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5 niveles de liderazgo en los negocios multinivel

Autor: Ada Limas Liderazgo 23-04-2012

Los 5 niveles de liderazgo te servirn para saber en cul de los niveles te encuentras con cada persona o grupo y los ajustes que debes hacer para pasar de un nivel a otro. Despus de haber pasado por los primeros 3 niveles vers cmo te has convertido en ese lder que todos desean seguir y aprender de ti. A continuacin los 5 niveles de liderazgo que debes pasar sin brincar ninguno. Nivel 1: Posicin / Derechos Este es el nivel bsico de entrada al liderazgo: La nica influencia que se tiene proviene de un ttulo y la seguridad se basa en ese ttulo, no en el talento, ejemplo de este tipo de liderazgo, son los empleos tradicionales. Este nivel se obtiene, frecuentemente, por nombramiento. La industria del multinivel te da la oportunidad de pasar de un nivel a otro, pero tienes que manifestar ciertas caractersticas con un grado de excelencia. Las caractersticas para pasar al 2do nivel son: Conocer bien en qu consiste tu trabajo (cuales cosas tengo que hacer para desarrollarme y desarrollar mi negocio). Conocer bien la historia de la compaa multinivel a la cual perteneces. Relacionar la historia de la compaa con el equipo. Aceptar la responsabilidad.

Ofrecer ideas creativas de cambio y mejoramiento.

Nivel 2: Permiso / Relaciones Cuando usted logra que la gente trabaje para usted cuando no est obligada hacerlo, usted ya est en el segundo nivel de influencia. A la gente no le importa cunto sabe usted, sino hasta que sabe cunto le importa la gente a usted. En este nivel usted se enfoca en el desarrollo de la gente, toda su energa y tiempo estar enfocado en las necesidades y deseos del individuo. En este nivel usted dirige por interrelaciones, debe ser capaz de construir relaciones slidas y duraderas con la gente y con su equipo, el multinivel es un negocio que se mantiene gracias a las relaciones duraderas. Las caractersticas para pasar al 3re nivel son: Poseer un amor genuino por la gente. Hacer ms exitosos a los miembros de su equipo. Triunfe o no haga nada. Acompese de otros en su trayectoria. Trate con sabidura a la gente Nivel 3: Produccin / Resultados En este nivel comienzan a suceder las cosas, cosas buenas. Las ganancias aumentan. El estado de nimo se eleva. Se cubren las necesidades. Se alcanzan las metas. Junto con este crecimiento viene el gran momento. Dirigir e influir en los dems es algo agradable. Cada integrante est orientado hacia los resultados por lo que los problemas se resuelven ms rpido. El equipo se rene para lograr un propsito. Caractersticas para pasar al 4to nivel son:

Inicie y acepte la responsabilidad de crecer. Desarrolle y siga una declaracin de propsito. Su trabajo y energa, deben ser una parte integrante de la declaracin de propsito. Identifique y haga las cosas que brindan una alta retribucin. Comunique la estrategia y visin de la organizacin, red o equipo. Convirtase en un agente de cambio y detecte cundo es el tiempo oportuno. Nivel 4: Desarrollo Humano / Reproduccin o Duplicacin El xito sin que se pueda transmitir a otros es un fracaso, por eso la importancia de crear la duplicacin en multinivel. La principal responsabilidad de un lder es capacitar a otros para hacer el trabajo. La lealtad al lder alcanza su nivel ms alto cuando el que le sigue ha crecido personalmente gracias a la direccin del lder, en este nivel el seguidor es leal al lder, sabe por qu?, porque usted se gana el corazn de las personas cuando les ayuda a crecer. Caractersticas para pasar al nivel 5to son: Comprenda que las personas son su activo ms valioso. D prioridad al desarrollo de las personas. Sea un modelo que los dems imiten. Ponga sus esfuerzos de liderazgo en el veinte por ciento de la gente de ms alto nivel (en un prximo articulo le explicar porqu). Exponga a los lderes claves a oportunidades de crecimiento. Atraiga a otros ganadores hacia la meta comn. Entrguese de corazn.

Nivel 5: La personalidad / Respeto La mayora de nosotros no ha llegado a este nivel. nicamente una vida entera de liderazgo probado nos permitir llegar al nivel 5 y cosechar las recompensas satisfactorias por la eternidad. Aqu las caractersticas son las siguientes: Sus seguidores son leales. Usted ha pasado aos dirigiendo y formando lderes. Usted ha llegado a hacer un Mentor y es buscado por otros. Su mayor satisfaccin es observar el desarrollo y crecimiento de los dems. Usted trasciende la organizacin. Acabas de conocer cules son las caractersticas de cada nivel de liderazgo, te aconsejo que te autoevales y trabaje en lo que tienes que mejorar para llegar hacer ese gran lder que deseas. Fuente: Mentor 101 de John Maxwell.

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