Está en la página 1de 103

Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo

PERFIL DE PROYECTO
CREACIN DE UNA ALAMEDA EN EL JR. SEBASTIN BARRANCA,
DISTRITO DE PUEBLO NUEVO, PROVINCIA DE CHINCHA,
DEPARTAMENTO DE ICA

Enero - 2012
PER

Este documento/estudio ha sido realizado/a con el apoyo financiero de la Agencia Espaola de


Cooperacin Internacional para el Desarrollo (AECID) con cargo al Convenio 10-CO1-065
Mejora de la habitabilidad bsica y del desarrollo humano de la poblacin afectada por el
terremoto de agosto de 2007, Per. Su contenido es responsabilidad exclusiva de CESAL y no
refleja necesariamente la opinin de la AECID.

NDICE
I.

RESUMENEJECUTIVO .......................................................................................................................4
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.

II.

NOMBREDELPROYECTO ............................................................................................................................... 5
OBJETIVODELPROYECTO .............................................................................................................................. 5
BALANCEOFERTAYDEMANDADELOSBIENESOSERVICIOSDELPIP ....................................................................... 5
ANLISISTCNICODELPIP ............................................................................................................................ 6
COSTOSDELPIP ......................................................................................................................................... 7
BENEFICIOSDELPIP .................................................................................................................................... 7
RESULTADOSDELAEVALUACINSOCIAL .......................................................................................................... 7
SOSTENIBILIDADDELPIP .............................................................................................................................. 8
IMPACTOAMBIENTAL ................................................................................................................................... 8
ORGANIZACINYGESTIN .......................................................................................................................... 10
CRONOGRAMADEACTIVIDADES ................................................................................................................... 10
MARCOLGICO ........................................................................................................................................ 11

ASPECTOSGENERALES....................................................................................................................12
2.1NOMBREDELPROYECTO ....................................................................................................................... 13
2.2LOCALIZACIN....................................................................................................................................... 13
2.3 UNIDADFORMULADORAYEJECUTORA ............................................................................................... 14
2.4PARTICIPACIONDEENTIDADESINVOLUCRADASYDELAPOBLACINBENEFICIARIA ........................... 14
2.5MARCODEREFERENCIA ........................................................................................................................ 16

III. IDENTIFICACION .............................................................................................................................19

3.1 DIAGNSTICODELASITUACINACTUAL............................................................................................ 20
3.1.1Antecedentesdelasituacinquemotivaelproyecto................................................................20
3.1.2Lascaractersticasdelasituacinnegativaqueseintentamodificar. .......................................20
3.1.2.Demandadelproductooservicioprestadoporelproyecto ......................................................21
3.1.3Zonaafectaypoblacin ..........................................................................................................22
3.1.4Gravedaddelasituacinqueseintentamodificar ...................................................................28
3.1.5Identificacindepeligrosnaturales ........................................................................................29
3.1.6Intentosanterioresdesolucin...............................................................................................29
3.1.7Interesesdegruposinvolucrados.............................................................................................30
3.2 DEFINICINDELPROBLEMAYSUSCAUSAS ......................................................................................... 30
3.2.1Definicindelproblemacentral...............................................................................................30
3.2.2Causa.....................................................................................................................................31
3.2.3Efectos ...................................................................................................................................31
3.2.4rboldeCausasyEfectos.......................................................................................................31
3.3 OBJETIVODELPROYECTO..................................................................................................................... 33
3.3.1Medios:..................................................................................................................................33
3.3.2.Fines: ....................................................................................................................................33
3.3.2rboldemediosyfines ...........................................................................................................34
3.4ANALISISDEMEDIOSFUNDAMENTALES.............................................................................................. 35
3.5 ALTERNATIVASDESOLUCINALPROBLEMA....................................................................................... 36

IV.FORMULACIONYEVALUACIN .........................................................................................................38
4.1HORIZONTEDEEVALUACIN ................................................................................................................ 39
4.2 ANALISISDEDEMANDA........................................................................................................................ 39

4.2.1.Poblacindereferencia..........................................................................................................39

4.2.2Poblacindemandanteefectiva ..............................................................................................39

4.2.3Demandadeservicios .............................................................................................................40
4.3ANALISISDEOFERTA.............................................................................................................................. 40
4.4BALANCEOFERTADEMANDA ............................................................................................................. 42
4.5ANLISISTECNICODELASALTERNATIVAS............................................................................................. 44
4.6COSTOSAPRECIOSSOCIALES ................................................................................................................ 45

4.6.1Costosdeinversin,deoperacinymantenimientoenlasituacinSinProyecto........................45
4.6.2Costosdeinversin,deoperacinymantenimientoenlasituacinconproyecto......................45
4.6.3CostosIncrementales..............................................................................................................48
4.7EVALUACINSOCIAL ............................................................................................................................. 49

4.7.1AnlisisCostoEfectividad(PreciosSociales) .............................................................................50

4.7.1Beneficios...............................................................................................................................50
4.8ANLISISDESENSIBILIDAD .................................................................................................................... 51
4.9ANLISISDESOSTENIBILIDAD................................................................................................................ 51
4.10IMPACTOAMBIENTAL......................................................................................................................... 52
4.11SELECCINDELAALTERNATIVA .......................................................................................................... 55
4.12CRONOGRAMADEACTIVIDADES......................................................................................................... 56
4.13ORGANIZACINYGESTIN ................................................................................................................. 57
4.14MARCOLGICODELAALTERNATIVASELECCIONADA ........................................................................ 57

V.CONCLUSIONES ..................................................................................................................................59
5.CONCLUSIONES ..................................................................................................................................60
VI.RECOMENDACIONES .........................................................................................................................61
6.RECOMENDACIONES ..........................................................................................................................62
VII. ANEXOS .........................................................................................................................................63

I. RESUMENEJECUTIVO


A. Nombredelproyecto
ElProyectosedenomina: Creacin de una Alameda en el Jr. Sebastin Barranca, distrito
de Pueblo Nuevo, provincia de Chincha, Departamento de Ica

B. Objetivodelproyecto
El objetivo del proyecto es: Adecuadas condiciones para la transitabilidad vehicular y
peatonalenelJr.SebastinBarranca.

C. BalanceofertaydemandadelosbienesoserviciosdelPIP
Determinadalademandaylaofertaoptimizadasetieneunabrechaentreestas,launidad
de medida es la cantidad de vehculos al ao que, para el horizonte de evaluacin del
proyecto,esdemodosiguiente:
CuadroN01.BalanceDemandaOfertaoptimizada
(Vehculosda/ao)
Oferta
BalanceDemanda
Ao Demanda
optimizada
ofertaoptimizada
1
430.00
114.00
316.00
2
472.00
124.00
348.00
3
472.00
124.00
348.00
4
472.00
124.00
348.00
5
472.00
124.00
348.00
6
472.00
124.00
348.00
7
473.00
124.00
349.00
8
473.00
124.00
349.00
9
473.00
124.00
349.00
10
473.00
124.00
349.00
Fuente:Elaboracinequipoconsultor

Seplantealaintervencindelproyectoparalograrcubrirlabrechaexistenteindicadaen
elcuadroN01,

Allograrelobjetivodelproyecto,labrechaentrelademandaylaofertaconproyecto,
paraelhorizontedeevaluacin,estindicadoencuadrosiguiente:
CuadroN02.BalanceDemandaOfertaconproyecto
(Vehculosda/ao)
OfertaCon BalanceDemanda
Ao Demanda
Proyecto ofertaconproyecto
1
430.00
430.00
0.00
2
472.00
472.00
0.00
3
472.00
472.00
0.00
4
472.00
472.00
0.00
5
472.00
472.00
0.00
6
472.00
472.00
0.00
7
473.00
473.00
0.00
8
473.00
473.00
0.00

9
10

473.00
473.00

473.00
473.00

0.00
0.00

Fuente:Elaboracinequipoconsultor

D. AnlisistcnicodelPIP
LacreacindelaalamedaenelJr.SebastinBarrancatienecuatro(4)etapas:
o 1ra.Etapa,abarcaelAH.MelchoritaylaUPIS.HsaresdeJunn,apartirdelaAv.Jos
CarlosMariteguihastalacalle20(delAH.Melchorita)estdivididoen3etapas,que
estnindicadosenlosplanos,elpresupuestodebeestarentresbloques.
o 2da Etapa, ubicada frente al AH. El Salvador, UPIS Keiko Sofa Fujimori y AH. San
Miguel,desdelacalle20(dondeiniciaelAH.ElSalvador)hastalaCalle10,queesde
carcterregionalenlazona,cuyaimportanciamarcalafinalizacindeestaetapa.
o 3raEtapa,seencuentraentrelosasentamientoshumanosElSalvadoryMiguelGrau,
desdeeljirn10hastalaAv.Sucre.
o La 4ta Etapacontemplalarehabilitacindelapistadeancho6.00m.debidoaque
estenmalestadodeconservacin,actualmenteesdeasfalto.

Elestudiohaconsideradolaopinindelosinvolucrados,atravsdelarealizacindetalleres
conlapoblacinyreunionesconlasautoridadesmunicipales.
Mediante el anlisis del rbol de Problemas y rbol de Objetivos, y asumiendo
consideracionesdeordentcnico,urbano,ambientalydeusoycostumbresdelapoblacin,
seplantealassiguientesalternativas:

Alternativa1:CreacindelaAlamedaenelJr.SebastinBarrancasobreunreade25,733
m2yconsistenteen:
o 13,898 m2 de VEREDAS DE CONCRETO CON DETALLES DE BLOCK DE CONCRETO
(ADOQUINEScolorrojo)
o 1,994m2paralaCICLOVIA,deasfaltodeancho1.50m
o 8,141m2dePISTASDEASFALTO,anchodelapista6.00m
o 340postesconfarolesanivelpeatonalyvehicular,colocadosaambosladosdeljirn.
o 1,700 m2 de reas verdes, con tierra de chacra con 187 rboles plantados, de la
especieficusosimilar.
o MODULOSDEDESCANSOqueincluye:
o Muretes que rodean parcialmente a las reas verdes, para proteccin de las reas
verdes,deladrilloycementopintadodecolor,ademsdeserutilizadosamodode
asientos.
o 60Prgolas,60bancasdefierroforjadoymadera,60basureros
o MODULOSDEJUEGOSqueincluye.
o 30m2dearenafinay6mdulosdejuegosdenios.

Alternativa2:LaCreacindelaAlamedaenelJr.SebastinBarrancasobreunreade25,733
m2, que tiene un tratamiento unificado para la zona de veredas y pistas de la alameda,
creandounconjuntounitarioyconsistenteen:
o 13,898 m2 de VEREDAS DE CONCRETO CON DETALLES DE BLOCK DE CONCRETO
(ADOQUINEScolorrojo)
o 1,994m2paralaCICLOVIA,deasfaltodeancho1.50m
o 8,141 m2 de PISTAS DE CONCRETO CON DETALLES DE BLOCK DE CONCRETO
(ADOQUINES),anchodelapista6.00m
o 340postesconfarolesanivelpeatonalyvehicular,colocadosaambosladosdeljirn.

o
o
o

o
o
o

1,700 m2 de reas verdes, con tierra de chacra con 187 rboles plantados, de la
especieficusosimilar.
MODULOSDEDESCANSOqueincluye:
Muretes que rodean parcialmente a las reas verdes, para proteccin de las reas
verdes,deladrilloycementopintadodecolor,ademsdeserutilizadosamodode
asientos.
60Prgolas,60bancasdefierroforjadoymadera,60basureros
MODULOSDEJUEGOSqueincluye.
30m2dearenafinay6mdulosdejuegosdenios.

E. CostosdelPIP
Considerando que la evaluacin econmica de las alternativas, segn detalle que a
continuacinseindicaapreciosprivados:
Alternativa01.
Enlapresentealternativatenemosqueelcostototaldelainversinasciendeala
cantidad de S/. 3495,625.02 Nuevos Soles. Con valor actual de costos de
operacinymantenimientodeS/.87,059.81Nuevossoles.

Alternativa02.
Enlapresentealternativatenemosqueelcostototaldelainversinasciendeala
cantidadde5453,187.55NuevosSoles.Convaloractualdecostosdeoperaciny
mantenimientodeS/.1207,295.48Nuevossoles.

F. BeneficiosdelPIP
Considerando que este proyecto tiene una finalidad social, entendiendo que los
beneficios a obtener por su implementacin no son cuantificables en trminos
monetarios, tanto como, sucede en un proyecto productivo. La estimacin de los
beneficiosquegeneralaimplementacindelpresenteproyectoestardeterminadapor
elobjetivoquesepersigue:adecuadascondicionesparalatransitabilidadpeatonalenel
Jr.SebastinBarranca.Elcualpuedeidentificarsecomo:

Mejoraenlacondicindebienestardelapoblacin.
Incrementarlasreasverdesyespaciosdeesparcimiento
MejoraenlautilizacindelespaciopblicoenlavaSebastinBarranca.

G. Resultadosdelaevaluacinsocial
Detallamoslosresultadosdelaevaluacinsocialparalasalternativasplanteadas,aplicando
laMetodologacosto/efectividad.Aplicamosestametodologadeevaluacinpues,comoya
seindic,noesposibleefectuarunacuantificacinadecuadadelosbeneficiosentrminos
monetarios. Esta metodologa consiste en comparar las intervenciones, que producen
similaresbeneficiosesperados,conelobjetivodeseleccionarlademenorcosto.

CuadroN03.AlternativasaPreciosSociales
tem
Alternativa1 Alternativa2
InversinPrivado
3,495,625
5,453,188
VACS
2,668,954.38 4,995,982.25
Beneficios
11909
11909
C/E
224.12
419.53
Seleccin
x

Elaboracin:EquipoConsultor

LaalternativaN1eslademejorndice,esdecir,lademenorcostoporbeneficiario,razn
porlaqueserecomiendalaalternativa1

H. SostenibilidaddelPIP
En esta etapa se evaluar la capacidad econmica de la institucin y los arreglos
institucionalesnecesariosparacubrirlaejecucindelproyectoenformasatisfactoria.

Capacidaddegestindelaorganizacinencargadadelproyectoensuetapadeinversiny
operacin
Consideramos que existe la capacidad de gestin por parte de la Municipalidad de Pueblo
Nuevoenlafasedeinversin,considerandoqueyaexisteunapartidadeasignacinparael
proyecto. En la etapa de operacin, la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo ya ha
desarrolladoproyectosdesimilarmagnitudytieneelencargodirectodelaadministracinde
esta.

ResponsabledelaoperacinymantenimientodelPIP
La responsable de la operacin y mantenimiento durante la vida til del proyecto ser
MunicipalidaddistritaldePuebloNuevo,concargoasuPresupuestoInstitucional.
Lainstitucindispondrdelosrecursosfinancierossuficientesparagarantizarsuoperaciny
mantenimiento, a travs del presupuesto anual asignado. En ese sentido, son los
encargadosdeprogramarcampaasdeeducacinciudadanaparacondicionaralapoblacin
delcuidadodelasreasverdes,nobotarbasuraalacallesinoenlostachosubicadosenla
alamedaytodacampaaafavordelmantenimientodelproyecto.
El Tesoro Pblico proveer a la institucin los fondos necesarios para la cobertura de los
gastosdeoperacinymantenimientoatravsdelpresupuestoinstitucional,quegarantizala
provisindefondos,quepermitalacontinuidaddelasoperaciones.

I. Impactoambiental

readeInfluencia:ElproyectodelaAlamedaenelJr.SebastinBarranca,abarcadesdela
Av.JosCarlosMariateguihastalaAv.Sucre,porloquesehaplanteadodesarrollarelmismo
en4etapas,considerandolasprioridadesdeejecucinenelproyecto.
ElJr.SebastinBarrancaeslaconexinmsdirectaquesetieneactualmenteconelcentro
deChincha,porloquestaservirdeaccesoyeltrasladodepersonal,materiales,equiposy
excedentesdelaobra.

Seprevquelaejecucinelproyectonogenerarefectosnegativostrascendentalessobreel
medio ambiente. Sin embargo, por la necesidad de efectuar obras civiles, se presentarn
otros efectos, por lo que ser necesario programar medidas de mitigacin de estos
eventualesimpactosnegativos,porloqueelcostode mitigacines mnimo,equivalente a
S/.2,127.35solesenlaalternativademayorcosto.

Etapadeconstruccin.
Deacuerdoalascaractersticasfsicas,biolgicasysocioeconmicasdelreadeinfluencia,y
considerandolasactividadesadesarrollarenelproyecto,seharealizadolaidentificaciny
evaluacin de los posibles impactos ambientales que pueden presentarse, previndose la
ocurrenciadelosimpactosqueallsepresentan,deacuerdoalosiguiente:
a. Posible riesgo de accidentes.

b.

c.

d.

e.

f.

g.

h.

El acarreo de materiales en una va con alta afluencia vehicular como el Jr. Sebastin
Barrancapuedecrearcondicionesparalamayorocurrenciadeaccidentesdetrnsito.
Elmanejodeloselementosconstructivosylosmaterialesproduciracondicionesparala
ocurrenciadeaccidentesenelpersonalylostransentesqueseacerquenalaobra.
Aumento de emisin de material particulado.
Debido al trfico de los vehculos relacionados con la construccin, as como por la
utilizacin de los materiales de construccin, la demolicin de infraestructura y el
desplazamiento de maquinarias, se generar un incremento en la emisin de material
particulado y gases contaminantes, el mismo que puede afectar a los trabajadores y
pobladoresasentadosenelentorno.
Incremento de los niveles sonoros.
Las actividades de construccin generarn emisiones de ruidos, como consecuencia del
empleo y movimiento de las maquinarias, procesos de transporte, carga y descarga de
materiales,remocindemateriales,etc.Cuandolosnivelessonorossobrepasanelumbral
de los 80 decibeles (dB) se comienza a generar traumas acsticos, siendo el ms
perjudicado,elpersonaldeobraporserelmsexpuesto.
Alteracin por inadecuada disposicin de materiales excedentes.
Todos los materiales excedentes resultantes de los trabajos de construccin pueden
causardesequilibriosalentornosinosecolocandemaneraadecuadaenlosdepsitosde
materialesexcedentes.Asimismo,elacarreoydepsitodelosmaterialesdeconstruccin
puedeocasionartrastornosenlacirculacinpeatonalyvehicular.
Riesgo de enfermedades respiratorias.
Nosedescartalaposibilidadquedurantelostrabajosalgnpersonaldeobrapuedasufrir
enfermedadesrespiratoriasaconsecuenciadelclima.Esteproblemapodraafectarsobre
todoalpersonalforneoquenoestadaptadoalascondicionesclimticasexistentes.
Mejora en la dinmica comercial de la zona.
Laafluenciadetrabajadoresenlasobrascivilesimplicarunaumentoenlademandade
productosquefavoreceralapoblacincircundantealanuevasede.
Generacin de empleo.
Lacontratacindemanodeobraporpartedelaempresacontratistaparalarealizacin
de las obras civiles contribuir a la disminucin de la tasa de desempleo existente. Se
presentar un efecto multiplicador generando otros puestos de trabajo de manera
indirecta,transfiriendoelcrecimientoeconmicohaciaotrossectores.
Etapa de operacin.
No se prev ningn problema en el medio ambiente en la etapa de operacin del
proyecto.
Medidas de Mitigacin
En general, las medidas de mitigacin recomendadas para la etapa de remodelacin y
adecuacinseran:

Impactos acsticos
Lostrabajosquegenerenruidosdebernejecutarseenlashorasmsapropiadas,conel
diseo ms adecuado de distribucin de los trabajos, teniendo en cuenta el grado de
concentracin y complejidad que requiere cada actividad y la naturaleza de los ruidos
derivados de ella; se deber elegir los equipos menos productores de ruidos y/o
incrementarlasdistanciasentrelafuenteyelreceptor,alejandoaunoyaotrooambos;
el uso de protectores auditivos individuales as como los dems implementos de
seguridad se hacen necesarios. El nivel de ruidos, no deber sobrepasar los 50 dB en el
reaexternadetrabajo.
Serecomienda,realizarlostrabajosdespusdeconcluidalaatencinalpblico.

Impactos en el aire
Elcontroldepolvosdeberefectuarseatravsdeunregadoconstantedeloselementos
a remover y/o descargar y todo aquello que implique la generacin de polvos en el
ambiente.
Impactos en la salud
La administracin del proyecto deber tomar las medidas necesarias a fin de que el
contratistacumplaconunaconstantelimpiezadelproyectoyentregueunaobralibrede
residuosslidosy/omaterialdedemolicin.
Lasmedidasdeseguridaddelpersonal,duranteelprocesodeobras,alevitaraccidentes
tienenunimpactoaltoenlapoblacin,pudindoseconvertirenunimpacto negativosi
ocurrieraalgunaeventualidad.
EnlossiguientescuadrossedetallanlosImpactosNegativosyPositivosquedeterminarn
laejecucinyoperacindelproyecto.

ProgramadeMonitoreoAmbiental
Para el cumplimiento de estos objetivos, se ejecutarn acciones que permitan llevar
adelante un adecuado control interno de los sistemas de seguridad y sus programas de
monitoreo, as como la elaboracin de informes peridicos sobre los sistemas de
seguridadylasituacinambientaldelproyecto.

J. Organizacinygestin
La etapa de inversin del proyecto est dividida en dos partes: la elaboracin del
ExpedienteTcnico,tendracargolamunicipalidaddistritaldePuebloNuevo,elcualse
subcontratar mediante un proceso de seleccin a cargo del rea de logstica. La
Ejecucin del Proyecto, ser llevada a cabo por la Municipalidad de Pueblo Nuevo, a
travs de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, conformada por
profesionales, ingenieros y administrativos que cuentan con capacidad tcnica,
administrativa y logstica para el logro de las acciones planeadas. El proceso de
adjudicacin de obra y de la supervisin de la misma. As segn los eventos de daos y
tiempoadecuadodeejecucindelaobraserecomiendainiciarlaobraenelmesdeabril
del2012yfinalizandoelmesdediciembredel2012,segncronogramaplanteado.

K. Cronogramadeactividades
Acontinuacinsepresentaelplandeimplementacin,elcualpresentaunaduracinde
12 meses, conformado por la parte de estudio de estudio definitivo que dura 3 meses,
desde la elaboracin del TdR, contrato, elaboracin y entrega; y los otros 9 meses
restantesseiniciaconlaejecucindelproyectoqueincluyelaobradeaceras,ascomo
adquisicindemobiliariourbanoyotros.

CuadroN04.Cronogramadeinversin
AlamedaSebastinBarranca
T1
T2
T3
PresupuestoPartesector4Pavimentos

336466
PresupuestoPartesector1
687861

PresupuestoPartesector2

1348597

PresupuestoPartesector3

786234
TotaldeInversin
687,861 1,348,597 1,122,700
Etapadeoperacinymantenimiento

T4
Ao110
336466

336,466

10

Elaboracin:EquipoConsultor

L. MarcoLgico

PROPSITO

FIN

ITEM

CuadroN05.CuadrodematrizdelMarcoLgico
RESUMEN DE
MEDIOS DE
OBJETIVOS
VERIFICACIN
INDICADORES
Mejoramiento nivel de
vida de la poblacin de
la zona

Adecuadas condiciones
para la transitabilidad
peatonal en la Jr.
Sebastin Barranca

ACTIVIDADES

COMPONENTES

Adecuada
infraestructura vial

Mobiliario urbano
reas verdes y ciclo
vas
Adecuada iluminacin
de la va
Va sin desmonte

Presupuesto Parte
sector 4 - Pavimentos
Presupuesto Parte
sector 1
Presupuesto Parte
sector 2
Presupuesto Parte
sector 3

Ingreso Percpita
Disminucin de las necesidades
bsicas insatisfechas.

Incremente el trnsito vehicular,


ciclismo y peatonal en el horizonte
del proyecto.

Realizacin de encuestas,
estadsticas propias.
Evaluacin post inversin por
la Municipalidad distrital de
Pueblo Nuevo.
Informes de supervisin,
lnea de base, monitorios
permanentes.
Encuestas a los usuarios
Evaluacin de eficiencia de la
gestin Institucional.
Recursos presupuestales
programado, aprobados y
ejecutados en su
funcionamiento.
Informes de supervisin de
ejecucin del proyecto.
Facturas y guas de remisin
de los servicios y bienes de la
obra.

o 13,898 m2 de VEREDAS DE
CONCRETO CON DETALLES DE
BLOCK DE CONCRETO
(ADOQUINES color rojo)
o 1,994 m2 para la CICLOVIA, de
asfalto de ancho 1.50 m
o 8,141 m2 de PISTAS DE
ASFALTO, ancho de la pista 6.00m
o 340 postes con faroles a nivel
peatonal y vehicular, colocados a
ambos lados del jirn.
o 1,700 m2 de reas verdes, con
tierra de chacra con 187 rboles
plantados, de la especie ficus o
similar.
o MODULOS DE DESCANSO que
incluye:
o Muretes que rodean parcialmente a Estadsticas de la
las reas verdes, para proteccin de
Municipalidad distrital de
las reas verdes, de ladrillo y
Pueblo Nuevo y CESAL
cemento pintado de color, adems de
ser utilizados a modo de asientos.
o 60 Prgolas, 60 bancas de fierro
forjado y madera, 60 basureros
o MODULOS DE JUEGOS que
incluye.
o 30 m2 de arena fina y 6 mdulos de
juegos de nios

672,932.23
687,861.40
Contrato de ejecucin y
1,348,597.46 supervisin y convenios de
capacitacin.
786,233.94 Facturas y guas de remisin
de la adquisicin y obras.
Registro de asistencia.
S/. 3,495,625.02

Total de inversin

SUPUESTOS
Se implementa el
proyecto.

No ha cambios en las
polticas institucionales

Adecuado proceso de
compra de bienes.
Recursos humanos
capacitados
Coordinacin con la
Oficina de planificacin
para el mantenimiento
y operacin.

Se adquieren los
equipos en mejor
tiempo posible y se
otorga la buena pro al
mejor postor. Se cuenta
con el apoyo de las
autoridades. Que no
existan licitaciones
declaradas desiertas.
Adecuados trminos de
referencia para la
elaboracin de los
expedientes tcnicos y
para la licitacin.

Elaboracin:EquipoConsultor

11

II. ASPECTOSGENERALES

12

2.1NOMBREDELPROYECTO
ElnombredelpresenteproyectoesCreacindeunaAlamedaenelJr.SebastinBarranca,
distritodePuebloNuevo,provinciadeChincha,departamentodeIca

CuadroN06. UbicacindelProyecto
Departamento
Provincia
Distrito

Ica
Chincha
PuebloNuevo
Jr.SebastinBarranca(AsentamientosHumanosBeataMelchorita,Miguel
Localidad
Grau,SanMiguel,ElSalvadorylasUrbanizacionesPopularesdeIntersSocial
HsaresdeJunnyKeikoSofaFujimori)
Regingeogrfica
Costa(x)Sierra()Selva()
Altitud
126m.s.n.m.
Coordenadas
EldistritodePuebloNuevoseencuentraubicadoenlaprovinciadeChincha

entrelosparalelos1325;29delatitudSurymeridianos7608,05
EnloquerespectaalValledeChincha,registratemperaturasquevande
Caractersticasclimatolgicas
19,2Cy19,8C,oscilandoa30Cytemperaturaspromediode12Cy18C

a3200y2500msnmrespectivamente.
Acceso:
LaprincipalrutadeaccesoalaciudadesporlaPanamericanaSur.
Superficie(km2)
209.45km2

2.2LOCALIZACIN
Sepresentamapadelalocalizacindelproyecto.

Mapa1:Localizacindelreadeinfluencia

Repblica de Per

Departamento de Ica

Distrito de Pueblo Nuevo

13

JirnSebastinBarranca

Elaboracin:Equipoconsultor

2.3 UNIDADFORMULADORAYEJECUTORA

UnidadFormuladora
La unidad formuladora es la oficina de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural de la
MunicipalidadDistritaldePuebloNuevoyseencuentradentrodesucompetenciaformular
elpresenteproyecto.

Nombre:
:
MunicipalidadDistritaldePuebloNuevo
Sector:
:
GobiernosLocales
Pliego:
:
GerenciadeInfraestructurayDesarrolloUrbanoRural
: Arq.MarkF.GuzmnRojas.
Personaresponsablede
UnidadFormuladoradel
PIP

Direccin:
:
Av.MariscalBenavidesN699
Personaresponsablede
:
Arq.FrankieCaychoTrejo
FormularelPIP

UnidadEjecutora
LaunidadejecutoraestaracargodelaMunicipalidadDistritaldePuebloNuevo,debidoa
queeselentemsadecuadoparaejecutarelpresenteproyecto,puesseencuentradentro
desuscompetenciaslaslaboresmencionadasenelpresenteproyecto.

Sector:
:
GobiernosLocales
Nombre:
:
MunicipalidadDistritaldePuebloNuevo
Personaresponsablede
:
MarielaLourdesdePea
UnidadEjecutoradelPIP

2.4PARTICIPACIONDEENTIDADESINVOLUCRADASYDELAPOBLACINBENEFICIARIA

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de diferentes instituciones,


entidades y organizaciones pblicas y privadas del distrito de Pueblo Nuevo, que han

14

promovido la participacin de los diferentes Asentamientos Humanos involucrados en el


mbito de intervencin del proyecto. Respuesta que surge debido necesidad de buscar
solucionesadiversosproblemasque,pormuchosaos,hapercibidolapoblacindedicha
zona, la misma que est relacionada con la problemtica de la transitabilidad y seguridad
peatonal a las viviendas y a los centros de esparcimiento, que se ve restringida por las
deficienciasexistentes.

Laidentificacin,seleccinypreparacindelproyectocuentaconlaparticipacinactivade
la ONG CESAL, la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo y los beneficiarios directos e
indirectosorganizadosenelcomitdelJr.SebastinBarranca,quealbergaapobladoresde
los Asentamientos Humanos Beata Melchorita, Miguel Grau, San Miguel, El Salvador y las
UrbanizacionesPopularesdeIntersSocialHsaresdeJunnyKeikoSofaFujimori.

ONG CESAL tiene un rea de intervencin denominada ZIFS, Zona de intervencin Fsico
Social, y promueve varios programas de ayuda para los pobladores afectados por el
terremoto del 2007, con el fin de una mejor calidad de vida, adems, de apoyar con el
financiamientodelestudiodepreinversinafavordeldistritodePuebloNuevo.

Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo. pertenece a la Provincia de Chincha, del


DepartamentodeIca,secreael28deenerode1975porlaLeyNo15414ytieneporcapital
el pueblo de su mismo nombre, tiene la responsabilidad de la formulacin del perfil del
proyecto,ascomolaelaboracindelExpedientetcnicoylaejecucindelmismo,porlo
queestensusdeberesprecisarelnombredeljirnynmerodelascuadrasaintervenir,y
las caractersticas de las intervenciones a realizar. En ese sentido, segn consta en el
PresupuestoParticipativotieneaprobadounmontode300,000paraelproyecto.

LaPoblacinBeneficiariadelproyectohaparticipadoenlosdostalleresefectuadosparala
definicindelaproblemticayaportesdesoluciones,paraellosehaconformadouncomit
delJr.SebastinBarranca,queestconformadoporbeneficiariosdirectoseindirectosde
losdiferentesasentamientoshumanosyUPIS,loscualessehancomprometidoacuidarla
alamedaunavezconcluidalasobras.

Cuadro 7. Matriz de involucrados


GruposInvolucrados

Intereses

ProblemasPercibidos

Estrategiasparaellogro
delinters

ONGCESAL

Apoyoalosafectados
delterremotodel
2007

Lacalidaddevidadelos
pobladoresdePueblos
Nuevo

Plantearpropuestaspara
lamejoradelosservicios
quebrindencalidadde
vida.

Municipalidadde
PuebloNuevo

Mejorarlas
condicionesymedios
esparcimientosala
poblacin.Elcual
permitirbrindaruna
mejorcalidaddevida

Insuficienteespacioy
ambienteinadecuado
paraesparcimiento
comn.

Jirninseguropor
inexistenciadeveredas.

Beneficiarios

Mejoresserviciosde
transitabilidad
peatonal

Inseguridadpeatonal,
faltadesealizacin,
desmonteenlava,etc.

Recurrealasautoridades
localesyONGparapedir
apoyo.

(AAHHBeata
Melchorita,Miguel

Transitabilidad
peatonalseguras.

Inseguridadpeatonal,
faltadesealizacin,
desmonteenlava,

Recurriralasautoridades
localesyONGenbuscade
apoyo

Compromisos
Promoverlaelaboraciny
ejecucindeProyectos
quepromuevanmayor
accesoaservicios
comunicatorios
Apoyarycolaborarenel
estudiodepreinversina
niveldeperfil.
Procurardotacinde
recursosfsicosy
financierosparala
elaboracinde
expedientetcnicoy
ejecucindelproyecto
Apoyoduranteelestudio,
laejecucinyoperaciny
mantenimiento,
resguardandoelbien
social.
Apoyoduranteelestudio,
laejecucinyoperaciny
mantenimiento,

15

Grau,SanMiguel,El
Salvadory
Urbanizaciones
PopularesHsaresde
JunnyKeikoSofa
Fujimori)

eventosderobos,asaltos
etc.

resguardandoelbien
social.

Elaboracin:Equipoconsultor
Fuente:ReunionesdeTrabajo.

Beneficiariosdelproyecto

a) Beneficiarios
Tenemos dos tipos de beneficiarios: beneficiarios directos que son los habitantes que
tienen sus viviendas con frente al Jr. Sebastin Barranca, desde la Av. Jos Carlos
MariteguihastalaAv.Sucre.
Los beneficiarios indirectos, consideramos a los habitantes de zonas cercanas al Jr.
Sebastin Barranca, principalmente de los Asentamientos Humanos Beata Melchorita,
Miguel Grau, San Miguel, El Salvador y las Urbanizaciones Populares de Inters Social
HsaresdeJunnyKeikoSofaFujimori,poblacinqueparaelao2010agrupabaa9,850
habitantes.

2.5MARCODEREFERENCIA

Antecedentes
ste proyecto establece la intervencin en el Jr. Sebastin Barranca, que en la actualidad
presenta los siguientes problemas: acumulacin de desmonte en varios puntos de la va,
presenciaderuidoexcesivodebidoalostaxiscolectivosymototaxis;ocupacindelasreas
correspondientes a las veredas por parte de comercio de venta de materiales de
construccinycomerciantesderestaurantes;noexistenzonasdeparaderosdetransporte
y estacionamientos adecuados para el policlnico; viviendas deshabitadas, desocupadas y
lotes no construidos con frente al jirn, que estn en esteras, a medio construir o en
terreno libre, adicionalmente, grupos de vecinos no han respetado la seccin de va
ocupando ms all del lmite de ocupacin, rompiendo la alineacin de las fachadas y la
continuidad de las veredas que existen; presencia de abundantes mascotas en la calle
(principalmente perros); escasa vegetacin (rboles) que sobrevive a pesar de la falta de
agua.

DescripcindelProyecto:
La creacin de una alameda en el Jr. Sebastin Barranca, mediante las actividades de
tratamiento del entorno de la calle, con veredas, ciclovas, reas verdes, luminarias,
mobiliariourbano,paraderos,limpiezadevariostramos,implementacindesealizacin,
Semuestraacontinuacinplanodelocalizacindelavayotrasvasexistentes,enfuncin
local,departamental,regionalynacional.

Mapa2:Ubicacindelproyecto

16

Elaboracin:Equipoconsultor

LineamientosdePolticaRelacionadosconelProyecto

ElProyectoseenmarcaen:
ElobjetivogeneraldelSectorVivienda,ConstruccinySaneamientoparaelmedianoplazo
20082010, referente a promover e impulsar el ordenamiento territorial y el desarrollo
urbano sostenible en los centros poblados del Per, fortaleciendo el Sistema Urbano
Nacionalenunmarcodegestineficienteyeficaz.

En la Poltica Nacional de Vivienda 20082010, aprobada mediante Decreto Supremo N0


0062008VIVIENDA,asimismoseestablececomounodelosobjetivosgenerales,mejoraro
recuperarreasurbanasenprocesodeconsolidacin,subutilizacinodeterioros,confines
de produccin urbana integral. Adicionalmente, define como uno de sus objetivos
especficos el promover la complementacin habitacional con servicios pblicos,
equipamientoeinfraestructuraurbana.

El Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos, aprobado con Decreto


SupremoN0042004VIVIENDA,tienecomoobjetivomejorarlascondicionesdevidadela
poblacinpobreyextremadamentepobre,residenteenlosBarriosycentrospobladosen
el interior del Per, con altos niveles de dficit de infraestructura Vial, mediante la
coparticipacinyfinanciamientocompartidodeVIVIENDA,laMunicipalidadylaComunidad
Beneficiariaeninversioneseintervencionesdenaturalezafsica,social,ambiental,legale
institucionalparaelmejoramientodelentornohabitacional.

En las bases para la superacin de la pobreza, aprobadas mediante Decreto Supremo N0


0022003PCM,elmismoquesealaqueelprincipioenquedebesustentarselareduccin
delapobreza,yelqueelGobiernoensusdiferentesnivelesdebeaplicarson,entreotros,
launiversalizacindelosserviciosbsicosyunamejorasustantivadesucalidadunproceso
de descentralizacin y manejo eficiente del gasto y la inversin social, la participacin y
acceso de las personas en situacin de pobreza a canales de participacin, para que sus
demandas sean atendidas y tengan la capacidad para salir de la pobreza por sus propios
medios,yunsoporteinstitucionalquepermitalaintegridaddelasaccionesenunmarcode
coordinacinyconcertacinlocal,regionalynacional.

17


Asimismo, el Proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad
Distrital de Pueblo Nuevo. Su formulacin y contenido se enmarca en la normatividad
vigentedelSistemaNacionaldeInversinPblica.

CompatibilidaddelProyectoconelPlandeDesarrollo:

Es competencia de las Municipalidades promover agresivas polticas orientadas a generar


productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al Inc. 2.4, Art.
86delaLeyN27972NuevaLeyOrgnicadeMunicipalidades.

DentrodelcontextoLocal,seimpulsaraldesarrolloeconmicosocialurbano,brindazonas
deesparcimientoalospobladoresdelreadeinfluencia.

Asimismoel presenteestudioseenmarcaen loscontenidosmnimosanexo05A,bajolas


exigencias mnimas, de la directiva que establece disposiciones para la elaboracin del
inventariodeproyectosdeinversinpblicaculminadosynoculminadosDirectivaN004
2010EF/68.01(AprobadamedianteResolucinDirectoralN0052010EF/68.01,publicada
en el Diario Oficial El Peruano el 07 de mayo de 2010, modificada por Resolucin
Directoral N 0022011EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 18 de
febrerode2011).

BASELEGAL:

LeyN28927,LeydelPresupuestodelSectorPblico

D.S. N 0832004PCM Texto nico ordenado de la Ley de Contrataciones y


AdquisicionesdelEstado.

D.S.N0842004PCMReglamentodelaLeydeContratacionesyAdquisicionesdel
Estado.

LeyN28044,LeyGeneraldeEducacin.

18

III.IDENTIFICACION

19

3.1 DIAGNSTICODELASITUACINACTUAL
3.1.1Antecedentesdelasituacinquemotivaelproyecto

Las asociaciones de pobladores de los asentamientos humanos Beata Melchorita, Miguel


Grau,SanMiguel, ElSalvadorylasUrbanizacionesPopularesde IntersSocialHsaresde
JunnyKeikoSofaFujimorideldistritodePuebloNuevo,atravsdelaONGCESALsehan
organizadoparaplantearsupreocupacinalaMunicipalidaddeldistritoysolicitarelapoyo
paraqueselesatiendaypuedancontarconunavaconinfraestructuraencondicionesde
transitabilidadpeatonal.
3.1.2Lascaractersticasdelasituacinnegativaqueseintentamodificar.

ElJr.SebastinBarrancaesunadelasprincipalesvasdeldistritodePuebloNuevo,conecta
transversalmente con la zona central del distrito de Chincha, el proyecto solo interviene
desde el lado sureste a partir de la avenida Sucre, hasta el lado noroeste en la Av. Jos
CarlosMaritegui.

Enlasvariasvisitasrealizadasalazonadeintervencinyrealizandoelrecorridoportodoel
Jr. Sebastin Barranca en forma peatonal, hemos realizado una evaluacin preliminar,
encontrandolossiguientespuntos:

a. ElJr.SebastinBarrancatieneescasasreasdeveredasyreasverdes,construidas
por los pobladores y en el caso de las reas verdes, mantenidos por stos por
voluntadpropia.

b. El Jr. Sebastin Barranca esta pavimentada en todo su recorrido, tiene


caractersticas diversas en todo su recorrido, un trazo discontinuo tramos rectos
hasta curvos segn lo siguiente: comenzando desde el sureste en la Av. Sucre y
recorrindola hacia el lado noroeste, la primera cuadra es recta, luego hace una
curva doble (en S), para luego seguir recto hasta la interseccin con la calle los
Jazmines del AAHH Melchorita, donde comienza una curva ligera y continua recto
hastalaAv.JosCarlosMariategui.Estetrazodiscontinuo,hacesuponerquelava
setrazconposterioridadalasentamientodelospobladores,queagrupadosenlos
AA.HH.llegaronendiversosaosaestedistrito.Elestadodeconservacindela
vaesmalo,considerandoquelacapadeasfaltoestaendeterioroevidenciadoen
losbuzonesubicadosalcentrodelavayqueestnenmalestado,porloquelava
requiereunarehabilitacin.Actualmente,circulaunarutadetransporte(rutaB)que
tienesuparaderofinalenlaAv.JosCarlosMariategui.Porotraparte,existeuna
carenciadesealizacinentodalava:sealesdetrnsito,nombredevas,espacios
paralosparaderosyzonasdeestacionamiento.

c. Los inmuebles con frente a este jirn tienen diversos usos y actividades,
principalmente dedicados a casashabitacin, de un solo piso, sin embargo,
encontramos talleres de carpintera, talleres mecnicos, bodegas, restaurantes,
comercios de venta de repuestos, venta de materiales de construccin, un centro
mdico,unafbricayundepsitodegaseosas.Enesesentido,lasactividadesson
muy heterogneas y si bien, no se tuvo acceso a documentos oficiales de
zonificacin esta diversidad hace suponer que la zonificacin requiere parmetros
normativosmsclaros.

20


d. En la verificacin de la cobertura de los servicios pblicos, tenemos que: la
coberturadeenergaelctricaescompletaenlazona,lavacuentaconalumbrado
pblico,sinembargo,lospobladoresindicanquelailuminacinesinsuficientepara
el jirn. Adicionalmente, se tiene que la lnea de postes de alumbrado est
desfasadaenelltimoenelsectordelAH.Melchorita.Existenconexionesdeagua
ypuntosdedesageenlazona,observndoseunatroncaldedesagealcentrodel
jirn. Existen postes de telfono y seal de cable con antena satelital, puntos de
telfonos pblicos ubicados principalmente en bodegas, servicio de Internet con
cabinaspblicas,loqueindicaqueelserviciotienecobertura.

e. Lamunicipalidadbrindalosserviciospblicosderecojodebasuraqueestcubierto
actualmente, los pobladores afirman que el recojo se realiza interdiario o a ms
tardarcadadosdas,noexisteunhorariofijoparaesteservicio.Noexistelimpieza
de calles y falta algn sistema de seguridad en la zona que, segn indican los
pobladores,serealizanasaltosyrobos,principalmenteporlapocailuminacin.

f. Otros problemas que se pueden observar son: contaminacin por ruido, por la
presencia masiva de mototaxis y colectivos, acumulacin de desmontes de
construcciones,ocupacindereas peatonalesporextensinderea paraventas,
de restaurantes y comercio de venta de materiales para la construccin. No
presenta zona de paraderos y estacionamiento de taxis en el centro de salud,
existen viviendas no habitadas y lotes no construidos, gran cantidad de animales
(perros),lavegetacinsobrevive,apesardelafaltadeagua.

La situacin actual en el Jr. Sebastin Barranca no es adecuada para la poblacin que


requiere reas de relajacin y recreacin, sea para adultos, jvenes y nios. Por tanto, es
una necesidad social la construccin del proyecto de alameda. Tambin conllevar a
mejorarlatransitabilidadpeatonalycirculacindelosciclistas.

En la actualidad existe la necesidad de dotar de adecuadas condiciones para la


transitabilidad vehicular y peatonal, para lo cual se propone la creacin de una alameda
para mejorar y embellecer el ornato que contribuya con el fin de lograr el bienestar y
mejorarlacalidaddevidadelospobladoresdellugar.

PorintermediodelaONGCESAL,quienhacanalizadolasnecesidadesdelapoblacin,junto
a la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, se propone este perfil de inversin,
habindose considerado esta obra en el plan de desarrollo concertado del distrito de
PuebloNuevo,porlanecesidadcrecientedeinfraestructuravialurbanocontransitabilidad
peatonal,debidoalcrecimientopoblacionalycomercialdeldistrito.
3.1.2.Demandadelproductooservicioprestadoporelproyecto
Lademandaseestablecehallandoeltotaldelapoblacindirectamentebeneficiadaalao,
haciendo posible determinar una demanda en funcin a la cantidad de habitantes, en
promedio11909habitantesporao.

21

3.1.3Zonaafectaypoblacin
readeinfluencia
EldistritoPuebloNuevoesunodelosoncedistritosqueconformanlaprovinciadeChincha,
eneldepartamentodeIca.
Fuefundadael29deenerode1965segnLey15414.ElINEIestablece,ensusresultados
delcensodel2007,queeldistritotieneunapoblacinnetamenteurbana,asentadaenla
zona por invasiones sucesivas, la primera de las cuales fue el AH. Melchorita, segn nos
indican los pobladores, ocupacin que fue generada, principalmente por los procesos
migratoriosocurridosenlasltimasdcadas.Losasentamientoshumanoslocalizadosenla
zonatienensusviviendasenprocesodeconsolidacin.Actualmenteestconformadapor
36 organizaciones de vivienda (asentamientos humanos, UPIS, etc.), algunos de ellos
formadosposteriormentealterremotodeagostodel2007.
Las organizaciones de vivienda, beneficiarios directos e indirectos del proyecto, han sido
fundadas en su mayora durante los aos 8990, a excepcin del asentamiento humano
Loslamos,elcualfuefundadoenladcadadel70(VerelcuadroN08)1.

CuadroN08.Fechadefundacindelosasentamientoshumanos.
Asentamientohumano Fechadefundacin
BeataMelchorita
ElSalvador
Loslamos
MiguelGrau

19/03/1989
15/03/1989
27/03/1973
19/07/1990

Elaboracin:CESAL
Fuente:EstudiorealizadoporCESALconlasorganizacionesdevivienda.

El distrito de Pueblo Nuevo, segn la Ley No 15414 tiene como limites del distrito los
siguientes:PorelNorte,eldistritodeChavnylaquebradadeTopar,PorelSur,laCiudad
de Chincha Alta, dividida por el cauce principal de la Acequia de oco que riega la parte
Norte del Valle de Chincha; por el Este, la pared Oeste del cementerio de Chincha, que
prolongndosealNortepasaporlosterrenosdelospequeosagricultoresdelapampade
oco, hasta llegar a la quebrada de Topar y se prolonga por el Sur, hasta la parte
centraldelcaucedelaAcequiadeoco;yporeloeste,conlaparedestedelcementerio
deldistritodeGrocioPrado,queprolongndoselaNorte,pasaporlatierradelospequeos
agricultoresyllegahastalaQuebradadeTopar,prosiguiendoporelSurporlastierrasde
lospequeosagricultores,hastallegaralapartecentraldelcaucedelaacequiadeoco.
Adems,estintegradoporlosanexosdeSanAntonio,MazziyChumbiauca.

I Censo de Viviendas y Hogares de la Zona de Intervencin Fsica y Social. CESAL

22

MapaN2:Localizacindelreadeinfluencia

Departamento de Ica

Repblica de Per

Distrito de Pueblo Nuevo

La poblacin del distrito de Pueblo Nuevo, Segn los datos del INEI, censo del ao 2007
asciendea52,143habitantesycuyatasadecrecimientointercensalesde2.53%anual.

tasa

intercensa l =

"m b"

Poblacin
Referencia

Poblacin
Referencia

( ao

( ao

" m ")

"b ")

CuadroN9.PoblacindeldistritodePuebloNuevo
1993

Urbano

HOMBRES

Rural

Total

2007

Urbano

17,702

17,702

HOMBRES

25,620

25,620

MUJERES

19,061

19,061

MUJERES

26,523

26,523

Total

36,763

36,763

Total

52,143

Rural

Total

52,143

Fuente:INEI
Elaboracin:Equipoconsultor

23

READELESTUDIO
Los beneficiarios directos e indirectos pertenecen a los Asentamientos Humanos Beata
Melchorita,MiguelGrau,SanMiguel,ElSalvadorylasUrbanizacionesPopularesdeInters
SocialHsaresdeJunnyKeikoSofaFujimorique,segnlosdatosdelINEIdelao2007,
tienen una poblacin total de 6,301 habitantes, cuya tasa de crecimiento es de 2.53 %
anual, la misma que a nivel distrital. Asimismo los beneficiarios indirectos ascienden a
2,834;porlotantolasumatotalesde9,132habitantesalao2007.

CuadroN10.Poblacinbeneficiariasegncensodel2007
POBLADOS
FUNDACION POBLACIN2007
A.H.MiguelGrau
19/07/1990
2254
A.H.SanMiguelito
*
60
A.H.ElSalvador
15/03/1989
1954
A.H.KeikoSofa
*
194
A.H.HsaresdeJunn
*
854
A.H.BeataMelchorita 19/03/1989
985
Beneficiariosdirectos

6301
Beneficiariosindirectos

2,834
TOTAL

9,132
Fuente:Equipoconsultor.
Elaboracin:Equipoconsultor

De la poblacin beneficiada se observa que el 49% son hombres y el 51% son mujeres,
asimismo,segngruposdeedadaproximadamente63%dehabitantestienenedadesentre
15 64 aos, el otro grupo corresponde al 32 % de habitantes que oscilan entre 0 14
aos. Toda la poblacin beneficiada se ubica en zona urbana; la edad promedio de la
poblacindelreadeinfluenciaesde27aos;loshabitantessegnsuestadocivil,esun
38% de solteros, seguido de un 32% de casados; 21% convivientes; 5% separados y 4%
viudos.Encuantoalafecundidadseobservaqueaproximadamenteel55%(2,810)detoda
lapoblacinfemeninadelreadeinfluenciaseencuentraenedadfrtilde1549aos,
adems se sabe que en promedio una mujer tiene 2 hijos. Tal como se muestra en el
siguientecuadro

CuadroN11.CaractersticasdelaPoblacinbeneficiada2007
VARIABLE/INDICADOR
Poblacincensada
Hombres
Mujeres
Poblacinporgrandesgruposdeedad
0014
1564
65ymas
Poblacinporreaderesidencia
Urbana
Rural
Poblacinadultamayor(60ymasaos)
Edadpromedio
Razndedependenciademogrfica1/
ndicedeenvejecimiento2/
ESTADOCIVILOCONYUGAL(12YMSAOS)
Conviviente
Separado
Casado
Viudo

Provincia
CHINCHA
Cifras
Absolutas
214,720
106,056
108,665

64,821
135,941
13,959

190,872
23,848
19,875
31
64
34
163,189
27,274
6,377
64,895
5,946

DistritoPUEBLO
NUEVO
CifrasAbsolutas
57,619
28,310
29,308

18,202
36,444
2,972

57,619

4,308
27
58
24
43,230
9,006
2,163
13,909
1,527

Poblacin
beneficiaria
10,096
4,960
5,135

3,189
6,386
521

10,096

755
27
58
24
7,575
1,578
379
2,437
268

24

VARIABLE/INDICADOR
Divorciado
Soltero
FECUNDIDAD

Mujerenedadfrtil(15a49aos)
Totaldemadres(12ymsaos)
Madressolteras(12ymsaos)
Madresadolescentes(12a19aos)
Promediodehijospormujer
MIGRACION

Poblacininmigrante3/(porlugarde
nacimiento)
Poblacininmigrante3/(porlugarde
residencia5aosantes)
Hogaresconalgnmiembroenotropas

Provincia
CHINCHA
Cifras
Absolutas
694
58,003

57,945
56,497
3,527
1,364
2

DistritoPUEBLO
NUEVO

16,036
14,887
1,066
357
2

36
2,877

2,810
2,608
187
63
2

35,366

23,447

4,108

11,395

5,915

1,036

3,184

901

158

CifrasAbsolutas

Poblacin
beneficiaria

204
16,422

Fuente:INEI
Elaboracin:Equipoconsultor

Eneltemadeeducacinenlapoblacinbeneficiariaescomosigue:el33%(2,306)de15
amsaoscuentaconeducacinsuperiordeloscualesel51%sonmujeres.Asimismoel
3%delapoblacinesanalfabeta,delcualel79%eranmujeresy21%sonhombres.Se
sabeque2,808habitantesdelasedadesde6a24aosasistenauncentrodeestudios,
de los cuales el 42% estn entre las edades de 6 a 11 aos; seguido de 36% que
comprende las edades de 11 a 16 aos y finalmente de 21% de las edades de 17 a 24
aos.

CuadroN12.EducacindelaPoblacinbeneficiada2007
VARIABLE/INDICADOR
EDUCACION

Asistenciaescolar(6a24aos)
de6a11aos
de12a16aos
de17a24aos
Pobl.coneduc.superior(15amasaos)
Hombre
Mujer
Pobl.analfabeta(15ymasaos)
hombre
mujer
urbana
rural

Provincia
CHINCHA
Cifras
Absolutas

55,140
24,095
20,052
10,994
45,027
22,978
22,049
4,030
909
3,121
3,020
1,010

DistritoPUEBLO
NUEVO
CifrasAbsolutas

16,026
6,797
5,827
3,402
13,162
6,452
6,710
1,024
218
807
1,024

Poblacin
beneficiaria

2,808
1,191
1,021
596
2,306
1,131
1,176
179
38
141
179

Fuente:Equipoconsultor.
Elaboracin:Equipoconsultor

EneltemadeSalud,seobservaqueel78%(7,849)dehabitantescontabanconalgntipo
deseguro,en detalle tenemosqueel 41%cuento conseguro desalud,seguidode28%
cuenta con seguro en Essalud, el 8% cuenta con seguro integral de Salud (SIS); el 22%
restantenocuentaconseguro.
El3%delapoblacinpresentaalgntipodediscapacidad.

EneltemadeIdentidaddelapoblacinbeneficiadaseobservaqueel4%dehabitantes
hablan su lengua nativa; asimismo el 0.9% de los habitantes no cuenta con partida de

25

nacimiento;el1.2%nocuentaconDNI;segndatosdelcensoaproximadamenteel84%
pertenecealareligincatlicayel16%esevanglico.

CuadroN13.SaludeidentidaddelaPoblacinbeneficiada2007
VARIABLE/INDICADOR

Distrito
PUEBLO
NUEVO
Cifras
Absolutas

Poblacin
beneficiada

95,701
48,417
47,283
85,559
10,142
14,489
12,732
1,757
68,706
61,320
7,386

23,910
11,753
12,157
23,910

4,189
2,059
2,130
4,189

4,648
4,648

814
814

16,245
16,245

2,846
2,846
0

6,452

1,741

305

5,920
533

1,741

305
0

186,856
5,080

49,530
1,823

8,679
319

1,362
657
705
1,239
124
2,163
959
1,203
1,916
246

520
241
280
520

91
42
49
91

677
315
362
677

119
55
63
119
0

34,830
6,397

6,103
1,121

Provincia
CHINCHA
Cifras
Absolutas

SALUD (Poblacin censada)


Poblacin con seguro de salud
hombre
mujer
urbana
rural
Poblacin con seguro integral de salud
urbana
rural
Poblacin con ESSALUD
urbana
rural
DISCAPACIDAD (Hogares censados)
Hogares con algn miembro con
discapacidad
Urbana
Rural
ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la
niez de la poblacin de 5 y ms aos)
Idioma castellano
Idioma o lengua nativa 4/
IDENTIDAD
Poblacin sin partida de nacimiento
Hombre
Mujer
Urbano
Rural
Poblacin sin DNI (18 y ms aos)
Hombre
Mujer
Urbano
Rural
RELIGION (Poblacin de 12 y ms aos)
Catlica
Evanglica

141,290
15,644

Fuente:Equipoconsultor.
Elaboracin:Equipoconsultor

Enlaactividadeconmica,setieneel59.7%delapoblacinde15amsaosparticipa
activamente en la economa; de los cuales el 95% estn dentro de la PEA ocupada;
asimismo, la poblacin se dedica a la industria manufactura, comercio, transporte,
construccinyenseanzaentrelasreasdetrabajomspredominante

CuadroN14.ActividadeconmicadelaPoblacinbeneficiada2007
VARIABLE/INDICADOR

PARTICIPACIONENLAACTIVIDAD
ECONOMICA(14amsaos)
tasa de actividad de la PEA
hombres
mujeres
Poblacin econmicamente activa
(PEA)

Cifras
Absolutas

Distrito
PUEBLO
NUEVO
Cifras
Absolutas

Poblacin
beneficiada

86,142
55,810
30,333

23,521
14,651
8,870

4,121
2,567
1,554

86,142

23,521

4,121

Provincia
CHINCHA

26

VARIABLE/INDICADOR

PEA ocupada
Hombres
Mujeres
Ocupacin principal
Miembros p. ejec. Y leg. Direct., adm.
Pub. Y emp
profes., cientficos e intelectuales
Tcnicos de nivel medio y trab.
Asimilados
jefes y empleados de oficina
trab. De serv. Pers. Y vend. Del
comerc. Y mcdo
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y
otros
Obreros construc.,conf.,papel,fab.,instr
trabaj.nocalif.ser.,peon,vend.,amb.,y
afines
Otra
ocupacion no especificada
Actividad econmica
agric.,ganaderia,caza y silvicultura
pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufacturadas
Suministros de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio
venta, mant. Y rep. Veh.autom. Y
motoc
hoteles y restaurantes
trans, almac.y comunicaciones
intermediacion financiera
actividad.inmobil.,empresas. Y
alquileres
admin.pub. Y defensa; p.segur.soc.afil
enseanza
servicio sociales y de salud
otras activ. Serv.comun.soc y
personales
hogares privados con servicio
domestico
organiz.y organos extraterritoriales
actividad economica no especificada

Cifras
Absolutas
82,698
53,642
29,056

Distrito
PUEBLO
NUEVO
Cifras
Absolutas
22,436
13,942
8,494

181

36

7,731

2,336

409

Provincia
CHINCHA

Poblacin
beneficiada
3,931
2,443
1,488

4,639

1,221

214

3,238

818

143

11,050

3,540

620

4,895

735

129

15,286

4,639

813

11,418

3,645

639

21,342

4,900

859

581
2,337

217
349

38
61

13,886
485
520
16,716
177
6,021
13,119

1,733
78
59
4,941
53
1,976
4,444

304
14
10
866
9
346
779

1,679

469

82

2,852
7,341
408

825
2,522
78

145
442
14

3,879

877

154

2,084
5,671
1,723

657
1,918
414

115
336
73

1,932

536

94

1,760

486

85

3
2,444

369

0
65

Fuente:INEI.
Elaboracin:Equipoconsultor

Respecto al tema de la vivienda, se observa que se cuenta con 2,606 viviendas


particularesdelascuales2,282(88%)deviviendasestnconocupantespresentes,delas
cualesel6%deviviendassonalquiladas,seguidasdel8%deviviendaspropiaspagadasa
plazos,yfinalmenteel57%delasviviendassonpropias.Asimismoel42%delasviviendas
predominaelladrilloy31%deviviendaspredominanenlasparedesadobe;el73%delas
viviendas cuentan con red de pblica dentro de la vivienda; el 68% cuenta con red de
desagedentrodelavivienda.

Respecto a la cantidad de integrantes por hogar, se observa que en promedio el hogar


estcompuestopor4personas;asimismoysecuentacon2,524hogares;delcualel67%
eljefedehogareshombreyel33%decasosesmujer;Loshogaresquecuentanconradio
representan66%,contelevisorel71%;seguidodeequipodesonidoconel28%,esdecir
el 38% de hogares cuenta con dos tres artefactos; el 56% de hogares cuenta con

27

telfono celular, el 26% con telfono fijo, el 7% con conexin a cable y slo el 2% con
internet, a cerca de la energa que utilizan para cocinar el 79% de hogares usa gas;
seguidodel11%queutilizalea;el6%keroseneyel1%usaenergaelctrica.

CuadroN15.ViviendayHogardelaPoblacinbeneficiada2007
VARIABLE/INDICADOR

VIVIENDA
viviendas particulares
viviendas particulares con ocupantes presentes
tipo de vivienda

casa independiente

departamento en edificio
VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES
condiciones de propiedad
propias totalmente pagadas
propias pagndose a plazos
alquiladas
Material predominante en paredes
con paredes de ladrillo o bloque de cemento
con paredes de adobe o tapia
Material predominante en pisos
tierra
cemento
Vivienda con abastecimiento de agua
red pblica dentro de la vivienda
red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin
piln de uso publico
viviendas con servicio higinico
red pblica de desage dentro de la vivienda
red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la
edificacin
pozo ciego o negro\letrina
Viviendas con alumbrado elctrico
red publica
HOGAR
Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes
Jefatura del hogar
Hombre
Mujer
Equipamiento
Dispone de radio
Dispone de televisor a color
Dispone de equipo de sonido
Dispone de lavadora de ropa
Dispone de refrigeradora o congeladora
Dispone de computadora
Dispone tres o ms artefactos y equipos
Servicio de informacin y comunicacin
Dispone de servicio de telfono fijo
Dispone de servicio de telefona celular
Dispone de servicio de conexin a Internet
Dispone de servicio de conexin a TV por cable
Combustible o energa para cocinar
Utiliza gas
Utiliza lea
Utiliza bosta
Utiliza kerosene
Utiliza carbn
Utiliza electricidad

Cifras
Absolutas

Distrito
PUEBLO
NUEVO
Cifras
Absolutas

Poblacin
beneficiada
directa

58,032
49,659

14,871
13,026

2,606
2,282

46,799
486

12,579
15

2,204
3

32,812
2,126
3,542

7,454
1,062
777

1,306
186
136

14,213
18,864

5,258
3,843

921
673

24,200
21,325

6,396
5,717

1,121
1,002

31,150
3,979
1,792

9,501
819
220

1,665
144
39

26,171

8,799

1,542

2,376

433

76

10,288

2,202

386

37,679
0
53,954

9,573

1,677

14,406

2,524

39,270
14,685

9,630
4,776

1,687
837

35,827
39,212
15,393
4,208
18,983
4,854
20,799

9,523
10,203
4,006
1,125
5,021
1,374
5,462

1,669
1,788
702
197
880
241
957

11,129
29,007
1,346
4,817

3,698
7,568
320
1,029

648
1,326
56
180

40,785
8,513
28
2,543
97
341

11,368
1,570
2
927
32
83

1,992
275
0
162
6
15

Provincia
CHINCHA

Fuente:INEI.
Elaboracin:Equipoconsultor

3.1.4Gravedaddelasituacinqueseintentamodificar
Temporalidad; Actualmente, en el Jr. Sebastin Barranca, existe una pista asfaltada, la
mismaquenopresentaunbuenmantenimientoyseencuentraenestadodeteriorado.La
va no tiene construidas veredas peatonales continuas, escasas reas verdes con rboles
que son mantenidos por los pobladores; se han llevado a cabo labores de mejora en la

28

fachadadealgunascasasyconstruccindeveredasconfrenteaalgunaspropiedades,sin
embargo,estassonaccionesindividualesdepocoimpacto.

Relevancia;Lanecesidaddeunaadecuadatransitabilidadvehicularypeatonalesnecesaria
y permanente, considerando la importancia en la mejora de la calidad de vida de la
poblacin.

Gradodeavance,esenperjuiciodelapoblacin,lospeatonesnopuedencaminartramos
largo pues no se han dado las condiciones para ello, los vehculos taxis o autos se
estacionan en cualquier ubicacin a riesgo de generar accidentes; la falta de iluminacin
contribuyealageneracinderobosyaccidentesviales,quejuntoalacarenciadeseales
detrnsitoincrementanlosproblemasenlazona.
3.1.5Identificacindepeligrosnaturales
La Direccin Nacional de Operacin de INDECI seala para el departamento de Ica, que
entreelao2003alao2009,enestembitogeogrficohanocurridodiversosterremotos,
sismos, incendios, entre otros riesgo naturales, el principal evento ocurri en agosto del
2007,sibienelepicentroseubicmshaciaelsur,lasconsecuenciascomoelderrumbede
casas afecto a todo el distrito de Pueblo Nuevo. Por lo tanto, cabe sealar que la zona
geogrficatienepeligrosssmicosquepuedenafectarlazona,sinembargo,laconstruccin
de la alameda, tambin contribuye a la generacin de zonas seguras para la poblacin al
tenerlibresparadondeevacuar.

Portratarsedeunaconstruccin enzonaurbana,elproyectotendralgunasalteraciones
conrespectoalosrecursoscomo:
El aire: existir en forma temporal alguna presencia de gases y partculas de polvo
generadasporelempleodemaquinarias.
Respecto a los efectos sobre los recursos agua, suelo y clima; no se han de presentar
mayoresperturbaciones.
En cuanto al medio social se presentaran tambin con carcter temporal, por efecto de
posibles restricciones de trnsito por el congestionamiento vehicular y la presencia de
maquinariaolaboresquepuedaninterrumpirelnormaltrnsito.

3.1.6Intentosanterioresdesolucin

Nosehayregistradosintentosanterioresdesolucinalproblemasealado.

29


3.1.7Interesesdegruposinvolucrados
Conrespectoalasentidadesinvolucradas:

CuadroN16.Matrizdeinvolucrados
GruposInvolucrados

Intereses

ProblemasPercibidos

Estrategiasparaellogro
delinters

ONGCESAL

Apoyoalosafectadosdel
terremotodel2007

Lacalidaddevidadelos
pobladoresdePueblos
Nuevo

Plantearpropuestaspara
lamejoradelosservicios
quebrindencalidadde
vida.

Municipalidadde
PuebloNuevo

Mejorarlascondicionesy
mediosesparcimientosa
lapoblacin.Elcual
permitirbrindaruna
mejorcalidaddevida

Insuficienteespacioy
ambienteinadecuado
paraesparcimiento
comn.

Jirninseguropor
inexistenciadeveredas.

Beneficiarios

Mejoresserviciosde
transitabilidadpeatonal

Inseguridadpeatonal,
faltadesealizacin,
desmonteenlava,etc.

Recurrealasautoridades
localesyONGparapedir
apoyo.

Transitabilidadpeatonal
seguras.

Inseguridadpeatonal,
faltadesealizacin,
desmonteenlava,
eventosderobos,asaltos
etc.

Recurriralasautoridades
localesyONGenbuscade
apoyo

(AAHHBeata
Melchorita,Miguel
Grau,SanMiguel,El
Salvadory
Urbanizaciones
PopularesHsares
deJunnyKeiko
SofaFujimori)

Compromisos
Promoverlaelaboraciny
ejecucindeProyectos
quepromuevanmayor
accesoaservicios
comunicatorios
Apoyarycolaborarenel
estudiodepreinversina
niveldeperfil.
Procurardotacinde
recursosfsicosy
financierosparala
elaboracindeexpediente
tcnicoyejecucindel
proyecto
Apoyoduranteelestudio,
laejecucinyoperaciny
mantenimiento,
resguardandoelbien
social.

Apoyoduranteelestudio,
laejecucinyoperaciny
mantenimiento,
resguardandoelbien
social.

Elaboracin:Equipoconsultor
Fuente:ReunionesdeTrabajo.

3.2

DEFINICINDELPROBLEMAYSUSCAUSAS

EnelJr.SebastinBarranca,encontramoslapistaasfaltadaenprocesodedeterioro,no
existenveredaspeatonalescontinuasnisardinelesporlocualsegenerapolvoalpasode
vehculosytransentes;existenescasasreasverdesque,segnlaOrganizacinMundial
de la SaludOMS, una persona requiere un mnimo de 8 m2 de reas verdes. Todo ello
afectalasaluddelaspersonasquevivenalolargodelava.Estassituacioneslimitanel
transitopeatonalyvehicularenlazona.

Lapoblacindelosasentamientoshumanosnocuentaconespaciospblicosadecuados
paraeldescanso,lacontemplacinyeldisfrute,familiarypersonal.Lanecesidaddeuna
ciclovassepresentaporlarecurrenciadelospobladoresatrasladarseporunmediode
transporteeconmicoalosdistintaszonasdeldistrito.

3.2.1Definicindelproblemacentral
Luego de realizar talleres participativos con el comit representante del Jr. Sebastin
Barranca, y la visita de campo por todo el Jirn, se ha realizado la identificacin del
siguienteproblemacentral:Inadecuadascondicionesparalatransitabilidadpeatonaly
vehicularenelJr.SebastinBarranca.

30

3.2.2Causa
Causasdirectas:

InadecuadautilizacindelespaciopblicodelJr.SebastinBarranca

Insuficienteseinadecuadosespaciosdeesparcimiento

Lascausasindirectasqueexplicanlascausasdirectasson:

Inadecuadainfraestructuravialypeatonal
Inexistenciademobiliariourbano
Inexistenciadereasverdesyciclovas
Inadecuadailuminacindelavayzonasdeveredas
Acumulacindedesmonteenlava

3.2.3Efectos

Losefectosdirectosquesepersigueson:

Incrementodelnmerodeniosyjvenesconenfermedadesrespiratorias
Frecuentesaccidentesenlava
Insuficientedesarrollomentalyfsicodenioyjvenes

Efectosindirectos:

Aumentodelgastofamiliarenlasaluddelosjvenesynios

Dbildesarrollosocialdelosjvenesynios

Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: bajo nivel de vida de la
poblacinenlazona.
EnseguidaseidentificaelproblemacentralascomosuscausasyefectosenelrboldeCausasy
efectos(verGrficoN1).

3.2.4rboldeCausasyEfectos
Acontinuacinsepresentaelrboldecausasyefectos:

31

GrficoN1:rboldeCausasyEfectos

Efecto Final
Bajo nivel de vida de la poblacin en la zona

Efecto Indirecto
Aumento del gasto familiar en la salud de los
jvenes y nios

Efecto Directo
Incremento del nmero de nios y
jvenes con enfermedades
respiratorias.

Efecto indirecto
Dbil desarrollo social de los jvenes y
nios

Efecto Directo
Frecuentes accidentes en la
va

Efecto directo
Insuficiente desarrollo mental y
fsico de nio y jvenes

Problema Central
Inadecuadas condiciones para la transitabilidad
vehicular y peatonal en el Jr. Sebastin Barranca

Causa Directa 1
Inadecuada utilizacin
del espacio pblico en Jr.
Sebastin Barranca

Causa Directa 1.1


Inadecuada
infraestructura vial y
peatonal

Causa Directa 1.2


Inexistencia de
mobiliario urbano

Causa Indirecta 2
Insuficientes e inadecuados
espacios de esparcimiento

Causa Indirecta 2.1


Inexistencia de reas
verdes y ciclovas

Causa Indirecta 2.2


Inadecuada iluminacin
de la va y zonas de
veredas

Causa Indirecta 2.3


Acumulacin de
desmonte en la va

32

3.3 OBJETIVODELPROYECTO

PROBLEMA CENTRAL
Inadecuadas condiciones para la
transitabilidad vehicular y
peatonal en el Jr. Sebastin
Barranca

OBJETIVO CENTRAL
Adecuadas condiciones para la
transitabilidad vehicular y peatonal
en el Jr. Sebastin Barranca

Identificadoelproblemacentral,elobjetivoqueplanteaelproyectoesAdecuadascondiciones
paralatransitabilidadvehicularypeatonalenelJr.SebastinBarranca

3.3.1Medios:
Losmediosdeprimernivelnecesariosparaalcanzarelobjetivoson:

AdecuadautilizacindelespaciopblicoenelJr.SebastinBarranca

Suficientesyadecuadosespaciosdeesparcimiento

Mediosfundamentales:

Adecuadainfraestructuravialypeatonal

Nuevomobiliariourbano

reasverdesyciclovas

Adecuadailuminacindelava

Vasindesmote.
3.3.2.Fines:

Losfinesquesepersigueson:

Losfinesdirectosquesepersigueson:
Disminucindelnmerodeniosyjvenesconenfermedadesrespiratorias
Disminucindeaccidentesenlavayzonasdeveredas.
Desarrollomentalyfsicodenioyjvenes

Finesindirectos:
Disminucindelgastofamiliarenlasaluddelosjvenesynios
Desarrollosocialdelosjvenesynios

TodosestosFinesconllevanaunFinUltimoexpresadocomo:Mejoramientodelniveldevidade
lapoblacinenlazona.

33

3.3.2rboldemediosyfines

Acontinuacinsepresentaelrboldemediosyfines.

GrficoN2:rboldeMediosyFines
Fin Ultimo
Mejoramiento nivel de vida de la poblacin en la zona

Fin Indirecto
Disminucin del gasto familiar en la salud de los
jvenes y nios

Fin Directo
Disminucin del nmero de nios y
jvenes con enfermedades
respiratorias

Fin indirecto
Desarrollo social de los jvenes y nios

Fin Directo
Disminucin de accidentes
en la va

Fin directo
Desarrollo mental y fsico de nio y
jvenes

Objetivo Central
Adecuadas condiciones para la transitabilidad
vehicular y peatonal en el Jr. Sebastin Barranca

Medio de primer nivel 1


Adecuada utilizacin del
espacio pblico en el Jr.
Sebastin Barranca

Medio Fundamental 1.1


Adecuada infraestructura
vial y peatonal

Medio Fundamental 1.2


Nuevo Mobiliario urbano

Medio de Primer Nivel 2


Suficientes y adecuados
espacios de esparcimiento

Medio Fundamental 2.1


reas verdes y ciclovas

Medio Fundamental 2.2


Adecuada iluminacin de
la va y zonas de veredas

Medio Fundamental 2.3


Va sin desmonte

34

3.4ANALISISDEMEDIOSFUNDAMENTALES
Medio Fundamental 1.1
Adecuada infraestructura vial y
peatonal

ACCION 1A
Construir la vereda concreto f'c=140kg/cm2
e=0.10 m, incluye blocks de concreto y
Rehabilitar la va con carpeta asfltica en
caliente e=1

Medio Fundamental 2.1

reas verdes y ciclovas

ACCION 2A
Construccin de una ciclova de asfalto
de ancho= 1.50m
ACCION 2B
Nuevas reas verdes

ACCION1B
Construir la vereda concreto f'c=140kg/cm2 e=0.10
m, incluye blocks de concreto y Construir una
nueva va con Pavimento rgido concreto f'c = 210
kg/cm2 e=0.20 incluye blocks de concreto.

ACCI
ONES

Medio Fundamental 1.2

Medio Fundamental 2.2

Nuevo Mobiliario urbano

Adecuada iluminacin de la va
y zonas de veredas

ACCION 1C
Dotacin de Mdulos de Descanso, con
prgolas, bancas de fierro forjado y madera,
basureros y muretes que sirven de asientos

ACCION 2C
Colocacin de postes de alumbrado
pblico

ACCION 1D
Dotacin de Mdulos de Juegos de nios,
con superficie de arena fina y mdulos de
juegos.

Medio Fundamental 2.3


Va sin desmonte

ACCION 2D
Eliminacin de desmonte de la va

NOTA:

Acciones mutuamente excluyentes

Acciones complementarias

35

3.5 ALTERNATIVASDESOLUCINALPROBLEMA

LacreacindelaalamedaenelJr.SebastinBarrancatienecuatro(4)etapas:
o 1ra.Etapa,abarcaelAH.MelchoritaylaUPIS.HsaresdeJunn,apartirdelaAv.Jos
CarlosMariteguihastalacalle20(delAH.Melchorita)estdivididoen3etapas,que
estnindicadosenlosplanos,elpresupuestodebeestarentresbloques.
o 2da Etapa, ubicada frente al AH. El Salvador, UPIS Keiko Sofa Fujimori y AH. San
Miguel,desdelacalle20(dondeiniciaelAH.ElSalvador)hastalaCalle10,queesla
calledecarcterregionalenlazona,cuyaimportanciamarcalafinalizacindeesta
etapa.
o 3raEtapa,seencuentraentrelosasentamientoshumanosElSalvadoryMiguelGrau,
desdelacalle10hastalaAv.Sucre.
o La 4ta Etapacontemplalarehabilitacindelapistadeancho6.00m.debidoaque
estenmalestadodeconservacin,actualmenteesdeasfalto.
Elestudiohaconsideradolaopinindelosinvolucrados,atravsdelarealizacindetalleres
conlapoblacinyreunionesconlasautoridadesmunicipales.

Mediante el anlisis del rbol de Problemas y rbol de Objetivos, y asumiendo


consideracionesdeordentcnico,urbano,ambientalydeusoycostumbresdelapoblacin,
seplantealassiguientesalternativas:
ALTERNATIVA1
Creacin de la Alameda en el Jr. Sebastin Barranca sobre un rea de 25,733 m2 y
consistenteen:

o 8,141m2dePISTASDEASFALTO,anchodelapista6.00m.,subbasegranularde
e= 0.10m agregado producido con equipo, base granular de e=0.10m, carpeta
asflticaencalientedee=1conequipo.
o 13,898 m2 de VEREDAS DE CONCRETO CON DETALLES DE BLOCK DE CONCRETO
(ADOQUINES color rojo), veredas de ancho variable, espesor e= 0.10m.,
resistencia del concreto fc= 175 Kg./cm2, colocado sobre una base granular
previamente conformada y compactada; los adoquines de concreto colocados
sobreunacamadearenadeh=0.05m.
o 1,994 m2 para la CICLOVIA, de asfalto de ancho 1.50 m., espesor e= 0.10m.,
resistencia del concreto fc= 140 Kg./cm2, colocado sobre una base granular
previamenteconformadaycompactada,pintadaacolor.
o 340postesconfarolesanivelpeatonalyvehicular,colocadosaambosladosdel
jirn.
o 1,700m2dereasverdes,contierradechacracon187rbolesplantados,dela
especieficusosimilar.
o MODULOSDEDESCANSOqueincluye:
o Muretes que rodean parcialmente a las reas veredas, para proteccin de las
reasverdes,deladrilloycementopintadodecolor,ademsdeserutilizadosa
mododeasientos,conalturadeh1=0.50myh2=0.35m.
o 60Prgolas,60bancasdefierroforjadoymadera,60basureros
o MODULOSDEJUEGOSqueincluye.
o 30m2dearenafinay6mdulosdejuegosdenios.

36


ALTERNATIVA2
La Creacin de la Alameda en el Jr. Sebastin Barranca sobre un rea de 25,733 m2, que
tieneuntratamientounificadoparalazonadeveredasypistasdelaalameda,creandoun
conjuntounitarioyconsistenteen:
o 8,141 m2 de PISTAS DE CONCRETO CON DETALLES DE BLOCK DE CONCRETO
(ADOQUINES), ancho de la pista 6.00m., espesor e= 0.20m., resistencia del
concreto fc= 210 Kg./cm2, colocado sobre una base granular previamente
conformadaycompactada;losadoquinesdeconcretocolocadossobreunacama
dearenadeh=0.05m.
o 13,898 m2 de VEREDAS DE CONCRETO CON DETALLES DE BLOCK DE CONCRETO
(ADOQUINES color rojo), veredas de ancho variable, espesor e= 0.10m.,
resistencia del concreto fc= 175 Kg./cm2, colocado sobre una base granular
previamente conformada y compactada; los adoquines de concreto colocados
sobreunacamadearenadeh=0.05m.
o 1,994 m2 para la CICLOVIA, de asfalto de ancho 1.50 m., espesor e= 0.10m.,
resistencia del concreto fc= 140 Kg./cm2, colocado sobre una base granular
previamenteconformadaycompactada,pintadaacolor.
o 340postesconfarolesanivelpeatonalyvehicular,colocadosaambosladosdel
Jirn.
o 1,700m2dereasverdes,contierradechacracon187rbolesplantados,dela
especieficusosimilar.
o MODULOSDEDESCANSOqueincluye:
o Muretesquerodeanparcialmentealasreasverdes,paraproteccindelasreas
verdes,deladrilloycementopintadodecolor,ademsdeserutilizadosamodo
deasientos,conalturadeh1=0.50myh2=0.35m.
o 60Prgolas,60bancasdefierroforjadoymadera,60basureros
o MODULOSDEJUEGOSqueincluye.
o 30m2dearenafinay6mdulosdejuegosdenios.

37

IV.FORMULACIONYEVALUACIN

38


4.1HORIZONTEDEEVALUACIN
Se define un perodo de 10 aos, de acuerdo a la normatividad del sistema de inversin
pblica(SNIP)paraestetipodeproyecto.

4.2 ANALISISDEDEMANDA
4.2.1.Poblacindereferencia
LapoblacindereferenciaestconformadaporlospobladoresdeldistritodePuebloNuevo
siendo su tasa de crecimiento de la poblacional 2.53%, As se estima la poblacin de
referenciaparaelao2011:

CuadroN17.Poblacindereferencia
Distritode
PuebloNuevo
52,143
53461
54812
56198
Fuente:INEI
Elaboracin:Equipoconsultor
Ao
2007
2008
2009
2010

4.2.2Poblacindemandanteefectiva
La poblacin demandante efectiva, para el caso de ste proyecto, representa la poblacin
quedeseaaccederalservicio,esdecir,estarconformadaporloshabitantesdelos4AAHH
y2UPIS,entotalde6,964personas.Asimismo,lapoblacindebeneficiariosindirectoses
de 3,134 habitantes; cuya tasa de crecimiento poblacional es de 2.53%. A continuacin se
muestralademandapoblacionalefectiva.

CuadroN18.Poblacinefectiva

2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2023

Beneficiarios Beneficiarios A.H.Miguel A.H.San A.H.El A.H.Keiko


total
directo
Grau
Miguelito Salvador
Sofa
10,098
10354
10616
10884
11160
11442
11731
12027
12330
12643
12962
13290
13625
13969
14322
14683
15054
13625

6964
7141
7322
7507
7698
7892
8091
8295
8504
8720
8940
9166
9397
9634
9877
10126
10382
9397

2490
2553
2618
2684
2752
2822
2893
2966
3041
3118
3197
3278
3361
3446
3533
3622
3714
3361

68
70
72
74
76
78
80
82
84
86
88
90
92
94
96
98
100
92

2159
2214
2270
2327
2386
2446
2508
2571
2636
2703
2771
2841
2913
2987
3063
3140
3219
2913

214
219
225
231
237
243
249
255
261
268
275
282
289
296
303
311
319
289

A.H.
A.H.Beata Beneficiarios
Hsaresde
Melchorita indirectos
Junn
944
1089
3134
968
1117
3213
992
1145
3294
1017
1174
3377
1043
1204
3462
1069
1234
3550
1096
1265
3640
1124
1297
3732
1152
1330
3826
1181
1364
3923
1211
1398
4022
1242
1433
4124
1273
1469
4228
1305
1506
4335
1338
1544
4445
1372
1583
4557
1407
1623
4672
1273
1469
4228

Elaboracin:Equipoconsultor

39

4.2.3Demandadeservicios
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de vehculos que
transitapordayqueharnusodelaalameda,siendosutasadecrecimientopoblacional
2.53%.Paramayordetalleverelconteovehicularenlosanexos.

CuadroN19.Demandadeservicios(vehicular)
TipodeVehculo
TrficoNormal
Automvil
Camioneta
Peatonal
Micro
BusGrande
Camin2E
Camin3E
TrficoGenerado
Automvil
Camioneta
Peatonal
Micro
BusGrande
Camin2E
Camin3E
IMDTOTAL

Ao0
430.00
64.00
24.00
316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
430.00

Ao1
430.00
64.00
24.00
316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
430.00

Ao2 Ao3 Ao4 Ao5 Ao6 Ao7 Ao8


430.00 430.00 430.00 430.00 430.00 431.00 431.00
64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
316.00 316.00 316.00 316.00 316.00 317.00 317.00
17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
472.00 472.00 472.00 472.00 472.00 473.00 473.00

Ao9
431.00
64.00
24.00
317.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00
473.00

Ao10
431.00
64.00
24.00
317.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00
473.00

Fuente:Conteovehiculardecampo
Elaboracin:Equipoconsultor

4.3ANALISISDEOFERTA

Considerando una oferta optimizada, actualmente transitanporelJr.SebastinBarrancala


mayorcantidaddevehculosenlazona,porloqueseconsideraunaofertaoptimizada.Para
mayordetalledelaestimacindelconteovehicular,veranexos.

CuadroN20.Ofertaoptimizadadeservicios(vehicular)
TipodeVehculo Ao0 Ao1 Ao2 Ao3 Ao4 Ao5 Ao6 Ao7 Ao8 Ao9 Ao10
TrficoNormal
114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00 114.00
Automvil
64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00
Camioneta
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Peatonal
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Micro
17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
BusGrande
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Camin2E
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Camin3E
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
TrficoGenerado
0.00
0.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Automvil
0.00
0.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
Camioneta
0.00
0.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
Peatonal
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Micro
0.00
0.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
BusGrande
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Camin2E
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Camin3E
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
IMDTOTAL
114.00 114.00 124.00 124.00 124.00 124.00 124.00 124.00 124.00 124.00 124.00

Fuente:Conteovehiculardecampo
Elaboracin:Equipoconsultor

40


Considerando la oferta con proyecto, se espera que la oferta con proyecto sea mayor a la
oferta optimizada. A continuacin se detalla los supuestos para realizar la proyeccin de
oferta.
Seutilizalatasadecrecimientode2.53%
Enestecasoseconsideracubrirlademandaaldcimoao,porlotantoseplanteaque
harnusodelservicioaproximadamente13,290habitantesalao.

CuadroN21.Ofertadeservicios(habitantes)
Ao
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

Ofertadelproyecto
(Habitantes)
13290
13290
13290
13290
13290
13290
13290
13290
13290
13290
13290
Fuente:INEI
Elaboracin:Equipoconsultor

A continuacin, se detalla la proyeccin de oferta de servicios, que estima cubrir la


demandaaldcimoao.

CuadroN22.Ofertadeservicios(Vehicular)
TipodeVehculo
TrficoNormal
Automvil
Camioneta
Peatonal
Micro
BusGrande
Camin2E
Camin3E
TrficoGenerado
Automvil
Camioneta
Peatonal
Micro
BusGrande
Camin2E
Camin3E
IMDTOTAL

Ao0
430.00
64.00
24.00
316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
430.00

Ao1
430.00
64.00
24.00
316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
430.00

Ao2 Ao3 Ao4 Ao5 Ao6 Ao7 Ao8


430.00 430.00 430.00 430.00 430.00 431.00 431.00
64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00 64.00
24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
316.00 316.00 316.00 316.00 316.00 317.00 317.00
17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00 17.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
472.00 472.00 472.00 472.00 472.00 473.00 473.00

Ao9
431.00
64.00
24.00
317.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00
473.00

Ao10
431.00
64.00
24.00
317.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00
473.00

Elaboracin:Equipoconsultor

41

4.4BALANCEOFERTADEMANDA
SedesarrollaelbalancedeofertaDemanda,tantopoblacionalcomodeservicios(conteosde
vehculosporda).
Habitantes
Se observa una brecha entre la demanda y la oferta sin proyecto para el horizonte del
proyecto.

CuadroN23.BalanceOfertasinproyectoDemanda

(Habitantes)
Ao Demanda
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

10354
10616
10884
11160
11442
11731
12027
12330
12643
12962
13290

Ofertasin
proyecto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Dficit
10354
10616
10884
11160
11442
11731
12027
12330
12643
12962
13290

Fuente:INEI
Elaboracin:Equipoconsultor

La brecha poblacional de para el ao 2022 es de 13,290 habitantes, sin embargo en la


situacinactualnosecuentaconlaofertaquebrindeesteservicio,generaundficit,porlo
quesehacenecesariointervenirconelproyectoparadisminuirstabrecha.

A continuacin se observa una brecha entre la demanda y la oferta con proyecto para el
horizontedelproyecto.

CuadroN24.:BalanceOfertaconproyectodeserviciosDemanda

(Habitantes)
Ao Demanda
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

10354
10616
10884
11160
11442
11731
12027
12330
12643
12962
13290

Ofertacon
proyecto

Balance

13290
13290
13290
13290
13290
13290
13290
13290
13290
13290
13290

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Fuente:INEI

42

Elaboracin:Equipoconsultor

La brecha del servicio para el ao 2022 es 0, lo que demuestra que es necesario intervenir
paracubrirlademanda.Acontinuacinsedetallanlosindicadoresconloscualessesustenta
elproyecto.

Serviciostrnsitovehicular
Seobservaunabrechaentrelademandaylaofertasinproyectoenelhorizontede10aos.

CuadroN25.BalanceOfertasinproyectoDemanda

(Vehicular)
Ao Demanda
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

430.00
472.00
472.00
472.00
472.00
472.00
473.00
473.00
473.00
473.00

BalanceDemanda
ofertasin
proyecto
316.00
348.00
348.00
348.00
348.00
348.00
349.00
349.00
349.00
349.00

OfertaSin
Proyecto
114.00
124.00
124.00
124.00
124.00
124.00
124.00
124.00
124.00
124.00

Fuente:INEI
Elaboracin:Equipoconsultor

Labrechadelserviciodeparaelao2022esde349vehculosaldaduranteelao,porloque
hacenecesariointervenirparadisminuirstabrecha.

A continuacin se observa una brecha entre la demanda y la oferta con proyecto para el
horizontedelproyecto.

CuadroN26.BalanceOfertaconproyectodeserviciosDemanda

(Vehicular)
Ao Demanda
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

430.00
472.00
472.00
472.00
472.00
472.00
473.00
473.00
473.00
473.00

OfertaCon
Proyecto
430.00
472.00
472.00
472.00
472.00
472.00
473.00
473.00
473.00
473.00

BalanceDemanda
ofertaconproyecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Fuente:ElaboracinpropiaFuente:INEI
Elaboracin:Equipoconsultor

La brecha del servicio para el ao 2022 es 0, lo que demuestra que la intervencin es


necesariaparacubrirlademanda.

43


4.5ANLISISTECNICODELASALTERNATIVAS
Acontinuacinsedetallanlasaccionesqueseplanteanenlasalternativas:

Alternativa1:
CreacindelaAlamedaenelJr.SebastinBarrancasobreunreade25,733m2yconsistente
en:
o 8,141 m2 de PISTAS DE ASFALTO, ancho de la pista 6.00m., sub base granular de e=
0.10m agregado producido con equipo, base granular de e=0.10m, carpeta asfltica en
calientedee=1conequipo.
o 13,898 m2 de VEREDAS DE CONCRETO CON DETALLES DE BLOCK DE CONCRETO
(ADOQUINES color rojo), veredas de ancho variable, espesor e= 0.10m., resistencia del
concretofc=175Kg./cm2,colocadosobreunabasegranularpreviamenteconformaday
compactada;losadoquinesdeconcretocolocadossobreunacamadearenadeh=0.05m.
o 1,994m2paralaCICLOVIA,deasfaltodeancho1.50m.,espesore=0.10m.,resistencia
del concreto fc= 140 Kg./cm2, colocado sobre una base granular previamente
conformadaycompactada,pintadaacolor.
o 340postesconfarolesanivelpeatonalyvehicular,colocadosaambosladosdeljirn.
o 1,700m2dereasverdes,contierradechacracon187rbolesplantados,delaespecie
ficusosimilar.
o MODULOSDEDESCANSOqueincluye:
o Muretesquerodeanparcialmentealasreasverdes,paraproteccindelasreas
verdes,deladrilloycementopintadodecolor,ademsdeserutilizadosamodode
asientos,conalturadeh1=0.50myh2=0.35m.
o 60Prgolas,60bancasdefierroforjadoymadera,60basureros
o MODULOSDEJUEGOSqueincluye:30m2dearenafinay6mdulosdejuegosdenios.

Alternativa2:
LaCreacindelaAlamedaenelJr.SebastinBarrancasobreunreade25,733m2,quetieneun
tratamiento unificado para la zona de veredas y pistas de la alameda, creando un conjunto
unitarioyconsistenteen:
o 8,141 m2 de PISTAS DE CONCRETO CON DETALLES DE BLOCK DE CONCRETO
(ADOQUINES),anchodelapista6.00m.,espesore=0.20m.,resistenciadelconcretofc=
210Kg./cm2,colocadosobreunabasegranularpreviamenteconformadaycompactada;
losadoquinesdeconcretocolocadossobreunacamadearenadeh=0.05m.
o 13,898 m2 de VEREDAS DE CONCRETO CON DETALLES DE BLOCK DE CONCRETO
(ADOQUINES color rojo), veredas de ancho variable, espesor e= 0.10m., resistencia del
concretofc=175Kg/cm2,colocadosobreunabasegranularpreviamenteconformaday
compactada;losadoquinesdeconcretocolocadossobreunacamadearenadeh=0.05m.
o 1,994m2paralaCICLOVIA,deasfaltodeancho1.50m.,espesore=0.10m.,resistencia
del concreto fc= 140 Kg/cm2, colocado sobre una base granular previamente
conformadaycompactada,pintadaacolor.
o 340postesconfarolesanivelpeatonalyvehicular,colocadosaambosladosdeljirn.
o 1,700m2dereasverdes,contierradechacracon187rbolesplantados,delaespecie
ficusosimilar.
o MODULOSDEDESCANSOqueincluye:
o Muretesquerodeanparcialmentealasreasverdes,paraproteccindelasreas
verdes,deladrilloycementopintadodecolor,ademsdeserutilizadosamodode
asientos,conalturadeh1=0.50myh2=0.35m.
o 60Prgolas,60bancasdefierroforjadoymadera,60basureros

44

o MODULOSDEJUEGOSqueincluye:30m2dearenafinay6mdulosdejuegosdenios.

4.6COSTOSAPRECIOSSOCIALES
Se ha determinado el costo total de inversin, a travs de la identificacin y costeo de sus
componentes.

4.6.1Costosdeinversin,deoperacinymantenimientoenlasituacinSinProyecto.
Paraelcasosinproyectoseconsideraelmantenimientodelava,elmismoquetieneun
montomnimo.

CuadroN27.Costodeoperacinymantenimientosinproyecto
CostosdeMantenimientoenUS$Km.

Descripcin
SinProyecto
MantenimientoRutinario
MantenimientoPeridico

Preciosde
Mercado
1,144.06
3,449.96

Elaboracin:EquipoConsultor

4.6.2Costosdeinversin,deoperacinymantenimientoenlasituacinconproyecto

Costo de Inversin Alternativa 1. El monto de inversin de la alternativa 1 asciende a


s/.3495,625.02Paramayordetalleverelanlisisdecostosdeinversinenlosanexos.
CuadroN28.CostodeinversindelaAlternativa1
Concepto

Alternativa1

Obraspreliminares
ObrasSector4Pavimentos
CostosDirectos
GastosGenerales
10%
Utilidad
10%
SubTotalGeneral
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoPartesector4Pavimentos
Obraspreliminares
ObrasSector1
Otros

CostosDirectos
GastosGenerales
10%
Utilidad
10%
SubTotalGeneral
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoPartesector1
Obraspreliminares

132,474.05
396,311.29
528,785.35
52,878.53
52,878.53
634,542.41
12,690.85
19,036.27
6,345.42
317.27
672,932.23
22,668.80
429,032.97
88,814.81
540,516.58
54,051.66
54,051.66
648,619.90
12,972.40
19,458.60
6,486.20
324.31
687,861.40
31,875.59

45

Concepto

Alternativa1

ObrasSector2
Otros

CostosDirectos
GastosGenerales
10%
Utilidad
10%
SubTotalGeneral
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoPartesector2
Obraspreliminares
ObrasSector3
Otros

CostosDirectos
GastosGenerales
10%
Utilidad
10%
SubTotalGeneral
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoPartesector3
TotaldeInversin
CostoUS$
CostoUS$/Km

900,374.59
127,468.07
1,059,718.26
105,971.83
105,971.83
1,271,661.91
25,433.24
38,149.86
12,716.62
635.83
1,348,597.46
25,109.71
507,830.76
84,876.55
617,817.02
61,781.70
61,781.70
741,380.42
14,827.61
22,241.41
7,413.80
370.69
786,233.94
3,495,625.02
1,217,987.81
716,463.42

Elaboracin:EquipoConsultor

Costo de Inversin Alternativa 2. El monto de inversin de la alternativa 2 asciende a


S/.5,453,187.55 Para mayor detalle el anlisis de costos de inversin puede verse en los
anexos.

CuadroN29.CostodeinversindelaAlternativa2
Concepto

Alternativa2

Obraspreliminares
ObrasSector4Pavimentos
CostosDirectos
GastosGenerales
10%
Utilidad
10%
SubTotalGeneral
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoPartesector4Pavimentos
Obraspreliminares
ObrasSector1
Otros

CostosDirectos
GastosGenerales
10%

132,474.05
1,934,549.96
2,067,024.01
206,702.40
206,702.40
2,480,428.81
49,608.58
74,412.86
24,804.29
1,240.21
2,630,494.76
22,668.80
429,032.97
88,814.81
540,516.58
54,051.66

46

Concepto

Alternativa2

Utilidad
10%
SubTotalGeneral
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoPartesector1
Obraspreliminares
ObrasSector2
Otros

CostosDirectos
GastosGenerales
10%
Utilidad
10%
SubTotalGeneral
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoPartesector2
Obraspreliminares
ObrasSector3
Otros

CostosDirectos
GastosGenerales
10%
Utilidad
10%
SubTotalGeneral
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoPartesector3
TotaldeInversin
CostoUS$
CostoUS$/Km

54,051.66
648,619.90
12,972.40
19,458.60
6,486.20
324.31
687,861.40
31,875.59
900,374.59
127,468.07
1,059,718.26
105,971.83
105,971.83
1,271,661.91
25,433.24
38,149.86
12,716.62
635.83
1,348,597.46
25,109.71
507,830.76
84,876.55
617,817.02
61,781.70
61,781.70
741,380.42
14,827.61
22,241.41
7,413.80
370.69
786,233.94
5,453,187.55
1,900,065.35
1,117,685.50

Elaboracin:EquipoConsultor

Costosdeoperacinymantenimientoconproyecto:Sepresentalosmontosdeoperacin
y mantenimiento para cada alternativa; en caso de la alterativa 1, se realiza un
mantenimientorutinarioanual,ycadatresaosunmantenimientoperidico;encasodela
alternativa 2 se realiza un mantenimiento rutinario anual y cada cinco aos un
mantenimientoperidico.Talcomosemuestraenelsiguientecuadro.

CuadroN30.CostodeoperacinymantenimientoAlternativa1
PreciosPrivados(Km.US$)

ConProyectoalternativa1
MantenimientoRutinario
MantenimientoPeridico(cada7aos)

2,288.12
6,899.92

Elaboracin:EquipoConsultor

47

CuadroN31.:CostodeoperacinymantenimientoAlternativa2
PreciosPrivados(Km.US$)

ConProyectoalternativa2
MantenimientoRutinario
MantenimientoPeridico(cada15aos)

36,609.92
55,199.36

Elaboracin:EquipoConsultor

4.6.3CostosIncrementales
Acontinuacinsedetallaloscostosincrementalesdelasalternativasdesolucinplanteadas
paraelpresenteproyecto.

CuadroN32.CostosIncrementalesaPreciosPrivadosdelaAlternativaN1(S/.)
SinProyectoCostosde
ConProyecto
Ao
Mantenimiento
Inversin Mantenimiento*
0
3,495,625
0
1
18,515.59
12,280.11
2
6,140.06
12,280.11
3
6,140.06
12,280.11
4
18,515.59
12,280.11
5
6,140.06
12,280.11
6
6,140.06
12,280.11
7
18,515.59
34,892.72
8
6,140.06
12,280.11
9
6,140.06
12,280.11
10
18,515.59
12,280.11
Elaboracin:EquipoConsultor

CuadroN33.:CostosIncrementalesaPreciosPrivadosdelaAlternativaN2(S/.)

Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

SinProyectoCostosde
ConProyecto
Mantenimiento
Inversin Mantenimiento*

5,453,188
0
18,515.59

196,481.78
6,140.06

196,481.78
6,140.06

196,481.78
18,515.59

196,481.78
6,140.06

196,481.78
6,140.06

196,481.78
18,515.59

196,481.78
6,140.06

196,481.78
6,140.06

196,481.78
18,515.59

196,481.78
Elaboracin:EquipoConsultor

48

4.7EVALUACINSOCIAL
Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber elaborar los
flujos de costos sociales, la evaluacin recomendada es con la metodologa COSTO
EFECTIVIDAD,paraellosehaconsideradolosiguiente:

Vidatildelasalternativassondiferentes,porlotantoencasodelaalternativa2,se
duplicarlainversinconlafinalidaddehomogenizarelhorizontedeevaluacinde10
aos.
En el proyecto el Indicador de Efectividad es el nmero de personas que reciben este
servicio, en este caso el promedio de Habitantes durante la vida til del proyectos
siendoesto11,909,
Los flujos de costos a precio social, que al llevarlos al valor actual con una tasa de
descuentodel10%,obtenemoselvalordelVACS.
Las distorsiones en la valoracin de mercado de los bienes y servicios, hacen que sea
distinta a la valoracin social. Con el fin de corregir estas distorsiones, se estiman los
factores de correccin de los bienes y servicios a considerar, de manera tal que el
productodelcostoapreciosdemercadoyelfactordecorreccinarrojesurespectivo
costosocial.Factordecorreccindebienesnacionales, debemosrestarlelosimpuestos
indirectos en este caso el IGV (18%), el factor de correccin es 0.85; Factor de
correccindelamanodeobra, esde0.91alamanodeobracalificadayde0.86ala
mano de obra no calificada. En caso de proyectos de infraestructura vial se tienen
establecidoqueelfactordecorreccinparalainversinesde0.79yencasodelflujode
operacinymantenimientoelfactordecorreccinesde0.75;paramayordetallever
anexodecostoypresupuesto.
Asimismo se trabaja bajo el supuesto que al ao dcimo, la infraestructura seguir
prestandoservicios,poresaraznseconsideraunvalorresidual.
A continuacin se presenta los flujos incrementales a precios sociales de ambas
alternativas,quesernecesarioparalaevaluacincostoefectividad:
CuadroN34.CostosIncrementalesaPreciosSocialesdelaAlternativaN1(S/.)

Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Inversin
Mantenimiento
2,761,543.77
0

9,210.08

9,210.08

9,210.08

9,210.08

9,210.08

9,210.08

26,169.54

9,210.08

9,210.08

9,210.08
Elaboracin:EquipoConsultor

49

CuadroN35.CostosIncrementalesaPreciosSocialesdelaAlternativaN2(S/.)

Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Inversin Mantenimiento
4,308,018.17
0

147,361.33

147,361.33

147,361.33

147,361.33

147,361.33

147,361.33

147,361.33

147,361.33

147,361.33

147,361.33
Elaboracin:EquipoConsultor

4.7.1AnlisisCostoEfectividad(PreciosSociales)

ElanlisisdeCostoEfectividadnospermitircompararlasalternativasentrminosdelos
costosqueimplicaalcanzarlosbeneficiosobtenidos.

La evaluacin social de las alternativas planteadas, aplicando la Metodologa


costo/efectividad, que consiste en comparar las intervenciones que producen similares
beneficiosesperadosconelobjetodeseleccionaraquellademenorcosto.

CuadroN36.Indicadordeefectividad
tem
InversinPrivado
VACS
Beneficios
C/E
Seleccin

Alternativa1
3,495,625
2,668,954.38
11,909
224.12
x

Alternativa2
5,453,188
4,995,982.25
11,909
419.53

Elaboracin:Equipoconsultor

La alternativa N 1 presenta menor costo efectividad, por lo que se recomienda su


intervencin;asimismoseencuentrapordebajodelalneadecorte.

4.7.1Beneficios

Esimportantemencionarqueelpresenteproyectotieneunafinalidadsocial,porconsiguiente
los beneficios que se van a obtener por su implementacin no son posibles de cuantificar o
valorizar totalmente en trminos monetarios como en un proyecto productivo o de
generacindeingresos.

Losbeneficioscualitativosquegenerarelproyectoson:
Reduccindepolvoenlasfachadaseinterioresdelasviviendas,conelconsiguiente
ahorroenelmantenimientoylimpiezadelasmismas.
Ahorroenloscostosporhigienepersonal

50

Aumentoenlaseguridadeneltrasladopeatonal,yaquedesaparecenhoyos,piedras,
tierra,etc.
Aumentoenelvalordelospredios(plusvala)delazona.
Contribuir a la mejora en la calidad de vida en la zona, mejorando su esttica,
suprimiendoruidosyhumoseincrementandolaconvivencia.
Disminucin de la contaminacin ambiental al bajar los niveles de polvo en
suspensin.
Reduccindelaincidenciadeenfermedadesrespiratoriasytrasmisibles;aldisminuir
drsticamentelaspartculasdepolvoensuspensineneljirn.

4.8ANLISISDESENSIBILIDAD

SensibilidadconrespectoalaInversinInicial
Para la variable inversin inicial, las variaciones del VACS para las diferentes alternativas se
tienenenelsiguienteresumen:

Sivaraentre[30%,+30%]lainversininicialdelaalternativa1,manteniendoconstantetodo
lodems,esdecirCETERISPARIBUS,laalternativa1continuasiendolapreferidaamenosque
varisuinversinenmsdel5%,porqueelVACSesmenorfrentealVACSdelaalternativa2.

CuadroN37.SensibilidadConRespectoalaInversinInicialalternativa1

Alternativa1 30.0%
20.0%
10.0%
5.0%
Inversin
1933080.64 2209235.02 2485389.39 2623466.58
VAC
S/.1,840,491 S/.2,116,646 S/.2,392,800 S/.2,530,877
ICE
138
159
180
190

0.0%
5.0%
10.0%
20.0%
30.0%
2761543.77 2899620.96 3037698.15 3313852.52 3590006.90
S/.2,668,954 S/.2,807,032 S/.2,945,109 S/.3,221,263 S/.3,497,418
201
211
222
242
263

Elaboracin:Equipoconsultor

Sivaraentre[30%,+30%],lainversininicialdelaalternativa2manteniendoconstantetodo
lodems,esdecirCETIRPARIBUS,laalternativa2alvariarsuinversinaunpresentaunaVACS
esmayorfrentealVACS1.

CuadroN38.SensibilidadConRespectoalaInversinInicialalternativa2

Alternativa2 30.0%
20.0%
10.0%
5.0%
Inversin
3015612.72 3446414.53 3877216.35 4092617.26
VAC
S/.3,703,577 S/.4,134,379 S/.4,565,180 S/.4,780,581
ICE
279
311
344
360

0.0%
5.0%
10.0%
20.0%
30.0%
4308018.17 4523419.07 4584172.54 4860326.92 5136481.30
S/.4,995,982 S/.5,211,383 S/.5,272,137 S/.5,548,291 S/.5,824,445
376
392
397
417
438

Elaboracin:Equipoconsultor

4.9ANLISISDESOSTENIBILIDAD

En esta etapa se evaluar la capacidad econmica de la institucin y los arreglos


institucionalesnecesariosparacubrirlaejecucindelproyectoenformasatisfactoria.

Capacidaddegestindelaorganizacinencargadadelproyectoensuetapadeinversiny
operacin

51

ExistelacapacidaddegestinporpartedelaMunicipalidaddePuebloNuevoenlafasede
inversin y durante las operaciones mediante la administracin de la Gerencia de
InfraestructurayDesarrolloUrbano.

ResponsabledelaoperacinymantenimientodelPIP
El responsable de la operacin y mantenimiento durante la vida til del proyecto ser la
MunicipalidadDistritaldePuebloNuevoconcargoasupresupuestoInstitucional.

Lainstitucindispondrdelosrecursosfinancierossuficientesparagarantizarsuoperaciny
mantenimiento,atravsdelpresupuestoanualasignado.

El Tesoro Pblico proveer a la institucin los fondos necesarios para la cobertura de los
gastosdeoperacinymantenimientoatravsdelpresupuestoinstitucional,quegarantizala
provisindefondos,quepermitalacontinuidaddelasoperaciones.

Disponibilidadderecursos
Elprocesodedesarrollarelproyectoimplicadisponerderecursossuficientesparaasegurar
sufasedeinversin,ascomoladeoperacin.Ladisponibilidadderecursosnecesariospara
desarrollar el proyecto son: econmicos, logsticos, administrativos, humanos, e
institucionales.

4.10IMPACTOAMBIENTAL

readeInfluencia:ElproyectodelaAlamedaenelJr.SebastinBarranca,abarcadesdela
Av.JosCarlosMariateguihastalaAv.Sucre,porloquesehaplanteadodesarrollarelmismo
en4etapas,considerandolasprioridadesdeejecucinenelproyecto.

ElJr.SebastinBarrancaeslaconexinmsdirectaquesetieneactualmenteconelcentro
deChincha,porloquestaservirdeaccesoyeltrasladodepersonal,materiales,equiposy
excedentesdelaobra.

Seprevquelaejecucinelproyectonogenerarefectosnegativostrascendentalessobreel
medio ambiente. Sin embargo, por la necesidad de efectuar obras civiles, se presentarn
otros efectos, por lo que ser necesario programar medidas de mitigacin de estos
eventualesimpactosnegativos.

Etapadeconstruccin.
Deacuerdoalascaractersticasfsicas,biolgicasysocioeconmicasdelreadeinfluencia,y
considerandolasactividadesadesarrollarenelproyecto,seharealizadolaidentificaciny
evaluacin de los posibles impactos ambientales que pueden presentarse, previndose la
ocurrenciadelosimpactosqueallsepresentan,deacuerdoalosiguiente:

a. Posibleriesgodeaccidentes.

El acarreo de materiales en una va con alta afluencia vehicular como el Jr. Sebastin
Barrancapuedecrearcondicionesparalamayorocurrenciadeaccidentesdetrnsito.
El manejo deloselementosconstructivosylosmaterialesproducira condicionesparala
ocurrenciadeaccidentesenelpersonalylostransentesqueseacerquenalaobra.

52

b. Aumentodeemisindematerialparticulado.
Debido al trfico de los vehculos relacionados con la construccin, as como por la
utilizacin de los materiales de construccin, la demolicin de infraestructura y el
desplazamiento de maquinarias, se generar un incremento en la emisin de material
particulado y gases contaminantes, el mismo que puede afectar a los trabajadores y
pobladoresasentadosenelentorno.

c. Incrementodelosnivelessonoros.
Las actividades de construccin generarn emisiones de ruidos, como consecuencia del
empleo y movimiento de las maquinarias, procesos de transporte, carga y descarga de
materiales,remocindemateriales,etc.Cuandolosnivelessonorossobrepasanelumbral
de los 80 decibeles (dB) se comienza a generar traumas acsticos, siendo el ms
perjudicado,elpersonaldeobraporserelmsexpuesto.

d. Alteracinporinadecuadadisposicindematerialesexcedentes.
Todoslosmaterialesexcedentesresultantesdelostrabajosdeconstruccinpuedencausar
desequilibrios al entorno si no se colocan de manera adecuada en los depsitos de
materialesexcedentes.Asimismo,elacarreoydepsitodelosmaterialesdeconstruccin
puedeocasionartrastornosenlacirculacinpeatonalyvehicular.

e. Riesgodeenfermedadesrespiratorias.
Nosedescartalaposibilidadquedurantelostrabajosalgnpersonaldeobrapuedasufrir
enfermedadesrespiratoriasaconsecuenciadelclima.Esteproblemapodraafectarsobre
todoalpersonalforneoquenoestadaptadoalascondicionesclimticasexistentes.

f.

Mejoraenladinmicacomercialdelazona.
Laafluenciadetrabajadoresenlasobrascivilesimplicarunaumentoenlademandade
productosquefavoreceralapoblacincircundantealanuevasede.

g. Generacindeempleo.
Lacontratacindemanodeobraporpartedelaempresacontratistaparalarealizacinde
las obras civiles contribuir a la disminucin de la tasa de desempleo existente. Se
presentar un efecto multiplicador generando otros puestos de trabajo de manera
indirecta,transfiriendoelcrecimientoeconmicohaciaotrossectores.

h. Etapadeoperacin.
No se prev ningn problema en el medio ambiente en la etapa de operacin del
proyecto.

MedidasdeMitigacin
En general, las medidas de mitigacin recomendadas para la etapa de remodelacin y
adecuacinseran:

Impactosacsticos
Lostrabajosquegenerenruidosdebernejecutarseenlashorasmsapropiadas,coneldiseo
msadecuadodedistribucindelostrabajos,teniendoencuentaelgradodeconcentraciny
complejidad que requiere cada actividad y la naturaleza de los ruidos derivados de ella; se
deberelegirlosequiposmenosproductoresderuidosy/oincrementarlasdistanciasentrela
fuente y el receptor, alejando a uno y a otro o ambos; el uso de protectores auditivos

53

individuales as como los dems implementos de seguridad se hacen necesarios. El nivel de


ruidos,nodebersobrepasarlos50dBenelreaexternadetrabajo.

Serecomienda,realizarlostrabajosdespusdeconcluidalaatencinalpblico.

Impactosenelaire
El control de polvos deber efectuarse a travs de un regado constante de los elementos a
removery/odescargarytodoaquelloqueimpliquelageneracindepolvosenelambiente.

Impactosenlasalud
Laadministracindelproyectodebertomarlasmedidasnecesariasafindequeelcontratista
cumplaconunaconstantelimpiezadelproyectoyentregueunaobralibrederesiduosslidos
y/omaterialdedemolicin.

Las medidas de seguridad del personal, durante el proceso de obras, al evitar accidentes
tienen un impacto alto en la poblacin, pudindose convertir en un impacto negativo si
ocurrieraalgunaeventualidad.

EnlossiguientescuadrossedetallanlosImpactosNegativosyPositivosquedeterminarnla
ejecucinyoperacindelproyecto.

ELEMENTO
SITUACIN

Paisaje

Salud

Aspectos
socio
urbanos

CuadroN39.ImpactoAmbientalPotencialesImpactosNegativos
PROBLEMA
IMPACTO

POTENCIALyMEDIDASDEMITIGACIN

Acumulacin de desmontes durante la AlteracindelacomposicindelPaisaje.()


ejecucindelproyecto.
Tomar las medidas regulatorias necesarias

durantelaimplementacindelProyecto.
Contaminacin con partculas por efecto Deterioro de la calidad del aire y propensin a
de los vientos en reas aledaas, durante enfermarse.()
laejecucindelproyecto.
Cumplir la normativa tcnica y realizar

supervisin permanente al proyecto durante la


implementacin,exigiendoelriegopermanente
alcontratistadeobras.
Incremento del trfico vehicular en vas Contaminacin atmosfrica y peligro de
cercanasdurantelaimplementacin.
accidentesdetrnsito.()
Incremento de accidentes de trnsito Disponer normas para la circulacin de los
duranteimplementacindelproyecto.
vehculos que transportan materiales y
Mayorruido,
personal y realizar la sealizacin que sea
necesariaenlasvasaledaas.

Aspectos
econmicos

Inadecuado sistema de recoleccin y


disposicinfinaldelosresiduosdurantela
fasedeimplementacindelproyecto.
Prdida de Ingresos potenciales de la
poblacinaledaapormenorcomercio.

Negativadepagodeltributodebajapolica.
()
Establecer las medidas de control permanente
durante el periodo de implementacin del
Proyecto

Aspectos
sociales

Inadecuadosistemademanejoderesiduos
y otros en la fase de operacin del
proyecto.

Rechazodelvecindario.
()
Desarrollar y fortalecer convenios con la
Municipalidad a efectos de mejorar el sistema
derecoleccinderesiduos

54

AireMedio

Ruidos insoportables durante la ejecucin


delProyecto.
Traslado y eliminacin de desmonte
durantelafasedeejecucin.
Quejayrechazodelosvecinos.

Incrementodematerialparticuladoenelaire.
()
Uso de elementos de proteccin para los
trabajadores.
Desarrollarunprogramasdemantenimientode
lamaquinarautilizada.
Organizar el flujo del trnsito de vehculos y
mejorarlasvasdeacceso.
Riego constante de elementos a remover y/o
descargarytodoaquelloquegenerepartculas.
Constantelimpiezadelaobra.
Plandemanejodedesmontes.

Elaboracin:EquipoConsultor.

CuadroN40.ImpactoAmbientalPotencialesImpactosPositivos
ELEMENTOS
SITUACINFAVORABLEyACCIONQUE
LOGROS

PERMITIR

Paisaje
Entorno urbano presentable que cuenta Eliminacin de puntos ambientales crticos

conunainfraestructuramoderna.
referidosalproyectoenlafasedeejecuciny
(+)
operacin.

Aspectos
Desarrollo deunaculturayconcienciade Cumplimientodelanormativatcnicalegal.
sociales
educacin ambiental en la poblacin
usuaria.
(+)
Aspectos
Incremento de la actividad comercial por Optimizar el sistema de almacenamiento
econmicos ende mayores ingresos para la poblacin temporaldelosresiduosdelaobra.
aledaaalproyecto.

Incremento de la actividad comercial en


losalrededoresdelainstitucin.
(+)
Elaboracin:EquipoConsultor

ProgramadeMonitoreoAmbiental
Para el cumplimiento de estos objetivos, se ejecutarn acciones que permitan llevar
adelante un adecuado control interno de los sistemas de seguridad y sus programas de
monitoreo, as como la elaboracin de informes peridicos sobre los sistemas de
seguridadylasituacinambientaldelproyecto.

4.11SELECCINDELAALTERNATIVA

Como se puede apreciar el cuadro de C/E de la alternativa 1 es menor que el C/E de la


alternativa2.Porlotantolaalternativaseleccionadaesla1.

CuadroN41.IndicadordeefectividadAlternativa1y2
tem

Alternativa1 Alternativa2

InversinPrivado
VACS

3,495,625

5,453,188

2,668,954.38 4,995,982.25

Beneficios

11909

11909

C/E

224.12

419.53

Seleccin

Elaboracin:EquipoConsultor

55

Laalternativa1eslamsadecuada,justificndoseprincipalmenteporpresentarmenorcosto
efectividadconrespectoalaalternativa2.
4.12

CRONOGRAMADEACTIVIDADES

Acontinuacinsepresentaelplandeimplementacin,elcualpresentaunaduracinde
12meses,conformadoporlapartedeexpedientetcnicoyestudiosnsicosquedura3
meses,desdelaelaboracindelTdR,contrato,elaboracinyentrega;ylosotros9meses
restantesseiniciaconlaejecucindelproyectoqueincluyepartederenovacindepisos
yadecuacindeambientes,ascomoadquisicindeequiposymobiliarioylapropuesta
detrminosdereferenciaparalascapacitaciones.

CuadroN42.Cronogramadeinversin

AlamedaSebastinBarranca
PresupuestoPartesector4Pavimentos
PresupuestoPartesector1
PresupuestoPartesector2
PresupuestoPartesector3
TotaldeInversin
Etapadeoperacinymantenimiento

T1

T2

T3

336466
687861

1348597

786234
687,861 1,348,597 1,122,700

T4
Ao110
336466

336,466

Elaboracin:EquipoConsultor

CuadroN43.CronogramadeejecucinFsica

AlamedaSebastinBarranca
T1
T2
T3 T4
PresupuestoPartesector4Pavimentos 0% 0% 50% 50%
PresupuestoPartesector1
100% 0% 0% 0%
PresupuestoPartesector2
0% 100% 0% 0%
PresupuestoPartesector3
0% 0% 100% 0%
TotaldeInversin
20% 39% 32% 10%

TOTAL

100%
100%
100%
100%

Elaboracin:EquipoConsultor

A continuacin se detalla el cronograma de ejecucin financiera, dividido en cuatro


trimestres, de los cuales el primer trimestre es la elaboracin del expediente tcnico y
estudiosbsicos;asimismolostrestrimestresrestantes

CuadroN44.CronogramadeEjecucinFinanciera

AlamedaSebastinBarranca

T1
T2
PresupuestoPartesector4Pavimentos 672932.23

PresupuestoPartesector1
687861.40 687861

PresupuestoPartesector2
1348597.46

1348597
PresupuestoPartesector3
786233.94

TotaldeInversin
3495625.02 687,861 1,348,597
Elaboracin:EquipoConsultor

T3
T4
336466 336466

786234

1,122,700 336,466

56

4.13.

4.14.

ORGANIZACINYGESTIN

La etapa de inversin del proyecto est dividida en dos partes: la elaboracin del
expedientetcnicocomoprimeraetapaylaejecucindelproyectocomosegunda.
ExpedienteTcnico
La municipalidad distrital de Pueblo Nuevo, tendr a cargo la elaboracin del estudio
definitivo(ExpedienteTcnico)delproyecto,elcualsesubcontratarmedianteunproceso
deseleccinacargodelreadelogstica.

EjecucindelProyecto
Ser llevada a cabo por la Municipalidad de Pueblo Nuevo, a travs de la Gerencia de
Infraestructura y Desarrollo Urbano, conformada por profesionales, ingenieros y
administrativosquecuentanconcapacidadtcnica,administrativaylogsticaparaellogro
delasaccionesplaneadas.
LaSubGerenciadeObrastendrlaresponsabilidaddelaprogramacindelasactividades
paralaejecucindelProyecto;esdecirestaracargodelprocesodeadjudicacindeobra
y de la supervisin de la misma. Una vez concluidos los estudios definitivos para el
Proyecto.
Assegnloseventosdedaosytiempoadecuadodeejecucindelaobraserecomienda
iniciarlaobraenelmesdeabrildel2012yfinalizandoelmesdediciembredel2012,segn
cronogramaplanteado.

Paralafasedepostinversin(operacinymantenimiento)laorganizacinygestindel
proyecto estar a cargo de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, la cual
cuentaconpersonalprofesionalquegarantizalacorrectaoperacindelproyecto.
MARCOLGICODELAALTERNATIVASELECCIONADA

57

CuadroN45.MatrizdelMarcoLgico

PROPSITO

FIN

ITEM

RESUMEN DE
OBJETIVOS
Mejoramiento nivel de
vida de la poblacin
de la zona

Adecuadas
condiciones para la
transitabilidad
peatonal en la Jr.
Sebastin Barranca

ACTIVIDADES

COMPONENTES

Adecuada
infraestructura vial

Mobiliario urbano
reas verdes y ciclo
vas
Adecuada iluminacin
de la va
Va sin desmonte

Presupuesto Parte
sector 4 - Pavimentos
Presupuesto Parte
sector 1
Presupuesto Parte
sector 2
Presupuesto Parte
sector 3
Total de inversin

MEDIOS DE
VERIFICACIN

INDICADORES
Ingreso Percpita
Disminucin de las necesidades
bsicas insatisfechas.

Incremente el t
nsito vehicular, ciclismo y peatonal
en el horizonte del proyecto.

Realizacin de encuestas,
estadsticas propias.
Evaluacin post inversin por
la Municipalidad distrital de
Pueblo Nuevo.
Informes de supervisin,
lnea de base, monitorios
permanentes.
Encuestas a los usuarios
Evaluacin de eficiencia de la
gestin Institucional.
Recursos presupuestales
programado, aprobados y
ejecutados en su
funcionamiento.
Informes de supervisin de
ejecucin del proyecto.
Facturas y guas de remisin
de los servicios y bienes de la
obra.

o 13,898 m2 de VEREDAS DE
CONCRETO CON DETALLES DE
BLOCK DE CONCRETO
(ADOQUINES color rojo)
o 1,994 m2 para la CICLOVIA, de
asfalto de ancho 1.50 m
o 8,141 m2 de PISTAS DE
ASFALTO, ancho de la pista 6.00m
o 340 postes con faroles a nivel
peatonal y vehicular, colocados a
ambos lados del jirn.
o 1,700 m2 de reas verdes, con
tierra de chacra con 187 rboles
plantados, de la especie ficus o
similar.
o MODULOS DE DESCANSO que
incluye:
Estadsticas de la
o Muretes que rodean parcialmente a Municipalidad distrital de
las reas verdes, para proteccin de
Pueblo Nuevo y CESAL
las reas verdes, de ladrillo y
cemento pintado de color, adems de
ser utilizados a modo de asientos.
o 60 Prgolas, 60 bancas de fierro
forjado y madera, 60 basureros
o MODULOS DE JUEGOS que
incluye.
o 30 m2 de arena fina y 6 mdulos de
juegos de nios

672,932.23
Contrato de ejecucin y
687,861.40 supervisin y convenios de
capacitacin.
1,348,597.46 Facturas y guas de remisin
de la adquisicin y obras.
786,233.94 Registro de asistencia.
S/. 3,495,625.02

SUPUESTOS
Se implementa el proyecto.

No ha cambios en las polticas


institucionales

Adecuado proceso de compra


de bienes.
Recursos
humanos capacitados
Coordinacin con la Oficina de
planificacin para el
mantenimiento y operacin.

Se adquieren los equipos en


mejor tiempo posible y se
otorga la buena pro al mejor
postor. Se cuenta con el apoyo
de las autoridades. Que no
existan licitaciones declaradas
desiertas. Adecuados trminos
de referencia para la
elaboracin de los expedientes
tcnicos y para la licitacin.

Elaboracin:EquipoConsultor

58

V.CONCLUSIONES

59

5. Conclusiones

Podemosconcluirconlosiguiente:
El problema central se identific como: Inadecuadas condiciones para la transitabilidad
vehicularypeatonalenelJr.SebastinBarranca
ElproyectotienecomoFinltimo:Mejoramientoniveldevidadelapoblacindelazona
Lapoblacinbeneficiariatotalesde13,290elcualsehaproyectadoalao2022.
El planteamiento tcnico de la alternativa N 1 es: La Creacin de la Alameda en el Jr.
SebastinBarrancasobreunreade25,733m2,quetieneuntratamientounificadoparala
zona de veredas y pistas de la alameda, creando un conjunto unitario y consistente en:
13,898m2deVEREDASDECONCRETOCONDETALLESDEBLOCKDECONCRETO(ADOQUINES
colorrojo);1,994m2paralaCICLOVIA,deasfaltodeancho1.50m;8,141m2dePISTASDE
ASFALTO, ancho de la pista 6.00m; 340 postes con faroles a nivel peatonal y vehicular,
colocadosaambosladosdeljirn;1,700m2dereasverdes,contierradechacracon187
rboles plantados, de la especie ficus o similar; MODULOS DE DESCANSO que incluye:
Muretesquerodeanparcialmentealasreasverdes,paraproteccindelasreasverdes,de
ladrillo y cemento pintado de color, adems de ser utilizados a modo de asientos; 60
Prgolas, 60 bancas de fierro forjado y madera, 60 basureros ; MODULOS DE JUEGOS que
incluye,30m2dearenafinay6mdulosdejuegosdenios.
De acuerdo a la evaluacin social se concluye que la condicin ms favorable para la
implementacindelasolucinloconstituyelaAlternativaN01,cuyocostodeinversina
preciosprivadosesdeS/.3495,625.02NuevosSoles.
ElIndicadordeRentabilidaddelaAlternativaN01esdeS/.224.12porbeneficiario.
Finalmente, dados los resultados tcnicoeconmicos favorables, se recomienda aprobar el
presentePerfilypasaralasiguienteetapadentrodelciclodelproyecto(EtapadeInversin),
lacualseiniciaconlaelaboracindelExpedienteTcnicocorrespondiente.

60

VI.RECOMENDACIONES

61

6. Recomendaciones

Elproyectosedesarrollaen4etapasporlacomplejidadytamaodelmismo,sinembargo,
esnecesarioqueseconsiderequecadaetapacomplementaalasiguiente,demodoque,se
recomienda realizar todas las etapas dejando periodos breves de tiempo entre una y otra,
dentrodeloposible.
El tema de complejidad y tamao, tambin arroja una serie de costos que, a simple vista,
pueden parecer altos, sin embargo, hay que considerar que en la zona existe una escasa
cantidad de veredas y zonas de esparcimiento, en ese sentido el proyecto contribuye a
mejorar las condiciones de vida y a brindar las zonas de circulacin y esparcimiento
necesariasparaeldistritoysuspobladores.Portanto,loscostossejustifican,tal como lo
demuestra este estudio, en tanto beneficia a todos los pobladores que viven en la misma
alamedacomoaaquellosquevivenapocascuadrasdeesta.
Adicionalmente, el proyecto va a contribuir al incremento del valor de suelo, algo que se
denominalaPLUSVALIA,quegeneranlasgrandesinversiones,yquedebesercanalizadapara
generarnegociosproductivosquepuedenserpromovidosporlamunicipalidad.
Es fundamental que los arboles nuevos sean regados continuamente para asegurar su
crecimiento, debido a que, la propuesta se sustenta en la generacin de sombras, muy
necesariasenestazona delterritorio,queasuvez,tienecomoelementoimportantealos
rboles, si bien, debemos considerar que un rbol alcanza su madurez a los 20 o 30 aos
segnlaespecie,esnecesarioelcuidadodeestosensusprimerosaos.
Paraeltemadelexpedientetcnico,esnecesariohacerunadecuadoplanotopogrfico,muy
detallado, a su vez, se recomienda a la municipalidad que establezca acciones de control
urbanoalosnegociosqueocupanzonaspblicas,ascomo,manejaradecuadamenteeltema
de zonificacin, usos y actividades. Tanto como, entablar conversaciones con aquellos
pobladoresquehanconstruidoinvadiendozonaspblicas.
Finalmente, dados los resultados tcnicoeconmicos favorables, se recomienda aprobar el
presentePerfilypasaralasiguienteetapadentrodelciclodelproyecto(EtapadeInversin),
lacualseiniciaconlaelaboracindelExpedienteTcnicocorrespondiente.

62

VII. ANEXOS

63

ANEXOS:
CONTEOVEHICULAR
(DEMANDAYOFERTA)

64

AplicativodelaGuaSimplificadaCaminosVecinalesAnlisisCostoEfectividad
DEMANDA
1.GENERALIDADES

LEYENDA:

Datosaingresar

NombredelProyecto: Jr.SebastinBarranca

Departamento:
Ica

Provincia:
Chincha

Distrito:
PuebloNuevo

ZonaGeogrfica:
Costa

Horizontedel
Proyecto:
10aos

1.DETERMINACINDELTRNSITOACTUAL

i)Resumirlosconteosdetrnsitoaniveldeldaytipodevehculo

Resultadosdelosconteodetrfico:
Mes:
noviembre
Mircole
TipodeVehculo
Lunes
Martes
s
Jueves Viernes
Automvil
60
58
66
62
76
Camioneta
24
25
20
28
30
Peatonal
232
209
232
255
290
Micro
20
16
14
18
20
BusGrande
2
2
2
2
2
Camin2E
2
2
2
2
4
Camin3E
2
2
2
2
4
TOTAL
342.13
313.92
338.13
369.34
426.16
Nota:Conteode7dasde24horasparaproyectosdeinversinaniveldeperfil.

Sbado Domingo
80
60

24
20

464
580

18
14

6
6

6
4

4
4

602.26
688.33

65

ii)Determinarlosfactoresdecorreccinestacionaldeunaestacindepeajecercanoal
camino

F.C.E.Vehculosligeros:
0.977271

F.C.E.Vehculos
pesados:
0.997215

Nota:UtilizarlosdatosdelMinisteriodeTransportes,verANEXO3

iii)Aplicarlasiguientefrmula,paraunconteode7das

IMD a = IMD S * FC

Vi
IMD S =

Dnde:
IMDS=
ndiceMedioDiarioSemanaldelaMuestraVehicularTomada

IMDa=
ndiceMedioAnual

Vi=
VolumenVehiculardiariodecadaunodelosdasdeconteo

FC=
FactoresdeCorreccinEstacional

TrficoVehicularendosSentidosporDa
TipodeVehculo
Mircole
Lunes
Martes
s
Jueves Viernes Sbado Domingo
Automvil
60
58
66
62
76
80
60
Camioneta
24
25
20
28
30
24
20
Peatonal
232
209
232
255
290
464
580
Micro
20
16
14
18
20
18
14
BusGrande
2
2
2
2
2
6
6
Camin2E
2
2
2
2
4
6
4

TOTAL
SEMANA
462
171
2263
120
22
22

IMDS

FC

IMDa

66
24
323
17
3
3

0.977271
0.977271
0.977271
0.977271
0.977271
0.997215

64
24
316
17
3
3

66

Camin3E
2
2
2
2
4
4
4
TOTAL
342.13
313.92
338.13
369.34 426.16 602.26 688.33

2.ANALISISDELADEMANDA

2.1DemandaActual

TrficoActualporTipodeVehculo

Distribucin
TipodeVehculo
IMD
(%)

Automvil
64
14.88

Camioneta
24
5.58

Peatonal
316
73.49

Micro
17
3.95

BusGrande
3
0.70

Camin2E
3
0.70

Camin3E
3
0.70

IMD
430
100.00

2.2DemandaProyectada

( n 1)
Tn = T0 1 + r

Donde:
Tn=
Trnsitoproyectadoalaoenvehculoporda

Trnsitoactual(aobase)envehculoporda

T0=

n=
aofuturodeproyeccin

r=
tasaanualdecrecimientodetrnsito

TasadeCrecimientoAnualdela
TasadeCrecimientoxReginen%
rvp= 2.53% Poblacin

20
3080.3

3
440

0.997215
6

(paravehculosdepasajeros)

3
430

67

TipodeVehculo
TrficoNormal
Automvil
Camioneta

rvc=

Ao0
430
64.00
24.00

Peatonal
316.00
Micro
17.00
BusGrande
3.00
Camin2E
3.00
Camin3E
3.00

2.3DemandaProyectada"ConProyecto"

TrficoGeneradoporTipodeProyecto

%de
Trfico
TipodeIntervencin
Normal
Mejoramiento
10

Fuente:GuaMetodolgicaSimplificada

TasadeCrecimientoAnualdelPBI
3.8% Regional

ProyeccindeTrficoSituacinSinProyecto

(paravehculosde
carga)

Ao1
430
64.00
24.00

Ao2
430
64.00
24.00

Ao3
430
64.00
24.00

Ao4
430
64.00
24.00

Ao5
430
64.00
24.00

Ao6
430
64.00
24.00

Ao7
431
64.00
24.00

Ao8
431
64.00
24.00

Ao9
431
64.00
24.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00

317.00
17.00
3.00
3.00
3.00

317.00
17.00
3.00
3.00
3.00

317.00
17.00
3.00
3.00
3.00

Ao
10
431
64.00
24.00
317.0
0
17.00
3.00
3.00
3.00

68


TipodeVehculo

Ao0

Ao1

ProyeccindeTrficoConProyecto

Ao2

Ao3

Ao4

Ao5

Ao6

Ao7

Ao8

Ao9

TrficoNormal
Automvil
Camioneta

430.00
64.00
24.00

430.00
64.00
24.00

430.00
64.00
24.00

430.00
64.00
24.00

430.00
64.00
24.00

430.00
64.00
24.00

430.00
64.00
24.00

431.00
64.00
24.00

431.00
64.00
24.00

431.00
64.00
24.00

Peatonal
Micro
BusGrande
Camin2E
Camin3E
TrficoGenerado
Automvil
Camioneta
Peatonal
Micro
BusGrande
Camin2E
Camin3E

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00

316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00

317.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00

317.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00

317.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00

IMDTOTAL

430.00

430.00

472.00

472.00

472.00

472.00

472.00

473.00

473.00

473.00

Ao
10
431.0
0
64.00
24.00
317.0
0
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00
473.0
0

69


AplicativodelaGuaSimplificadaCaminosVecinalesAnlisisCostoEfectividad
PEATONAL
1.GENERALIDADES

Datosaingresar
LEYENDA:

NombredelProyecto: Jr.SebastinBarranca

Departamento:
Ica

Provincia:
Chincha

Distrito:
PuebloNuevo

ZonaGeogrfica:
Costa

HorizontedelProyecto: 10aos

1.DETERMINACINDELTRNSITOPEATONALACTUAL

i)ResumirlosconteosdetrnsitoPEATONALaniveldelda

Resultadosdelosconteodetrfico:

noviembr
e

Mes:

Mircol
Vierne Sbad
es
s
o
Tipo
Lunes
Martes
Jueves
Peatonal
232
209
232
255
290
464
TOTAL
232
209
232
255
290
464

Nota:Conteode7dasde24horasparaproyectosdeinversinaniveldeperfil.

ii)Determinarlosfactoresdecorreccinestacionaldeunaestacindepeajecercanoalcamino

Doming
o
580
580

70

F.C.E.Vehculosligeros:
0.97727132

F.C.E.Vehculospesados:
0.99721563

Nota:UtilizarlosdatosdelMinisteriodeTransportes,verANEXO3

iii)Aplicarlasiguientefrmula,paraunconteode7das

IMD a = IMD S * FC

Vi
IMD
=

S
7

Donde:
IMDS=
ndiceMedioDiarioSemanaldelaMuestraVehicularTomada

IMDa=
ndiceMedioAnual

Vi=
VolumenVehiculardiariodecadaunodelosdasdeconteo

FC=
FactoresdeCorreccinEstacional

TrficoVehicularendosSentidosporDa
Tipo
Mircol
Vierne Sbad Doming
es
s
o
o
Lunes
Martes
Jueves

Peatonal
232
TOTAL
232

2.ANALISISDELADEMANDA
2.1DemandaActual

TOTAL
IMDS

FC

232
232

255
255

290
290

464
464

IMDa

SEMANA
0.977271
32

209
209

580
580

2263
2263

323
323

316
316

71

TrficoActualporTipodeVehculo

Tipo

IMD

Peatonal
316
IMD
316

2.2DemandaProyectada

Dnde:
Tn=

T0=

n=

r=

TasadeCrecimientoxReginen%

TipodeVehculo
TrficoNormal

Distribucin(%)
100.00

100.00

( n 1)
Tn = T0 1 + r

Trnsitoproyectadoalaoenvehculoporda

Trnsitoactual(aobase)envehculoporda

aofuturodeproyeccin

tasaanualdecrecimientodetrnsito

TasadeCrecimientoAnualdela
rvp= 2.53% Poblacin
TasadeCrecimientoAnualdelPBI
rvc= 3.8% Regional

ProyeccindeTrficoSituacinSinProyecto

Ao0
316

Peatonal
316.00

2.3DemandaProyectada"ConProyecto"

Ao1

Ao2
316

316
316.00

Ao3
Ao4 Ao5
316
316
316

316.00

(paravehculosdepasajeros)
(paravehculosde
carga)

Ao6
316

316.00 316.00 316.00


316.00

Ao7
317

Ao8
317

317.00

Ao
10
317
317.0
317.00
0

Ao9
317

317.00

72

TrficoGeneradoporTipode
Proyecto

%de
Trfico
TipodeIntervencin
Normal
Mejoramiento
10

Fuente:GuaMetodolgicaSimplificada

TipodeVehculo

Ao0

ProyeccindeTrficoConProyecto

Ao1

Ao2

Ao3

Ao4

Ao5

Ao6

Ao7

Ao8

Ao9

TrficoNormal

316.00

316.00

316.00

316.00 316.00 316.00

316.00

317.00

317.00

317.00

Peatonal
TrficoGenerado
Peatonal

316.00
0.00
0.00

316.00
0.00
0.00

316.00
32.00
32.00

316.00 316.00 316.00


32.00 32.00 32.00
32.00 32.00 32.00

316.00
32.00
32.00

317.00
32.00
32.00

317.00
32.00
32.00

317.00
32.00
32.00

IMDTOTAL

316.00

316.00

348.00

348.00 348.00 348.00 348.00

349.00

349.00

349.00

Ao
10
317.0
0
317.0
0
32.00
32.00
349.0
0

73

AplicativodelaGuaSimplificadaCaminosVecinalesAnlisisCostoEfectividad
OFERTASINPROYECTO
1.GENERALIDADES
LEYENDA:

Datosaingresar

NombredelProyecto: Jr.SebastinBarranca

Departamento:
Ica

Provincia:
Chincha

Distrito:
PuebloNuevo

ZonaGeogrfica:
Costa

HorizontedelProyecto: 10aos

1.DETERMINACINDELTRNSITOACTUAL

i)Resumirlosconteosdetrnsitoaniveldeldaytipodevehculo

Resultadosdelosconteodetrfico:
Mes:
noviembre
TipodeVehculo
Lunes
Martes Mircoles
Jueves
Viernes
Automvil
60
58
66
62
76
Camioneta
24
25
20
28
30
CR

Micro
20
16
14
18
20
BusGrande
2
2
2
2
2
Camin2E
2
2
2
2
4
Camin3E
2
2
2
2
4
TOTAL
110
105
106
114
136

Nota:Conteode7dasde24horasparaproyectosdeinversinaniveldeperfil.

Sbado
80
24

18
6
6
4
138

Domingo
60
20

14
6
4
4
108

74

ii)Determinarlosfactoresdecorreccinestacionaldeunaestacindepeajecercanoalcamino

F.C.E.Vehculosligeros:
0.97727132

F.C.E.Vehculospesados:
0.99721563

Nota:UtilizarlosdatosdelMinisteriodeTransportes,verANEXO3

iii)Aplicarlasiguientefrmula,paraunconteode7das

IMD a = IMD S * FC

Vi
IMD S =

Donde:
IMDS=
ndiceMedioDiarioSemanaldelaMuestraVehicularTomada

IMDa=
ndiceMedioAnual

Vi=
VolumenVehiculardiariodecadaunodelosdasdeconteo

FC=
FactoresdeCorreccinEstacional

TrficoVehicularendosSentidosporDa
TipodeVehculo
Lunes
Martes Mircoles
Jueves
Viernes Sbado Domingo
Automvil
60
58
66
62
76
80
60
Camioneta
24
25
20
28
30
24
20
C.R.
0
0
0
0
0
0
0
Micro
20
16
14
18
20
18
14
BusGrande
2
2
2
2
2
6
6
Camin2E
2
2
2
2
4
6
4
Camin3E
2
2
2
2
4
4
4
TOTAL
110
105
106
114
136
138
108

TOTAL
SEMANA
462
171
0
120
22
22
20
817

IMDS

FC

IMDa

66
24
0
17
3
3
3
117

0.97727132
0.97727132
0.97727132
0.97727132
0.97727132
0.99721563
0.99721563

64
24
0
17
3
3
3
114

75

2.ANALISISDELADEMANDA

2.1DemandaActual

TrficoActualporTipodeVehculo

Distribuci
TipodeVehculo
IMD
n(%)

Automvil
64
56.14

Camioneta
24
21.05

C.R.
0
0.00

Micro
17
14.91

BusGrande
3
2.63

Camin2E
3
2.63

Camin3E
3
2.63

IMD
114
100.00

2.2DemandaProyectada

( n 1)
T
=
T
1
+
r
n
0

Donde:
Tn=
Trnsitoproyectadoalaoenvehculoporda

Trnsitoactual(aobase)envehculoporda

T0=

n=
aofuturodeproyeccin

r=
tasaanualdecrecimientodetrnsito

TasadeCrecimientoxReginen%
rvp=
2.53% TasadeCrecimientoAnualdelaPoblacin
TasadeCrecimientoAnualdelPBI

rvc=
3.8%
Regional

ProyeccindeTrficoSituacinSinProyecto

(paravehculosdepasajeros)
(paravehculosde
carga)

76

TipodeVehculo
Ao0
Ao1
TrficoNormal
114
114
Automvil
64.00
64.00
Camioneta
24.00
24.00
C.R.
0.00
0.00
Micro
17.00
17.00
BusGrande
3.00
3.00
Camin2E
3.00
3.00
Camin3E
3.00
3.00

2.3DemandaProyectada"ConProyecto"

TrficoGeneradoporTipodeProyecto
%de
Trfico
TipodeIntervencin
Normal
Mejoramiento
10

Fuente:GuaMetodolgicaSimplificada

TipodeVehculo
TrficoNormal
Automvil
Camioneta
Peatonal
Micro

Ao0
114.00
64.00
24.00
0.00
17.00

Ao2
114
64.00
24.00
0.00
17.00
3.00
3.00
3.00

Ao1
114.00
64.00
24.00
0.00
17.00

Ao3
114
64.00
24.00
0.00
17.00
3.00
3.00
3.00

Ao4
114
64.00
24.00
0.00
17.00
3.00
3.00
3.00

Ao5
114
64.00
24.00
0.00
17.00
3.00
3.00
3.00

ProyeccindeTrficosinProyecto

Ao2
114.00
64.00
24.00
0.00
17.00

Ao3
114.00
64.00
24.00
0.00
17.00

Ao4

Ao5

114.00 114.00
64.00 64.00
24.00 24.00
0.00
0.00
17.00 17.00

Ao6
114
64.00
24.00
0.00
17.00
3.00
3.00
3.00

Ao
10
114
64.00
24.00
0.00
17.00
3.00
3.00
3.00

Ao8
114
64.00
24.00
0.00
17.00
3.00
3.00
3.00

Ao6
114.00
64.00
24.00
0.00
17.00

Ao7
114
64.00
24.00
0.00
17.00
3.00
3.00
3.00

Ao7
114.00
64.00
24.00
0.00
17.00

Ao8
114.00
64.00
24.00
0.00
17.00

Ao9
114
64.00
24.00
0.00
17.00
3.00
3.00
3.00

Ao9
114.00
64.00
24.00
0.00
17.00

Ao
10
114.0
0
64.00
24.00
0.00
17.00

77

BusGrande
Camin2E
Camin3E
TrficoGenerado
Automvil
Camioneta
Peatonal
Micro
BusGrande
Camin2E
Camin3E
IMDTOTAL

3.00
3.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3.00
3.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

3.00
3.00
3.00
10.00
6.00
2.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00

3.00
3.00
3.00
10.00
6.00
2.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00

114.00

114.00

124.00

124.00

3.00
3.00
3.00
10.00
6.00
2.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00

3.00
3.00
3.00
10.00
6.00
2.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00

3.00
3.00
3.00
10.00
6.00
2.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00

3.00
3.00
3.00
10.00
6.00
2.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00

3.00
3.00
3.00
10.00
6.00
2.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00

3.00
3.00
3.00
10.00
6.00
2.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00

124.00 124.00

124.00

124.00

124.00

124.00

3.00
3.00
3.00
10.00
6.00
2.00
0.00
2.00
0.00
0.00
0.00
124.0
0

AplicativodelaGuaSimplificadaCaminosVecinalesAnlisisCostoEfectividad
OFERTACONPROYECTO
1.GENERALIDADES

LEYENDA:

NombredelProyecto:
Departamento:
Provincia:
Distrito:
ZonaGeogrfica:
HorizontedelProyecto:

Jr.SebastinBarranca
Ica

Chincha

PuebloNuevo
Costa

10aos

Datosaingresar

78

1.DETERMINACINDELTRNSITOACTUAL

i)Resumirlosconteosdetrnsitoaniveldeldaytipodevehculo

Resultadosdelosconteodetrfico:

Mes:
noviembre

TipodeVehculo
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes Sbado
Automovil
60
58
66
62
76
80
Camioneta
24
25
20
28
30
24
Peatonal
232
209
232
255
290
464
Micro
20
16
14
18
20
18
BusGrande
2
2
2
2
2
6
Camin2E
2
2
2
2
4
6
Camin3E
2
2
2
2
4
4
TOTAL
342
314
338
369
426
602

Nota:Conteode7dasde24horasparaproyectosdeinversinaniveldeperfil.

ii)Determinarlosfactoresdecorreccinestacionaldeunaestacindepeajecercanoalcamino

F.C.E.Vehculosligeros:
0.97727132

F.C.E.Vehculospesados: 0.99721563

Nota:UtilizarlosdatosdelMinisteriodeTransportes,verANEXO3

iii)Aplicarlasiguientefrmula,paraunconteode7das

IMD a = IMD S * FC

Vi
IMD S =

Domingo
60
20
580
14
6
4
4
688

79

Donde:

IMDS=
IMDa=
Vi=
FC=

ndiceMedioDiarioSemanaldelaMuestraVehicularTomada
ndiceMedioAnual

VolumenVehiculardiariodecadaunodelosdasdeconteo
FactoresdeCorreccinEstacional

TrficoVehicularendosSentidosporDa
TipodeVehculo
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes Sbado
Automvil
60
58
66
62
76
80
Camioneta
24
25
20
28
30
24
Peatonal
232
209
232
255
290
464
Micro
20
16
14
18
20
18
BusGrande
2
2
2
2
2
6
Camin2E
2
2
2
2
4
6
Camin3E
2
2
2
2
4
4
TOTAL
342
314
338
369
426
602

2.ANALISISDELADEMANDA

2.1DemandaActual

TrficoActualporTipodeVehculo

TipodeVehculo
IMD
Distribucin(%)

Automvil
64
14.88

Camioneta
24
5.58

Peatonal
316
73.49

Micro
17
3.95

BusGrande
3
0.70

Camin2E
3
0.70

Camin3E
3
0.70

IMD
430
100.00

Domingo
60
20
580
14
6
4
4
688

TOTAL
SEMANA
462
171
2263
120
22
22
20
3080

IMDS

FC

IMDa

66
24
323
17
3
3
3
440

0.97727132
0.97727132
0.97727132
0.97727132
0.97727132
0.99721563
0.99721563

64
24
316
17
3
3
3
430

80

2.2DemandaProyectada

Donde:
Tn=

T0=

n=

r=

TasadeCrecimientoxReginen%

( n 1)
Tn = T0 1 + r

Trnsitoproyectadoalaoenvehculoporda

Trnsitoactual(aobase)envehculoporda

aofuturodeproyeccin

tasaanualdecrecimientodetrnsito

rvp=
2.53% TasadeCrecimientoAnualdelaPoblacin
3.8%
TasadeCrecimientoAnualdelPBIRegional
rvc=

ProyeccindeTrficoSituacinSinProyecto

TipodeVehculo
Ao0
Ao1
Ao2
Ao3
Ao4
Ao5
Ao6
TrficoNormal
430
430
430
430
430
430
430
Automvil
64.00
64.00
64.00
64.00
64.00
64.00
64.00
Camioneta
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
Peatonal
316.00
316.00
316.00
316.00 316.00 316.00
316.00
Micro
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
BusGrande
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Camin2E
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
Camin3E
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00

2.3DemandaProyectada"ConProyecto"

TrficoGeneradoporTipodeProyecto

%deTrfico

TipodeIntervencin
Normal

(paravehculosdepasajeros)
(paravehculosdecarga)

Ao7
431
64.00
24.00
317.00
17.00
3.00
3.00
3.00

Ao8
431
64.00
24.00
317.00
17.00
3.00
3.00
3.00

Ao9
Ao10
431
431
64.00 64.00
24.00 24.00
317.00 317.00
17.00 17.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00

81

Mejoramiento
10

Fuente:GuaMetodolgicaSimplificada

TipodeVehculo
TrficoNormal
Automvil
Camioneta
Peatonal
Micro
BusGrande
Camin2E
Camin3E
TrficoGenerado
Automvil
Camioneta
Peatonal
Micro
BusGrande
Camin2E
Camin3E
IMDTOTAL

Ao0
430.00
64.00
24.00
316.00
17.00
3.00
3.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
430.00

ProyeccindeTrficoConProyecto

Ao1
Ao2
Ao3
Ao4
Ao5
Ao6
430.00
430.00
430.00 430.00 430.00
430.00
64.00
64.00
64.00
64.00
64.00
64.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
24.00
316.00
316.00
316.00 316.00 316.00
316.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
0.00
42.00
42.00
42.00
42.00
42.00
0.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
0.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
0.00
32.00
32.00
32.00
32.00
32.00
0.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
430.00
472.00
472.00 472.00 472.00
472.00

Ao7
431.00
64.00
24.00
317.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00
473.00

Ao8
431.00
64.00
24.00
317.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00
473.00

Ao9
431.00
64.00
24.00
317.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00
473.00

Ao10
431.00
64.00
24.00
317.00
17.00
3.00
3.00
3.00
42.00
6.00
2.00
32.00
2.00
0.00
0.00
0.00
473.00

BALANCE - DEMANDA OFERTA


Sinproyectovehicular

OfertaSin
BalanceDemandaoferta
Ao Demanda
Proyecto
sinproyecto

1
430.00
114.00
316.00

Ao Demanda
1

ConproyectoVehicular
OfertaCon
BalanceDemanda
Proyecto
ofertaconproyecto

430.00

430.00

0.00

82

2
3
4
5
6
7
8
9
10

472.00
472.00
472.00
472.00
472.00
473.00
473.00
473.00
473.00

124.00
124.00
124.00
124.00
124.00
124.00
124.00
124.00
124.00

348.00
348.00
348.00
348.00
348.00
349.00
349.00
349.00
349.00

2
3
4
5
6
7
8
9
10

472.00
472.00
472.00
472.00
472.00
473.00
473.00
473.00
473.00

472.00
472.00
472.00
472.00
472.00
473.00
473.00
473.00
473.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

83

ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS Y PRESUPUESTOS


Alternativa 1
PRESUPUESTO ETAPA 4
Total
Item

Partida

Unidad Metrado

PU(S/.)

SubTotal

IGV

1.00

ObrasPreliminares

1.01

CasetaProvisional,Oficina,Vestuariosyalmacenes

m2

1.02

LetrerodeObra

pza

1.03

Consumodeluzparalaobra.

sem

10.00

300.00

1.04

Consumodeaguaparalaobra.

sem

10.00

1.05

MovilizacionesyDemovilizaciones

glb

1.06

Limpiezapermanentedeobra

sem

10.00

1.07

SeguridaddeObra

sem

10.00

1.08

Demoliciones

Demolicindepavimentosconmaquina

m2

1,628.00

43.02 70,039.00 82,646.02

Eliminacindedesmonte

m3

244.20

93.32 22,788.74 26,890.72

2.00

ObrasEtapa4

2.01

Pavimentossector1

20.00

SubTotalxgrupo SubTotalEspecialidad

132,474.05

61.92

1,238.40

1,461.31

1.00 1,200.00

1,200.00

1,416.00

3,000.00

3,540.00

250.00

2,500.00

2,950.00

1.00 2,000.00

2,000.00

2,360.00

600.00

6,000.00

7,080.00

350.00

3,500.00

4,130.00

109,536.74

396,311.29
104,113.96

2.01.01 SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo m2

2,139.76

8.05 17,225.07 20,325.58

2.01.02 BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

2,139.76

8.97 19,193.65 22,648.50

2.01.03 RiegodeLigac/cocinaasfaltica320gal

m2

2,139.76

2.60

5,561.24

6,562.26

2.01.04 ImprimacinAsfaltica

m2

2,139.76

3.88

8,292.64

9,785.32

2.01.05 CarpetaAsflticaenCalientee=1"c/equipo

m2

2,139.76

15.40 32,949.09 38,879.93

2.01.06 PintadodePavimentos(LineaContinua)

356.63

11.71

4,175.03

4,926.53

2.01.07 PintadodePavimentos(SimbolosyLetras)

m2

24.00

34.81

835.45

985.83

2.02

Pavimentossector2

162,942.18

2.02.01 SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo m2

3,345.02

8.05 26,927.41 31,774.34

2.02.02 BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

3,345.02

8.97 30,004.83 35,405.70

2.02.03 RiegodeLigac/cocinaasfaltica320gal

m2

3,345.02

2.60

2.02.04 ImprimacinAsfaltica

m2

3,345.02

3.88 12,963.63 15,297.08

2.02.05 CarpetaAsflticaenCalientee=1"c/equipo

m2

3,345.02

15.40 51,508.29 60,779.78

2.02.06 PintadodePavimentos(LineaContinua)

557.50

11.71

6,526.69

7,701.50

2.02.07 PintadodePavimentos(SimbolosyLetras)

m2

42.00

34.81

1,462.04

1,725.21

2.03

Pavimentossector3

8,693.71 10,258.57

129,255.15

2.03.01 SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo m2

2,656.29

8.05 21,383.13 25,232.10

2.03.02 BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

2,656.29

8.97 23,826.92 28,115.77

2.03.03 RiegodeLigac/cocinaasfaltica320gal

m2

2,656.29

2.60

2.03.04 ImprimacinAsfaltica

m2

2,656.29

3.88 10,294.45 12,147.45

2.03.05 CarpetaAsflticaenCalientee=1"c/equipo

m2

2,656.29

15.40 40,902.88 48,265.40

2.03.06 PintadodePavimentos(LineaContinua)

442.72

11.71

5,182.86

6,115.78

2.03.07 PintadodePavimentos(SimbolosyLetras)

m2

30.00

34.81

1,044.32

1,232.29

TOTALCOSTODIRECTO

S/.

528,785.35

GASTOSGENERALES

10.00%

S/.

52,878.53

UTILIDAD

10.00%

S/.

52,878.53

INFRAESTRUCTURA

S/.

634,542.41

INFRAESTRUCTURA

6,903.70

8,146.36



S/.

634,542.41

84

Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos

2.00%

S/.

12,690.85

SupervisinyLquidacin

3.00%

S/.

19,036.27

Contingencias

1.00%

S/.

6,345.42

Mitigacinambiental

0.05%

S/.

317.27

TOTAL


S/.

672,932.23

PRESUPUESTO ETAPA 1
Total
Item

Partida

Unidad Metrado

PU(S/.)

SubTotal

SubTotal
Especialidad

ObrasPreliminares

1.01

CasetaProvisional,Oficina,Vestuariosyalmacenes

m2

20.00

61.92

1,238.40

1,461.31

1.02

LetrerodeObra

pza

1.00

1,200.00

1,200.00

1,416.00

1.03

Consumodeluzparalaobra.

sem

4.00

300.00

1,200.00

1,416.00

1.04

Consumodeaguaparalaobra.

sem

4.00

250.00

1,000.00

1,180.00

1.05

MovilizacionesyDemovilizaciones

glb

1.00

2,000.00

2,000.00

2,360.00

1.06

Limpiezapermanentedeobra

sem

4.00

600.00

2,400.00

2,832.00

1.07

SeguridaddeObra

sem

4.00

350.00

1,400.00

1,652.00

1.08

Demoliciones

Demolicindeveredasconmaquinaria

m2

243.56

16.09

3,918.53

4,623.86

Eliminacindedesmonte

m3

36.53

93.32

3,409.36

4,023.05

1.09

Desmontaje

Desmontajedepostes

11.00

49.54

544.96

643.06

RemocindeArboles

11.00

75.51

830.60

980.11

Desmontajedeotroselementos(letreros,etc)

2.00

34.50

69.00

81.42

2.00

ObrasEtapa1

2.01

ConstruccindeVeredas

291,094.13

SubTotal
xgrupo

1.00

IGV

22,668.80

8,646.91

1,704.58

429,032.97

2.01.01 ExcavacinyRellenoaprox.

m3

47.97

77.89

3,736.00

4,408.48

2.01.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

3,197.67

2.16

6,906.97

8,150.22

2.01.03 Conformacindesubrasanteparaveredas

m2

3,197.67

14.31

45,745.87

53,980.12

2.01.04 CimentacindeVeredasf'c=100kg/cm2

m3

93.60

290.30

27,172.08

32,063.05

2.01.05 Veredaconcretof'c=140kg/cm2e=0.10m

m2

3,197.67

2.01.06 EncofradodeVeredas

m2

187.20

2.01.07 AceroenVeredas

kg

2.01.08 EliminacinMaterial(CarguioyTransporteabotadero)

m3

2.02

ConstruccindeParapetosparaJardinesyArbustos

36.19 115,725.28 136,555.83

40.05

7,498.20

8,847.88

7,162.78

4.74

33,937.26

40,045.96

63.95

93.32

5,968.29

7,042.58

76,393.06

2.02.01 Excavacin

m3

9.84

50.42

496.27

585.60

2.02.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

278.93

2.16

602.48

710.93

2.02.03 CimentacindeParapetos

m3

4.92

312.92

1,540.13

1,817.35

2.02.04 Concretof'c=175kg/cm2enparapetos

m3

123.05

335.97

41,339.74

48,780.89

2.02.05 EncofradodeParapetos

m2

246.09

40.40

9,941.91

11,731.46

2.02.06 AceroenParapetos

kg

1,476.54

4.74

6,998.80

8,258.58

2.02.07 AcabadodeParapetos(tarrajeoypintado)

m2

246.09

15.53

3,820.55

4,508.25

2.03

ConstruccindeCiclovia

37,131.28

2.03.01 ExcavacinyRellenoaprox.

m3

24.79

77.89

1,930.89

2,278.45

2.03.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

495.80

2.16

1,070.93

1,263.70

2.03.03 SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo

m2

495.80

8.05

3,991.19

4,709.60

2.03.04 BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

495.80

8.97

4,447.33

5,247.84

2.03.05 RiegodeLigac/cocinaasfaltica320gal

m2

495.80

2.60

1,288.58

1,520.53

2.03.06 ImprimacinAsfaltica

m2

495.80

3.88

1,921.47

2,267.34

2.03.07 CarpetaAsflticaenCalientee=1"c/equipo

m2

495.80

15.40

7,634.58

9,008.80

2.03.08 Pintadociclovia

m2

495.80

18.52

9,182.22

10,835.01

2.04

Jardines

24,414.50

85

2.04.01 RellenodeTierradeChacra

m2

361.56

28.12

10,167.07

11,997.14

2.04.02 Jardines

m2

361.56

11.50

4,157.94

4,906.37

2.04.03 Arboles

41.00

155.25

6,365.25

7,511.00

3.00

Otros

104,801.48

3.01

SealizacinyLetreros

8.00

115.00

920.00

1,085.60

3.02

Estructurademadera3.0mx2.2mx2.8m

14.00

510.00

7,140.00

8,425.20

3.03

Bancasdemaderasimples

14.00

171.99

2,407.86

2,841.27

3.04

14.00

35.00

490.00

578.20

3.05

Basurero
MdulosdeJuegosparaniosBloque1(PisodeArena30m2+1
resbaladera+1juegodecolumpios(2)+1subeybaja)

3.00

6743.16

20,229.48

23,870.79

3.06

PostesFarol

87.00

550.00

47,850.00

56,463.00

3.07

SistemadeRiego

glb

1.00

4,277.64

4,277.64

5,047.62

3.08

Tendidoelctricoparalospostesyotros

glb

1.00

5,499.83

5,499.83

6,489.80

TOTALCOSTODIRECTO

S/.

540,516.58

GASTOSGENERALES

10.00%

S/.

54,051.66

UTILIDAD

10.00%

S/.

54,051.66

INFRAESTRUCTURA

S/.

648,619.90

INFRAESTRUCTURA

S/.

648,619.90

Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos

2.00%

S/.

12,972.40

SupervisinyLquidacin

3.00%

S/.

19,458.60

Contingencias

1.00%

S/.

6,486.20

Mitigacinambiental

0.05%

S/.

324.31

TOTAL

88,814.81


S/.

687,861.40

PRESUPUESTO ETAPA 2

Item

Partida

Unid
ad

Total
Metrad
o

PU(S/.)

SubTotal

SubTotal
Especialidad

ObrasPreliminares

1.01

CasetaProvisional,Oficina,Vestuariosyalmacenes

m2

20.00

61.92

1,238.40

1,461.31

1.02

LetrerodeObra

pza

1.00

1,200.00

1,200.00

1,416.00

1.03

Consumodeluzparalaobra.

sem

6.00

300.00

1,800.00

2,124.00

1.04

Consumodeaguaparalaobra.

sem

6.00

250.00

1,500.00

1,770.00

1.05

MovilizacionesyDemovilizaciones

glb

1.00

2,000.00

2,000.00

2,360.00

1.06

Limpiezapermanentedeobra

sem

6.00

600.00

3,600.00

4,248.00

1.07

SeguridaddeObra

sem

6.00

350.00

2,100.00

2,478.00

1.08

Demoliciones

Demolicindeveredasconmaquinaria

m2

380.75

16.09

6,125.71

7,228.34

Eliminacindedesmonte

m3

57.11

93.32

5,329.75

6,289.10

1.09

Desmontaje

Desmontajedepostes

17.00

49.54

842.21

993.81

RemocindeArboles

16.00

75.51

1,208.14

1,425.61

Desmontajedeotroselementos(letreros,etc)

2.00

34.50

69.00

81.42

2.00

ObrasEtapa2

2.01
2.01.
01
2.01.
02

ConstruccindeVeredas

624,109.87

ExcavacinyRellenoaprox.

m3

Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

107.46
7,164.1
1

SubTotalx
grupo

1.00

IGV

31,875.59

13,517.44

2,500.84

900,374.59

77.89

8,370.19

9,876.82

2.16

15,474.48

18,259.88

86

2.01.
03
2.01.
04
2.01.
05
2.01.
06
2.01.
07
2.01.
08

Conformacindesubrasanteparaveredas

m2

CimentacindeVeredas

m3

Veredaconcretof'c=140kg/cm2e=0.10m

m2

EncofradodeVeredas

m2

AceroenVeredas

kg

7,164.1
1

14.31

102,489.76

120,937.91

145.50
7,164.1
1

290.30

42,238.65

49,841.61

36.19

259,272.72

305,941.81

291.00
16,047.
61

40.05

11,655.86

13,753.91

4.74

76,033.56

89,719.60

EliminacinMaterial(CarguioyTransporteabotadero)

m3

15,778.31

143.28

93.32

13,371.45

2.02
2.02.
01
2.02.
02
2.02.
03
2.02.
04
2.02.
05
2.02.
06
2.02.
07

ConstruccindeParapetosparaJardinesyArbustos

160,031.55

Excavacin

m3

20.57

Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

744.81

CimentacindeParapetos

m3

10.28

Concretof'c=175kg/cm2enparapetos

m3

257.10

EncofradodeParapetos

m2

AceroenParapetos

kg

514.19
3,085.1
4

AcabadodeParapetos(tarrajeoypintado)

m2

2.03
2.03.
01
2.03.
02
2.03.
03
2.03.
04
2.03.
05
2.03.
06
2.03.
07
2.03.
08

ConstruccindeCiclovia

ExcavacinyRellenoaprox.

m3

41.75

77.89

3,251.52

3,836.79

Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

834.90

2.16

1,803.38

2,127.99

SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo

m2

834.90

8.05

6,720.95

7,930.72

BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

834.90

8.97

7,489.05

8,837.08

RiegodeLigac/cocinaasfaltica320gal

m2

834.90

2.60

2,169.91

2,560.49

ImprimacinAsfaltica

m2

834.90

3.88

3,235.65

3,818.07

CarpetaAsflticaenCalientee=1"c/equipo

m2

834.90

15.40

12,856.21

15,170.33

Pintadociclovia

m2

18,245.57

2.04
2.04.
01
2.04.
02
2.04.
03

Jardines

RellenodeTierradeChacra

m2

827.44

28.12

23,267.61

27,455.78

Jardines

m2

827.44

11.50

9,515.56

11,228.36

Arboles

15,021.99

3.00

Otros

150,412.33

3.01

SealizacinyLetreros

12.00

115.00

1,380.00

1,628.40

3.02

Estructurademadera3.0mx2.2mx2.8m

22.00

510.00

11,220.00

13,239.60

3.03

Bancasdemaderasimples

22.00

171.99

3,783.78

4,464.86

3.04

22.00

35.00

770.00

908.60

3.05

Basurero
MdulosdeJuegosparaniosBloque2(PisodeArena30m2+1
resbaladera+1juegodecolumpios(2)+1subeybaja)

3.00

6743.16

20,229.48

23,870.79

3.06

PostesFarol

136.00

550.00

74,800.00

88,264.00

3.07

SistemadeRiego

glb

1.00

6,687.11

6,687.11

7,890.79

3.08

Tendidoelctricoparalospostesyotros

glb

1.00

8,597.71

8,597.71

10,145.30

TOTALCOSTODIRECTO

S/.

GASTOSGENERALES

10.00%

S/.

105,971.83

UTILIDAD

10.00%

S/.

105,971.83

INFRAESTRUCTURA

S/.

1,271,661.91

INFRAESTRUCTURA

S/.

1,271,661.91

Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos

2.00%

S/.

25,433.24

SupervisinyLquidacin

3.00%

S/.

38,149.86

50.42

514.19

1,036.94

1,223.58

2.16

1,608.78

1,898.36

312.92

3,218.01

3,797.25

335.97

86,376.85

101,924.68

40.40

20,773.02

24,512.16

4.74

14,623.56

17,255.81

9,419.70

15.53

834.90

7,982.80

18.52

82.00

15,462.35

155.25

12,730.50

62,527.04

53,706.13

127,468.07

1,059,718.26

87

Contingencias

1.00%

S/.

12,716.62

Mitigacinambiental

0.05%

S/.

635.83

TOTAL


S/.

1,348,597.46

PRESUPUESTO ETAPA 3
Total
Item

Partida

Unidad Metrado

PU(S/.)

1.00

ObrasPreliminares

1.01

CasetaProvisional,Oficina,Vestuariosyalmacenes

m2

1.02

LetrerodeObra

1.03

Consumodeluzparalaobra.

1.04

20.00

SubTotal

IGV

SubTotalxgrupo SubTotalEspecialidad

25,109.71

61.92

1,238.40

1,461.31

pza

1.00 1,200.00

1,200.00

1,416.00

sem

4.00

300.00

1,200.00

1,416.00

Consumodeaguaparalaobra.

sem

4.00

250.00

1,000.00

1,180.00

1.05

MovilizacionesyDemovilizaciones

glb

1.00 2,000.00

2,000.00

2,360.00

1.06

Limpiezapermanentedeobra

sem

4.00

600.00

2,400.00

2,832.00

1.07

SeguridaddeObra

sem

4.00

350.00

1,400.00

1,652.00

1.08

Demoliciones

Demolicindeveredasconmaquinaria

m2

302.36

16.09

4,864.44

5,740.04

Eliminacindedesmonte

m3

45.35

93.32

4,232.37

4,994.20

1.09

Desmontaje

Desmontajedepostes

14.00

49.54

693.59

818.43

RemocindeArboles

13.00

75.51

981.62

1,158.31

Desmontajedeotroselementos(letreros,etc)

2.00

34.50

69.00

81.42

2.00

ObrasEtapa3

2.01

ConstruccindeVeredas

10,734.24

2,058.16

507,830.76
325,822.53

2.01.01 ExcavacinyRellenoaprox.

m3

53.04

77.89

4,131.24

4,874.86

2.01.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

3,535.96

2.16

7,637.67

9,012.45

2.01.03 Conformacindesubrasanteparaveredas

m2

3,535.96

14.31

50,585.44

59,690.82

2.01.04 CimentacindeVeredas

m3

112.50

290.30

32,658.75

38,537.33

2.01.05 Veredaconcretof'c=140kg/cm2e=0.10m

m2

3,535.96

36.19 127,968.16 151,002.43

2.01.06 EncofradodeVeredas

m2

225.00

40.05

9,012.26

10,634.47

2.01.07 AceroenVeredas

kg

7,920.55

4.74

37,527.57

44,282.53

2.01.08 EliminacinMaterial(CarguioyTransporteabotadero)

m3

70.72

93.32

6,599.69

7,787.64

2.02

ConstruccindeParapetosparaJardinesyArbustos

98,558.59

2.02.01 Excavacin

m3

12.69

50.42

639.60

754.73

2.02.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

400.07

2.16

864.15

1,019.70

2.02.03 CimentacindeParapetos

m3

6.34

312.92

1,984.91

2,342.20

2.02.04 Concretof'c=175kg/cm2enparapetos

m3

158.58

335.97

53,278.52

62,868.65

2.02.05 EncofradodeParapetos

m2

317.16

40.40

12,813.11

15,119.46

2.02.06 AceroenParapetos

kg

1,902.96

4.74

9,020.03

10,643.64

2.02.07 AcabadodeParapetos(tarrajeoypintado)

m2

317.16

15.53

4,923.91

5,810.21

2.03

ConstruccindeCiclovia

49,683.87

2.03.01 ExcavacinyRellenoaprox.

m3

33.17

77.89

2,583.65

3,048.71

2.03.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

663.41

2.16

1,432.97

1,690.90

2.03.03 SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo m2

663.41

8.05

5,340.45

6,301.73

2.03.04 BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

663.41

8.97

5,950.79

7,021.93

2.03.05 RiegodeLigac/cocinaasfaltica320gal

m2

663.41

2.60

1,724.20

2,034.56

2.03.06 ImprimacinAsfaltica

m2

663.41

3.88

2,571.05

3,033.83

2.03.07 CarpetaAsflticaenCalientee=1"c/equipo

m2

663.41

15.40

10,215.52

12,054.31

2.03.08 Pintadociclovia

m2

663.41

18.52

12,286.35

14,497.90

88

2.04

Jardines

33,765.77

2.04.01 RellenodeTierradeChacra

m2

510.64

28.12

14,359.20

16,943.85

2.04.02 Jardines

m2

510.64

11.50

5,872.36

6,929.38

2.04.03 Arboles

54.00

155.25

8,383.50

9,892.53

3.00

Otros

3.01

SealizacinyLetreros

10.00

115.00

1,150.00

1,357.00

3.02

Estructurademadera3.0mx2.2mx2.8m

17.00

510.00

8,670.00

10,230.60

3.03

Bancasdemaderasimples

17.00

171.99

2,923.83

3,450.12

3.04

Basurero

17.00

35.00

595.00

702.10

3.05

PostesFarol

108.00

550.00

59,400.00

70,092.00

3.06

SistemadeRiego

glb

1.00 5,310.25

5,310.25

6,266.10

3.07

Tendidoelctricoparalospostesyotros

glb

1.00 6,827.46

6,827.46

8,056.41

TOTALCOSTODIRECTO

S/.

617,817.02

GASTOSGENERALES

10.00%

S/.

61,781.70

UTILIDAD

10.00%

S/.

61,781.70

INFRAESTRUCTURA

S/.

741,380.42

INFRAESTRUCTURA

S/.

741,380.42

Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos

2.00%

S/.

14,827.61

SupervisinyLquidacin

3.00%

S/.

22,241.41

Contingencias

1.00%

S/.

7,413.80

Mitigacinambiental

0.05%

S/.

370.69

TOTAL

100,154.32

84,876.55


S/.

786,233.94

Alternativa 2
PRESUPUESTO ETAPA 4
Total
Item

Partida

Unidad

Metrado

PU(S/.)

SubTotal

SubTotal
Especialidad

1.00

ObrasPreliminares

1.01

CasetaProvisional,Oficina,Vestuariosyalmacenes

m2

1.02

LetrerodeObra

pza

1.03

Consumodeluzparalaobra.

sem

10.00

300.00

1.04

Consumodeaguaparalaobra.

sem

10.00

1.05

MovilizacionesyDemovilizaciones

glb

1.06

Limpiezapermanentedeobra

sem

10.00

1.07

SeguridaddeObra

sem

10.00

1.08

Demoliciones

Demolicindepavimentosconmaquina

m2

1,628.00

43.02

70,039.00

82,646.02

Eliminacindedesmonte

m3

244.20

93.32

22,788.74

26,890.72

2.00

ObrasEtapa4

2.01

Pavimentossector1

20.00

SubTotalx
grupo

IGV

61.92

1,238.40

1.00 1,200.00

132,474.05

1,461.31

1,200.00

1,416.00

3,000.00

3,540.00

250.00

2,500.00

2,950.00

1.00 2,000.00

2,000.00

2,360.00

600.00

6,000.00

7,080.00

350.00

3,500.00

4,130.00

109,536.74

1,934,549.96
508,417.27

2.01.01 SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo m2

2,139.76

8.05

17,225.07

20,325.58

2.01.02 BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

2,139.76

8.97

19,193.65

22,648.50

2.01.03 Pavimentorigidoconcretof'c=210kg/cm2e=0.20

m2

2,139.76

63.50 135,871.34 160,328.18

2.01.04 Aceroenpavimento

kg

53,494.00

4.74 253,561.56 299,202.64

2.01.05 PintadodePavimentos(LineaContinua)

356.63

11.71

4,175.03

4,926.53

89

2.01.06 PintadodePavimentos(SimbolosyLetras)

m2

24.00

34.81

835.45

985.83

2.02

Pavimentossector2

794,976.93

2.02.01 SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo m2

3,345.02

8.05

26,927.41

31,774.34

2.02.02 BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

3,345.02

8.97

30,004.83

35,405.70

2.02.03 Pavimentorigidoconcretof'c=210kg/cm2

m2

3,345.02

63.50 212,403.42 250,636.03

2.02.04 Aceroenpavimento

kg

83,625.50

4.74 396,384.87 467,734.15

2.02.05 PintadodePavimentos(LineaContinua)

557.50

11.71

6,526.69

7,701.50

2.02.06 PintadodePavimentos(SimbolosyLetras)

m2

42.00

34.81

1,462.04

1,725.21

2.03

Pavimentossector3

631,155.76

2.03.01 SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo m2

2,656.29

8.05

21,383.13

25,232.10

2.03.02 BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

2,656.29

8.97

23,826.92

28,115.77

2.03.03 Pavimentorigidoconcretof'c=210kg/cm2

m2

2,656.29

63.50 168,670.16 199,030.79

2.03.04 Aceroenpavimento

kg

66,407.25

4.74 314,770.37 371,429.03

2.03.05 PintadodePavimentos(LineaContinua)

442.72

11.71

5,182.86

6,115.78

2.03.06 PintadodePavimentos(SimbolosyLetras)

m2

30.00

34.81

1,044.32

1,232.29

TOTALCOSTODIRECTO

S/.

2,067,024.01

GASTOSGENERALES

10.00%

S/.

206,702.40

UTILIDAD

10.00%

S/.

206,702.40

INFRAESTRUCTURA

S/.

2,480,428.81

INFRAESTRUCTURA

S/.

2,480,428.81

Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos

2.00%

S/.

49,608.58

SupervisinyLquidacin

3.00%

S/.

74,412.86

Contingencias

1.00%

S/.

24,804.29

Mitigacinambiental

0.05%

S/.

1,240.21

TOTAL


S/.

2,630,494.76

PRESUPUESTO ETAPA 1
Total
Item

Partida

Unidad Metrado

PU(S/.)

SubTotal

SubTotal
Especialidad

ObrasPreliminares

1.01

CasetaProvisional,Oficina,Vestuariosyalmacenes

m2

20.00

61.92

1,238.40

1,461.31

1.02

LetrerodeObra

pza

1.00

1,200.00

1,200.00

1,416.00

1.03

Consumodeluzparalaobra.

sem

4.00

300.00

1,200.00

1,416.00

1.04

Consumodeaguaparalaobra.

sem

4.00

250.00

1,000.00

1,180.00

1.05

MovilizacionesyDemovilizaciones

glb

1.00

2,000.00

2,000.00

2,360.00

1.06

Limpiezapermanentedeobra

sem

4.00

600.00

2,400.00

2,832.00

1.07

SeguridaddeObra

sem

4.00

350.00

1,400.00

1,652.00

1.08

Demoliciones

Demolicindeveredasconmaquinaria

m2

243.56

16.09

3,918.53

4,623.86

Eliminacindedesmonte

m3

36.53

93.32

3,409.36

4,023.05

1.09

Desmontaje

Desmontajedepostes

11.00

49.54

544.96

643.06

RemocindeArboles

11.00

75.51

830.60

980.11

Desmontajedeotroselementos(letreros,etc)

2.00

34.50

69.00

81.42

2.00

ObrasEtapa1

2.01

ConstruccindeVeredas

291,094.13

SubTotal
xgrupo

1.00

IGV

22,668.80

8,646.91

1,704.58

429,032.97

90

2.01.01 ExcavacinyRellenoaprox.

m3

47.97

77.89

3,736.00

4,408.48

2.01.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

3,197.67

2.16

6,906.97

8,150.22

2.01.03 Conformacindesubrasanteparaveredas

m2

3,197.67

14.31

45,745.87

53,980.12

2.01.04 CimentacindeVeredasf'c=100kg/cm2

m3

93.60

290.30

27,172.08

32,063.05

2.01.05 Veredaconcretof'c=140kg/cm2e=0.10m

m2

3,197.67

2.01.06 EncofradodeVeredas

m2

187.20

2.01.07 AceroenVeredas

kg

2.01.08 EliminacinMaterial(CarguioyTransporteabotadero)

m3

2.02

ConstruccindeParapetosparaJardinesyArbustos

36.19 115,725.28 136,555.83

40.05

7,498.20

8,847.88

7,162.78

4.74

33,937.26

40,045.96

63.95

93.32

5,968.29

7,042.58

76,393.06

2.02.01 Excavacin

m3

9.84

50.42

496.27

585.60

2.02.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

278.93

2.16

602.48

710.93

2.02.03 CimentacindeParapetos

m3

4.92

312.92

1,540.13

1,817.35

2.02.04 Concretof'c=175kg/cm2enparapetos

m3

123.05

335.97

41,339.74

48,780.89

2.02.05 EncofradodeParapetos

m2

246.09

40.40

9,941.91

11,731.46

2.02.06 AceroenParapetos

kg

1,476.54

4.74

6,998.80

8,258.58

2.02.07 AcabadodeParapetos(tarrajeoypintado)

m2

246.09

15.53

3,820.55

4,508.25

2.03

ConstruccindeCiclovia

37,131.28

2.03.01 ExcavacinyRellenoaprox.

m3

24.79

77.89

1,930.89

2,278.45

2.03.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

495.80

2.16

1,070.93

1,263.70

2.03.03 SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo

m2

495.80

8.05

3,991.19

4,709.60

2.03.04 BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

495.80

8.97

4,447.33

5,247.84

2.03.05 RiegodeLigac/cocinaasfaltica320gal

m2

495.80

2.60

1,288.58

1,520.53

2.03.06 ImprimacinAsfaltica

m2

495.80

3.88

1,921.47

2,267.34

2.03.07 CarpetaAsflticaenCalientee=1"c/equipo

m2

495.80

15.40

7,634.58

9,008.80

2.03.08 Pintadociclovia

m2

495.80

18.52

9,182.22

10,835.01

2.04

Jardines

24,414.50

2.04.01 RellenodeTierradeChacra

m2

361.56

28.12

10,167.07

11,997.14

2.04.02 Jardines

m2

361.56

11.50

4,157.94

4,906.37

2.04.03 Arboles

41.00

155.25

6,365.25

7,511.00

3.00

Otros

104,801.48

3.01

SealizacinyLetreros

8.00

115.00

920.00

1,085.60

3.02

Estructurademadera3.0mx2.2mx2.8m

14.00

510.00

7,140.00

8,425.20

3.03

Bancasdemaderasimples

14.00

171.99

2,407.86

2,841.27

3.04

14.00

35.00

490.00

578.20

3.05

Basurero
MdulosdeJuegosparaniosBloque1(PisodeArena30m2+1
resbaladera+1juegodecolumpios(2)+1subeybaja)

3.00

6743.16

20,229.48

23,870.79

3.06

PostesFarol

87.00

550.00

47,850.00

56,463.00

3.07

SistemadeRiego

glb

1.00

4,277.64

4,277.64

5,047.62

3.08

Tendidoelctricoparalospostesyotros

glb

1.00

5,499.83

5,499.83

6,489.80

TOTALCOSTODIRECTO

S/.

540,516.58

GASTOSGENERALES

10.00%

S/.

54,051.66

UTILIDAD

10.00%

S/.

54,051.66

INFRAESTRUCTURA

S/.

648,619.90

INFRAESTRUCTURA

S/.

648,619.90

Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos

2.00%

S/.

12,972.40

SupervisinyLquidacin

3.00%

S/.

19,458.60

Contingencias

1.00%

S/.

6,486.20

Mitigacinambiental

0.05%

S/.

324.31

TOTAL

88,814.81


S/.

687,861.40

91

PRESUPUESTO ETAPA 2

Item

Partida

Unid
ad

Total
Metrad
o

PU(S/.)

SubTotal

SubTotal
Especialidad

ObrasPreliminares

1.01

CasetaProvisional,Oficina,Vestuariosyalmacenes

m2

20.00

61.92

1,238.40

1,461.31

1.02

LetrerodeObra

pza

1.00

1,200.00

1,200.00

1,416.00

1.03

Consumodeluzparalaobra.

sem

6.00

300.00

1,800.00

2,124.00

1.04

Consumodeaguaparalaobra.

sem

6.00

250.00

1,500.00

1,770.00

1.05

MovilizacionesyDemovilizaciones

glb

1.00

2,000.00

2,000.00

2,360.00

1.06

Limpiezapermanentedeobra

sem

6.00

600.00

3,600.00

4,248.00

1.07

SeguridaddeObra

sem

6.00

350.00

2,100.00

2,478.00

1.08

Demoliciones

Demolicindeveredasconmaquinaria

m2

380.75

16.09

6,125.71

7,228.34

Eliminacindedesmonte

m3

57.11

93.32

5,329.75

6,289.10

1.09

Desmontaje

Desmontajedepostes

17.00

49.54

842.21

993.81

RemocindeArboles

16.00

75.51

1,208.14

1,425.61

Desmontajedeotroselementos(letreros,etc)

2.00

34.50

69.00

81.42

2.00

ObrasEtapa2

2.01
2.01.
01
2.01.
02
2.01.
03
2.01.
04
2.01.
05
2.01.
06
2.01.
07
2.01.
08

ConstruccindeVeredas

624,109.87

ExcavacinyRellenoaprox.

m3

8,370.19

9,876.82

m2

2.16

15,474.48

18,259.88

Conformacindesubrasanteparaveredas

m2

107.46
7,164.1
1
7,164.1
1

77.89

Nivelacin,TrazadoyReplanteo

14.31

102,489.76

120,937.91

CimentacindeVeredas

m3

42,238.65

49,841.61

m2

145.50
7,164.1
1

290.30

Veredaconcretof'c=140kg/cm2e=0.10m

36.19

259,272.72

305,941.81

EncofradodeVeredas

m2

40.05

11,655.86

13,753.91

AceroenVeredas

kg

291.00
16,047.
61

4.74

76,033.56

89,719.60

EliminacinMaterial(CarguioyTransporteabotadero)

m3

143.28

93.32

13,371.45

15,778.31

2.02
2.02.
01
2.02.
02
2.02.
03
2.02.
04
2.02.
05
2.02.
06
2.02.
07

ConstruccindeParapetosparaJardinesyArbustos

160,031.55

Excavacin

m3

20.57

50.42

1,036.94

1,223.58

Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

744.81

2.16

1,608.78

1,898.36

CimentacindeParapetos

m3

10.28

312.92

3,218.01

3,797.25

Concretof'c=175kg/cm2enparapetos

m3

257.10

335.97

86,376.85

101,924.68

EncofradodeParapetos

m2

40.40

20,773.02

24,512.16

AceroenParapetos

kg

514.19
3,085.1
4

4.74

14,623.56

17,255.81

AcabadodeParapetos(tarrajeoypintado)

m2

9,419.70

2.03
2.03.
01
2.03.
02
2.03.
03
2.03.
04
2.03.
05
2.03.
06
2.03.
07
2.03.
08

ConstruccindeCiclovia

ExcavacinyRellenoaprox.

m3

Nivelacin,TrazadoyReplanteo
SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo

514.19

SubTotalx
grupo

1.00

IGV

15.53

41.75

77.89

m2

834.90

m2

834.90

BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

RiegodeLigac/cocinaasfaltica320gal
ImprimacinAsfaltica

13,517.44

7,982.80

31,875.59

2,500.84

900,374.59

62,527.04

3,251.52

3,836.79

2.16

1,803.38

2,127.99

8.05

6,720.95

7,930.72

834.90

8.97

7,489.05

8,837.08

m2

834.90

2.60

2,169.91

2,560.49

m2

834.90

3.88

3,235.65

3,818.07

CarpetaAsflticaenCalientee=1"c/equipo

m2

834.90

15.40

12,856.21

15,170.33

Pintadociclovia

m2

834.90

18.52

15,462.35

18,245.57

92

2.04
2.04.
01
2.04.
02
2.04.
03

Jardines

RellenodeTierradeChacra

m2

827.44

Jardines

m2

827.44

Arboles

82.00

3.00

Otros

3.01

SealizacinyLetreros

12.00

115.00

1,380.00

1,628.40

3.02

Estructurademadera3.0mx2.2mx2.8m

22.00

510.00

11,220.00

13,239.60

3.03

Bancasdemaderasimples

22.00

171.99

3,783.78

4,464.86

3.04

22.00

35.00

770.00

908.60

3.05

Basurero
MdulosdeJuegosparaniosBloque2(PisodeArena30m2+1
resbaladera+1juegodecolumpios(2)+1subeybaja)

3.00

6743.16

20,229.48

23,870.79

3.06

PostesFarol

136.00

550.00

74,800.00

88,264.00

3.07

SistemadeRiego

glb

1.00

6,687.11

6,687.11

7,890.79

3.08

Tendidoelctricoparalospostesyotros

glb

1.00

8,597.71

8,597.71

10,145.30

TOTALCOSTODIRECTO

S/.

GASTOSGENERALES

10.00%

S/.

105,971.83

UTILIDAD

10.00%

S/.

105,971.83

INFRAESTRUCTURA

S/.

1,271,661.91

INFRAESTRUCTURA

S/.

1,271,661.91

Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos

2.00%

S/.

25,433.24

SupervisinyLquidacin

3.00%

S/.

38,149.86

Contingencias

1.00%

S/.

12,716.62

Mitigacinambiental

0.05%

S/.

635.83

TOTAL

28.12

53,706.13

23,267.61

27,455.78

11.50

9,515.56

11,228.36

155.25

12,730.50

15,021.99

150,412.33

127,468.07

1,059,718.26


S/.

1,348,597.46

PRESUPUESTO ETAPA 3
Total
Item

Partida

Unidad Metrado

PU(S/.)

1.00

ObrasPreliminares

1.01

CasetaProvisional,Oficina,Vestuariosyalmacenes

m2

1.02

LetrerodeObra

1.03

Consumodeluzparalaobra.

1.04

20.00

SubTotal

IGV

SubTotalxgrupo SubTotalEspecialidad

25,109.71

61.92

1,238.40

1,461.31

pza

1.00 1,200.00

1,200.00

1,416.00

sem

4.00

300.00

1,200.00

1,416.00

Consumodeaguaparalaobra.

sem

4.00

250.00

1,000.00

1,180.00

1.05

MovilizacionesyDemovilizaciones

glb

1.00 2,000.00

2,000.00

2,360.00

1.06

Limpiezapermanentedeobra

sem

4.00

600.00

2,400.00

2,832.00

1.07

SeguridaddeObra

sem

4.00

350.00

1,400.00

1,652.00

1.08

Demoliciones

Demolicindeveredasconmaquinaria

m2

302.36

16.09

4,864.44

5,740.04

Eliminacindedesmonte

m3

45.35

93.32

4,232.37

4,994.20

1.09

Desmontaje

Desmontajedepostes

14.00

49.54

693.59

818.43

RemocindeArboles

13.00

75.51

981.62

1,158.31

Desmontajedeotroselementos(letreros,etc)

2.00

34.50

69.00

81.42

2.00

ObrasEtapa3

2.01

ConstruccindeVeredas

10,734.24

2,058.16

507,830.76
325,822.53

93

2.01.01 ExcavacinyRellenoaprox.

m3

53.04

77.89

4,131.24

4,874.86

2.01.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

3,535.96

2.16

7,637.67

9,012.45

2.01.03 Conformacindesubrasanteparaveredas

m2

3,535.96

14.31

50,585.44

59,690.82

2.01.04 CimentacindeVeredas

m3

112.50

290.30

32,658.75

38,537.33

2.01.05 Veredaconcretof'c=140kg/cm2e=0.10m

m2

3,535.96

36.19 127,968.16 151,002.43

2.01.06 EncofradodeVeredas

m2

225.00

40.05

9,012.26

10,634.47

2.01.07 AceroenVeredas

kg

7,920.55

4.74

37,527.57

44,282.53

2.01.08 EliminacinMaterial(CarguioyTransporteabotadero)

m3

70.72

93.32

6,599.69

7,787.64

2.02

ConstruccindeParapetosparaJardinesyArbustos

98,558.59

2.02.01 Excavacin

m3

12.69

50.42

639.60

754.73

2.02.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

400.07

2.16

864.15

1,019.70

2.02.03 CimentacindeParapetos

m3

6.34

312.92

1,984.91

2,342.20

2.02.04 Concretof'c=175kg/cm2enparapetos

m3

158.58

335.97

53,278.52

62,868.65

2.02.05 EncofradodeParapetos

m2

317.16

40.40

12,813.11

15,119.46

2.02.06 AceroenParapetos

kg

1,902.96

4.74

9,020.03

10,643.64

2.02.07 AcabadodeParapetos(tarrajeoypintado)

m2

317.16

15.53

4,923.91

5,810.21

2.03

ConstruccindeCiclovia

49,683.87

2.03.01 ExcavacinyRellenoaprox.

m3

33.17

77.89

2,583.65

3,048.71

2.03.02 Nivelacin,TrazadoyReplanteo

m2

663.41

2.16

1,432.97

1,690.90

2.03.03 SubBaseGranulare=0.10magregadoproducidoconequipo m2

663.41

8.05

5,340.45

6,301.73

2.03.04 BaseGranular0.10mafirmadoproducido

m2

663.41

8.97

5,950.79

7,021.93

2.03.05 RiegodeLigac/cocinaasfaltica320gal

m2

663.41

2.60

1,724.20

2,034.56

2.03.06 ImprimacinAsfaltica

m2

663.41

3.88

2,571.05

3,033.83

2.03.07 CarpetaAsflticaenCalientee=1"c/equipo

m2

663.41

15.40

10,215.52

12,054.31

2.03.08 Pintadociclovia

m2

663.41

18.52

12,286.35

14,497.90

2.04

Jardines

33,765.77

2.04.01 RellenodeTierradeChacra

m2

510.64

28.12

14,359.20

16,943.85

2.04.02 Jardines

m2

510.64

11.50

5,872.36

6,929.38

2.04.03 Arboles

54.00

155.25

8,383.50

9,892.53

3.00

Otros

3.01

SealizacinyLetreros

10.00

115.00

1,150.00

1,357.00

3.02

Estructurademadera3.0mx2.2mx2.8m

17.00

510.00

8,670.00

10,230.60

3.03

Bancasdemaderasimples

17.00

171.99

2,923.83

3,450.12

3.04

Basurero

17.00

35.00

595.00

702.10

3.05

PostesFarol

108.00

550.00

59,400.00

70,092.00

3.06

SistemadeRiego

glb

1.00 5,310.25

5,310.25

6,266.10

3.07

Tendidoelctricoparalospostesyotros

glb

1.00 6,827.46

6,827.46

8,056.41

TOTALCOSTODIRECTO

S/.

617,817.02

GASTOSGENERALES

10.00%

S/.

61,781.70

UTILIDAD

10.00%

S/.

61,781.70

INFRAESTRUCTURA

S/.

741,380.42

INFRAESTRUCTURA

S/.

741,380.42

Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos

2.00%

S/.

14,827.61

SupervisinyLquidacin

3.00%

S/.

22,241.41

Contingencias

1.00%

S/.

7,413.80

Mitigacinambiental

0.05%

S/.

370.69

TOTAL

100,154.32

84,876.55


S/.

786,233.94

94

Presupuestos - RESUMEN

PRESUPUESTODEOBRADELAALTERNATIVA1

(EnNuevosSoles)

Concepto

Alternativa1

Obrasprelimanares
132,474.05
ObrasSector4Pavimentos
396,311.29
CostosDirectos
528,785.35
GastosGenerales
10%
52,878.53
Utilidad
10%
52,878.53
SubTotalGeneral
634,542.41
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
12,690.85
SupervisinyLiquidacin
3.00%
19,036.27
Contingencias
1.00%
6,345.42
Mitigacinambiental
0.05%
317.27
PresupuestoParteEtapa4Pavimentos 672,932.23
Obrasprelimanares
22,668.80
ObrasSector1
429,032.97
Otros

88,814.81
CostosDirectos
540,516.58
GastosGenerales
10%
54,051.66
Utilidad
10%
54,051.66
SubTotalGeneral
648,619.90
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
12,972.40
SupervisinyLiquidacin
3.00%
19,458.60
Contingencias
1.00%
6,486.20
Mitigacinambiental
0.05%
324.31
PresupuestoParteEtapa1 687,861.40
Obrasprelimanares
31,875.59
ObrasSector2
900,374.59
Otros

127,468.07
CostosDirectos
1,059,718.26
GastosGenerales
10% 105,971.83
Utilidad
10% 105,971.83
SubTotalGeneral
1,271,661.91
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
25,433.24
SupervisinyLiquidacin
3.00%
38,149.86
Contingencias
1.00%
12,716.62
Mitigacinambiental
0.05%
635.83
PresupuestoParteEtapa2 1,348,597.46

95

Obrasprelimanares
25,109.71
ObrasSector3
507,830.76
Otros

84,876.55
CostosDirectos
617,817.02
GastosGenerales
10%
61,781.70
Utilidad
10%
61,781.70
SubTotalGeneral
741,380.42
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
14,827.61
SupervisinyLiquidacin
3.00%
22,241.41
Contingencias
1.00%
7,413.80
Mitigacinambiental
0.05%
370.69
PresupuestoParteEtapa3 786,233.94
TotaldeInversin
3,495,625.02
CostoUS$
1,217,987.81
CostoUS$/Km
716,463.42

PRESUPUESTODEOBRADELAALTERNATIVA2

(EnNuevosSoles)


Concepto

Alternativa2

Obrasprelimanares
ObrasSector4Pavimentos
CostosDirectos
GastosGenerales
10%
Utilidad
10%
SubTotalGeneral
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoParteEtapa4Pavimentos
Obrasprelimanares
ObrasSector1
Otros

CostosDirectos
GastosGenerales
10%
Utilidad
10%
SubTotalGeneral

132,474.05
1,934,549.96
2,067,024.01
206,702.40
206,702.40
2,480,428.81
49,608.58
74,412.86
24,804.29
1,240.21
2,630,494.76
22,668.80
429,032.97
88,814.81
540,516.58
54,051.66
54,051.66
648,619.90

96

Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoParteEtapa1
Obrasprelimanares
ObrasSector2
Otros

CostosDirectos
GastosGenerales
10%
Utilidad
10%
SubTotalGeneral
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoParteEtapa2
Obrasprelimanares
ObrasSector3
Otros

CostosDirectos
GastosGenerales
10%
Utilidad
10%
SubTotalGeneral
Elaboracindeexpedientetcnicoyestudiosbsicos 2.00%
SupervisinyLiquidacin
3.00%
Contingencias
1.00%
Mitigacinambiental
0.05%
PresupuestoParteEtapa3
TotaldeInversin
CostoUS$
CostoUS$/Km

12,972.40
19,458.60
6,486.20
324.31
687,861.40
31,875.59
900,374.59
127,468.07
1,059,718.26
105,971.83
105,971.83
1,271,661.91
25,433.24
38,149.86
12,716.62
635.83
1,348,597.46
25,109.71
507,830.76
84,876.55
617,817.02
61,781.70
61,781.70
741,380.42
14,827.61
22,241.41
7,413.80
370.69
786,233.94
5,453,187.55
1,900,065.35
1,117,685.50

97

Evaluacin social
Alternativa 1

5.PreciosSociales

Aternativa1

Mantenimientoy
0.75
Operacin

Fuente:GuaMetodolgicaSimplificada

TipodeCambio
2.87

http://www.bcrp.gob.pe/
Fuente:BancoCentraldeReservadelPer

a)Costosdeinversinymantenimientoapreciossociales

COSTOSDEINVERSIONYMANTENIMIENTO
EnSolesaPreciosMercado

FactoresdeConversin
Obras
Factor
Inversin
0.79

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

ConProyecto

SinProyecto
Costosde
Mantenimiento

Ao

Inversin

Mantenimiento*

3,495,625
18,515.59
6,140.06
6,140.06
18,515.59
6,140.06
6,140.06
18,515.59
6,140.06
6,140.06
18,515.59

0
12,280.11
12,280.11
12,280.11
12,280.11
12,280.11
12,280.11
34,892.72
12,280.11
12,280.11
12,280.11

*Incluyecostodeoperacin,elcualconsideraun10%delcostodemantenimientorutinario.

COSTOSDEINVERSIONYMANTENIMIENTO
EnSolesaPreciosSociales

Ao

SinProyecto
Costosde
Mantenimiento

ConProyecto

98

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

13,886.69
4,605.04
4,605.04
13,886.69
4,605.04
4,605.04
13,886.69
4,605.04
4,605.04
13,886.69

Inversin
2,761,543.77

Mantenimiento
0
9,210.08
9,210.08
9,210.08
9,210.08
9,210.08
9,210.08
26,169.54
9,210.08
9,210.08
9,210.08

*Incluyecostodeoperacin,elcualconsideraun10%delcostodemantenimientorutinario.

Ao

COSTOSINCREMENTALES
EnSolesaPreciosSociales

Inversin
Mantenimiento
0
2,761,544
1
4,677
2
4,605
3
4,605
4
4,677
5
4,605
6
4,605
7
12,283
8
4,605
9
4,605
10
276,154
4,677

Alternativa 2

5.PreciosSociales

FactoresdeConversin
Obras
Factor
Inversin
0.79
Mantenimientoy
Operacin

0.75

Fuente:GuaMetodolgicaSimplificada

TipodeCambio

2.87

Alternativa2

99

http://www.bcrp.gob.pe/

a)Costosdeinversinymantenimientoapreciossociales

COSTOSDEINVERSIONYMANTENIMIENTO
EnSolesaPreciosMercado

Fuente:BancoCentraldeReservadelPer

ConProyecto

SinProyecto
Costosde
Mantenimiento

Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Inversin

Mantenimiento*

5,453,188
18,515.59
6,140.06
6,140.06
18,515.59
6,140.06
6,140.06
18,515.59
6,140.06
6,140.06
18,515.59

0
196,481.78
196,481.78
196,481.78
196,481.78
196,481.78
196,481.78
196,481.78
196,481.78
196,481.78
196,481.78

*Incluyecostodeoperacin,elcualconsideraun10%delcostodemantenimientorutinario.

COSTOSDEINVERSIONYMANTENIMIENTO
EnSolesaPreciosSociales

SinProyecto
Costosde
Mantenimiento

Ao

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

13,886.69
4,605.04
4,605.04
13,886.69
4,605.04
4,605.04
13,886.69
4,605.04
4,605.04
13,886.69

ConProyecto
Inversin
4,308,018.17

Mantenimiento
0
147,361.33
147,361.33
147,361.33
147,361.33
147,361.33
147,361.33
147,361.33
147,361.33
147,361.33
147,361.33

100

*Incluyecostodeoperacin,elcualconsideraun10%delcostodemantenimientorutinario.

Ao

COSTOSINCREMENTALES
EnSolesaPreciosSociales

Inversin
Mantenimiento
0
4,308,018
1
133,475
2
142,756
3
142,756
4
133,475
5
142,756
6
142,756
7
133,475
8
142,756
9
142,756
10
430,802
133,475

SELECCIN DE ALTERANTIVA
Alternativa 1

LametodologadeevaluacinparaPIPde
rehabilitacinesladeCOSTO/EFECTIVIDAD

EVALUACIONECONOMICA
(EnNuevosSoles)

Costode
Ao
Inversin
Operaciny
Mantenimiento
0
2,761,543.77

4,676.61
2

4,605.04
3

4,605.04
4

4,676.61
5

4,605.04
6

4,605.04
7

12,282.85
8

4,605.04
9

4,605.04
10
276,154
4,676.61

VACT

C/E

C/E(US$)

TasadeDescuento:
10.00%

FlujodeCostos
2,761,543.77
4,676.61
4,605.04
4,605.04
4,676.61
4,605.04
4,605.04
12,282.85
4,605.04
4,605.04
280,830.99
2,668,954.38
224.12
78.09

101

Alternativa 2
LametodologadeevaluacinparaPIPde
rehabilitacinesladeCOSTO/EFECTIVIDAD

EVALUACIONECONOMICA
(EnNuevosSoles)

Ao

Inversin

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

4,308,018.17

430,802

Tasade
Descuento:

10.00%

tem
InversinPrivado
VACS
Beneficios
C/E
Seleccin

Costode
Operaciny
Mantenimiento

FlujodeCostos

133,474.64
142,756.29
142,756.29
133,474.64
142,756.29
142,756.29
133,474.64
142,756.29
142,756.29
133,474.64
VACT
C/E
C/E(US$)

4,308,018.17
133,474.64
142,756.29
142,756.29
133,474.64
142,756.29
142,756.29
133,474.64
142,756.29
142,756.29
297,327.17
4,995,982.25
419.53
146.18

Alternativa1 Alternativa2
3,495,625
5,453,188
2,668,954.38 4,995,982.25
11909
11909
224.12
419.53
x

Resultados: Del anlisis la alterativa seleccionada es la alternativa 1.

102

PLANOSYVISTASEN3D

103