AÑO XIII NUMERO 331 18 de Diciembre de 2000

Reingeniería Personal LA GUERRA CONTRA UNO MISMO Reingeni ería es di fícil , com o cualquier guerra, s us ganancias son lentas, a veces imposibles de ver. Pero es lo más s atis factorio que podem os hacer en la vida. Cada batalla ganada contra uno mismo es lo más placentero, lo más dulce que podem os tener en la vida. Cada batalla ganada contra uno mismo va fortaleciendo nuestro carácter y nos va preparando para pelear la siguiente batalla. Como dijo Eduard Gibbon: “Te mejoras con victorias sobre ti mismo”. En ese mismo sentido, Antoine de SaintExupéry manifestó: “El hombre se descubre a sí mismo cuando se enfrenta a los obstáculos”. Lo más fácil es acept arnos como s om os , como crecimos, como nos educaron, como nos ha moldeado la vida o el senti do común o nues tros padres o nuestras igle si as . Lo m ás di fíci l e s al inear nos a pri ncipi os universales y eternos. Para ello requerimos mucho coraje, pero también mucho carácter. Al respecto, Francois de Sal ignac de la M ot heJénel an se ña ló: “ Los hom bres de c aráct er s on infinit amente más raros que los de talento. El talento puede no ser más que un don de la naturaleza. El carácter es el resultado de mil victorias logradas por el hombre sobre sí mismo”. La rei ngeniería nos hace hom bres de caráct er, independientemente de que tengamos o no algún talento particular. La Reingeniería Personal consiste básicamente en alinearnos a principios, porque presuponemos que existen principios uni versal es y eternos , es decir que nunca cambian, ni de tiempo en tiempo, ni de lugar en lugar, ni de persona en pers ona, ni de cult ura en cultura. Los principios nos dan poder y con ese poder podemos, en primer lugar, transformarnos a nosotros mismos y ser un ejemplo y un es tímulo para promover el cambio en los demás. Con base en ello podemos transformar el mundo, un país, una institución, una organización, una familia o una empresa. El c ambio que prom ueve la reingeni ería va de adentro hacia afuera, de abajo hacia arriba. Parte de la pre mi sa de que no podem os ca mbia r a nadie s i no de most ram os prim ero que nos podem os cam bi ar a nosotros mismos. Parte de la premi sa de que el úni co cambio verdadero, real, es el que hacemos de nosotros mismos . De que no vale la pena pretender cambi ar al mundo sino nos cambiamos antes a nosotros mismos, de 1

"Hay días en que me levanto con una esperanza demencial, momentos en los que siento que las posibilidades de una vida más humana están al alcance de nuestras manos", Ernesto Sábato, escritor “Los dioses ponen en el corazón de los hombres sueños, deseos, aspiraciones a menudo más grandes que ellos mismos. La grandeza de un hombre corresponde a la desproporción dolorosa entre la meta que se propone y las fuerzas que la naturaleza le ha concedido en el momento de nacer”. Alexandro Magno Por Yuri Serbolov ¿Qué es la Reingeniería Personal? La Reingeniería Personal es hacer un cambio radical, brutal, de uno mismo, presuponiendo que lo que somos, lo que hacemos, lo que sentimos, lo que decimos, puede ser mejorado sustancialmente. La Reingeniería busca hacer cambios espectaculares en nuestras cuatro dimensiones: física, mental, emocional y espiritual. Parte de la premisa de que sí es pos ible “enderezar a un árbol que creció torcido”, de que nada es irremediable, de que el cambio personal es la guerra más importante que podemos pelear en nuestra vida y quizá la única verdadera guerra que vale la pena tener. Desde los tiempos milenarios, Sun Tzu, el primer teórico de la guerra, señaló: «El guerrero invencible no es aquel que ha ganado mil batallas, sino el que se ha vencido a sí mismo» La rei nge ni erí a nos da los concept os y l a metodología para enfrentar esa guerra contra uno mismo e ir ganando las batallas. Se requiere mucha voluntad, mucho coraje, mucha decisión, mucho ánimo y mucho carácter para enfrentarse a uno mismo. ¨Quien vence a otros es fuerte, quien se vence a si mismo es poderoso¨, dijo Sun Tzu. La Reingeniería no es algo fácil, ni algo rápido, ni sus ganancia s son i ns t antáneas o tangibl es. La

podemos utilizarlas a nuestro favor. en la Luna. Por eso es que con la reingeniería lo que buscamos es alinearnos a principios. ni de tiempo en tiempo. de cada una de nuestras dimensiones. confiables 5.8 metros por segundo al cuadrado. siempre que haga lo m ismo habrá el mismo resultado. ¿Cómo hacer reingeniería? Para hacer reingeniería necesitamos. sino precisamente en el punto. tras cendente es el que podemos hacer de nosotros mismos. Cuando tomamos un palo de un extremo y movemos la mano. Operaba lo m ismo para los egipcios que para los romanos en la antigüedad. También sabemos que a un principio podem os oponer otro principio de mayor fuerza y anular su efecto. produce dolor -como toda transformación. opera en todo lugar y en todo mom ento. nos capac it an l o m is mo para transformarnos a nosotros como a nuestro alrededor. Sim plemente lo que tendremos que cambiar se nos hará invis ible. que operan en todo tiempo y lugar. cuando le cayó la m anzana en l a cabe za a Newton. por es o s i operamos con principios estamos jugando con las causas que provocan efectos ya sea en nosotros mismos o en la realidad. La Reingeniería no es fácil. ¿Qué son los principios? Los principios son leyes universales. ent onces . El ejemplo que utilizo es el de la Ley de Gravitación Universal. es un principio universal. nos dan poder y producen resultados confiables. Debemos conocer. Los principios son poderosos. Eternos (operan lo mismo en la antigüedad que en el presente y seguirán operando igual en el futuro) 3. en primer lugar.que el único cambi o duradero. como predicaba el Oráculo de Del fos: “conocernos a nosotros mismos”. porque no podremos escapar de la trampa que nos ponen nuestros paradi gmas. en primer lugar. ni de lugar en lugar 4. Leyes universales 2. Pero eso no significa que cambió la Ley. en principio. entonces. por eso si las conocemos. Podemos tomar el ejemplo que cita Covey. los principios son eternos y universales (sé que es difícil aceptar. que consiste en llegar en punto de un momento determinado a un l ugar det ermi nado (coordenadas t iempo-espaci o). sino sólo que cambiaron los valores . hacer un autodiagnóstico de nosotros. es conocer qué son los principios y qué son los paradigmas y cuáles son las diferencias entre ellos . ya que producen resultados predecibles. Por ejemplo. por e so se l lam a “l ey de gravitación UNIVERSAL”. nos dan poder. Si tengo entre mis dedos un objeto y de pronto los abro. Sin embargo. porque l os propi os paradigmas no lo pueden ser. que para los chinos o los mexicanos en el presente. aquí y en China. que para l os . Es cierto. Ese es el poder de l os principios . Si no conocemos qué son los principios y los paradigmas y sus diferencias entonces no entenderem os nada y j amás podrem os hacer nues tra reingeniería. Sus propios paradigmas les impiden com prender que un pri ncipio puede s er uni ve rsal y et erno. alguien me podrá decir que si hago lo mismo en la Luna el objeto caerá más despacio. Operan con o s i n nue st ro conocim ie nt o y entendimiento 7. el movimiento mínimo que tenemos en el principio de ese palo provoca del otro lado un efecto amplificado. Ese es el poder de los principios. no es una diversión. La fórmula si gue s ie ndo l a mi s ma. mucho mayor. Son autoevidentes Ejemplo de principios Un ejempl o de pri ncipio es la puntualidad. nuestro paradigma. para luego estudiar sus límites y entonces poder pretender romper o cambiar ese paradigma y construir uno nuevo. en el cual dicha ley se manifiesta. Nunca cambian. Eso es lo importante de los principios. conociendo esa fuerza. Nos dan poder. ese objeto ya no caerá al piso sino que volará. son mágicos. el Sol o en cualquier Galaxia. es una guerra. Un principio es una causa que provoca efectos. la pudimos utilizar a nuestro favor. como toda verdadera ley. predecibles. Pero sus logros son lo que nos puede dar más placer y felicidad en la vida. ahora sabemos que s i impuls am os un vehí culo a una velocidad superior a 9. nos capacitan 6. confiables. jamás lo veremos y por lo tanto nunca lo podremos cambiar. Esta es una de las primeras impugnaciones que recibo siempre que le trato de enseñar a un grupo los principios. universal y eterna. esa es su magia. es difícil. Dicha ley opera en la Tierra. La Reingeniería es dura. que algo puede ser universal y eterno. los principios son: 1. Cuando decimos a las 8 en punto aquí. el paradigma. En resumen. el verdadero placer y la auténtica felicidad. Producen resultados predecibles. Es decir. en lugar de estar alineados a paradigmas. dicho objeto va a caer al piso y esto sucederá una vez o miles de veces . La cual es. siempre los mismos. Este principio operaba igual pa ra los grie gos que para los c hi nos . que son leyes universales. no es un juego. cuando el ser humano conoció el principio de la fuerza de gravedad. Podemos entonces hacer un juego de principios para provocar distintos resultados. porque opera en todo el 2 Universo. Universales (operan igual en cualquier punto del Universo) 3. Cuando conocemos un principio lo podemos usar a nuestro favor. no es algo que se pueda tomar a la ligera. que significa llegar no antes ni después. Lo más fundamental.

Ley . el principio del principio del principio. Hay muchos principios. que al igual que la ley de la gravedad. una sola causa. el principio del principio y entonces llegará a Dios. saber conversar agradablemente. En cualquier punto del universo las 8 en punto en un punto en particular. ese es su poder. así de fácil. tienen un paradigma de punt ua li da d m ás es tri ct o. El día que podamos ver y tocar a Dios ya no será Dios. predecibles. pero existen y son lo único trascendente. eso sólo nos l levaría a presuponer que habrí a tantos dioses com o causas primeras detectemos. Dios es un principio y los principios no se pueden ver ni tocar. en c ambio. Este concepto de Dios va más allá de la fe. El los cons ideran que es impuntual lo mismo quien llega antes que quien llega después de las 8 en punto. Esa es la fuerza de Dios. lo único universal y eterno. Serem os hom bres de carácter. Esta teoría debe ser aceptada hasta que no se demuestre lo contrario. el principio primero. Dios. pero yo prefiero creer que hubo una causa primera. nosotros hemos contado más de 70 (ver el Mapa de Principios en La Carpeta Púrpura 328). entonces jam ás podremos ganar nues tra guerra pers onal. el primer principio Si aceptamos la idea de Dios. sin embargo. Estamos fortaleciendo nuestro carácter. una minucia. los más populares. la voluntad. Ahora lo puede comprender. Los hombres de carácter basan su fuerza. el principio que desencadena todos los demás principios. nos da seguridad. Estamos diciendo que vamos a hacer algo y lo hacemos. su seguridad en los principios y no en un don en particular (saber contar buenos chistes. si no somos capaces de comprometernos a algo tan pequeño y lograrlo. sino como un principio. del cual s e desencadenaron todas las demás. Conver ti r a Di os en una im agen es devaluarlo. Por primera vez podemos reconci liar la fe y la ciencia. se habrá convertido en un paradigma y como éstos será perecedero. nos da confianza en nosotros mism os . tendemos a despreciar estos pequeños principios. ya no será un Principio. Por ejemplo. la predicibilidad. porque no es a imagen y semejanza de nadie más que de sí mismo. el alma de las fiestas. Al respecto Covey advierte que hay dos tipos de personas: las que se apoyan en la ética del carácter y quienes se apoyan en la personalidad (es decir tratan de ser los más simpáticos. ta mbié n exi st en pa radigma s de puntualidad. tarde o temprano. No tendremos el carácter. Mejoramos nuestra integridad.Hábito .Institución Si nos ali neam os o centram os nuest ra vi da en principios y éstos los convertimos en actos y en hábitos. hay cosas que suceden.Etica . fincados en una ética. nada relevante y cuán equivocados estamos. Cuando llegamos en punto nos volvemos confiables. así de complicado. por considerarlos insignificantes. un solo principio. Ese es el principio de la ciencia. es degradarlo. sólo lo podemos concebir. por eso está y existe en todo tiempo y e n t odo lugar. la cual se convertirá en la ley de nuestra vida y eso producirá. tanto para nosotros como para los demás. Somos nos otros los que decidim os y los que dis ponemos y l os que tenemos el control. aunque no lo veamos o no lo comprendamos. ya no la primera niega a Dios. más importantes. Los japones es. al principio de todo. cosas muy importantes. la causa de todas las causas. en México cuando decimos que la fie sta em pezará a las 8 en punt o. como han convertido las distintas religiones a su “Dios” o a sus Dioses. porque es un Principio Puro. efectos.Acto . hay que decir. Sin embargo. no como una pers ona. a imagen y semejanza nuestra. l os m exicanos sabemos que podemos llegar 15 o 45 minutos después. porque no es un paradigma. sino conocerlos.marcianos (si es que existen) que para los terrícolas.). darles nuestra propia int erpretación. Quizá no podamos resolver cuál de estas dos teorías sea la correcta. cambiará de cultura en cultura y de ideología en ideología y de lugar en lugar. 3 . Pero si no estamos convencidos no lo vamos a hacer. al principio del principio del principio. cantar. a hábitos. “¿qué mas da llegar 5 minutos tarde?”. Podríamos anteponer a esta teoría otra que dijese que no hubo una sola causa. sino muchas. lo único duradero. Muchas veces pensamos que podemos violar principios y que no pasa nada. seguros. el control de nos otros mismos. a una ética personal. Simplemente le estamos llamando Dios a la causa primera. Lo único que tiene que hacer la ciencia es buscar la causa primera. pero lo importante no es enunciar a los principios. Es una l ey. Universal y Eterno. etc. Pero si perdemos estas pequeñas batallas. la causa de todas las causas. entonces estaremos fincando una ética personal. de nuestras palabras y de nuestros actos. traducirlos a actos. Ya no es una cuestión de si creemos o no en Dios.). Sin em bargo. en un lugar específico. el coraje para hacerlo. la seguridad. Ya no son enemigos. la causa primera. El model o en que se basa la reingeniería es el siguiente: Principio . a la causa de causas. Si podemos ganar estas pequeñas batallas podremos luego ganar batallas más grandes. Lo primero que tenemos que hacer es romper este paradigma. es el mismo principio. los más agradables. Por primera vez podemos reconciliar a la ciencia con Dios. a leyes y a instituciones. como la confianza. es paradigmatizarlo. etc. Esto nos da poder. por eso Dios es Universal y Eterno. Este es un concepto científico de Dios. el cual nunca ha cambiado ni cambiará.

a la justicia la injusticia. Pero como des cubri ó Thom as Kuhn. que eran francamente invisibles para los ci entí fi cos . Principios vs Valores Buena parte de la gent e t iende a confundir los principios con los valores y para muchos principios y valores son la misma cosa. tenemos la impuntualidad. a la libertad la esclavitud.y los terceros. los paradigmas. por la otra parte nos ciegan ante ella. esto ya es un paradigma. tiene su propia interpretación de qué es libertad y qué no es. Por ahora sólo nos basta saber que los principios son la mitad de la naranja. Principios vs Paradigmas Los pri ncipios t am bi én s on la ant ít esi s de los paradigmas. los podemos cambiar. . Si un león se come a un venado. en La Es tr uctur a de l as Revoluciones Científicas. tenemos el desorden. El principio universal es que un ser vivo para sobrevivir se tiene que comer a otro ser vivo (así sea que comamos vegetales). de nuestra realidad. Nosotros sólo nos vamos al principio puro. Así como tenem os la puntualidad como un principio universal y eterno. los valores incluyen el bien y el mal. Sin embargo. matemática que en base a principios descubrieron. Los principios son universales. Es más . en ese sentido son como los lentes a través de los cuales vemos el mundo. Por ejemplo. Kuhn hizo una investi gaci ón científica en la que demostró que los propios científicos se enfrentaban a tres tipos de datos: . por cada principio vamos a tener un antiprincipio. nos sirven para entender nuestra realidad y guiarnos en ella. pero para el venado fue malo. Pit ágoras sabía mucho de pri ncipios. Así si en es tos momentos ll ovie ra oro. para él fue bueno. Un ejemplo clásico es el de la mecánica clásica de Newton que aparentemente explicaba el Universo como una máqui na predeci ble y perfecta y l a teorí a de la relatividad de Einstein que vino a demostrar que el mundo no era tan perfecto y predecible como un reloj newtoniano. Son la contraparte de los principios y son tan importantes que merecen un capítulo aparte. es libertad o no es libertad. porque no concordaban con su paradigma.. Los principios no son buenos o malos. son diferentes para cada persona y de cultura en cult ura. en tanto que la otra mitad. al tiempo que nos ayudan a comprender la realidad. de si sea abundante o es cas o. cada cultura. el oro es un paradigma. los valores en cambio son para digmas que cambian de pers ona en persona. independientemente de si le demos valor o no. a la limpieza le confrontamos l a suciedad.los primeros que sí concuerdan con su paradigma . es decir a su esencia. guiarnos en ella y tomar decisiones. Una aclaración sobre los principios Cuando hablamos de un principio estamos lléndonos al principio. también tenemos antiprincipios. ya que su valor depende de s i es es caso o abundante. ¿cuál es la otra mitad?. Nosotros podemos basar nuestra vida en principios o en antiprincipios y de la misma manera que los principios producen re sultados predecibles . Toda realidad va a estar compuesta entonces de dos partes: una parte de principios y otra parte de paradigmas. que no l os podía n ve r. Estos son mapas que nos permiten entender la realidad. Si el principio es la mitad del todo. cuando hablamos de libertad. Por ejemplo. no nos referimos a nuestro concepto o nuestra interpretación de qué es la libertad. por ejemplo. existen y producen resultados predecibles. Lo que yo considero val ioso otra persona l o puede consi derar basura y viceversa. Es os princi pios nunca cambi an. En cambi o los principios son iguales para todos. dependen de nuestra ideología. pero estos son conceptos relativos. como dijo Pitágoras son los paradigmas. Los paradigmas cambian de tiempo en tiempo y de lugar en lugar. porque si cambian deja de ser oro y se convierte en otra cosa. ya que nuestros paradigmas nos impiden ver algunos datos de la realidad que no concuerdan con nuestros paradigmas. Por ejemplo. i gual lo hacen los antiprincipios nada más que en sentido inverso. As í como tenemos el orden.. la música. En ese senti do podrí am os deci r que la fórm ula de la 4 Pitágoras advirtió que “el principio es la mitad del todo”. simplemente son. Pero el oro está compuesto de algunos principios físico-químicos que lo hacen oro en cual qui er lugar de l uni ve rso. tenía una sociedad secreta. los valores son particulares. e nt onces s e converti rí a en basura que tendríamos que encontrar donde apilarla.los segundos que muy forzadam ente s e pueden explicar dentro del paradigma .realidad es la siguiente: Principios vs Antiprincipios Realidad = Principios + Paradigmas Lo curioso es que así como tenemos principios que son universales y eternos. hay que aclarar que mientras que los principi os s on univers al es. igua lmente universal es y et ernos. los paradigmas. Cada pueblo. el cual será su antí poda.

concepto o interpretación. para graduarlo. Los principios debemos verlos sólo como eso. Al acercarse esa hora. Es o no es. pero nosotros caminamos hacia el campo. Llegamos temprano para elegir un punto antes que los demás. porque entonces dejan de ser principios y se convierten en paradigmas. No hay permiso para violar principios. todavía esperando que dieran las 8. Por ejemplo. para basarnos en el principio de no consumir sustancias tóxicas para nuestro organismo. Papá vio su reloj y dijo: “La cacería empieza a las ocho en punto. mi ideal. cuando decim os que vamos a basarnos en el principio de la limpieza. el volante. El dijo: “La cacería empieza a las ocho”. un control y éste son los principios. P or ej em plo. a llegar tarde a nues tras citas. Si queremos cambiar necesi tamos un cont rolador del cam bio. quien me enseñó la integridad absoluta” 1/. Es muy atractivo violar principios. vimos cazadores en los campos. como algo puro. Ciertamente es el camino fácil. un poderoso veneno. Por eso el sentido común nos invita a violar principios. Les dijo: “he sido juzgado por una sociedad y por leyes en las que yo mismo creo y me han encontrado culpable y debo acatar la sentencia”. es e l abusado. pero el paradigma en el que aplica sí. Pero si vivimos en una zona muy calurosa y húmeda tendremos que bañarnos dos o tres veces. Volteamos a ver a papá. fáciles y personales. las aves se habían marchado. el gobernador del cambio. con una vez al día será suficiente. puramente. cuatro cazadores ll egaron a nues tro cam po y pasaron de largo. al igual que con la ley de la gravedad. a robar y más aún cuando a nuestro alrededor estamos inmersos en una sociedad permisiva que considera que es bueno violar principios o que qui en lo ha ce es e l li s to. A dónde puedo escapar que no me alcance mi incongruencia". Lo atractivo es violar principios Cuando uno viola principios no hay lugar a donde uno pueda es capar donde no lo a lca nce a uno la incongruencia. el filósofo griego quien fue acus ado de corromper a la juventud y de invent ar nuevos dios es . A las ocho. Los principios nos permit en graduar o regular el cambio. Pe ro conseguimos un recuerdo inolvidable de un hombre que yo quería imitar fervientemente. El principio de la limpieza nunca cambia. No cons egui mos ningún fa is án es e día . La respuesta depende de nuestro paradigma. sino el que 5 . Algunas de las aves es taban volando. cuando se cons idera que el “listo” no es el que estudió para un examen. arrancamos el auto y partimos a las 6 de la mañana hacia nuestro destino. El ejemplo de Sócrates Uno de los ejemplos más importantes en la historia de la humanidad lo dio Sócrates. como un principio. en nuestra versión de Dios. a decir mentiras. A las 7:40. Sócrates los invitó a dialogar. en la Luna o en Saturno. En base a los princi pi os podemos empezar a transformarnos y transformar nuestra realidad. A las 7:45 empezaron los disparos. sin ninguna definición. cuando decimos que vamos a dejar de fumar. así.. Podemos utilizar los principios para regular el cambio. ¿Cómo usar los principios para hacer un cambio? Los principios son el control del cambio. Tomamos el enorme y nutritivo desayuno de mamá. Como tres minutos antes de las ocho. de corto plazo. chicos”. tratando de encontrar puntos en los cuales cazar. nos alejamos del principio y lo convertimos en paradigma. la pregunta es cuántas veces debemos bañarnos en un día. Sócrat es f ue hal lado culpabl e y sentenciado a beber la cicuta. mi hermano mayor y yo nos levantamos a las 4 de la mañana. Lo importante es saber que s i dej amos de fumar totalmente estamos haciendo un cambio de 180º o de 100%. Nosotros vimos a papá. Para las 7:50 todos los cazadores estaban en los campos y había disparos por todas partes. mi padre. es el “inteligente”. Es decir. la fórm ula es la misma en todo el universo. quince minutos antes de la hora oficial. Papá. a decir una cosa y hacer otra. pero se manifiesta de manera distinta en la Tierra. He sido condenado tras un proceso legal y sería injusto que yo no cumpliera la sentencia. como lo que está al principio. Atenas me ha dado todo.En el momento en que damos un paso.. Podemos decir que sólo vamos a dejar de fumar la mitad de los cigarrillos que consumimos al día y entonces estaremos haciendo un cambio de 90º o de 50%. lo estamos desconvirtiendo de un principio y lo estamos convirtiendo en un paradigma. porque esto nos produce ganancias rápidas. Por eso los principios sólo los podemos tomar en su esencia. Los amigos de Sócrates prepararon su fuga de la prisión y cuando e staba todo lis to l e fueron a comunicar sus preparativos. a hacer compromisos y no cumplirnos. util izando los principi os como el volante del cambio. Por ejemplo. “Siempre he vivido en és ta ciudad. otros cazadores pasaban a nuestro alrededor. Igualmente cuando damos nuestra interpretación de Dios. Un ejemplo de cómo operan los principios «Nunca ol vi daré un sá bado en que se abrió l a temporada de cacería de faisán. anticipando la hora de apertura a las 8:00. No hizo ningún movimiento excepto para ver su reloj. si vivimos en un clima templado.

si los demás matan. tú insulta. "A pesar de su habilidad de pretender o ponerse máscaras. Esto no es el sentido común. como advierte Stephen R. cuando los cumplimos no vemos qué ganamos. la ley del t al ión (ojo por ojo y dient e por diente). entonces tú quítale algo a alguien. elegir tus decisiones. Lo más fácil es no seguir ninguna metodología ni ningún programa. Lo más difícil es sentir lo que se piensa y pensar lo que se siente. Pero no hay manera de ganarle la guerra a la realidad ni de engañarnos a nosotros mismos. Lo más difícil es ser limpio y educado. Lo más difícil es ser ordenado. porque de lo contrario. Devuelve golpe por golpe. de cabeza. verdadero. Nos damos así licencia para matar. tu regresa el golpe. de que no debemos tener una mentalidad de yo-yo (yo.. Si uno le dice a cualquier persona que haga esto le parecerá una tontería. Lo m ás difí cil es aprender nuevos conocimientos y ponerlos en práctica. Lo más fácil es ser un don nadie. lo más difícil es ser alguien. Lo más fácil es no tener un proyecto de vida. para robar. primero yo.”. No podemos estar en contra de los principios sin sufrir las consecuencias. usted enseña sólo lo que es: no más. Lo más fácil es ser desordenado. Lo más fácil es aparentar lo que no se es . porque copió. lo atractivo.pa só s i n es tudiar . es hacer lo que hacen los demás: “s i los demás mienten. ni de robar. De nuevo. si te roban la túnica. no menos".. Pero el hecho real. si te roban la túnica que regales la capa. que violan principios sistemáticamente y entonces. porqué yo no. si los demás roban. Lo más difícil es conseguir la integridad y tu armonía. Por eso el sentido común invita a violar principios. alinearse a ellos. El sentido común vs el sentido crítico Jesús de Nazaret decía que si te pegan en una mejilla pon la otra. armoniosa. si los demás dicen una cosa y hacen otra. Lo más fácil es ser reactivo. si los demás son impuntuales. Lo más fácil es sentir una cosa y pensar otra. Los principios existían antes de que nosotros naciéramos y seguirán ahí cuando nosotros nos hayamos convertido en polvo. pero es lo único que realmente vale la pena. El sentido común 6 aconseja hacer lo contrario: si te pegan en una mejilla. Lo m ás fác il es no s er una pe rsona ínt egra. valores. ejercer tu libertad. tangibles. El problema. no nos da permiso para hacerlo nosotros. Lo más fácil es no es tudi ar. LO FACIL Y LO DIFICIL DE LA VIDA Como decíamos. si te insultan. Sus enseñanzas no fue ron comprendidas y lo ac abaron cruci fica ndo. alguien más lo va a hacer. Lo más difícil es hacer lo que se dice y decir lo que se hace. donde operan los principios. Los que es tán instalados en la mentalidad de la escasez sienten que hay muy poquito de todo y entonces las cosas van a ser de quien se ponga más listo o más abusado. el que se las agandalle o “se las aperre”. para mentir. Centrarse en principios puede parecer peligroso. . Lo m ás di fícil es ser proactivo. Vemos ent onces soci edades que están al revés. la de la abundancia. porqué yo no. creenci as y sentimientos salen de mil maneras. Lo más fácil es ser descuidado. Lo fácil. no es fácil cumpli r pri ncipios . Covey. Lo más difícil es cumplir lo que se promete. Lo más difícil es ser lo que se aparenta y aparentar lo que se es. Lo más fácil es ser impuntual. aunque muchas veces pensemos que podemos ganarle la guerra a la realidad y convertirnos nosotros en nuest ros principales enemi gos. no dejar que tus estímulos te manejen. porqué yo no. Lo más fácil es decir una cosa y hacer otra.. Pero la gente que está atrapada en el paradigma de la escasez no podrá dejar de pensar en sí misma y en su beneficio personal y jamás podrá comprender que existe otra mentalidad. Lo más difícil es ser puntual. Esto lo podemos ver en la siguiente lista.. Porque al violarlos obtenemos ganancias rápidas. Lo más fácil es dar una excusa. lo más común. En la mentalidad de la abundancia se considera que puede haber para todos. porqué yo no. Lo más fácil es ser sucio y grosero. hasta obtener los resultados deseados. s ino las colectivas. lo más normal. Lo más difícil es tener una misión en mente y llevarla a cabo. únicamente yo). dejarse llevar por las emoci ones o l os s ent imi ent os . No tenemos licencia para violar principios. es violarlos. Lo más difícil es sujetarse a un guión y aplicar rigurosamente una metodología. Jesús de Nazaret estaba centrado en principios y nos invitaba a nosotros a hacer lo mismo. es que existen dos mentalidades o culturas: la metalidad de la escasez y la mentalidad de la abundancia. porqué yo no. En cambio. siempre yo. es que el hecho de que los demás mientan. C uando violamos principios estamos atentando contra nosotros mis mos y cont ra la real idad. Lo más difícil es ser cuidadoso con todos los detalles. luego yo. para un individuo que vive en esa sociedad. sus verdaderos des eos. de que lo importante no son las ganancias individuales. como dice Covey. ni de matar.

Lo más fác il es am ar condi ci onal me nt e. En cuanto a las riquezas. Honra a tus padres así como a tus parientes. Los hombres débil es habl an y actúan irreflexiblemente. No s eas a var o. Lo más fácil es no tener ningún tipo de moderación. acepta ahora el perderlas o el adquirirlas Verso 17. en nuestras acciones . Lo más fácil es ser parcial. Verso 7. Evita sentir el odio. Ejerce la justicia en actos y palabras. Lo más fácil es aprovecharse de las situaciones. nunca te quejes o indignes. Lo más fácil es dejarse llevar por las pasiones. Evita siempre hacer lo que pueda provocar envidia. regañar. No hagas nunca nada vergonzoso. Lo más fácil es no tener una ética. condenar y juzgar a los de más . dejarse llevar por el consumismo y por los deseos. Pitágoras investigó muchos principios y los resumió en sus Versos de Oro: Versos de Oro de Pitágoras 2/ Verso 4. Lo más fácil es tener relaciones perder-ganar. a la suerte o a otra gente. Verso 13. desprenderse de cosas y consumir sólo lo estrictamente indispensable. en una ética y en una ley personal. Verso 30. Lo más fácil es preocuparse de todo. Lo más difícil es dejar que nos gobierne nuestra razón y nuestro juicio. Verso 12. Verso 8. incluso en contra de nuestros intereses y deseos. Toma como hábito el comportarte con reflexión. Por eso es tan importante conocer qué son los principios. Verso 14. la lujuria y la ira. Lo más difícil es ocuparse de lo que uno tiene que ocuparse. Vers o 37. nutritivos y a la hora adecuada. Nunca seas negligente de la salud de tu cuerpo. convertirlos en actos y éstos en hábitos. Habitúate a l levar un género de vida limpio y sin lujos. en nuestra forma de interpretar la realidad. Lo más fácil es echarle la culpa de nuestros fracasos a las circunstancias. gritar. Verso 35. Respétate sobre todo a ti mismo. Lo m ás difí cil es aprender a convi vir. como decíamos. Lo más fácil es criticar. alineado a principios y no en paradigmas. Lo más difícil es encontrar el justo medio. viene desde Pitágoras y su sociedad matemática secreta. ayudándolos a superarse. Verso 15 Recuerda que morir es el destino de todos. Abstente de opinar de aquello que no conozcas. Haz lo que no te perjudique. Lo más fácil es ser un águil a solitari a o un lobo est epario. Recuerda que el poder habita cerca de la necesidad. Lo más difícil es mantener el control. Lo más fácil es leer este escrito y no aprender nada. reflexiona 7 . Lo m ás fácil es cerrar los oídos y la ment e a la sabiduría. de m ala calidad y a cualqui er hora. Verso 10. no te turbes. Lo más difícil es tener relaciones verdaderamente ganar-ganar. Lo más difícil es tener una ética personal. un s er humano centr ado en principios. desesperarse. la pereza. a lograr la verdadera sinergia. Lo más difícil es aceptar que la única y verdadera solución de todos nuestros males y problemas está dentro de nosotros. Lo más dif íci l es comprender. Lo más difícil es ser imparcial. razonarlo y poner en práctica sus principios. Verso 5. Lo más difícil es consumir alimentos sanos. especialmente a favor nuestro. Lo m ás difíci l es com prende r l as causas primeras de todas las cosas. Verso 6. Verso 39. tener pacienci a. Lo más difícil es entenderlo. Verso 16. en t oda s la s cosas excelentes guarda bien la medida. Lo extraordinariamente difícil es amar incondicionalmente. Soporta con paciencia lo que te toca en suerte. Verso 18. Lo más fácil es perder el control.Lo más fácil es acumular cosas sin ton ni son. Verso 32. unas buenas otras malas. La Reingeniería Pers onal consiste en volvers e un hom bre de pri nc ipios . En cuanto a las muchas palabras que salen de los hombres. perderperder o ganar-perder. a relacionarse con los demás. Eisenhower (1890-1969) advi rtió: “El pueblo que val ora sus privilegios por enci ma de sus principios pronto pierde unos y otros”. a trabajar en equipo . Dwight D. Presta atención a sus consejos y a sus virtuosos actos. Evita la gula. Verso 21. Lo más difícil es ser justo y equitativo. En cuanto a los demás haz amigo al que se distingue por su virtud. Lo más fácil es com er cualqui er cosa. dejar que nos gobierne nuestra voluntad. entender y compadecerte de los demás. Lo más fácil es amar a lo que nos ama. Lo más difícil es amar a quien nos odia. en hábitos. Recuerda que el sufrimiento hace crecer. ¿Quién inventó todo esto? El conocimiento de los principios. Verso 11. Lo más difícil es contenerse. Verso 36. Verso 28. hablar con prudenci a y m es ura y más que buscar el error en los demás. cómo operan y cómo traducirlos en actos. a la cual serle fiel y dejar que sea ella la que gobierne y controle nuestra vida. buscarlo en nosotros mismos.

el único que cuando conquistaba un pueblo no le imponía su religión. un general que no perdió ninguna batalla. debes saber que los hombres atraen voluntariamente y por propia elección sus propios males. es preciso que ames esta práctica con todo tu corazón. sino también la mejor sofía. Por ejemplo. pero al morir éste. y uno de los más grandes genios militares de toda la historia. pero si has obrado bien. Para ello m anda construi r una universidad part icular para su hi jo. Rey de Macedonia. a la altura de los griegos. Sin embargo. ni sus creencias Alejandro decía: “yo me arrodillo ante los Dioses de los pueblos que yo conquisto”. en Alejandro Magno. entre ellas Alejandría del Nilo. Serás inmortal y la muerte ya no tendrá el poder sobre tí. corrígelo. Si es que has cometido un error. La Reingeniería de Alejandro Alejandro era hijo de Filipo. pero muy efectivo. No permitas que el sueño cierre tus ojos antes de haber examinado cada uno de tus actos del día. que es la sabiduría de los principios. el único que en la historia de la humanidad ha logrado conquistar y unir dos imperios: el de Oriente y Occidente. es és ta la que nos permite saber qué hacer con las cosas que crea la gnosis. La sofía nos dice qué hacer o qué no hacer con esa bomba. hasta que Filipo.antes de hablar. Esto convirtió a Alejandro en un ser invencible. Com o él no podía obtener el respet o de los gri egos . dos grandes personajes. dicen que Filipo se gast ó la cuarta part e del tesoro de Atenas. la gnosis permite que un hombre fabrique una bomba atómica. al más prestigiado. En cuanto a tí. sino que le daba la libertad. obra bien y te librarás del mal. y un alumno. En es a empresa. el único que hizo de Alejandría una ciudad cosmopolita. la primera en el mundo. Nicomaco. que logró conquistar a los griegos. ¿Qué le enseñó Aristóteles a Alejandro Magno que lo transformó y que lo convirtió en un Rey Filósofo. porque los griegos en primer lugar eran demócratas. el único que cuando conquistaba a un general lo nombraba luego su representante. de todas las lenguas. Filipo quería ser Rey de los Griegos. que curiosamente. Por esta razón y por el hecho de que éste le imprime un sesgo matemático a los es tudios de l a Aca de mi a y Ari s tótel es odiaba las matemáticas. de todas las culturas y creencias. Aristóteles le ens eñó a Alejandro t res princi pios elementales que él a su vez había aprendido de Sócrates: la . Aristóteles era un científico y era un filósofo. Aristóteles .la gnosis. La ciencia estaba en pañales. El único que fundó 47 ciudades. a quien se consideraba el mejor alumno de Platón.la sofía. aviones . Para los griegos la educación se dividía en dos áreas: . lo que hacía que no sintieran respeto por ningún rey y en segundo lugar menos por uno tan bárbaro y sanguinario como era Filipo. Aristóteles le trató de dar a Alejandro la mayor gnosis y la mejor sofía de su época. ¿Qué le enseñó Aristóteles a Alejandro? Por primera vez en la historia de la humanidad. sé libre. la cual s ólo tení a un maes tro. para que educara a Alejandro en base a los principios de la cultura griega. hazlo en seguida. alégrate. no lo deja como su sucesor en la dirección de la Academia. para que lo convirtieran en un hombre culto. Los principios pasaron de Pitágoras a Sócrates y de éste a Plat ón y a Aris tóteles . practica este método con todo tu esfuerzo y empeño y medita acerca de ello. que es el conocimiento científico-técnico. un guerrero bárbaro y sanguinario. Aristóteles le enseñó a Alejandro no sólo la mejor gnosis de su época. Aristóteles. conviven juntos aproximadamente cuatro años. Sin embargo. sino que deja a su sobrino. para que le enseñara la sabiduría y la filosofía. el cual nos perm it e cons t rui r autos . decide contratarlo para que eduque a Alejandro. al tiempo que él se encargaría de convertirlo en un guerrero macedonio. uno de los más grandes filósofos de todos los tiempos. era el padre de Aristóteles. Si sólo damos gnosis entonces le estamos dando ametralladoras a los orangutanes. visibles y se olvidó de la sofía. Verso 50. ametralladoras o productos financieros. Verso 52. desgraciados como son no ven ni alcanzan a comprender que el bien está junto a ellos. cree en ti mismo. Aris tóteles era el mejor alumno de Platón. Verso 59. pero es to era una contradicción. castígate. Verso 66. ya que esta produce resultados tangibles. Verso 71. y éste se l os enseñó a Alejandro de Macedonia y lo convirtió en Alejandro El Grande. posiblemente influenciado de su médico personal. sé tú uno de ellos. si son cosas vergonzosas las que has cometido. Transfórmate en el amo de ti mismo. en un Rey Filósofo. ve hasta el fondo y el fin. el único que cuando conquistaba a un pueblo no lo esclavizaba. Aristóteles deja los jardines de Academus y se convi erte en asesor de su 8 amigo. entonces Filipo decidió que lo que sí podía lograr es que lo sintieran hacia su hijo Alejandro y para ello contrató al mejor filósofo griego de la época. ténte confianza. Alejandro. Alejandro Magno. donde podían llegar sabios de toda la tierra. Y tras haber curado tu alma la salvarás de sus penas y triunfarás en todo lo que te propongas. La civilización occidental le dio más importancia a la gnosis. pocos son los que saben liberarse de las desgracias. Verso 63. el único que creó dos de las siete maravillas del mundo clásico: el Faro y la Biblioteca de Alejandría. y . al tiempo de que un compañero de estudio fue designado dictador de una isla.

Por ejemplo. que era un filósofo. el hijo del Rey. Alejandro derrotó a Darío. una mujer extraordinariamente bella. tan bella como Cleopatra. un hombre sabio. Cuando Aristóteles conoció a Alejandro éste tenía 12 años y era un niño insolente. El rescató el cadáver y se lo entregó a su madre para que le hicieran un entierro digno de un Rey y pe rsi gui ó has ta el fin de As i a a quie ne s lo habían asesinado. y La belleza se convierte en la estética. a su mejor amigo y al mejor general que había tenido su padre. como Filipo combat ía al frent e de su ejército. lógicas. esclavizarlas. al grado de que rompió con él y acabó as esinando a su sobrino. donde estaba el mayor conocimiento científico acumulado por el hombre en todos 9 . soberbio. Cuando dejó de ser sim pl emente Alejandro -como lo llamaban sus generales y su tropa. La verdad. Alejandro. también tuvo excesos. ponía mil hombres montados a caballo y con lanzas mientras él permanecía desde su carro observando la batalla. su esposa y las hijas de Darío y le dijeron que ahora podía hacer con esas mujeres lo que quisiera: violarlas. en cambio. dejó todo su s équito y sus riquezas en manos del ejército de Alejandro. montado en Bucéfalo y empuñando su espada. Cuentan que Hipatia. Así como logró hazañas que ningún otro hombre de su época o después de ésta ha logrado. en el orden. proporcionadas. Murió de una enfermedad que ahora la penicilina lo hubiese curado. Cuando huyó Darío. de claroscuros. que era una mujer extraordinariamente bella.). Alej andro fue un hombre. La mataron y luego con conchas de abulón le arrancaron la carne de los huesos. Aristóteles le enseñaba a Alejandro que las armas no sól o de be n se rvi r para ma tar. bel las y donde imperaba la bondad. según los distintos historiadores. provocando una dolorosa derrota al mayor ejército de su época. La bondad se convierte en la ética. Al ej andro s iguió combatiendo a Darío y lo volvió a derrotar. C. Cuando Darío huyó lo persiguió. Alejandro ganaba guerras. No conquistó todo el mundo porque le faltó vida. aunque aparentemente no exista diferencia entre que los soldados vayan sucios o limpios a una guerra. Con esos tres principios se pueden conquis tar imperios y se puede transformar la realidad. le dijo. porque no creía que Alejandro jam ás ha bí a pis ado su t ienda. el conocimiento de los principios. Pero. la ética. utili zando esos principios . Sin Alej andro e l m undo qui en s abe cómo hubies e evolucionado. pero con algo que éste nunca tuvo. Aristóteles. viajaba de las afueras de Alejandría para ir a encerrarse a estudiar filosofía en la Biblioteca de la ciudad. en el fondo sí la hay. Acabó presa de hechiceros. Decisiones muy dolorosas que lo marcaron y que incluso acabaron con su vida. de las genuflexiones. de los halagos y de las riquezas del poder. a pesar de que era un hombre 100% leal a él . Las quemaron y destruyeron todos los li bros. a pesar de que ella les decía: ¿qué les he hecho yo. As imism o. con un ejército de 150 mil hombres. Cuando los generales de Alejandro le ll evaron el harem de Darío. de contraluces. la bondad y la belleza. el cual tenía un ej ército de 600 mi l a un mi llón de hombres. Es entonces cuando los e jérci t os se em piez an a ves ti r bi en. ¿Qué le enseñó Aristóteles? Desgraciadamente la mayor parte de las enseñanzas de Aristóteles a Alejandro se perdieron cuando el Obispo Cirilo quemó la biblioteca de Alejandría en uno de los mayores actos de barbaridad que se han cometido en la historia de la humanidad (370 d. Un día le salió al paso el Obispo Cirilo y la empezó a acusar de hereje. especialmente cuando se alejó de los principios que le había enseñado Aristóteles. La población se enardeció y empezó a apedrear a Hipatia. s ino que deben s er estéticamente bellas. la turba fue sobre la biblioteca de Alejandría que ya había cerrado sus puertas. Darío nunca comprendió que Alejandro no hubiese abus ado de su esposa. la esposa del Rey Persa y torturó al esclavo que le fue a dar la noticia de su muerte. En tan sólo 12 años logró transformar al mundo de su época y sentó las bases del mundo que ahora vivimos. Una vez que habían olido la sangre. es lo que al final puede marcar la diferencia entre una derrota o una victoria. el Rey de los Persas. para hacer justicia.verdad. Fili po ganaba guerras porque amenazaba a sus generales con degollar al que se quedara atrás de él y él se lanzaba al asalto espada en mano. Al ej andro M agno fundaba ciudades ordenadas. Alejandro dijo: les concedo la libertad. se convierte en la lógica. Cuando vio que Alejandro se abría paso para ir hacia su encuentro. prepotente y engreído. Alejandro pudo ser así un guerrero tan hábil como su padre. Había aprendido de su padre que hay que poner el ejemplo de valor a las tropas . Esto lo hizo dos veces.y cuando se convirtió en el Rey de los Persas y cayó víctima de la adulación. en qué los he ofendido?. donde estaba su madre. Darío. huyó. mol deo es e m aterial y l o trans formó. Uti li zando e sos pri ncipi os . adi vinos y magos. com o todos. venderlas. Una libertad que ni siquiera tenían con Darío. al ejército del Imperio Persa. para entregarse al estudio de textos filosóficos. de lo contrario no hubiera habido poder humano en su época que lo hubiera parado. Pero como sus generales lo traicionaron y lo mataron. de abandonar a Dios. Al grado de que la madre de Darío se quedó a vivir con Alejandro y le acabó llamando hijo. había decidido entregar su vida a la filosofía y todos los días.

Nordstrom. tener y parecer. la ciencia. Esto lo han descubierto incluso las más import antes corporaciones empresarial es a nivel mundial. autosufici entes. en un líder de nosotros mismos. La Honradez 5. Paradójicamente. No se puede ser efectivo o eficiente si se violan los principios. la imaginación y la voluntad. En la m edida en que al cancem os la interdependencia física. en seres que ayudan a los demás y en seres que podemos contribuir a construir una sociedad y un mundo mejor. lo que tenemos y lo que parecemos. Ser parte de algo especial 8. de l os escrit os pitagóricos se consumió la mayor parte. La persona Las grandes corporaciones han encontrado que su fuerza está en el conocim ient o y aplicaci ón de los principios. la ética. ningún otro atentado contra la excelencia. La Excelencia 16. La Creatividad 10 12. Merck. Innovar 9. permitiendo que la humanidad viviera un renacimiento. de Sócrates . de portarse bien. La Autorenovación 11. ¿Para qué sirven los principios? Más que ser esta una clase de moral. Por eso es que la mayor parte de las enseñanzas de Pi tágoras. La Seguridad 15. La Ética 4. Hewlett-Packard. La reingeniería nos permite no sólo salir de la crisis pers onal . en un ser que brilla. La Satisfacción 18. que l o que nos comprometamos se convierta en una realidad. La Reputación 7. Que haya sincronía entre lo que somos. En bas e a la reingeniería aprendemos a util izar nuestros cuatro dones: la aut oconciencia. La Integridad 3. lo que hacemos. Los principios tienen que ver con que una persona sea o no efectiva. nuestra seguri dad y nuestro poder. Boeing. sea lo que decimos y sea lo que hagamos. La Calidad 13. La Verdad 2. que trascendamos ayudándonos a nosotros mismos (con lo cual dejamos de ser un es torbo o una carga para los dem ás) y nos convertimos en agentes de cambio. La Confiabilidad 14. el arte y la filosofía en toda la historia del hombre ha arrojado más pérdida” 3/ Ese acto bárbaro. Sony. Motorola. el ser humano tuvo una regresión. del ca os pers onal . de un obispo cristiano sumió al mundo en la época del oscurantismo de la Edad Media. IBM. es decir. Citicorp. Lo que busc amos con la rei ngeniería es si ncroni zar nues tros dos relojes de integridad: 1. 2. Wal-Mart y Walt Disney). sino la feli cidad y l a sabi durí a. li bres. nuest ra sabiduría. emocional y espiritual nos convertimos en un líder. As im is mo perfecci onamos nuest ros rec urs os : nuestra guía. que alcance sus metas. que logre sus objetivos. Tomás de Aquino y Tomás Moro quienes rescataron las ideas y el pensamiento de los filósofos griegos. para convertirnos en seres positivos. fueron otros dos cristianos. Las Ideas 10. de la obra de Platón se perdió el 70% y de la obra de Aristóteles casi la mitad. ¿Qué busca la Reingeniería Personal? En principio busca hacernos seres efectivos. Johnson & Johnson. La Mejora Continua 17. creati vos. La Equidad 6. American Express. Marriott. . En base a la reingeniería logramos no sólo el éxito personal. de Platón y de Ari stóteles se perdieron por los tiempos de los tiempos. de que tienen que centrarse en principios.los siglos y la mayor filosofía. Ser. evidenció que los 18 principales principios en los que apoyan su fuerza son: 1. que de en el blanco. que lo que nos propongamos sea lo que logremos. Por eso no sabemos exactament e lo que Aristóteles le enseñó a Alejandro para convertirlo en un Rey Filósofo. que puede imponer orden en el caos. Que lo que sentimos sea lo que pensamos. Los principios empresariales 4/ Un estudio sobre la ideología central de 18 de las más exitosas organi zaciones em pres ariales a nivel mundial (3M. Ford. La pérdida fue irreparable. Phillip Morris. de se r pris ioneros de nosotros mismos. en un atractor que puede impulsar cambios a su alrededor. Los principios son lo que producen los resultados predecibles. mental. hacer. General Electri c. Procter & Gam ble. Según los historiadores. que lo que di gamos se a lo que hagam os . “de los 123 Dramas de Sófocles sólo s e conservaron 7.

un ejemplo son los principios del Kybalión. Ed.786. todo tiene dos polos. 6.822. Principios El Kybalión El Kybalión también nos plantea sus principios: 1. el univers o es mental. A vue lta de corre o re cibirá su factura y copia fotostática del R. Col. Ed. Pue de r ealiz ar sus pagos en e fe ctivo o c on las tar je tas de c rédito Ame rican Ex pre ss. 7. tomar nuestras riendas y asumir nues tra libertad. pero nada escapa a la Ley. los opuestos son idénticos en naturaleza. lo semejante y los antagónicos son lo mismo. ISSEMYM Anexo Algunos pri nc ipios son c laros .75 $ 6. B ancom er. Toda causa tiene su efecto. Guadalupe I nn CP 01020 Mé xico. Vibración. todo se mueve.F. SA de CV a Av. 662-3244 o al fax 662-1577.. de nuestra vida. Ritmo. todo su par de opuesto. Seminario “Consolidar el Compromiso”.F .C.Podemos simplemente ser unos veletas que dejemos que arrastren los vientos.004. Causa y efecto. todas las paradojas pueden reconciliarse.480. El todo es mente. TALON DE SUSCRIPCION (precios vigentes a partir del 15 de noviembre de 1998) Precio Precio DF Provincia NOMBRE: ________________________________________ CARGO: _________________________________________ COMPAÑIA:______________________________________ DIRECCION: _____________________________________ CIUDAD:___________________ESTADO: _______________ CODIGO POSTAL: _______________TEL: _______________ FAX: ______________________CHEQUE: _______________ TARJETA DE CREDITO:______________________________ VENCIMIENTO: ______________FIRMA: _______________ Puede suscribirse a los teléfonos 662-3152. l a generación se manifiesta en todos los planos. 3. 2/ Selección de José Cruz Ramírez. 5. o podemos tomar el control de nosotros mismos. todo t iene sus pri nc ipio mas culi no y femeni no. Polaridad.128. Pero otros principios son difíciles de entender y más aún de aplicar.00__________$7.00 Precio del ejemplar $ 337. Para resolver la contradicción entre nuestros grandes ideales y las fuerzas que la naturaleza nos dio al nacer. pero diferente en grado. La generación existe por doquier.50 ___________$371. un texto exotérico. 4. Generación. todo sucede de acuerdo con la ley. Ed. ( ) Trimestral ( ) Semestral ( ) Anual $ 1. 4/ L. sencillos de entender y de aplicar. como abajo es arriba. trans pa rentes . o envie este talón y cheque a nombre de SEPPI. Clementina Cedillo. Los Valores de la Excelencia. © Bibliografía 1/ Fuente: Relatado por Stephen R. hay muchos planos de casualidad. Su aplicación al liderazgo. e tc.442. 2. Los valores de la excelencia. Mentalismo. su aplicación al liderazgo.00 (atraso de 3 meses) (precios exentos de IVA) 11 . un barco sin puerto ni destino. el rit mo es l a compensación.75 $ 3. D. la suerte no es más que el hombre que se la da a una ley no conocida. Jorge E.00 ___________$278. Nada está inmóvil. Como arriba es abajo. todo vibra. todas las verdades son semiverdades. Revoluc ión 1448 Despacho 1. 3/ José Cruz Ramírez. todo tiene s us períodos de avance y retroceso. Puga y Lic. para desarrollar todo nuestro potencial y para ser el hombre que queremos y soñamos ser. Correspondencia. Covey en Los 7 Hábitos de las Familias Altamente Efectivas.25 Ejemplar atrasado $ 253. Panorama. Todo fluye y refluye. Ba name x.A. Todo es doble. es la misma de la de su movim ient o haci a la i zqui erda. todo s e mueve como un péndul o: la m edida de su movimiento hacia l a derecha.50__________$3. Grijalbo. todo asciende y desciende. para lograr ser lo que podamos ser. Panorama.50__________$2. los ext remos s e tocan. todo efecto tiene su causa.

.....Que habla en exceso .. una reingeniería. Miembro No 1740 de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana Certificados de Licitud de Título No.... de efectividad. lo único que realmente puede garantizar la efectividad.. por su mega hazaña de sacar al PRI de Los Pinos........ sus opositores le están reclamando a Fox que no sólo no está cumpliendo sus promesas de campaña sino que está caminando en sentido contrario..kyna. Editor responsable: Yuri von Berner Serbolov Palos.. una alineación a principios.Que sabe trabajar junto.Que promete más de lo que puede cumplir . Por devolverle la confianza a la sociedad mexicana en el “hoy. Fox hizo acuerdos secretos con Zedillo.. Profesionales.1 Fox no ha hecho su reingeniería NO ESTA TOTALMENTE ALINEADO A PRINCIPIOS . Ciertamente que Fox es un líder. Los autores se responsabilizan del contenido de los artículos firmados.. Permiso Num: 082 0987 Características: 216251209... Promoción e Información. Autorizado por Sepomex Reserva de Derechos de Autor No.. El más conocido fue los sueldos secretos que cobraba el equipo de transición y que se tuvieron que reconocer sólo cuando los denunció el periódico Reforma. debe empezar por t ransform ars e a s í mi s mo.. porque de lo contrario. pero no en equipo Hoy día se le perdona t odo a Fox.com Internet: www...Que hoy dice una cosa y mañana otra .... Guadalupe Inn CP 01020 México... Cuando uno considera que uno está bien y que lo que está mal es el mundo...mx Reingeniería Personal LA GUERRA CONTRA UNO MISMO.. DF Suscripciones al teléfono 662-3152 662-3244 fax 662-1577.. lo demás será simplemente moda sexenal.. 331 18 de Diciembre de 2000 Director General: Yuri Serbolov Editada por: Servicios Especiales de Publicidad. eso ya es parte del problema. Impresión: S.. cuando lo que ne cesi ta México es un l íder de pri nci pi os . a s u e qui po de colaboradores (muchos de los cuales ni siquiera están com prometi dos con los principios).... Por el momento Fox tiene un cheque en blanco y puede hacer lo que quiera.. Eje Central Lázaro Cárdenas 339-C Col. 20 agosto de 1993.. 521-87.. 3836 y de Contenido No......... © INDICE AÑO XIII No.. Dirección de Correo Electrónico: seppi@mac. A México no l o va a cam bi ar l a i deología o la religión o una simple visión empresarial en el poder. Vicente Fox es un hombre de principios y de ética. 8599 de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas Franqueo pagado.. Cuando uno piensa que los cambios pueden imponerse de arri ba haci a abajo y de afuera hacia adentro..... DF. Tiraje 500 ejemplares.. a sus expresiones populares... lo que procede es hacer un cambio de paradigma. es a m enta li da d ya e s part e del problema. Publicación Periódica. esa for ma de pens ar.Fox no ha hecho su reingeniería NO ESTA TOTALMENTE ALINEADO A PRINCIPIOS Cuando uno piensa que los problemas están afuera de uno. Dirección General del Derecho de Autor.. Col.. Sin embargo.com..Que dice una cosa y hace otra . también es cierto que. Buenos Aires México. eso ya es parte del problema.... de Control 10306.12 12 .G. respeta más unos principios que otros. a su lenguaje florido. para aumentar su alineación a principios y para convertirse en un atractor. No se permite la reproducción parcial o total (puede sacar fotocopias sólo para uso del mismo suscriptor). Publicación Quincenal. pero es un líder paradigmático. más que transformar a la realidad..Que no es congruente .. Revolución 1448 Despacho 1. hoy...... hoy” y en el “sí se puede”. A Fox le han cuestionado principalmente: .Que no dice toda la verdad ... Ahora.. transform ar al gobierno mexicano y finalmente transformar al país.Que a un público le dice lo contrario que a otro .......12 Directorio e Indice .. Distribuidos por la misma empresa.Que genera falsas expectativas .. SEP. Fox debería hacer su reingeniería personal. como todas las personas. ¿por cuánto tiempo? Si su objetivo es transformar a México. en un líder que impulsara el cambio a su alrededor... ésta terminará por derrotarnos.. sino logramos alinear al país con los principios universales. En esos casos. para facilitar la transición del poder y eso le llevó a violar principios. en base a sus chascarrillos. como en la propuesta de presupuesto y ley de ingresos para el 2001.. No. SA de CV Av.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful