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LA TÉCNICA DEL FODA

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LA TÉCNICA DEL FODA

Dr.Rolando Reátegui Lozano

FORTALEZAS Individuales o de grupo (internas) OPORTUNIDADES Del entorno (externas) DEBILIDADES Individuales o de grupo (internas) AMENAZAS Del entorno (externas) .

.. b.....FORTALEZAS Individuales: soy bueno en...... c.................. c............................. Grupales: La crisis económica del país ...o tengo problemas en: a... Grupales: Conocimiento en tejidos de los antiguos nazcas OPORTUNIDADES Individuales: puedo hacer o contar con: a..... b... c................ Grupales: No siempre podemos conseguir materia prima con facilidad AMENAZAS Individuales: Pero estas son las cosas que me impedirán: a............. b................................... o mis capacidades son: a............ Grupales: Los extranjeros aprecian mucho los tejidos de los antiguos nazcas DEBILIDADES Individuales: Soy malo en............ c........... b..........

TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS .

acceso a fuentes. tratamiento de la información Ayudar a descubrir los valores interiorizados por cada persona. Profundizar en el conocimiento y valoración de una situación o problema determinado. Utiles para buscar causas. Resolución de conflictos Estudios de casos *Mujeres *Inmigranters *Paro *Refugiados *Juventud *Publicidad Aprendizaje de resolución positiva de los conflictos.TÉCNICA TIPOS/EJEMPLOS FINALIDADES Juegos de roles Juegos de simulación *Restaurante del mundo *El Juego del arroz *El juego del monzón Identificación con personaje. Requieren un buen trabajo de documentación y preparación. Facilita el aprendizaje de métodos de investigación. Importa más el proceso q el resultado Clarificación de Valores *Dilemas morales *Jerarquización de valores . Conocimiento de los argumentos e intereses personales en los conflictos. los diferentes niveles de interacciones y sus posibles soluciones. priorizar unos frente a otros. Facilitar la comprensión de un problema comlejo mediante el juego Juegos cooperativos *Presentación *Confianza *Afirmación *Comunicación *Conocimiento *Cooperación Favorecer la autoestima y aumentar la cohesión del grupo Dramatizaciones *Juicios *Asamblea de la ONU *Parlamentos Reproducir situaciones reales.

) la capacidad Potenciar la creatividad y de síntesis...) Debates Montajes audiovisuales *Diaporamas *Videos *Exposiciones mixtas Aprender a expresar opiniones y sentimientos propios. . moderación del debate .TÉCNICA TIPOS/EJEMPLOS FINALIDADES Campañas de sensibilización *Reciclaje de papel *Juego y Juguete *Derechso de la Infancia *Desarrollo Humano Adquirir un compromiso de solidaridad con algún problema o colectivo humano.. Técnicas de coordinación de trabajo en equipo. Aprendizaje de normas de funcionamiento (turnos de palabra... Comunicación escolar *Prensa *Radio *Telecomunicaciones/Internet Aprendizaje del lenguaje periodístico. Investigación sobre el medio. Escuchar y respetar opiniones y sentimientos ajenos. barrio. Combinar el lenguaje escrito. oral y artístico. Reconocimiento de las capacidades personales y del grupo. Aprendizaje de nuesvas técnicas de expresión. Capacidad de involucrar al conjunto del centro y al entorno (padres y madres..

TÉCNICAS APROPIADAS PARA LA EDUCACIÓN EN VALORES .

. las actitudes. las soluciones) FINALIDADES *Emprender un proceso reflexivo que permita a la persona ser consciente y responsable de aquello que valora. piensa y actúa. Dilemas Morales *Dilemas morales hipotéticos *Dilemas morales reales *Desarrollar el juicio moral de la persona por medio de la reflexión y profundización en problemas donde se plantea un conflicto de valores Juegos de Roles *Dramatizar. *Ambientación (crear un clima de confianza y participación) *Preparar la dramatización (con datos previos sobre las posturas que defenderán los distintos personajes) *Dramatización (puesta en escena de la situación conflictiva) *Debate posterior (análisis del problema.TÉCNICA Clarificación de valore TIPOS/EJEMPLOS *Diálogos clarificadores *Hojas de valores *Frases incabadas y preguntas esclarecedoras PROCESO *Seleccionar libremente *Seleccionar entre varias alternativas *Seleccionar después de considerar las consecuencias *Apreciar y disfrutar de la selección *Afirmarla *Actuar de acuerdo con la selección *Aplicarla cotidianamente *Lectura de una breve narración donde se plantea un conflicto de valores *Pensar en la solución más adecuada a juicio de la persona *Argumentar la posición propia *Iniciar un proceso de discusión conjunta en el que se observen las consucuencias derivadas de cada opinión. de los sentimientos. a través del diálogo y la improvisación una situación que presente un conflicto. acepta.

TECNICAS DE PARTICIPACIÓN .

trata de manera informal un tema con un/a coordinador/a elegido/a entre ellos/as mismos/as .Se presenta un caso real y se le pide a los/as participantes que resuelvan como crean conveniente .En gran grupo se ponen en común las soluciones y se sacan conclusiones Valoración Estimula los pensamientos originales.CUCHICHEO Descripción .Un grupo reducido.En pequeños grupos intercambian los argumentos y opiniones gracias a los cuáles han llegado a tomar postura de una forma determinada . durante un tiempo determinado.Cada participante sintetiza lo hablado Valoración Favorece el intercambio y la cooperación Permite intercambiar ideas Permite obtener rápidamente una visión sobre el nivel de comprensión de un tema Ayuda a reflexionar y desarrollar la capacidad de síntesis ESTUDIO DE CASOS Descripción . Anima a tomar decisiones Permite descubrir el conocimiento inicial de cada participante Requiere bastante preparación para ajustar el caso a la realidad .

No conlleva búsqueda de soluciones. observando las relaciones que han establecido entre ellos/as.Terminado el tiempo cada grupo comunica sus conclusiones al resto de grupos.El grupo estudia la conversAclión que mantienen los/As que representan los papeles.Se reparten entre los miembros deL grupo y el resto participará como observador/a. .Se invita a los/as participantes a formar grupos de seis miembros -aproximadamenteque durante seis minutos dialogan sobre el tema que se trate. reviviendo los aspectos conflictivos a través de las diferentes posturas que se puedan enfrentar. . La presión del tiempo fijo de diálogo acelera el proceso de intercambio.ROLE-PLAYING Descripción . gestos significativos. Valoración: Amplía la base de comunicación y participación Hace posible la discusión y el intercambio de los puntos de vista de partida individuales. PHILIPS 6/6 Descripción: ..Puesta en común.Se determinan los papeles característicos de una situación o problema . . ..teniendo en cuenta las conclusiones de los/as demás. repercusiones en el auditorio o frases.Se priorizan las sugerencias finales en puesta en común. Valoración Permite analizar una situación problemática para el grupo. sirve de análisis de la realidad.Tras la escucha de todas las conclusiones se vuelven de nuevo a formar los grupos para renovar el diálogo. Interacción de los pequeños grupos. .Se repiten los pasos dos o tres ocasiones más.

-Se dedica un tiempo similar para analizar. una profesión.Solicitar al grupo que produzca el máximo de ideas sobre el tema en un tiempo marcado -Se realiza en pocos minutos una ronda de preguntas aclaratorias positivas.BRAINSTORMING / TORBELLINO DE IDEAS Descripción -Se debe estimular al grupo previamente -Las reglas del diálogo son: Posponer los críticas (valoración diferida).. transformar y valorar ideas -Se eligen las ideas más valoradas Valoración Estimula la capacidad creadora y sirve para crear un clima favorable a la comunicación y a la promoción de ideas y soluciones no convencionales Necesita de un/a coordinador/a hábil para sistematizar las alternativas sugeridas DRAMATIZACIONES Desarrollo -Se trata de representaciones teatrales en las que el grupo improvisa unas situaciones partiendo de los conocimientos de cada individuo.. PSICODRAMA Cada participante se representa a sí mismo/a en la cuestión planteada SOCIODRAMA Cada participante representa una función social determinada. Valoración Permite la ocasión de impregnarse de una situación Posibilita el estudio de los relaciones humanas o sociales Ayuda a reflexionar sobre cómo creo que me ven los demás y cómo me ven o cómo entendemos de formas diferentes los distintos papeles sociales Necesita de un/a mediador/a animador/a experto/a . escuchar para mejorar las ideas de los otros: proceder con rapidez (no discutir) .

Se trata de que la persona esté motivada. interpersonal. *Autoobservación. social. Se intenta que la propia persona sea consciente de cómo actúa ante una situación cuáles son los motivos. atendiendo además a l estructura y magnitud del problema *Facilitar y mejorar la comunicación entre las partes intentando escuchar y comprender los distintos razonamientos *Buscar soluciones q satisfagan en alto grado los intereses de las partes *Proceso de introspección para reconocer la escala propia de valores *Contraste con las escalas de otras personas o grupos *Argumentos que justifican cada lectura *Jerarquización de ámbitos de preferencia FINALIDADES *Conseguir que la persona pueda actuar con independencia de los factores externos. cambio de ciertas situaciones *Separar los tres aspectos presentes en el conflicto: personas.. excluyendo posibles manipulaciones y aumentando la autoestima y la seguridaad.) *Conocer los sistemas jerarquizados que actúan al interior de personas y colectivos *Observar el grado de coherencia entre lo defendido intelectualmente y lo actuado .. *Autorrefuerzo. reflexión. Evaluación.Se pretende variar algún tipo de comportamiento o actitud. procesos y problemas *Analizar el contexto en el que surge el conflicto. valorando el interés que tiene en una perspectiva crítica y transformadora Jerarquización de valores *Listados de valores *Asociación de valores *Delimitación de ámbitos (afectivo.TÉCNICA Autorregulación TIPOS/EJEMPLOS *Actividades tutorizadas *Activadades prácticas PROCESO *Autodeterminación de objetivos. le genere interés el análisis. Resolución de Conflictos *Estrategias posibles de resolución de un conflicto: -Competir -Evitar/huir -Pactar/negociar -Acomodarse/ceder -Colaborar *Reconocerla presencia del conflicto y aprender a resolverlo de forma positiva.

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