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Escala x Puntos

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11/26/2012

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FORMULARIO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR EL MÉTODO DE ESCALAS GRÁFICAS CON UTILIZACIÓN DE PUNTOS

EVALUACIÓN DEL INTEGRANTE

Nombre completo:_______________________________________________Fecha:__/__/____ Sección:_________________________________________Cargo:_________________________
Cada pregunta se divide en número de grados de aplicación (nota). Considere independientemente cada uno de ellos y asigne solo un grado a cada pregunta. Indique el valor en puntos o grados en la columna de la derecha
Preguntas que evaluarán factores de desempeño 1.-Puntualidad ¿Considera que es una persona capáz de cumplir con los requisitos de puntualidad y coordinación de su horario para realizar los trabajos? Califique su nivel de puntualidad 1 2 3 Grados 4 5 6 7 Puntos

Soy muy impuntual

Trato de ser Generalmente puntual, pero no puedo en muchas cumplir con ocasiones no horarios lo logro

A veces soy puntual.

Soy Puntual Generalmente dependiendo soy muy de la ocasión puntual

Si, soy Puntual Siempre

2.-Apoyo Bibliográfico ¿Si tuviera que calificar su nivel de utilización del apoyo bibliográfico disponible para usted, que nota tendría?

1 Nunca utilizo Bibliogra-fías

2 Casi nunca utilizo el apoyo Bibliográ-fico

3 Solo utilizo este apoyo cuando es obligatorio

4

5

6 Casi siempre utilizo Bibliogra-fías

7 Siempre Utilizo Bibliogra-fías

Trato de A veces utilizo apoyarme por Bibliogra-fías Bibliogra-fías

3.-Horas de Estudios Considera que son suficientes las horas que usted dedica a estudiar las areas de su carrera?

1 Nunca estudio para las areas

2 casi no estudio

3 A veces estudio

4 Dedico las horas que puedo a estudiar

5 Trato de estudiar mucho

6 Sí, estudio Bastantes horas

7 Estudio mucho para todas las areas

4.-Responsabilidad en Trabajos Califique el nivel de responsabilidad que usted aplica cuando se compromete con la ejecución de un trabajo

1 No puedo ser responsable

3 4 5 6 7 A veces soy Extremadame Me cuesta ser responsable, Regularmente Muy ResponsaResponsa-ble nte responsable dependiendo responsable ble responsable del àrea

2

5.-Capacidades para ejercer el cargo 1 2 ¿Cree que sus capacidades son Me falta No siento que suficientes para poder ejecutar complementar sean suficientes el cargo? las

3 Podría ser más capaz

4 A veces soy capaz

5 Casi siempre soy capaz

6 Soy capaz

7 Me siento muy capacitado

6.-Rendimiento en cada cátedra 1 ¿Piensa que su rendimiento en el ejercicio de cada modulo, a Está por debajo sido óptimo conforme a sus de lo requerido notas?

2 No es el óptimo

3 Me cuesta que sea óptimo

4 A veces es óptimo

5 Trato de que siempre sea óptimo

6 Regularmente es óptimo

7 Estoy siempre sobre lo requerido

7.-Rendimiento con la interacción en grupo ¿Cree que su aporte en trabajos grupales es ayuda activa o se considera un integrante pasivo?

1 No suelo proponer aportes a mi grupo de trabajo

2 Soy un integrante pasivo

3 Soy un integrante pasivo que cuando es obligado participa

4

5

6 Siempre trato de entregar aportes a mi grupo de trabajo

7 Suelo liderar activamente los grupos de trabajo

Trato de ser A veces soy de ayuda un integrante siempre que más pasivo se trabaje en que activo grupo

8.-Razonamiento ¿Como es su capacidad de razonamiento analítico en la aplicación de una tarea?

1 No tengo capacidad de razonamiento

6 7 Aplico Trato de En general Me cuesta constantement A veces aplicar razono las mucho aplicar e el Siempre soy puedo aplicar análisis, pero tareas que se un análisis razonamiento muy analítico el análisis no siempre es me racional en mis correcto encomiendan actividades

2

3

4

5

SUBTOTAL DE PUNTOS

0

Elegimos este tipo de evaluación por ser una prueba que entrega información objetiva una vez que es aplicada a los integrantes de la empresa 69407, individualmente y así poder medir los niveles de desempeño que se generaron al ejecutar los cargos asignados según los criterios que a continuación se enuncian. Criterios de evaluación de desempeño, según “Formulario de evaluación del desempeño por el método de escalas gráficas con utilización de puntos”. Para poder determina los niveles de mejor desempeño en el cargo y de peor desempeño de este, nos basamos en los siguientes puntos críticos.
EL OCUPANTE DEL CARGO HA TENIDO UN: SI FORMA PARTE DE EL INTERVÁLO ENTRE: RECOMENDACIONES

EXCELENTE DESEMPEÑO DEL CARGO

45 y más puntos 44 y 30 puntos 29 y 15 puntos 14 y menos puntos

Se recomienda continuar con el ritmo de trabajo, porque usted desempeña eficientemente su labor Se recomienda que siga esforzándose para mantener su nivel de desempeño en el cargo asignado Se recomienda implementacion de plan de mejoramiento para lograr la optimizacion de su desempeño en la ejecución de sus tareas. Se recomienda que trate de reorganizar su labor, porque esta no cumple con las exigencias de la empresa

BUEN DESEMPEÑO DEL CARGO

REGULAR DESEMPEÑO DEL CARGO

INSUFICIENTE DESEMPEÑO DEL CARGO

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