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LIDERAZGO EFECTIVO

Francisco Gonzlez fgonzalez@hotmail.com Tel: 36 42 33 96

Por qu eres como eres?

Gentica
PERFIL PSICOLGICO

Ambiente

Actitud

Valores

Las crisis logran sacar lo mejor y lo peor de los lderes

Emociones bsicas
IRA. TRISTEZA. SORPRESA. ALEGRA. MIEDO.

HUIDA

MIEDO

PARLISIS

ATAQUE

La FE y el miedo son muy parecidos: Los 2 predicen que algo esta por suceder

El miedo predice lo peor.

La FE lo mejor.

3 FACTORES CLAVE Vencer nuestros temores.

Romper paradigmas. Tomar las decisiones correctas.

SE REQUIERE:

Inteligencia racional.
Inteligencia emocional.

Las acciones y el momento oportuno


MOMENTO
Equivocado Oportuno Equivocado Oportuno

ACCIN
Equivocada Equivocada Correcta Correcta

RESULTADO
DESASTRE ERROR RESISTENCIA XITO

Determinar prioridades es algo que los buenos lderes hacen

Liderazgo que perdura:


VISIN PASIN VALORES VIRTUDES

Saber hacia donde quieres ir. Querer lo que haces. Son cimientos fuertes.
Son las habilidades adquiridas con esfuerzo y sacrificio.

El lder Efectivo

Es aquel que provoca que las cosas buenas sucedan. Es aquel que ante un problema, se convierte en parte de la solucin.
Es una persona ordinaria con ideales extraordinarios.

El lder Efectivo Es un promotor de esperanza. Ve oportunidades donde otros solo ven dificultades.

El lder Efectivo

Sabe que las quejas son la bandera de los perdedores.


Tiene el valor de hablar con la verdad.

El lder Efectivo
Es un virtuoso del sentido comn. Mantiene un equilibrado sentido del humor.

El lder Efectivo Logra los mejores resultados. Busca a los mejores. Desarrolla a su equipo.

Sobre todo RENUEVA TU FE

La Fe es la que provoca que las cosas sucedan.

Ser lder es hacer historia.

Deseo que logres hacer de tu vida una gran historia, digna de ser contada.

Muchas Gracias!