CASO INTERNACIONAL 1.1 1. Por qu ha sido Apple tan exitosa? Cules son sus fortalezas?

Apple segn mi criterio ha sido exitosa porque ha basado la creacin de su tecnologa en aparatos innovadores, porque ha sido pionero y se ha arriesgado a crear y no a copiar y como ultimo punto tiene los mejores ingenieros y gente que esta actualizada y desarrolla ideas innovadoras. Ademas IPAD comparte el sistema operativo con el IPOD Touch y Iphone t por ello puede integrarse fcilmente con esos dispositivos. Las fortalezas de Apple son sus sistemas operativos y sus productos innovadores.

2. Qu Caractersticas del IPAD (y especialmente del IPAD 2) la hacen tan exitosa? El iTunes es parte importante del xito de este aparato, porque permite descargar miles de contenidos diferentes, especialmente msica y videos.

3. Cules son las debilidades del IPAD y qu caractersticas deberan aadrseles? No tiene conexin 4G, Tarjera SD, Conexin USB, Puerto Flash y la cmara debe mejorar.

4. De qu manera compite el IPAD 2 con los notebooks? Cules son las caractersticas distintas del IPAD 2 y de los netbooks tradicionales? El Ipad compite con otras notebooks por medio de sus aplicaciones disponibles, pueden usarse miles de aplicaciones para las tareas de negocios, en el rea educativa y pretende cambiar la forma en que trabajamos. Las caractersticas distintas del Ipad respecto a notebooks tradicionales es su peso y tamao, es un dispositivo bastante delgado (8.8 milmetros) y su peso de (1.3 libras).

5. Cules son las aplicaciones actuales del IPAD y las que podra tener a fututo? Actualmente se puede crear, ver, escuchar, compartir, analizar informacin y trabajar de manera compartida, la conexin 4G y una cmara de mayor resolucin deberan ser las aplicaciones que se le agregaran a la Ipad en el futuro.

INVESTIGACIN EN INTERNET BUSINESSWEEK Crowdfunding para Bienes Races: Comprar una rebanada de un Skyscrape Administracin internacional y corporaciones multinacionales Desde las pirmides hasta el Empire State Building, estructuras ms grandes del mundo han sido tradicionalmente financiados por los super-ricos. Red de Nueva York, Prodigy, ms conocido por la comercializacin del Trump SoHo Hotel Condominium, intenta ahora un modelo diferente: est trayendo crowdfunding a los bienes races, solicitando miles de inversionistas para comprar rebanadas de un rascacielos a cambio de una parte de las rentas y propiedades aprecio. "La gran diferencia en el sector inmobiliario tradicional es que en lugar de comprar a un fondo con un conjunto de activos, la gente invierte en un activo nico", dice Rodrigo Nio, fundador de Prodigy y director ejecutivo. "Les permite controlar el riesgo". Prodigy ha querido probar crowdfunding casi desde su fundacin, hace siete aos, pero no tienen la oportunidad hasta que tropez con el fiducario Derecho, un instrumento financiero poco conocido en Colombia natal Nio que permite la inversin individual en aislados proyectos inmobiliarios. En Colombia, Prodigy ha crowdfunded un edificio llamado BD Bacat, que ser el ms alto del pas. Cerca de 3.100 inversores patada en $ 171,8 millones (COP308 millones de dlares) de la $ 239 millones necesarios para construir el rascacielos de 66 pisos en el centro de Bogot. Los inversores tambin pueden comprar y vender acciones a travs de un programa de reventa, que funciona como un mercado secundario. FORTUNE He aqu el iPhone 5 pulgadas! (Tal vez) Entorno Tecnolgico Un minucioso y brillante anlisis de lo que el iPhone an mayor podra ser similar. FORTUNE - Es un iPhone grande vienes o no? Nadie sabe realmente fuera de Cupertino. Pero eso no ha impedido todo tipo de observadores de Apple de especular cuntas podran ser vendidos o de lo que podra parecer. Por qu? 4,8-pulgadas de Samsung Galaxy S3 fue el smartphone ms vendido en el tercer trimestre de 2012. Barclays estima que los envos de aparatos con pantallas de 5 pulgadas o ms grande y ms voluntad ENTREPRENEUR Y THE ECONOMIST Tecnologa de la informacin Entorno Tecnologico Ha de Apple alcanz su punto mximo? Empresa ms valiosa del mundo puede ser pasado de moda 88 Mire este espacio: El campo de batalla tech prximo puede ser su mueca 8 Batalla de los gigantes de internet: La supervivencia de los ms grandes (Nov 2012) 134 Irational? Apple es una marca icnica. Ahora es una inversin totmico, demasiado (mar 2012)