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Connexions module: m16571

Tabla Matriz de Creatividad e Innovacin Empresarial

Jose M. Romaguera

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Abstract
"Tabla Matriz de Creatividad e Innovacin Empresarial" es parte de la coleccin de mdulos que se dise y se puso en prctica para ayudar en la enseanza de creatividad e innovacin empresarial. La coleccin destaca doce temas empresariales. Para ver una descripcin breve de los temas presione el link "Temas Principales Relacionados a la Creatividad e Innovacin Empresarial". Los catorce mdulos de esta coleccin trata uno o varios de los doce "temas empresariales". El trasfondo de esta coleccin se consigue presionando el link "Introduccin".

1 OBJETIVO
Presentar de manera resumida cmo interconecta los doce temas principales relacionados a la creatividad e innovacin empresarial con los catorce mdulos de la coleccin. Facilitar al usuario el navegar por esta coleccin de mdulos.

2 USO DE LA MATRIZ
En el eje vertical se encuentran los doce temas principales relacionados a la creatividad e innovacin empresarial. En el eje horizontal se presenta los catorce mdulos de la coleccin. Las intersecciones de la matriz donde se coloca una X ilustran los puntos en que un tema particular conecta con una actividad o mdulo especco. El propsito de esta matriz es facilitar el uso de los mdulos de la coleccin. Si se interesa explorar todas las actividades o mdulos que inciden en un tema en particular, se mira primero ese tema en el eje vertical y luego a la derecha se busca todas las X que dicho tema tiene en el eje horizontal. Si por el contrario, se quiere ver un mdulo en particular se va primero al eje horizontal y debajo de la actividad en cuestin se puede ver todos los temas que se tocan bajo ese mdulo. Por ejemplo: si queremos ver los mdulos que tienen que ver con el tema visin miramos primero ese tema en el eje vertical y luego a la derecha se busca todas las X que dicho tema tiene en el eje horizontal, para as ver los mdulos o actividades que se encontr inciden en dicho tema. En el caso de este ejemplo vemos que el tema de visin lo tocan los siguientes mdulos: Ejercicio de la Vasija o del Barro, Dead Poets Society, Evento Internacional, Sitios y Personajes, Libro de Roger La Salle, Idea, Evaluaciones de otras ideas, Taller de Creatividad e Innovacin, Elevator Pitch y Auto presentacin al nal del semestre.
Version
1.2: Jun 11, 2008 9:49 am GMT-5

http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/

http://cnx.org/content/m16571/1.2/

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3 MDULOS
En cada uno de los mdulos que se presenta en esta coleccin se resume el objetivo del mismo y el tema empresarial que ms tiene que ver con el mdulo. El mdulo tambin incluye paso a paso las posibles actividades que se pueden realizar en la clase, la manera que podran realizarse las mismas y los temas relacionados con creatividad e innovacin que cada actividad persigue. Por ltimo se resume los posibles resultados que se puede esperar de utilizar cada actividad y apuntes que pueden ser de ayuda al instructor. Al nal de cada mdulo se lista los otros temas empresariales que pueden hilvanarse con el mismo.

Mdulos

Auto Inicial

pre39

9 puntos

40

Vasija/Barro Dead Poets Society


42

41

Evento Internacional
43

Sitios Personajes
44

La cuenta T
45

Temas Visin

sentacin

X
47

46

X X X X

Destrezas Meter Mano


48 49

X X X

Ganas Carpe Diem

X X X

(Hacer Tiempo)
50 51

Curiosidad Innovar Riesgo


52

X X X

X X X X X X

X X X X X

53 54

X X

Conectar Salirse la Caja

X X

X X

de
55

Internacionalizacin Espritu Empresarial


57

56

X X X

X X X

Table 1

http://cnx.org/content/m16571/1.2/

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Mdulos

Libro Roger
96

Idea

97

Evaluaciones Taller de ideas otras


98

In99

Elevator Pitch
100

Flat Stanley
101

Auto nal

prede
102

novacin

sentacin semestre

Temas Visin

X
104

103

X X

X X X

X X X

X X X

X X X

Destrezas Meter Mano


105 106

Ganas Carpe Diem

X X

X X X

X X

(Hacer Tiempo)
107 108

Curiosidad Innovar Riesgo


109

X X X X X

X X X X X

X X X X X X X X

X X

X X

X X X

110 111

Conectar Salirse la Caja

X X

X X

de
112

Internacionalizacin X Espritu Empresarial


114

113

X X

X X X X

X X

Table 2
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