GUIA PARA LA ELABORACION DE UN PROYECTO

MODELO DE MEMORIA PARA LA PRESENTACION DE PROYECTOS

1.- TITULO DEL PROYECTO (Cartula)

NOMBRE DE LA ORGANIZACIN O ENTIDAD NOMBRE DEL RESPONSABLE DIRECCION INVESTIGADORES (en el supuesto de una investigacin)

2.- RESUMEN DEL PROYECTO (se elabora al final)

Se hace una breve sntesis de en qu va a consistir el proyecto, cuales son sus fines generales y las metas que se persiguen con su establecimiento y puesta en funcionamiento, o lo que se pretende obtener con la investigacin

3.- ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUAL DEL TEMA CENTRAL DEL PROYECTO

Aqu se reflejan los estudios de necesidades, el diagnstico social, la experiencia/as que se tengan o se conozcan en relacin al objeto del proyecto, y que una vez elaborados y priorizados, han determinado la decisin de realizarlo. Si el proyecto ya est en marcha, se deben sealar los avances conseguidos y los objetivos que quedan por alcanzar por lo que se hace preciso continuar con el trabajo. Hacer referencia a la necesidad del proyecto.

4.- BIBLIOGRAFIA MAS RELEVANTE COMENTADA

Si se dispone de bibliografa relativa a la experiencia, propia o ajena, que pueda servir para fundamentar los antecedentes del proyecto, es conveniente situarla aqu, ,con u breve comentario que la enmarque en el proyecto. En el caso de los proyectos de investigacin, est e apartado cobra una especial significacin, ya que sirve para demostrar el camino acertado y la utilidad de la investigacin, as como para demostrar lo que todava queda por hacer.

5.- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECFICOS

Relacin de los objetivos generales y especficos, debidamente ordenados y cumpliendo los requisitos para un correcto establecimiento. 1. Objetivo General 1.1 1.2 Objetivo especfico Objetivo especfico

2. Objetivo General 2.2 Objetivo especfico

2.3

1.2 Objetivo especfico

6.- POBLACION OBJETIVO. (poblacin diana)

Aqu se indica quienes sern los beneficiarios directos del proyecto. Sealando el ndice de cobertura, es decir, a qu tanto por ciento del total de beneficiarios se compromete a llegar de forma efectiva el proyecto. Si es posible, se deberan indicar posibles beneficiarios indirectos. Si es una investigacin, se determinar la poblacin, la muestra y los procedimientos de muestreo que se van a utilizar, con las variables que se desean utilizar.

7.- LOCALIZACION GEOGRAFICA

Reflejo del lugar o lugares, en los que se desarrollar el proyecto. Si fuese necesario, se determinar la estratificacin del territorio.

8.- ESTRUCTURA DE ACTIVIDADES

Aqu se situarn todas la actividades que se deseen realizar, incorporando a su descripcin la calendarizacin de las mismas, los recursos necesarios para su desarrollo, los encargados de llevarlas a efecto, as como los indicadores de medida del cumplimiento de las mismas. Podran seguir el esquema siguiente: OBJETIVO GENERAL 1. 1 OBJETIVO ESPECFICO ACTIVIDADES 1.1.1 Activ. X 1.1.2 Activ. y PERIODO DE EJECUCIN RECURSOS REPSONSABLE INDICADORES DE EVALUACION

1.2 OBJETIVO ESPECFICO ACTIVIDADES 1.1.1 Activ. x 1.1.2 Activ. y PERIODO DE EJECUCIN RECURSOS REPSONSABLE INDICADORES DE EVALUACION

9.- METODOLOGIA (Instrumentacin para la realizacin del proyecto)

En definitiva se trata de describir cmo se va a hacer. Se deben describir las tcnicas e instrumentos que van a ser utilizados a lo largo del desarrollo del proyecto: como ejemplo: Encuestas y sondeos Entrevistas

Test Trabajo en grupo Tcnicas de grupo

10.-CALENDARIO GENERAL
Descripcin de la temporalidad del proyecto desde que se pone en marcha hasta que se desee terminar. A ser posible, se deben calendarizar todas y cada una de las partes del proyecto. Y no caer en el truco de nicamente, detenerse en las actividades.

11.- INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO PARA LA REALIZACION DEL PROYECTO

Se reflejar datos relativos a espacios fsicos, locales, equipamientos en compra o alquiler, o en uso cedido... Se pueden estructurar con carcter general o por actividades, para los procesos y tcnicos

12.- RECURSOS HUMANOS

Detallar el personal necesario: propio, contratado, voluntario, becado, colaborador... Se puede estructurar con carcter general o por actividades, para cada uno de los procesos.

13.- PRESUPUESTO
Determinar la administracin del proyecto en relacin a los siguientes tems: Gastos de personal Instalaciones y equipos: propios, comprados y/o alquilados. Compra de material fungible Gastos de mantenimiento. Varios.

Si el proyecto se presenta para su financiacin total, el presupuesto se presentar nicamente con gastos, dependiendo los ingresos de la subvencin prevista. Si el proyecto se presenta para una financiacin parcial, se debern consignar los ingresos propios, as como los de otras instituciones subvencionadoras, cuadrndolas con los gastos previstos.

14.- OTRAS CONSIDERACIONES (especialmente importante en las memorias de

investigacin) Se indica este espacio para efectuar una reflexin sobre las virtudes y ventajas del proyecto, as como los beneficios que se podran obtener con su puesta en marcha. Tambin se reflejan las caractersticas de la entidad presentadora, como que rene las condiciones precisas para llevar a cabo el proyecto. Y alguna otra reflexin que se considere oportuna.