuestros males y problemas está dentro de nosotros. Lo más fácil es no tener ningún tipo de moderación. razonarlo y poner en práctica sus principios. Lo m ás difí cil es aprender a convi vir. especialmente a favor nuestro.Lo más fácil es acumular cosas sin ton ni son. Lo más difícil es encontrar el justo medio. Verso 21. Verso 10. Lo más fácil es com er cualqui er cosa. Lo más difícil es consumir alimentos sanos. acepta ahora el perderlas o el adquirirlas Verso 17. dejar que nos gobierne nuestra voluntad. Verso 8. Lo más difícil es ocuparse de lo que uno tiene que ocuparse. dejarse llevar por el consumismo y por los deseos. tener pacienci a. Habitúate a l levar un género de vida limpio y sin lujos. Lo más difícil es contenerse. en nuestra forma de interpretar la realidad. Verso 14. nutritivos y a la hora adecuada. Verso 35. Recuerda que el poder habita cerca de la necesidad. como decíamos. Lo más fácil es amar a lo que nos ama. Haz lo que no te perjudique. un s er humano centr ado en principios. Eisenhower (1890-1969) advi rtió: “El pueblo que val ora sus privilegios por enci ma de sus principios pronto pierde unos y otros”. Evita la gula. a lograr la verdadera sinergia. Lo más fácil es ser parcial. Lo m ás fácil es cerrar los oídos y la ment e a la sabiduría. cómo operan y cómo traducirlos en actos. no te turbes. la pereza. buscarlo en nosotros mismos. alineado a principios y no en paradigmas. En cuanto a las riquezas. Por eso es tan importante conocer qué son los principios. ¿Quién inventó todo esto? El conocimiento de los principios. Lo extraordinariamente difícil es amar incondicionalmente. En cuanto a los demás haz amigo al que se distingue por su virtud. convertirlos en actos y éstos en hábitos. Dwight D. Abstente de opinar de aquello que no conozcas. Verso 6. Honra a tus padres así como a tus parientes. Lo más difícil es dejar que nos gobierne nuestra razón y nuestro juicio. Lo más difícil es ser justo y equitativo. viene desde Pitágoras y su sociedad matemática secreta. incluso en contra de nuestros intereses y deseos. Verso 15 Recuerda que morir es el destino de todos. Ejerce la justicia en actos y palabras. a la suerte o a otra gente. Lo más fácil es ser un águil a solitari a o un lobo est epario. entender y compadecerte de los demás. Lo más difícil es ser imparcial. perderperder o ganar-perder. Lo más fácil es leer este escrito y no aprender nada. Lo más difícil es mantener el control. Verso 16. en hábitos. Presta atención a sus consejos y a sus virtuosos actos. nunca te quejes o indignes. Verso 12. de m ala calidad y a cualqui er hora. Verso 11. Vers o 37. Verso 32. en una ética y en una ley personal. en t oda s la s cosas excelentes guarda bien la medida. Verso 7.

Serás inmortal y la muerte ya no tendrá el poder sobre tí. La ciencia estaba en pañales. lo que hacía que no sintieran respeto por ningún rey y en segundo lugar menos por uno tan bárbaro y sanguinario como era Filipo. Alejandro Magno. y . Y tras haber curado tu alma la salvarás de sus penas y triunfarás en todo lo que te propongas. hasta que Filipo. Com o él no podía obtener el respet o de los gri egos . Por ejemplo. entonces Filipo decidió que lo que sí podía lograr es que lo sintieran hacia su hijo Alejandro y para ello contrató al mejor filósofo griego de la época. es preciso que ames esta práctica con todo tu corazón. de todas las culturas y creencias. ya que esta produce resultados tangibles. Filipo quería ser Rey de los Griegos. Nicomaco. obra bien y te librarás del mal. y éste se l os enseñó a Alejandro de Macedonia y lo convirtió en Alejandro El Grande. Verso 52. el único que hizo de Alejandría una ciudad cosmopolita. que es el conocimiento científico-técnico. pero si has obrado bien. cree en ti mismo. un general que no perdió ninguna batalla. Aris tóteles era el mejor alumno de Platón. en un Rey Filósofo. sé tú uno de ellos. pero al morir éste. Los principios pasaron de Pitágoras a Sócrates y de éste a Plat ón y a Aris tóteles . desgraciados como son no ven ni alcanzan a comprender que el bien está junto a ellos. Alejandro. sino también la mejor sofía. sé libre. un guerrero bárbaro y sanguinario. Verso 63. al tiempo que él se encargaría de convertirlo en un guerrero macedonio. si son cosas vergonzosas las que has cometido. Aristóteles . uno de los más grandes filósofos de todos los tiempos. para que le enseñara la sabiduría y la filosofía. a quien se consideraba el mejor alumno de Platón. La civilización occidental le dio más importancia a la gnosis. ni sus creencias Alejandro decía: “yo me arrodillo ante los Dioses de los pueblos que yo conquisto”. Sin embargo. visibles y se olvidó de la sofía. Esto convirtió a Alejandro en un ser invencible. dos grandes personajes.la gnosis. alégrate. entre ellas Alejandría del Nilo. corrígelo. pero es to era una contradicción. Aristóteles era un científico y era un filósofo. En es a empresa. Sin embargo. ve hasta el fondo y el fin.la sofía. que curiosamente. dicen que Filipo se gast ó la cuarta part e del tesoro de Atenas. donde podían llegar sabios de toda la tierra. La Reingeniería de Alejandro Alejandro era hijo de Filipo. En cuanto a tí. Aristóteles deja los jardines de Academus y se convi erte en asesor de su 8 amigo. Aristóteles le enseñó a Alejandro no sólo la mejor gnosis de su época. que es la sabiduría de los principios. Si sólo damos gnosis entonces le estamos dando ametralladoras a los orangutanes. Para ello m anda construi r una universidad part icular para su hi jo. en Alejandro Magno. posiblemente influenciado de su médico personal. hazlo en seguida. sino que deja a su sobrino. el único que cuando conquistaba a un general lo nombraba luego su representante. Verso 66. es és ta la que nos permite saber qué hacer con las cosas que crea la gnosis. porque los griegos en primer lugar eran demócratas. castígate. el único que creó dos de las siete maravillas del mundo clásico: el Faro y la Biblioteca de Alejandría. el único que en la historia de la humanidad ha logrado conquistar y unir dos imperios: el de Oriente y Occidente. para que lo convirtieran en un hombre culto. Si es que has cometido un error. la gnosis permite que un hombre fabrique una bomba atómica. Aristóteles le trató de dar a Alejandro la mayor gnosis y la mejor sofía de su época. Transfórmate en el amo de ti mismo. Aristóteles. conviven juntos aproximadamente cuatro años. el único que cuando conquistaba un pueblo no le imponía su religión. ametralladoras o productos financieros. no lo deja como su sucesor en la dirección de la Academia. que logró conquistar a los griegos. pero muy efectivo. aviones . Aristóteles le ens eñó a Alejandro t res princi pios elementales que él a su vez había aprendido de Sócrates: la .antes de hablar. debes saber que los hombres atraen voluntariamente y por propia elección sus propios males. para que educara a Alejandro en base a los principios de la cultura griega. la cual s ólo tení a un maes tro. el único que cuando conquistaba a un pueblo no lo esclavizaba. El único que fundó 47 ciudades. al más prestigiado. ténte confianza. a la altura de los griegos. el cual nos perm it e cons t rui r autos . de todas las lenguas. Rey de Macedonia. la primera en el mundo. sino que le daba la libertad. Verso 71. y un alumno. Para los griegos la educación se dividía en dos áreas: . pocos son los que saben liberarse de las desgracias. Verso 50. Por esta razón y por el hecho de que éste le imprime un sesgo matemático a los es tudios de l a Aca de mi a y Ari s tótel es odiaba las matemáticas. La sofía nos dice qué hacer o qué no hacer con esa bomba. ¿Qué le enseñó Aristóteles a Alejandro? Por primera vez en la historia de la humanidad. al tiempo de que un compañero de estudio fue designado dictador de una isla. ¿Qué le enseñó Aristóteles a Alejandro Magno que lo transformó y que lo convirtió en un Rey Filósofo. era el padre de Aristóteles. decide contratarlo para que eduque a Alejandro. practica este método con todo tu esfuerzo y empeño y medita acerca de ello. y uno de los más grandes genios militares de toda la historia. Verso 59. No permitas que el sueño cierre tus ojos antes de haber examinado cada uno de tus actos del día.

¿Qué le enseñó Aristóteles? Desgraciadamente la mayor parte de las enseñanzas de Aristóteles a Alejandro se perdieron cuando el Obispo Cirilo quemó la biblioteca de Alejandría en uno de los mayores actos de barbaridad que se han cometido en la historia de la humanidad (370 d. Alejandro ganaba guerras. ponía mil hombres montados a caballo y con lanzas mientras él permanecía desde su carro observando la batalla. en el orden. especialmente cuando se alejó de los principios que le había enseñado Aristóteles. Cuando los generales de Alejandro le ll evaron el harem de Darío. La verdad. Alejandro.y cuando se convirtió en el Rey de los Persas y cayó víctima de la adulación. de contraluces. utili zando esos principios . Alejandro derrotó a Darío. La mataron y luego con conchas de abulón le arrancaron la carne de los huesos. a pesar de que ella les decía: ¿qué les he hecho yo. se convierte en la lógica. de lo contrario no hubiera habido poder humano en su época que lo hubiera parado. pero con algo que éste nunca tuvo. Una libertad que ni siquiera tenían con Darío. Cuando Aristóteles conoció a Alejandro éste tenía 12 años y era un niño insolente. Alej andro fue un hombre. prepotente y engreído. Había aprendido de su padre que hay que poner el ejemplo de valor a las tropas .verdad. había decidido entregar su vida a la filosofía y todos los días. Fili po ganaba guerras porque amenazaba a sus generales con degollar al que se quedara atrás de él y él se lanzaba al asalto espada en mano. Al ej andro s iguió combatiendo a Darío y lo volvió a derrotar. que era una mujer extraordinariamente bella. al ejército del Imperio Persa. porque no creía que Alejandro jam ás ha bí a pis ado su t ienda. Cuando dejó de ser sim pl emente Alejandro -como lo llamaban sus generales y su tropa. en el fondo sí la hay. también tuvo excesos. de los halagos y de las riquezas del poder. mol deo es e m aterial y l o trans formó. Decisiones muy dolorosas que lo marcaron y que incluso acabaron con su vida. le dijo. Murió de una enfermedad que ahora la penicilina lo hubiese curado. el conocimiento de los principios. según los distintos historiadores. el cual tenía un ej ército de 600 mi l a un mi llón de hombres. Uti li zando e sos pri ncipi os . la turba fue sobre la biblioteca de Alejandría que ya había cerrado sus puertas. donde estaba el mayor conocimiento científico acumulado por el hombre en todos 9 . Acabó presa de hechiceros. a pesar de que era un hombre 100% leal a él . El rescató el cadáver y se lo entregó a su madre para que le hicieran un entierro digno de un Rey y pe rsi gui ó has ta el fin de As i a a quie ne s lo habían asesinado. Un día le salió al paso el Obispo Cirilo y la empezó a acusar de hereje. con un ejército de 150 mil hombres. bel las y donde imperaba la bondad. Una vez que habían olido la sangre. Alejandro pudo ser así un guerrero tan hábil como su padre. Alejandro dijo: les concedo la libertad. de las genuflexiones. Esto lo hizo dos veces. en cambio. al grado de que rompió con él y acabó as esinando a su sobrino. su esposa y las hijas de Darío y le dijeron que ahora podía hacer con esas mujeres lo que quisiera: violarlas. como Filipo combat ía al frent e de su ejército. el Rey de los Persas. la ética. com o todos. la esposa del Rey Persa y torturó al esclavo que le fue a dar la noticia de su muerte. Cuando Darío huyó lo persiguió. que era un filósofo. Las quemaron y destruyeron todos los li bros. Aristóteles le enseñaba a Alejandro que las armas no sól o de be n se rvi r para ma tar. de abandonar a Dios. montado en Bucéfalo y empuñando su espada. huyó. tan bella como Cleopatra. C. a su mejor amigo y al mejor general que había tenido su padre. Es entonces cuando los e jérci t os se em piez an a ves ti r bi en. un hombre sabio. Por ejemplo. para hacer justicia. venderlas. Así como logró hazañas que ningún otro hombre de su época o después de ésta ha logrado. En tan sólo 12 años logró transformar al mundo de su época y sentó las bases del mundo que ahora vivimos. provocando una dolorosa derrota al mayor ejército de su época. La bondad se convierte en la ética. en qué los he ofendido?. Pero como sus generales lo traicionaron y lo mataron. Darío nunca comprendió que Alejandro no hubiese abus ado de su esposa. para entregarse al estudio de textos filosóficos. esclavizarlas. es lo que al final puede marcar la diferencia entre una derrota o una victoria. soberbio. Al ej andro M agno fundaba ciudades ordenadas. Darío.). aunque aparentemente no exista diferencia entre que los soldados vayan sucios o limpios a una guerra. As imism o. viajaba de las afueras de Alejandría para ir a encerrarse a estudiar filosofía en la Biblioteca de la ciudad. dejó todo su s équito y sus riquezas en manos del ejército de Alejandro. La población se enardeció y empezó a apedrear a Hipatia. No conquistó todo el mundo porque le faltó vida. la bondad y la belleza. lógicas. Cuando vio que Alejandro se abría paso para ir hacia su encuentro. Aristóteles. donde estaba su madre. Al grado de que la madre de Darío se quedó a vivir con Alejandro y le acabó llamando hijo. de claroscuros. s ino que deben s er estéticamente bellas. Pero. Cuentan que Hipatia. proporcionadas. el hijo del Rey. Cuando huyó Darío. Con esos tres principios se pueden conquis tar imperios y se puede transformar la realidad. adi vinos y magos. y La belleza se convierte en la estética. una mujer extraordinariamente bella. Sin Alej andro e l m undo qui en s abe cómo hubies e evolucionado.

Sony. emocional y espiritual nos convertimos en un líder. de se r pris ioneros de nosotros mismos. de l os escrit os pitagóricos se consumió la mayor parte. La Satisfacción 18. creati vos. La Ética 4. La Confiabilidad 14. Por eso no sabemos exactament e lo que Aristóteles le enseñó a Alejandro para convertirlo en un Rey Filósofo. que alcance sus metas. que lo que nos propongamos sea lo que logremos. en un ser que brilla. La Reputación 7. Ser parte de algo especial 8. “de los 123 Dramas de Sófocles sólo s e conservaron 7. en seres que ayudan a los demás y en seres que podemos contribuir a construir una sociedad y un mundo mejor. Por eso es que la mayor parte de las enseñanzas de Pi tágoras. la ética. Merck. Los principios son lo que producen los resultados predecibles. lo que tenemos y lo que parecemos. de un obispo cristiano sumió al mundo en la época del oscurantismo de la Edad Media. de la obra de Platón se perdió el 70% y de la obra de Aristóteles casi la mitad. La Honradez 5. La persona Las grandes corporaciones han encontrado que su fuerza está en el conocim ient o y aplicaci ón de los principios. La Autorenovación 11. . Marriott. que logre sus objetivos. No se puede ser efectivo o eficiente si se violan los principios. para convertirnos en seres positivos. La Equidad 6. permitiendo que la humanidad viviera un renacimiento. que trascendamos ayudándonos a nosotros mismos (con lo cual dejamos de ser un es torbo o una carga para los dem ás) y nos convertimos en agentes de cambio. Hewlett-Packard. Ford. de que tienen que centrarse en principios. nuest ra sabiduría. hacer. fueron otros dos cristianos. que de en el blanco. Paradójicamente. Citicorp. es decir. Esto lo han descubierto incluso las más import antes corporaciones empresarial es a nivel mundial. el ser humano tuvo una regresión. ningún otro atentado contra la excelencia. del ca os pers onal . La Mejora Continua 17. sino la feli cidad y l a sabi durí a. La Verdad 2. Tomás de Aquino y Tomás Moro quienes rescataron las ideas y el pensamiento de los filósofos griegos. En la m edida en que al cancem os la interdependencia física. en un atractor que puede impulsar cambios a su alrededor. La reingeniería nos permite no sólo salir de la crisis pers onal . Motorola. La Creatividad 10 12. Boeing. que l o que nos comprometamos se convierta en una realidad. American Express. 2. Según los historiadores. Ser. La Excelencia 16. que puede imponer orden en el caos. li bres. La pérdida fue irreparable. Phillip Morris. Que haya sincronía entre lo que somos. Lo que busc amos con la rei ngeniería es si ncroni zar nues tros dos relojes de integridad: 1. lo que hacemos. autosufici entes. La Seguridad 15. de Platón y de Ari stóteles se perdieron por los tiempos de los tiempos. Procter & Gam ble. IBM. ¿Qué busca la Reingeniería Personal? En principio busca hacernos seres efectivos. As im is mo perfecci onamos nuest ros rec urs os : nuestra guía. Los principios empresariales 4/ Un estudio sobre la ideología central de 18 de las más exitosas organi zaciones em pres ariales a nivel mundial (3M. la imaginación y la voluntad. de Sócrates . sea lo que decimos y sea lo que hagamos. Los principios tienen que ver con que una persona sea o no efectiva. Nordstrom. en un líder de nosotros mismos. En bas e a la reingeniería aprendemos a util izar nuestros cuatro dones: la aut oconciencia. En base a la reingeniería logramos no sólo el éxito personal. Wal-Mart y Walt Disney). Las Ideas 10. Que lo que sentimos sea lo que pensamos. Innovar 9. La Integridad 3. Johnson & Johnson. mental.los siglos y la mayor filosofía. de portarse bien. el arte y la filosofía en toda la historia del hombre ha arrojado más pérdida” 3/ Ese acto bárbaro. la ciencia. nuestra seguri dad y nuestro poder. que lo que di gamos se a lo que hagam os . tener y parecer. La Calidad 13. ¿Para qué sirven los principios? Más que ser esta una clase de moral. General Electri c. evidenció que los 18 principales principios en los que apoyan su fuerza son: 1.

todo t iene sus pri nc ipio mas culi no y femeni no. pero diferente en grado.00 Precio del ejemplar $ 337.Podemos simplemente ser unos veletas que dejemos que arrastren los vientos. Panorama. B ancom er. TALON DE SUSCRIPCION (precios vigentes a partir del 15 de noviembre de 1998) Precio Precio DF Provincia NOMBRE: ________________________________________ CARGO: _________________________________________ COMPAÑIA:______________________________________ DIRECCION: _____________________________________ CIUDAD:___________________ESTADO: _______________ CODIGO POSTAL: _______________TEL: _______________ FAX: ______________________CHEQUE: _______________ TARJETA DE CREDITO:______________________________ VENCIMIENTO: ______________FIRMA: _______________ Puede suscribirse a los teléfonos 662-3152.128.00 ___________$278. o envie este talón y cheque a nombre de SEPPI. Clementina Cedillo.00__________$7. todo su par de opuesto. Todo es doble. pero nada escapa a la Ley.480. Causa y efecto.50__________$3. 2/ Selección de José Cruz Ramírez. su aplicación al liderazgo. es la misma de la de su movim ient o haci a la i zqui erda. un ejemplo son los principios del Kybalión.F. 5.50 ___________$371. e tc. A vue lta de corre o re cibirá su factura y copia fotostática del R.786. Su aplicación al liderazgo. Principios El Kybalión El Kybalión también nos plantea sus principios: 1. SA de CV a Av. para desarrollar todo nuestro potencial y para ser el hombre que queremos y soñamos ser. Guadalupe I nn CP 01020 Mé xico. hay muchos planos de casualidad. ISSEMYM Anexo Algunos pri nc ipios son c laros . l a generación se manifiesta en todos los planos. Mentalismo. todo vibra.C. Los valores de la excelencia. todo asciende y desciende. Seminario “Consolidar el Compromiso”. todas las paradojas pueden reconciliarse.004. Polaridad. todas las verdades son semiverdades. El todo es mente. Los Valores de la Excelencia. La generación existe por doquier.A. para lograr ser lo que podamos ser. Grijalbo. el univers o es mental. D. Col.. Ed. 7. un texto exotérico. la suerte no es más que el hombre que se la da a una ley no conocida. de nuestra vida.50__________$2.F . todo s e mueve como un péndul o: la m edida de su movimiento hacia l a derecha.822. los ext remos s e tocan. Covey en Los 7 Hábitos de las Familias Altamente Efectivas. todo se mueve. todo efecto tiene su causa. 4. lo semejante y los antagónicos son lo mismo. Correspondencia.25 Ejemplar atrasado $ 253. Generación.75 $ 3. trans pa rentes . Toda causa tiene su efecto.00 (atraso de 3 meses) (precios exentos de IVA) 11 . Ba name x. 6. Para resolver la contradicción entre nuestros grandes ideales y las fuerzas que la naturaleza nos dio al nacer.442. 4/ L. el rit mo es l a compensación. 3. un barco sin puerto ni destino. tomar nuestras riendas y asumir nues tra libertad. todo tiene s us períodos de avance y retroceso.75 $ 6. © Bibliografía 1/ Fuente: Relatado por Stephen R. ( ) Trimestral ( ) Semestral ( ) Anual $ 1. Puga y Lic. los opuestos son idénticos en naturaleza. todo tiene dos polos. Pero otros principios son difíciles de entender y más aún de aplicar. Vibración. o podemos tomar el control de nosotros mismos. Ed. Ed. sencillos de entender y de aplicar. todo sucede de acuerdo con la ley. 2. Nada está inmóvil. Todo fluye y refluye. Revoluc ión 1448 Despacho 1. 3/ José Cruz Ramírez. Jorge E. Panorama. Como arriba es abajo. como abajo es arriba. Pue de r ealiz ar sus pagos en e fe ctivo o c on las tar je tas de c rédito Ame rican Ex pre ss. Ritmo. 662-3244 o al fax 662-1577.

.G. Impresión: S. Fox hizo acuerdos secretos con Zedillo... A México no l o va a cam bi ar l a i deología o la religión o una simple visión empresarial en el poder.. también es cierto que.Que habla en exceso ...... a s u e qui po de colaboradores (muchos de los cuales ni siquiera están com prometi dos con los principios)...com Internet: www..Que genera falsas expectativas .. 8599 de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas Franqueo pagado.mx Reingeniería Personal LA GUERRA CONTRA UNO MISMO...1 Fox no ha hecho su reingeniería NO ESTA TOTALMENTE ALINEADO A PRINCIPIOS ....... Col.. lo demás será simplemente moda sexenal. debe empezar por t ransform ars e a s í mi s mo. sino logramos alinear al país con los principios universales.. por su mega hazaña de sacar al PRI de Los Pinos. Guadalupe Inn CP 01020 México.. © INDICE AÑO XIII No. Fox debería hacer su reingeniería personal.. hoy.Que sabe trabajar junto.. Los autores se responsabilizan del contenido de los artículos firmados. No se permite la reproducción parcial o total (puede sacar fotocopias sólo para uso del mismo suscriptor)....Que no dice toda la verdad .. es a m enta li da d ya e s part e del problema..Fox no ha hecho su reingeniería NO ESTA TOTALMENTE ALINEADO A PRINCIPIOS Cuando uno piensa que los problemas están afuera de uno... respeta más unos principios que otros. una alineación a principios. de Control 10306.. ésta terminará por derrotarnos. hoy” y en el “sí se puede”.. Vicente Fox es un hombre de principios y de ética........ Tiraje 500 ejemplares. DF. transform ar al gobierno mexicano y finalmente transformar al país. Profesionales. sus opositores le están reclamando a Fox que no sólo no está cumpliendo sus promesas de campaña sino que está caminando en sentido contrario. Distribuidos por la misma empresa. Publicación Periódica... esa for ma de pens ar.kyna.12 Directorio e Indice .. una reingeniería. pero es un líder paradigmático. Editor responsable: Yuri von Berner Serbolov Palos. de efectividad. 521-87. Cuando uno considera que uno está bien y que lo que está mal es el mundo.. Promoción e Información.Que a un público le dice lo contrario que a otro . Revolución 1448 Despacho 1. Publicación Quincenal.12 12 .. Miembro No 1740 de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana Certificados de Licitud de Título No. Sin embargo. lo que procede es hacer un cambio de paradigma. 20 agosto de 1993. como todas las personas..... para aumentar su alineación a principios y para convertirse en un atractor.. 3836 y de Contenido No.... Dirección de Correo Electrónico: seppi@mac... Por el momento Fox tiene un cheque en blanco y puede hacer lo que quiera.. más que transformar a la realidad..Que hoy dice una cosa y mañana otra .......... Dirección General del Derecho de Autor.Que dice una cosa y hace otra . eso ya es parte del problema. Permiso Num: 082 0987 Características: 216251209. Ahora...com.. Eje Central Lázaro Cárdenas 339-C Col..... A Fox le han cuestionado principalmente: . ¿por cuánto tiempo? Si su objetivo es transformar a México. a sus expresiones populares.Que promete más de lo que puede cumplir . SEP. para facilitar la transición del poder y eso le llevó a violar principios. SA de CV Av. en un líder que impulsara el cambio a su alrededor. El más conocido fue los sueldos secretos que cobraba el equipo de transición y que se tuvieron que reconocer sólo cuando los denunció el periódico Reforma. cuando lo que ne cesi ta México es un l íder de pri nci pi os .. lo único que realmente puede garantizar la efectividad.. En esos casos.. Cuando uno piensa que los cambios pueden imponerse de arri ba haci a abajo y de afuera hacia adentro.. Por devolverle la confianza a la sociedad mexicana en el “hoy. en base a sus chascarrillos.. Buenos Aires México. No. pero no en equipo Hoy día se le perdona t odo a Fox. Autorizado por Sepomex Reserva de Derechos de Autor No.. porque de lo contrario.Que no es congruente . a su lenguaje florido. Ciertamente que Fox es un líder. como en la propuesta de presupuesto y ley de ingresos para el 2001....... 331 18 de Diciembre de 2000 Director General: Yuri Serbolov Editada por: Servicios Especiales de Publicidad.. eso ya es parte del problema. DF Suscripciones al teléfono 662-3152 662-3244 fax 662-1577..

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