PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO

METODOLOGA DE LAS 5S

ESTRATEGA DE LAS 5S
FASES DE IMPLEMENTACIN

CLASIFICACIN(SEIRI)

SE REFIERE A LA UTILIZACIN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES, EVITANDO EXCESOS, DESPERDICIOS Y MALA UTILIZACIN. PROPSITO: DE ESTA MANERA SE OPTIMIZA LA UTILIZACIN DE LOS RECURSOS, SE LIBERA ESPACIOS Y SE DISMINUYEN COSTOS.

ORGANIZACIN (SEITON)
SIGNIFICA DISPONER EN FORMA ORDENADA TODOS LOS ELEMENTOS Y TEMAS QUE QUEDAN DESPUS DE LA CLASIFICACIN Y ESTABLECER UN SISTEMA RPIDO DE INTERPRETACIN VISUAL. PROPSITO: LA APLICACIN DE ESTE SENTIDO PERMITE LA FCIL INTERPRETACIN VISUAL, ECONOMIZA TIEMPO, DISMINUYE EL CANSANCIO FSICO Y PERMITE UNA RPIDA EVACUACIN EN CASO DE PELIGRO.

LIMPIEZA (SEISO)

HACE REFERENCIA A LA IMPORTANCIA DE MANTENER LIMPIAS LAS MQUINAS, AMBIENTES Y ESPACIOS DE TRABAJO, AS COMO APRENDER A NO ENSUCIAR. PROPSITO: CON ELLO SE LOGRA EL BIENESTAR PERSONAL, EL BUEN MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS, LA PREVENCIN DE ACCIDENTES Y CAUSA BUENA IMPRESIN.

ESTANDARIZACIN (SEIKETSU)
SUPONE EXTENDER HACIA UNO MISMO EL CONCEPTO DE LIMPIEZA Y PRACTICAR CONTINUAMENTE LOS TRES PASOS ANTERIORES. PROPSITO: CON ELLO SE LOGRA REDUCCIN DE ENFERMEDADES, UN MEJOR DESEMPEO Y UNA MEJOR DISPOSICIN.

DISCIPLINA (SHITSUKE)
SIGNIFICA CONSTRUIR AUTODISCIPLINA Y FORMAR EL HBITO DE COMPROMETERSE EN LAS CINCO S MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE ESTNDARES, EL CUMPLIMIENTO DE PATRONES TICOS, MORALES Y TCNICOS Y EL MEJORAMIENTO CONTINUO A NIVEL PERSONAL Y ORGANIZACIONAL.

FASE 1. CLASIFICACIN

FASE 2. ORGANIZACIN

LA ORGANIZACIN ES EL PUNTO DE PARTIDA PARA LA ESTANDARIZACIN

FASE 3. LIMPIEZA
NO ES MAS ASEADO QUIEN LIMPIA MS, SINO QUIEN ENSUCIA MENOS
COMO HACERLO?

Adquiriendo una cultura de NO BASURA Limpiando lo que esta sucio Inspeccionando constantemente e informando Eliminando los focos de suciedad Reduciendo los residuos generados a travs del reciclaje Siendo proactivos con el personal de Aseo Interno

FASE 4. ESTANDARIZACIN

FASE 5. DISCIPLINA

COMO HACERLO?

Desarrollando un proyecto de vida personal Reconociendo el esfuerzo de las personas Teniendo estndares sencillos Entrenando con paciencia, persistencia y perseverancia Siendo receptivos al cambio.

GRACIAS POR SU ATENCIN Y MANOS A LA OBRA