AÑO XIII NUMERO 331 18 de Diciembre de 2000

Reingeniería Personal LA GUERRA CONTRA UNO MISMO Reingeni ería es di fícil , com o cualquier guerra, s us ganancias son lentas, a veces imposibles de ver. Pero es lo más s atis factorio que podem os hacer en la vida. Cada batalla ganada contra uno mismo es lo más placentero, lo más dulce que podem os tener en la vida. Cada batalla ganada contra uno mismo va fortaleciendo nuestro carácter y nos va preparando para pelear la siguiente batalla. Como dijo Eduard Gibbon: “Te mejoras con victorias sobre ti mismo”. En ese mismo sentido, Antoine de SaintExupéry manifestó: “El hombre se descubre a sí mismo cuando se enfrenta a los obstáculos”. Lo más fácil es acept arnos como s om os , como crecimos, como nos educaron, como nos ha moldeado la vida o el senti do común o nues tros padres o nuestras igle si as . Lo m ás di fíci l e s al inear nos a pri ncipi os universales y eternos. Para ello requerimos mucho coraje, pero también mucho carácter. Al respecto, Francois de Sal ignac de la M ot heJénel an se ña ló: “ Los hom bres de c aráct er s on infinit amente más raros que los de talento. El talento puede no ser más que un don de la naturaleza. El carácter es el resultado de mil victorias logradas por el hombre sobre sí mismo”. La rei ngeniería nos hace hom bres de caráct er, independientemente de que tengamos o no algún talento particular. La Reingeniería Personal consiste básicamente en alinearnos a principios, porque presuponemos que existen principios uni versal es y eternos , es decir que nunca cambian, ni de tiempo en tiempo, ni de lugar en lugar, ni de persona en pers ona, ni de cult ura en cultura. Los principios nos dan poder y con ese poder podemos, en primer lugar, transformarnos a nosotros mismos y ser un ejemplo y un es tímulo para promover el cambio en los demás. Con base en ello podemos transformar el mundo, un país, una institución, una organización, una familia o una empresa. El c ambio que prom ueve la reingeni ería va de adentro hacia afuera, de abajo hacia arriba. Parte de la pre mi sa de que no podem os ca mbia r a nadie s i no de most ram os prim ero que nos podem os cam bi ar a nosotros mismos. Parte de la premi sa de que el úni co cambio verdadero, real, es el que hacemos de nosotros mismos . De que no vale la pena pretender cambi ar al mundo sino nos cambiamos antes a nosotros mismos, de 1

"Hay días en que me levanto con una esperanza demencial, momentos en los que siento que las posibilidades de una vida más humana están al alcance de nuestras manos", Ernesto Sábato, escritor “Los dioses ponen en el corazón de los hombres sueños, deseos, aspiraciones a menudo más grandes que ellos mismos. La grandeza de un hombre corresponde a la desproporción dolorosa entre la meta que se propone y las fuerzas que la naturaleza le ha concedido en el momento de nacer”. Alexandro Magno Por Yuri Serbolov ¿Qué es la Reingeniería Personal? La Reingeniería Personal es hacer un cambio radical, brutal, de uno mismo, presuponiendo que lo que somos, lo que hacemos, lo que sentimos, lo que decimos, puede ser mejorado sustancialmente. La Reingeniería busca hacer cambios espectaculares en nuestras cuatro dimensiones: física, mental, emocional y espiritual. Parte de la premisa de que sí es pos ible “enderezar a un árbol que creció torcido”, de que nada es irremediable, de que el cambio personal es la guerra más importante que podemos pelear en nuestra vida y quizá la única verdadera guerra que vale la pena tener. Desde los tiempos milenarios, Sun Tzu, el primer teórico de la guerra, señaló: «El guerrero invencible no es aquel que ha ganado mil batallas, sino el que se ha vencido a sí mismo» La rei nge ni erí a nos da los concept os y l a metodología para enfrentar esa guerra contra uno mismo e ir ganando las batallas. Se requiere mucha voluntad, mucho coraje, mucha decisión, mucho ánimo y mucho carácter para enfrentarse a uno mismo. ¨Quien vence a otros es fuerte, quien se vence a si mismo es poderoso¨, dijo Sun Tzu. La Reingeniería no es algo fácil, ni algo rápido, ni sus ganancia s son i ns t antáneas o tangibl es. La

esa es su magia. Lo más fundamental. Pero sus logros son lo que nos puede dar más placer y felicidad en la vida. entonces. Nos dan poder. por eso si las conocemos. predecibles. aquí y en China. como predicaba el Oráculo de Del fos: “conocernos a nosotros mismos”. los principios son: 1. en primer lugar. podemos utilizarlas a nuestro favor. sino precisamente en el punto. Podemos entonces hacer un juego de principios para provocar distintos resultados. en lugar de estar alineados a paradigmas. que para l os . Sus propios paradigmas les impiden com prender que un pri ncipio puede s er uni ve rsal y et erno. Los principios son poderosos. porque no podremos escapar de la trampa que nos ponen nuestros paradi gmas. ¿Qué son los principios? Los principios son leyes universales. es conocer qué son los principios y qué son los paradigmas y cuáles son las diferencias entre ellos . La cual es. Pero eso no significa que cambió la Ley. confiables. Son autoevidentes Ejemplo de principios Un ejempl o de pri ncipio es la puntualidad. como toda verdadera ley. El ejemplo que utilizo es el de la Ley de Gravitación Universal. por e so se l lam a “l ey de gravitación UNIVERSAL”. es difícil. el paradigma. También sabemos que a un principio podem os oponer otro principio de mayor fuerza y anular su efecto. La Reingeniería es dura. cuando el ser humano conoció el principio de la fuerza de gravedad. en principio. nos dan poder y producen resultados confiables. en el cual dicha ley se manifiesta. Podemos tomar el ejemplo que cita Covey. Leyes universales 2. porque l os propi os paradigmas no lo pueden ser. Operaba lo m ismo para los egipcios que para los romanos en la antigüedad. en primer lugar. opera en todo lugar y en todo mom ento. En resumen. que son leyes universales. son mágicos. que consiste en llegar en punto de un momento determinado a un l ugar det ermi nado (coordenadas t iempo-espaci o). conociendo esa fuerza. Eternos (operan lo mismo en la antigüedad que en el presente y seguirán operando igual en el futuro) 3. Producen resultados predecibles. Nunca cambian. Operan con o s i n nue st ro conocim ie nt o y entendimiento 7. la pudimos utilizar a nuestro favor. para luego estudiar sus límites y entonces poder pretender romper o cambiar ese paradigma y construir uno nuevo. nos capac it an l o m is mo para transformarnos a nosotros como a nuestro alrededor. no es algo que se pueda tomar a la ligera. que operan en todo tiempo y lugar. cuando le cayó la m anzana en l a cabe za a Newton. nos capacitan 6. Si tengo entre mis dedos un objeto y de pronto los abro. Cuando decimos a las 8 en punto aquí. universal y eterna. dicho objeto va a caer al piso y esto sucederá una vez o miles de veces . de cada una de nuestras dimensiones. Universales (operan igual en cualquier punto del Universo) 3. ¿Cómo hacer reingeniería? Para hacer reingeniería necesitamos. produce dolor -como toda transformación. Es cierto. no es un juego. nuestro paradigma. ent onces . alguien me podrá decir que si hago lo mismo en la Luna el objeto caerá más despacio. Por ejemplo. el movimiento mínimo que tenemos en el principio de ese palo provoca del otro lado un efecto amplificado. ni de tiempo en tiempo. siempre que haga lo m ismo habrá el mismo resultado.que el único cambi o duradero. mucho mayor. el verdadero placer y la auténtica felicidad. confiables 5. nos dan poder. Cuando tomamos un palo de un extremo y movemos la mano. Si no conocemos qué son los principios y los paradigmas y sus diferencias entonces no entenderem os nada y j amás podrem os hacer nues tra reingeniería. La fórmula si gue s ie ndo l a mi s ma. sino sólo que cambiaron los valores . Eso es lo importante de los principios. Dicha ley opera en la Tierra. Es decir. Sin embargo. Esta es una de las primeras impugnaciones que recibo siempre que le trato de enseñar a un grupo los principios. ese objeto ya no caerá al piso sino que volará. que para los chinos o los mexicanos en el presente. ni de lugar en lugar 4. siempre los mismos. Por eso es que con la reingeniería lo que buscamos es alinearnos a principios. es un principio universal. no es una diversión. La Reingeniería no es fácil. en la Luna. Un principio es una causa que provoca efectos. es una guerra. hacer un autodiagnóstico de nosotros. que algo puede ser universal y eterno. los principios son eternos y universales (sé que es difícil aceptar. porque opera en todo el 2 Universo. Este principio operaba igual pa ra los grie gos que para los c hi nos . tras cendente es el que podemos hacer de nosotros mismos. Ese es el poder de los principios. que significa llegar no antes ni después.8 metros por segundo al cuadrado. ahora sabemos que s i impuls am os un vehí culo a una velocidad superior a 9. ya que producen resultados predecibles. jamás lo veremos y por lo tanto nunca lo podremos cambiar. Debemos conocer. por es o s i operamos con principios estamos jugando con las causas que provocan efectos ya sea en nosotros mismos o en la realidad. Ese es el poder de l os principios . Cuando conocemos un principio lo podemos usar a nuestro favor. Sim plemente lo que tendremos que cambiar se nos hará invis ible. el Sol o en cualquier Galaxia.

por eso Dios es Universal y Eterno. tanto para nosotros como para los demás. pero existen y son lo único trascendente. a la causa de causas. el primer principio Si aceptamos la idea de Dios. Estamos diciendo que vamos a hacer algo y lo hacemos. cantar. Ahora lo puede comprender. Ya no son enemigos. de nuestras palabras y de nuestros actos. Si podemos ganar estas pequeñas batallas podremos luego ganar batallas más grandes. el principio primero. efectos. entonces jam ás podremos ganar nues tra guerra pers onal. traducirlos a actos. aunque no lo veamos o no lo comprendamos. hay que decir. sólo lo podemos concebir. como han convertido las distintas religiones a su “Dios” o a sus Dioses. tendemos a despreciar estos pequeños principios.). Simplemente le estamos llamando Dios a la causa primera. Esa es la fuerza de Dios. tienen un paradigma de punt ua li da d m ás es tri ct o. entonces estaremos fincando una ética personal. es degradarlo. la cual se convertirá en la ley de nuestra vida y eso producirá. Por ejemplo. una sola causa. es el mismo principio. un solo principio. ta mbié n exi st en pa radigma s de puntualidad. Ese es el principio de la ciencia. Pero si perdemos estas pequeñas batallas. en c ambio. “¿qué mas da llegar 5 minutos tarde?”. etc. Mejoramos nuestra integridad. Sin embargo. sin embargo. Conver ti r a Di os en una im agen es devaluarlo. Pero si no estamos convencidos no lo vamos a hacer. como la confianza. el coraje para hacerlo. porque no es a imagen y semejanza de nadie más que de sí mismo. sino como un principio.Acto . eso sólo nos l levaría a presuponer que habrí a tantos dioses com o causas primeras detectemos. la seguridad. Universal y Eterno. a imagen y semejanza nuestra. Esto nos da poder. etc.Ley . por considerarlos insignificantes. ya no será un Principio.). darles nuestra propia int erpretación. Por primera vez podemos reconciliar a la ciencia con Dios. a leyes y a instituciones. más importantes. al principio de todo. lo único universal y eterno. tarde o temprano. pero yo prefiero creer que hubo una causa primera. así de fácil. es paradigmatizarlo. los más populares. la predicibilidad. que al igual que la ley de la gravedad. Este concepto de Dios va más allá de la fe. a hábitos. la causa de todas las causas. porque es un Principio Puro. el cual nunca ha cambiado ni cambiará. el principio que desencadena todos los demás principios. cambiará de cultura en cultura y de ideología en ideología y de lugar en lugar. En cualquier punto del universo las 8 en punto en un punto en particular. el principio del principio del principio.marcianos (si es que existen) que para los terrícolas. pero lo importante no es enunciar a los principios. su seguridad en los principios y no en un don en particular (saber contar buenos chistes. hay cosas que suceden. fincados en una ética. Los hombres de carácter basan su fuerza. Podríamos anteponer a esta teoría otra que dijese que no hubo una sola causa. seguros. la causa de todas las causas. Los japones es. ese es su poder. Lo primero que tenemos que hacer es romper este paradigma. Es una l ey. Cuando llegamos en punto nos volvemos confiables. l os m exicanos sabemos que podemos llegar 15 o 45 minutos después. Por primera vez podemos reconci liar la fe y la ciencia. porque no es un paradigma. al principio del principio del principio. Lo único que tiene que hacer la ciencia es buscar la causa primera. no como una pers ona. Ya no es una cuestión de si creemos o no en Dios. el alma de las fiestas. No tendremos el carácter. Dios.Institución Si nos ali neam os o centram os nuest ra vi da en principios y éstos los convertimos en actos y en hábitos. Somos nos otros los que decidim os y los que dis ponemos y l os que tenemos el control. en México cuando decimos que la fie sta em pezará a las 8 en punt o. si no somos capaces de comprometernos a algo tan pequeño y lograrlo. ya no la primera niega a Dios. Sin em bargo. Serem os hom bres de carácter. a una ética personal. la voluntad. Estamos fortaleciendo nuestro carácter. sino muchas. sino conocerlos. el principio del principio y entonces llegará a Dios. los más agradables.Etica . Quizá no podamos resolver cuál de estas dos teorías sea la correcta. así de complicado. del cual s e desencadenaron todas las demás. 3 . Este es un concepto científico de Dios. la causa primera. el control de nos otros mismos. nos da seguridad. nos da confianza en nosotros mism os . nada relevante y cuán equivocados estamos. cosas muy importantes. por eso está y existe en todo tiempo y e n t odo lugar. Dios es un principio y los principios no se pueden ver ni tocar. predecibles. nosotros hemos contado más de 70 (ver el Mapa de Principios en La Carpeta Púrpura 328). El model o en que se basa la reingeniería es el siguiente: Principio . El día que podamos ver y tocar a Dios ya no será Dios. en un lugar específico. lo único duradero. Al respecto Covey advierte que hay dos tipos de personas: las que se apoyan en la ética del carácter y quienes se apoyan en la personalidad (es decir tratan de ser los más simpáticos.Hábito . Hay muchos principios. saber conversar agradablemente. una minucia. se habrá convertido en un paradigma y como éstos será perecedero. El los cons ideran que es impuntual lo mismo quien llega antes que quien llega después de las 8 en punto. Esta teoría debe ser aceptada hasta que no se demuestre lo contrario. Muchas veces pensamos que podemos violar principios y que no pasa nada.

en La Es tr uctur a de l as Revoluciones Científicas. Toda realidad va a estar compuesta entonces de dos partes: una parte de principios y otra parte de paradigmas. los valores en cambio son para digmas que cambian de pers ona en persona. Son la contraparte de los principios y son tan importantes que merecen un capítulo aparte. tenemos la impuntualidad. al tiempo que nos ayudan a comprender la realidad. simplemente son. también tenemos antiprincipios. son diferentes para cada persona y de cultura en cult ura. pero para el venado fue malo.los primeros que sí concuerdan con su paradigma . es libertad o no es libertad. ¿cuál es la otra mitad?. esto ya es un paradigma. e nt onces s e converti rí a en basura que tendríamos que encontrar donde apilarla. por cada principio vamos a tener un antiprincipio. en tanto que la otra mitad. As í como tenemos el orden. existen y producen resultados predecibles. la música. por ejemplo. porque si cambian deja de ser oro y se convierte en otra cosa.. los paradigmas. Principios vs Valores Buena parte de la gent e t iende a confundir los principios con los valores y para muchos principios y valores son la misma cosa. Principios vs Paradigmas Los pri ncipios t am bi én s on la ant ít esi s de los paradigmas. Sin embargo. Pero el oro está compuesto de algunos principios físico-químicos que lo hacen oro en cual qui er lugar de l uni ve rso. no nos referimos a nuestro concepto o nuestra interpretación de qué es la libertad. hay que aclarar que mientras que los principi os s on univers al es. tiene su propia interpretación de qué es libertad y qué no es. que eran francamente invisibles para los ci entí fi cos . los podemos cambiar. Por ejemplo. cuando hablamos de libertad. Es os princi pios nunca cambi an. los paradigmas. Nosotros sólo nos vamos al principio puro. . para él fue bueno. el cual será su antí poda. Nosotros podemos basar nuestra vida en principios o en antiprincipios y de la misma manera que los principios producen re sultados predecibles . Los paradigmas cambian de tiempo en tiempo y de lugar en lugar. ya que nuestros paradigmas nos impiden ver algunos datos de la realidad que no concuerdan con nuestros paradigmas. los valores son particulares. Por ahora sólo nos basta saber que los principios son la mitad de la naranja. Si un león se come a un venado. Es más . independientemente de si le demos valor o no. de nuestra realidad. Kuhn hizo una investi gaci ón científica en la que demostró que los propios científicos se enfrentaban a tres tipos de datos: . i gual lo hacen los antiprincipios nada más que en sentido inverso. el oro es un paradigma. Una aclaración sobre los principios Cuando hablamos de un principio estamos lléndonos al principio. Cada pueblo. Por ejemplo. matemática que en base a principios descubrieron. que no l os podía n ve r. tenía una sociedad secreta. Pero como des cubri ó Thom as Kuhn. Un ejemplo clásico es el de la mecánica clásica de Newton que aparentemente explicaba el Universo como una máqui na predeci ble y perfecta y l a teorí a de la relatividad de Einstein que vino a demostrar que el mundo no era tan perfecto y predecible como un reloj newtoniano. Si el principio es la mitad del todo. porque no concordaban con su paradigma. a la libertad la esclavitud.los segundos que muy forzadam ente s e pueden explicar dentro del paradigma . Pit ágoras sabía mucho de pri ncipios. igua lmente universal es y et ernos. Lo que yo considero val ioso otra persona l o puede consi derar basura y viceversa. por la otra parte nos ciegan ante ella. pero estos son conceptos relativos. Así como tenem os la puntualidad como un principio universal y eterno. En cambi o los principios son iguales para todos. Por ejemplo. Así si en es tos momentos ll ovie ra oro. como dijo Pitágoras son los paradigmas. Estos son mapas que nos permiten entender la realidad. guiarnos en ella y tomar decisiones. es decir a su esencia. en ese sentido son como los lentes a través de los cuales vemos el mundo.realidad es la siguiente: Principios vs Antiprincipios Realidad = Principios + Paradigmas Lo curioso es que así como tenemos principios que son universales y eternos. los valores incluyen el bien y el mal. dependen de nuestra ideología. nos sirven para entender nuestra realidad y guiarnos en ella. a la justicia la injusticia. ya que su valor depende de s i es es caso o abundante. de si sea abundante o es cas o. tenemos el desorden. Los principios son universales. a la limpieza le confrontamos l a suciedad. El principio universal es que un ser vivo para sobrevivir se tiene que comer a otro ser vivo (así sea que comamos vegetales).y los terceros. Los principios no son buenos o malos. cada cultura.. En ese senti do podrí am os deci r que la fórm ula de la 4 Pitágoras advirtió que “el principio es la mitad del todo”.

Volteamos a ver a papá. un control y éste son los principios. para graduarlo. Papá. Los principios debemos verlos sólo como eso. Pe ro conseguimos un recuerdo inolvidable de un hombre que yo quería imitar fervientemente. el gobernador del cambio. al igual que con la ley de la gravedad. cuando se cons idera que el “listo” no es el que estudió para un examen. las aves se habían marchado. Sócrat es f ue hal lado culpabl e y sentenciado a beber la cicuta. En base a los princi pi os podemos empezar a transformarnos y transformar nuestra realidad. mi hermano mayor y yo nos levantamos a las 4 de la mañana. a hacer compromisos y no cumplirnos. porque esto nos produce ganancias rápidas. P or ej em plo. Por eso el sentido común nos invita a violar principios. Tomamos el enorme y nutritivo desayuno de mamá. en nuestra versión de Dios. arrancamos el auto y partimos a las 6 de la mañana hacia nuestro destino. No cons egui mos ningún fa is án es e día . La respuesta depende de nuestro paradigma. Para las 7:50 todos los cazadores estaban en los campos y había disparos por todas partes. Los amigos de Sócrates prepararon su fuga de la prisión y cuando e staba todo lis to l e fueron a comunicar sus preparativos. todavía esperando que dieran las 8. quince minutos antes de la hora oficial. tratando de encontrar puntos en los cuales cazar. Como tres minutos antes de las ocho. el filósofo griego quien fue acus ado de corromper a la juventud y de invent ar nuevos dios es . No hizo ningún movimiento excepto para ver su reloj. con una vez al día será suficiente. Es decir.. A las 7:45 empezaron los disparos. sino el que 5 . si vivimos en un clima templado. a robar y más aún cuando a nuestro alrededor estamos inmersos en una sociedad permisiva que considera que es bueno violar principios o que qui en lo ha ce es e l li s to. Es o no es. A dónde puedo escapar que no me alcance mi incongruencia". util izando los principi os como el volante del cambio. es el “inteligente”. la fórm ula es la misma en todo el universo. de corto plazo. en la Luna o en Saturno. He sido condenado tras un proceso legal y sería injusto que yo no cumpliera la sentencia. vimos cazadores en los campos. El dijo: “La cacería empieza a las ocho”. Por ejemplo. A las 7:40. Un ejemplo de cómo operan los principios «Nunca ol vi daré un sá bado en que se abrió l a temporada de cacería de faisán. porque entonces dejan de ser principios y se convierten en paradigmas. Al acercarse esa hora. cuando decim os que vamos a basarnos en el principio de la limpieza. ¿Cómo usar los principios para hacer un cambio? Los principios son el control del cambio. Les dijo: “he sido juzgado por una sociedad y por leyes en las que yo mismo creo y me han encontrado culpable y debo acatar la sentencia”. fáciles y personales. anticipando la hora de apertura a las 8:00. lo estamos desconvirtiendo de un principio y lo estamos convirtiendo en un paradigma. Llegamos temprano para elegir un punto antes que los demás. a decir una cosa y hacer otra. Igualmente cuando damos nuestra interpretación de Dios. No hay permiso para violar principios. mi padre. pero el paradigma en el que aplica sí. a decir mentiras. sin ninguna definición. Los principios nos permit en graduar o regular el cambio. Por eso los principios sólo los podemos tomar en su esencia.En el momento en que damos un paso. Nosotros vimos a papá. chicos”. Atenas me ha dado todo. quien me enseñó la integridad absoluta” 1/. Podemos utilizar los principios para regular el cambio. concepto o interpretación. como un principio. Papá vio su reloj y dijo: “La cacería empieza a las ocho en punto. mi ideal. cuatro cazadores ll egaron a nues tro cam po y pasaron de largo. Ciertamente es el camino fácil. a llegar tarde a nues tras citas. Si queremos cambiar necesi tamos un cont rolador del cam bio. otros cazadores pasaban a nuestro alrededor. “Siempre he vivido en és ta ciudad. un poderoso veneno. así. Es muy atractivo violar principios. pero nosotros caminamos hacia el campo. como lo que está al principio. Podemos decir que sólo vamos a dejar de fumar la mitad de los cigarrillos que consumimos al día y entonces estaremos haciendo un cambio de 90º o de 50%. es e l abusado. El principio de la limpieza nunca cambia. El ejemplo de Sócrates Uno de los ejemplos más importantes en la historia de la humanidad lo dio Sócrates. la pregunta es cuántas veces debemos bañarnos en un día. puramente. Lo atractivo es violar principios Cuando uno viola principios no hay lugar a donde uno pueda es capar donde no lo a lca nce a uno la incongruencia. Sócrates los invitó a dialogar. el volante. Algunas de las aves es taban volando. nos alejamos del principio y lo convertimos en paradigma. como algo puro.. pero se manifiesta de manera distinta en la Tierra. Por ejemplo. Pero si vivimos en una zona muy calurosa y húmeda tendremos que bañarnos dos o tres veces. A las ocho. Lo importante es saber que s i dej amos de fumar totalmente estamos haciendo un cambio de 180º o de 100%. cuando decimos que vamos a dejar de fumar. para basarnos en el principio de no consumir sustancias tóxicas para nuestro organismo.

. luego yo. Lo más difícil es ser cuidadoso con todos los detalles. porque de lo contrario. que violan principios sistemáticamente y entonces. No tenemos licencia para violar principios. pero es lo único que realmente vale la pena. si te roban la túnica. El sentido común vs el sentido crítico Jesús de Nazaret decía que si te pegan en una mejilla pon la otra. No podemos estar en contra de los principios sin sufrir las consecuencias. Lo más difícil es hacer lo que se dice y decir lo que se hace. En la mentalidad de la abundancia se considera que puede haber para todos. el que se las agandalle o “se las aperre”. si los demás dicen una cosa y hacen otra. tu regresa el golpe. . si los demás roban. valores. es hacer lo que hacen los demás: “s i los demás mienten. Lo más fácil es sentir una cosa y pensar otra. Lo más fácil es ser descuidado. aunque muchas veces pensemos que podemos ganarle la guerra a la realidad y convertirnos nosotros en nuest ros principales enemi gos. El problema. Vemos ent onces soci edades que están al revés. Lo m ás di fícil es ser proactivo. Sus enseñanzas no fue ron comprendidas y lo ac abaron cruci fica ndo. ejercer tu libertad. LO FACIL Y LO DIFICIL DE LA VIDA Como decíamos. ni de matar. es que existen dos mentalidades o culturas: la metalidad de la escasez y la mentalidad de la abundancia. alguien más lo va a hacer. si los demás matan. porqué yo no. Lo más fácil es dar una excusa. s ino las colectivas. usted enseña sólo lo que es: no más. de que no debemos tener una mentalidad de yo-yo (yo. Lo más difícil es ser lo que se aparenta y aparentar lo que se es. de cabeza. armoniosa. Los principios existían antes de que nosotros naciéramos y seguirán ahí cuando nosotros nos hayamos convertido en polvo.. Por eso el sentido común invita a violar principios. Jesús de Nazaret estaba centrado en principios y nos invitaba a nosotros a hacer lo mismo. Lo fácil. Lo más fácil es no tener un proyecto de vida. Pero el hecho real. es violarlos.. De nuevo. porque copió. primero yo. porqué yo no. tangibles. como dice Covey. Lo más fácil es ser un don nadie. El sentido común 6 aconseja hacer lo contrario: si te pegan en una mejilla. Devuelve golpe por golpe. no es fácil cumpli r pri ncipios . si los demás son impuntuales. Lo más fácil es ser impuntual. hasta obtener los resultados deseados. alinearse a ellos. no dejar que tus estímulos te manejen. creenci as y sentimientos salen de mil maneras. Lo más difícil es sujetarse a un guión y aplicar rigurosamente una metodología. En cambio. Lo más difícil es cumplir lo que se promete. Pero no hay manera de ganarle la guerra a la realidad ni de engañarnos a nosotros mismos. Lo más difícil es sentir lo que se piensa y pensar lo que se siente. de que lo importante no son las ganancias individuales. Lo más fácil es no es tudi ar. Lo más difícil es ser puntual. lo más difícil es ser alguien. dejarse llevar por las emoci ones o l os s ent imi ent os . Centrarse en principios puede parecer peligroso. Lo más fácil es no seguir ninguna metodología ni ningún programa. es que el hecho de que los demás mientan. tú insulta. Porque al violarlos obtenemos ganancias rápidas. lo más normal. Lo m ás difí cil es aprender nuevos conocimientos y ponerlos en práctica. "A pesar de su habilidad de pretender o ponerse máscaras. Lo más difícil es tener una misión en mente y llevarla a cabo. donde operan los principios. Si uno le dice a cualquier persona que haga esto le parecerá una tontería. ni de robar. Lo más fácil es decir una cosa y hacer otra. sus verdaderos des eos. no nos da permiso para hacerlo nosotros. lo atractivo. Lo más fácil es ser reactivo. si te insultan. Esto lo podemos ver en la siguiente lista. para mentir. verdadero. Esto no es el sentido común. si te roban la túnica que regales la capa.pa só s i n es tudiar . Lo m ás fác il es no s er una pe rsona ínt egra. entonces tú quítale algo a alguien. como advierte Stephen R. Lo más fácil es ser sucio y grosero. Covey. Pero la gente que está atrapada en el paradigma de la escasez no podrá dejar de pensar en sí misma y en su beneficio personal y jamás podrá comprender que existe otra mentalidad. porqué yo no. Lo más difícil es ser limpio y educado. Nos damos así licencia para matar. porqué yo no. para un individuo que vive en esa sociedad. Lo más difícil es ser ordenado. Lo más difícil es conseguir la integridad y tu armonía. para robar. C uando violamos principios estamos atentando contra nosotros mis mos y cont ra la real idad. no menos". cuando los cumplimos no vemos qué ganamos. siempre yo. Lo más fácil es ser desordenado. Los que es tán instalados en la mentalidad de la escasez sienten que hay muy poquito de todo y entonces las cosas van a ser de quien se ponga más listo o más abusado..”. lo más común. únicamente yo). porqué yo no. la de la abundancia. la ley del t al ión (ojo por ojo y dient e por diente). elegir tus decisiones. Lo más fácil es aparentar lo que no se es .

en hábitos. Lo más fácil es leer este escrito y no aprender nada. razonarlo y poner en práctica sus principios. Verso 11. especialmente a favor nuestro. a la cual serle fiel y dejar que sea ella la que gobierne y controle nuestra vida. Presta atención a sus consejos y a sus virtuosos actos. a relacionarse con los demás. condenar y juzgar a los de más . Verso 30. Haz lo que no te perjudique. Honra a tus padres así como a tus parientes. Lo más difícil es ser imparcial. Lo más fácil es criticar. Lo más fácil es perder el control. ayudándolos a superarse. Nunca seas negligente de la salud de tu cuerpo. nutritivos y a la hora adecuada. desesperarse. la lujuria y la ira. Ejerce la justicia en actos y palabras. Verso 13. Por eso es tan importante conocer qué son los principios. Abstente de opinar de aquello que no conozcas. Eisenhower (1890-1969) advi rtió: “El pueblo que val ora sus privilegios por enci ma de sus principios pronto pierde unos y otros”. a la suerte o a otra gente. buscarlo en nosotros mismos. Evita sentir el odio. Lo más fácil es echarle la culpa de nuestros fracasos a las circunstancias. Evita siempre hacer lo que pueda provocar envidia. desprenderse de cosas y consumir sólo lo estrictamente indispensable. Lo más fácil es no tener una ética. dejarse llevar por el consumismo y por los deseos. Verso 36. Lo más difícil es consumir alimentos sanos. Verso 16. Vers o 37. Lo más difícil es aceptar que la única y verdadera solución de todos nuestros males y problemas está dentro de nosotros. Recuerda que el poder habita cerca de la necesidad. Lo más fácil es amar a lo que nos ama. Verso 8. Verso 10. Lo más difícil es ser justo y equitativo. gritar. nunca te quejes o indignes. Verso 14. En cuanto a las muchas palabras que salen de los hombres. Dwight D. Lo más dif íci l es comprender. Verso 5. En cuanto a las riquezas. ¿Quién inventó todo esto? El conocimiento de los principios. Pitágoras investigó muchos principios y los resumió en sus Versos de Oro: Versos de Oro de Pitágoras 2/ Verso 4. Lo más difícil es entenderlo. en t oda s la s cosas excelentes guarda bien la medida. Lo más difícil es dejar que nos gobierne nuestra razón y nuestro juicio. un s er humano centr ado en principios. convertirlos en actos y éstos en hábitos. tener pacienci a. Lo más fácil es aprovecharse de las situaciones. Verso 39. viene desde Pitágoras y su sociedad matemática secreta. Verso 12. No s eas a var o. en nuestras acciones . la pereza. Lo más difícil es contenerse. como decíamos. Lo más difícil es amar a quien nos odia. Lo más fácil es ser parcial. Los hombres débil es habl an y actúan irreflexiblemente. de m ala calidad y a cualqui er hora. Lo m ás difíci l es com prende r l as causas primeras de todas las cosas. Habitúate a l levar un género de vida limpio y sin lujos. Lo m ás fácil es cerrar los oídos y la ment e a la sabiduría.Lo más fácil es acumular cosas sin ton ni son. en una ética y en una ley personal. perderperder o ganar-perder. Evita la gula. a trabajar en equipo . Verso 15 Recuerda que morir es el destino de todos. Verso 21. Verso 35. Recuerda que el sufrimiento hace crecer. Lo más difícil es mantener el control. En cuanto a los demás haz amigo al que se distingue por su virtud. Lo más fácil es dejarse llevar por las pasiones. Verso 32. Lo más fác il es am ar condi ci onal me nt e. Verso 28. Lo más difícil es encontrar el justo medio. Verso 6. acepta ahora el perderlas o el adquirirlas Verso 17. Lo más fácil es com er cualqui er cosa. incluso en contra de nuestros intereses y deseos. Lo más fácil es preocuparse de todo. Lo m ás difí cil es aprender a convi vir. Lo extraordinariamente difícil es amar incondicionalmente. alineado a principios y no en paradigmas. unas buenas otras malas. Lo más difícil es ocuparse de lo que uno tiene que ocuparse. Lo más fácil es ser un águil a solitari a o un lobo est epario. dejar que nos gobierne nuestra voluntad. Soporta con paciencia lo que te toca en suerte. Toma como hábito el comportarte con reflexión. en nuestra forma de interpretar la realidad. cómo operan y cómo traducirlos en actos. La Reingeniería Pers onal consiste en volvers e un hom bre de pri nc ipios . entender y compadecerte de los demás. Lo más difícil es tener una ética personal. a lograr la verdadera sinergia. reflexiona 7 . No hagas nunca nada vergonzoso. Lo más difícil es tener relaciones verdaderamente ganar-ganar. no te turbes. hablar con prudenci a y m es ura y más que buscar el error en los demás. Lo más fácil es no tener ningún tipo de moderación. Verso 7. Respétate sobre todo a ti mismo. Lo más fácil es tener relaciones perder-ganar. Verso 18. regañar.

al más prestigiado. el único que cuando conquistaba a un general lo nombraba luego su representante. sino también la mejor sofía. es preciso que ames esta práctica con todo tu corazón. el único que creó dos de las siete maravillas del mundo clásico: el Faro y la Biblioteca de Alejandría. Filipo quería ser Rey de los Griegos. En es a empresa. dicen que Filipo se gast ó la cuarta part e del tesoro de Atenas. Aris tóteles era el mejor alumno de Platón. un general que no perdió ninguna batalla. ¿Qué le enseñó Aristóteles a Alejandro Magno que lo transformó y que lo convirtió en un Rey Filósofo.antes de hablar. pero muy efectivo. que es la sabiduría de los principios. era el padre de Aristóteles. Aristóteles deja los jardines de Academus y se convi erte en asesor de su 8 amigo. uno de los más grandes filósofos de todos los tiempos. hasta que Filipo. Para los griegos la educación se dividía en dos áreas: . en Alejandro Magno. de todas las lenguas. castígate. Verso 52. Serás inmortal y la muerte ya no tendrá el poder sobre tí. el único que en la historia de la humanidad ha logrado conquistar y unir dos imperios: el de Oriente y Occidente.la gnosis. el único que cuando conquistaba un pueblo no le imponía su religión. obra bien y te librarás del mal. Rey de Macedonia. la primera en el mundo. Verso 63. que logró conquistar a los griegos. Com o él no podía obtener el respet o de los gri egos . el único que cuando conquistaba a un pueblo no lo esclavizaba. es és ta la que nos permite saber qué hacer con las cosas que crea la gnosis. pero si has obrado bien. La civilización occidental le dio más importancia a la gnosis. practica este método con todo tu esfuerzo y empeño y medita acerca de ello. ya que esta produce resultados tangibles. no lo deja como su sucesor en la dirección de la Academia. decide contratarlo para que eduque a Alejandro. ni sus creencias Alejandro decía: “yo me arrodillo ante los Dioses de los pueblos que yo conquisto”. ve hasta el fondo y el fin. La ciencia estaba en pañales. para que lo convirtieran en un hombre culto. Y tras haber curado tu alma la salvarás de sus penas y triunfarás en todo lo que te propongas. ténte confianza. de todas las culturas y creencias. Sin embargo. ametralladoras o productos financieros. ¿Qué le enseñó Aristóteles a Alejandro? Por primera vez en la historia de la humanidad. en un Rey Filósofo. Alejandro Magno. que es el conocimiento científico-técnico. aviones . En cuanto a tí. cree en ti mismo. la gnosis permite que un hombre fabrique una bomba atómica. Los principios pasaron de Pitágoras a Sócrates y de éste a Plat ón y a Aris tóteles . Esto convirtió a Alejandro en un ser invencible. lo que hacía que no sintieran respeto por ningún rey y en segundo lugar menos por uno tan bárbaro y sanguinario como era Filipo. conviven juntos aproximadamente cuatro años. y un alumno. Para ello m anda construi r una universidad part icular para su hi jo. a la altura de los griegos. a quien se consideraba el mejor alumno de Platón. que curiosamente. El único que fundó 47 ciudades. el cual nos perm it e cons t rui r autos . al tiempo que él se encargaría de convertirlo en un guerrero macedonio. visibles y se olvidó de la sofía. Verso 66. Por ejemplo. posiblemente influenciado de su médico personal. sino que le daba la libertad. entre ellas Alejandría del Nilo. pero es to era una contradicción. Aristóteles le enseñó a Alejandro no sólo la mejor gnosis de su época. sé tú uno de ellos. alégrate. Si sólo damos gnosis entonces le estamos dando ametralladoras a los orangutanes. entonces Filipo decidió que lo que sí podía lograr es que lo sintieran hacia su hijo Alejandro y para ello contrató al mejor filósofo griego de la época. sé libre. y uno de los más grandes genios militares de toda la historia. Aristóteles era un científico y era un filósofo. desgraciados como son no ven ni alcanzan a comprender que el bien está junto a ellos. Alejandro. para que le enseñara la sabiduría y la filosofía. corrígelo. y . Aristóteles. pocos son los que saben liberarse de las desgracias.la sofía. No permitas que el sueño cierre tus ojos antes de haber examinado cada uno de tus actos del día. si son cosas vergonzosas las que has cometido. La sofía nos dice qué hacer o qué no hacer con esa bomba. Verso 71. la cual s ólo tení a un maes tro. Sin embargo. el único que hizo de Alejandría una ciudad cosmopolita. donde podían llegar sabios de toda la tierra. Aristóteles le trató de dar a Alejandro la mayor gnosis y la mejor sofía de su época. un guerrero bárbaro y sanguinario. dos grandes personajes. Por esta razón y por el hecho de que éste le imprime un sesgo matemático a los es tudios de l a Aca de mi a y Ari s tótel es odiaba las matemáticas. y éste se l os enseñó a Alejandro de Macedonia y lo convirtió en Alejandro El Grande. Verso 59. Nicomaco. pero al morir éste. Aristóteles le ens eñó a Alejandro t res princi pios elementales que él a su vez había aprendido de Sócrates: la . hazlo en seguida. porque los griegos en primer lugar eran demócratas. La Reingeniería de Alejandro Alejandro era hijo de Filipo. Aristóteles . Verso 50. Si es que has cometido un error. sino que deja a su sobrino. al tiempo de que un compañero de estudio fue designado dictador de una isla. para que educara a Alejandro en base a los principios de la cultura griega. debes saber que los hombres atraen voluntariamente y por propia elección sus propios males. Transfórmate en el amo de ti mismo.

Pero. Así como logró hazañas que ningún otro hombre de su época o después de ésta ha logrado. un hombre sabio. Alejandro dijo: les concedo la libertad. Una libertad que ni siquiera tenían con Darío. Cuando Darío huyó lo persiguió. el cual tenía un ej ército de 600 mi l a un mi llón de hombres. lógicas. porque no creía que Alejandro jam ás ha bí a pis ado su t ienda. Alejandro ganaba guerras. montado en Bucéfalo y empuñando su espada. la turba fue sobre la biblioteca de Alejandría que ya había cerrado sus puertas. Las quemaron y destruyeron todos los li bros. Cuando vio que Alejandro se abría paso para ir hacia su encuentro. al ejército del Imperio Persa. As imism o. Una vez que habían olido la sangre. Con esos tres principios se pueden conquis tar imperios y se puede transformar la realidad. Pero como sus generales lo traicionaron y lo mataron. la esposa del Rey Persa y torturó al esclavo que le fue a dar la noticia de su muerte. de las genuflexiones. Darío.y cuando se convirtió en el Rey de los Persas y cayó víctima de la adulación. una mujer extraordinariamente bella. en qué los he ofendido?. prepotente y engreído. mol deo es e m aterial y l o trans formó. La verdad. se convierte en la lógica.verdad. Cuando dejó de ser sim pl emente Alejandro -como lo llamaban sus generales y su tropa. su esposa y las hijas de Darío y le dijeron que ahora podía hacer con esas mujeres lo que quisiera: violarlas. bel las y donde imperaba la bondad. Cuando Aristóteles conoció a Alejandro éste tenía 12 años y era un niño insolente. Uti li zando e sos pri ncipi os . a pesar de que ella les decía: ¿qué les he hecho yo. soberbio. de abandonar a Dios. Cuentan que Hipatia. Decisiones muy dolorosas que lo marcaron y que incluso acabaron con su vida. Cuando los generales de Alejandro le ll evaron el harem de Darío. que era un filósofo. es lo que al final puede marcar la diferencia entre una derrota o una victoria. aunque aparentemente no exista diferencia entre que los soldados vayan sucios o limpios a una guerra. le dijo. En tan sólo 12 años logró transformar al mundo de su época y sentó las bases del mundo que ahora vivimos. Alej andro fue un hombre. dejó todo su s équito y sus riquezas en manos del ejército de Alejandro. en el fondo sí la hay. la bondad y la belleza. de lo contrario no hubiera habido poder humano en su época que lo hubiera parado. com o todos. Había aprendido de su padre que hay que poner el ejemplo de valor a las tropas . Cuando huyó Darío. el hijo del Rey. Alejandro derrotó a Darío. pero con algo que éste nunca tuvo.). La bondad se convierte en la ética. de claroscuros. para hacer justicia. Sin Alej andro e l m undo qui en s abe cómo hubies e evolucionado. tan bella como Cleopatra. La población se enardeció y empezó a apedrear a Hipatia. Por ejemplo. huyó. Alejandro. Al grado de que la madre de Darío se quedó a vivir con Alejandro y le acabó llamando hijo. que era una mujer extraordinariamente bella. según los distintos historiadores. al grado de que rompió con él y acabó as esinando a su sobrino. en cambio. Aristóteles. C. viajaba de las afueras de Alejandría para ir a encerrarse a estudiar filosofía en la Biblioteca de la ciudad. el Rey de los Persas. de los halagos y de las riquezas del poder. Es entonces cuando los e jérci t os se em piez an a ves ti r bi en. Darío nunca comprendió que Alejandro no hubiese abus ado de su esposa. Esto lo hizo dos veces. donde estaba su madre. Al ej andro s iguió combatiendo a Darío y lo volvió a derrotar. provocando una dolorosa derrota al mayor ejército de su época. No conquistó todo el mundo porque le faltó vida. Aristóteles le enseñaba a Alejandro que las armas no sól o de be n se rvi r para ma tar. Acabó presa de hechiceros. para entregarse al estudio de textos filosóficos. también tuvo excesos. el conocimiento de los principios. de contraluces. y La belleza se convierte en la estética. Al ej andro M agno fundaba ciudades ordenadas. s ino que deben s er estéticamente bellas. esclavizarlas. ¿Qué le enseñó Aristóteles? Desgraciadamente la mayor parte de las enseñanzas de Aristóteles a Alejandro se perdieron cuando el Obispo Cirilo quemó la biblioteca de Alejandría en uno de los mayores actos de barbaridad que se han cometido en la historia de la humanidad (370 d. utili zando esos principios . en el orden. La mataron y luego con conchas de abulón le arrancaron la carne de los huesos. donde estaba el mayor conocimiento científico acumulado por el hombre en todos 9 . había decidido entregar su vida a la filosofía y todos los días. Un día le salió al paso el Obispo Cirilo y la empezó a acusar de hereje. Murió de una enfermedad que ahora la penicilina lo hubiese curado. la ética. a su mejor amigo y al mejor general que había tenido su padre. adi vinos y magos. El rescató el cadáver y se lo entregó a su madre para que le hicieran un entierro digno de un Rey y pe rsi gui ó has ta el fin de As i a a quie ne s lo habían asesinado. ponía mil hombres montados a caballo y con lanzas mientras él permanecía desde su carro observando la batalla. con un ejército de 150 mil hombres. a pesar de que era un hombre 100% leal a él . proporcionadas. especialmente cuando se alejó de los principios que le había enseñado Aristóteles. venderlas. Fili po ganaba guerras porque amenazaba a sus generales con degollar al que se quedara atrás de él y él se lanzaba al asalto espada en mano. como Filipo combat ía al frent e de su ejército. Alejandro pudo ser así un guerrero tan hábil como su padre.

Según los historiadores. mental. que trascendamos ayudándonos a nosotros mismos (con lo cual dejamos de ser un es torbo o una carga para los dem ás) y nos convertimos en agentes de cambio. Nordstrom. Que lo que sentimos sea lo que pensamos. de Sócrates . que puede imponer orden en el caos. Merck. que de en el blanco. La Ética 4. Los principios son lo que producen los resultados predecibles. As im is mo perfecci onamos nuest ros rec urs os : nuestra guía. del ca os pers onal . En base a la reingeniería logramos no sólo el éxito personal. de l os escrit os pitagóricos se consumió la mayor parte. sino la feli cidad y l a sabi durí a. nuest ra sabiduría. de portarse bien. evidenció que los 18 principales principios en los que apoyan su fuerza son: 1. para convertirnos en seres positivos. es decir. IBM. ningún otro atentado contra la excelencia. La Creatividad 10 12.los siglos y la mayor filosofía. La pérdida fue irreparable. ¿Para qué sirven los principios? Más que ser esta una clase de moral. Por eso es que la mayor parte de las enseñanzas de Pi tágoras. el ser humano tuvo una regresión. que l o que nos comprometamos se convierta en una realidad. que lo que nos propongamos sea lo que logremos. que alcance sus metas. La Honradez 5. La Satisfacción 18. La Equidad 6. No se puede ser efectivo o eficiente si se violan los principios. La reingeniería nos permite no sólo salir de la crisis pers onal . . Ser. lo que tenemos y lo que parecemos. nuestra seguri dad y nuestro poder. Motorola. tener y parecer. La Integridad 3. que logre sus objetivos. la imaginación y la voluntad. La Seguridad 15. Por eso no sabemos exactament e lo que Aristóteles le enseñó a Alejandro para convertirlo en un Rey Filósofo. Sony. permitiendo que la humanidad viviera un renacimiento. en un ser que brilla. Hewlett-Packard. emocional y espiritual nos convertimos en un líder. La Mejora Continua 17. La persona Las grandes corporaciones han encontrado que su fuerza está en el conocim ient o y aplicaci ón de los principios. en un líder de nosotros mismos. En la m edida en que al cancem os la interdependencia física. La Confiabilidad 14. de que tienen que centrarse en principios. Las Ideas 10. Paradójicamente. En bas e a la reingeniería aprendemos a util izar nuestros cuatro dones: la aut oconciencia. Tomás de Aquino y Tomás Moro quienes rescataron las ideas y el pensamiento de los filósofos griegos. Esto lo han descubierto incluso las más import antes corporaciones empresarial es a nivel mundial. que lo que di gamos se a lo que hagam os . lo que hacemos. 2. en seres que ayudan a los demás y en seres que podemos contribuir a construir una sociedad y un mundo mejor. de Platón y de Ari stóteles se perdieron por los tiempos de los tiempos. autosufici entes. La Calidad 13. American Express. Phillip Morris. de se r pris ioneros de nosotros mismos. la ciencia. Wal-Mart y Walt Disney). creati vos. ¿Qué busca la Reingeniería Personal? En principio busca hacernos seres efectivos. Boeing. sea lo que decimos y sea lo que hagamos. Que haya sincronía entre lo que somos. de un obispo cristiano sumió al mundo en la época del oscurantismo de la Edad Media. en un atractor que puede impulsar cambios a su alrededor. el arte y la filosofía en toda la historia del hombre ha arrojado más pérdida” 3/ Ese acto bárbaro. Johnson & Johnson. La Verdad 2. “de los 123 Dramas de Sófocles sólo s e conservaron 7. Procter & Gam ble. Los principios tienen que ver con que una persona sea o no efectiva. Citicorp. Lo que busc amos con la rei ngeniería es si ncroni zar nues tros dos relojes de integridad: 1. La Excelencia 16. La Reputación 7. li bres. Ford. Innovar 9. fueron otros dos cristianos. Ser parte de algo especial 8. de la obra de Platón se perdió el 70% y de la obra de Aristóteles casi la mitad. La Autorenovación 11. Los principios empresariales 4/ Un estudio sobre la ideología central de 18 de las más exitosas organi zaciones em pres ariales a nivel mundial (3M. Marriott. General Electri c. hacer. la ética.

00 ___________$278.822.786.00 Precio del ejemplar $ 337. Clementina Cedillo. todo t iene sus pri nc ipio mas culi no y femeni no.50 ___________$371. © Bibliografía 1/ Fuente: Relatado por Stephen R. lo semejante y los antagónicos son lo mismo. Seminario “Consolidar el Compromiso”. Puga y Lic. l a generación se manifiesta en todos los planos.F.50__________$2. Principios El Kybalión El Kybalión también nos plantea sus principios: 1. sencillos de entender y de aplicar. el rit mo es l a compensación. 662-3244 o al fax 662-1577. Ed. El todo es mente.75 $ 3. Todo es doble. pero nada escapa a la Ley. un barco sin puerto ni destino. 7. Covey en Los 7 Hábitos de las Familias Altamente Efectivas. los opuestos son idénticos en naturaleza. Jorge E. todo asciende y desciende.00__________$7. de nuestra vida. como abajo es arriba. Revoluc ión 1448 Despacho 1. 4. trans pa rentes . Ed. todo tiene s us períodos de avance y retroceso. es la misma de la de su movim ient o haci a la i zqui erda. ( ) Trimestral ( ) Semestral ( ) Anual $ 1. 6. Como arriba es abajo. todo se mueve. ISSEMYM Anexo Algunos pri nc ipios son c laros . D. B ancom er. tomar nuestras riendas y asumir nues tra libertad. Su aplicación al liderazgo. o podemos tomar el control de nosotros mismos. todo su par de opuesto. Causa y efecto. Pero otros principios son difíciles de entender y más aún de aplicar. para lograr ser lo que podamos ser. Panorama.00 (atraso de 3 meses) (precios exentos de IVA) 11 . Ba name x.50__________$3. Pue de r ealiz ar sus pagos en e fe ctivo o c on las tar je tas de c rédito Ame rican Ex pre ss. todo vibra. todas las paradojas pueden reconciliarse. 5. Ritmo. Los valores de la excelencia.C. e tc. pero diferente en grado. Panorama.F . 2/ Selección de José Cruz Ramírez. todo tiene dos polos. 2. todo efecto tiene su causa. Col. 4/ L. SA de CV a Av. 3. TALON DE SUSCRIPCION (precios vigentes a partir del 15 de noviembre de 1998) Precio Precio DF Provincia NOMBRE: ________________________________________ CARGO: _________________________________________ COMPAÑIA:______________________________________ DIRECCION: _____________________________________ CIUDAD:___________________ESTADO: _______________ CODIGO POSTAL: _______________TEL: _______________ FAX: ______________________CHEQUE: _______________ TARJETA DE CREDITO:______________________________ VENCIMIENTO: ______________FIRMA: _______________ Puede suscribirse a los teléfonos 662-3152. o envie este talón y cheque a nombre de SEPPI. Guadalupe I nn CP 01020 Mé xico. todo s e mueve como un péndul o: la m edida de su movimiento hacia l a derecha. todo sucede de acuerdo con la ley.004. Correspondencia. todas las verdades son semiverdades.128. Para resolver la contradicción entre nuestros grandes ideales y las fuerzas que la naturaleza nos dio al nacer.. Nada está inmóvil. los ext remos s e tocan.480. el univers o es mental. su aplicación al liderazgo.75 $ 6. para desarrollar todo nuestro potencial y para ser el hombre que queremos y soñamos ser. la suerte no es más que el hombre que se la da a una ley no conocida. Grijalbo. hay muchos planos de casualidad. Todo fluye y refluye. Mentalismo.Podemos simplemente ser unos veletas que dejemos que arrastren los vientos. Los Valores de la Excelencia. La generación existe por doquier. un texto exotérico. Generación.442. A vue lta de corre o re cibirá su factura y copia fotostática del R. Polaridad. Vibración. Ed.A. Toda causa tiene su efecto. 3/ José Cruz Ramírez.25 Ejemplar atrasado $ 253. un ejemplo son los principios del Kybalión.

lo que procede es hacer un cambio de paradigma. porque de lo contrario. eso ya es parte del problema. Publicación Periódica.. sino logramos alinear al país con los principios universales.12 Directorio e Indice . Ahora... ésta terminará por derrotarnos. Por devolverle la confianza a la sociedad mexicana en el “hoy.. para facilitar la transición del poder y eso le llevó a violar principios. como todas las personas.. de efectividad. es a m enta li da d ya e s part e del problema....... hoy” y en el “sí se puede”. El más conocido fue los sueldos secretos que cobraba el equipo de transición y que se tuvieron que reconocer sólo cuando los denunció el periódico Reforma... a sus expresiones populares. por su mega hazaña de sacar al PRI de Los Pinos.. Fox hizo acuerdos secretos con Zedillo.G..... sus opositores le están reclamando a Fox que no sólo no está cumpliendo sus promesas de campaña sino que está caminando en sentido contrario. Revolución 1448 Despacho 1.kyna.Que habla en exceso . a s u e qui po de colaboradores (muchos de los cuales ni siquiera están com prometi dos con los principios). debe empezar por t ransform ars e a s í mi s mo. esa for ma de pens ar. Guadalupe Inn CP 01020 México.Que no dice toda la verdad ...com Internet: www..Que genera falsas expectativas . una alineación a principios. Permiso Num: 082 0987 Características: 216251209. respeta más unos principios que otros. Vicente Fox es un hombre de principios y de ética...Que no es congruente . transform ar al gobierno mexicano y finalmente transformar al país..Que a un público le dice lo contrario que a otro . 8599 de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas Franqueo pagado. Dirección General del Derecho de Autor. pero no en equipo Hoy día se le perdona t odo a Fox.. En esos casos....... Publicación Quincenal. Profesionales... Autorizado por Sepomex Reserva de Derechos de Autor No.Que sabe trabajar junto. cuando lo que ne cesi ta México es un l íder de pri nci pi os .. 331 18 de Diciembre de 2000 Director General: Yuri Serbolov Editada por: Servicios Especiales de Publicidad.... a su lenguaje florido. lo demás será simplemente moda sexenal. 3836 y de Contenido No.... en un líder que impulsara el cambio a su alrededor. SEP.. SA de CV Av..12 12 ... en base a sus chascarrillos.1 Fox no ha hecho su reingeniería NO ESTA TOTALMENTE ALINEADO A PRINCIPIOS .. No. 20 agosto de 1993. Buenos Aires México. Cuando uno piensa que los cambios pueden imponerse de arri ba haci a abajo y de afuera hacia adentro. Tiraje 500 ejemplares. también es cierto que.. una reingeniería. Eje Central Lázaro Cárdenas 339-C Col. eso ya es parte del problema. Sin embargo. Impresión: S. © INDICE AÑO XIII No. hoy. Fox debería hacer su reingeniería personal.mx Reingeniería Personal LA GUERRA CONTRA UNO MISMO... Col. Distribuidos por la misma empresa..... 521-87.... de Control 10306.com. DF. Dirección de Correo Electrónico: seppi@mac. ¿por cuánto tiempo? Si su objetivo es transformar a México...........Fox no ha hecho su reingeniería NO ESTA TOTALMENTE ALINEADO A PRINCIPIOS Cuando uno piensa que los problemas están afuera de uno..Que hoy dice una cosa y mañana otra .. Cuando uno considera que uno está bien y que lo que está mal es el mundo...... A México no l o va a cam bi ar l a i deología o la religión o una simple visión empresarial en el poder. Por el momento Fox tiene un cheque en blanco y puede hacer lo que quiera. DF Suscripciones al teléfono 662-3152 662-3244 fax 662-1577.. Miembro No 1740 de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana Certificados de Licitud de Título No. A Fox le han cuestionado principalmente: ... Ciertamente que Fox es un líder. para aumentar su alineación a principios y para convertirse en un atractor. Los autores se responsabilizan del contenido de los artículos firmados. lo único que realmente puede garantizar la efectividad.Que dice una cosa y hace otra . Editor responsable: Yuri von Berner Serbolov Palos.....Que promete más de lo que puede cumplir ....... como en la propuesta de presupuesto y ley de ingresos para el 2001. pero es un líder paradigmático. No se permite la reproducción parcial o total (puede sacar fotocopias sólo para uso del mismo suscriptor).. más que transformar a la realidad.... Promoción e Información.