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Modelo Cmmi
Modelo Cmmi
El CMMI es un modelo de calidad del software que clasifica las empresas en niveles de madurez. Estos niveles sirven para conocer la madurez de los procesos que se realizan para producir software. Integracin de Modelos de Madurez de Capacidades (CMMI) es un modelo para la mejora y evaluacin de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operacin de sistemas de software.
En qu versin estamos?
En la actualidad hay tres reas de inters cubiertas por los modelos de CMMI: Desarrollo, Adquisicin y Servicios. La versin actual de CMMI es la versin 1.3, liberada el 1 de noviembre de 2010
CMMI para el Desarrollo (CMMI-DEV o CMMI for Development), Versin 1.2 fue liberado en agosto de 2006. En l se tratan procesos de desarrollo de productos y servicios. CMMI para la adquisicin (CMMI-ACQ o CMMI for Acquisition), Versin 1.2 fue liberado en noviembre de 2007. En l se tratan la gestin de la cadena de suministro, adquisicin y contratacin externa en los procesos del gobierno y la industria.
CMMI para servicios (CMMI-SVC o CMMI for Services), est diseado para cubrir todas las actividades que requieren gestionar, establecer y entregar Servicios.
Nos sirve CMMI para el Desarrollo (CMMI-DEV o CMMI for Development), Versin 1.2 Porque lo que queremos disear en nuestro proyecto esencialmente es un producto el cual se va a desarrollar para brindar servicios.
Cada nivel de madurez est formado por las reas de Proceso (PA) Nivel 2 REQM - Gestin de Requisitos PP - Planificacin de Proyectos PMC - Seguimiento y Control de Proyectos SAM - Acuerdos con Proveedores MA - Medicin y Anlisis PPQA Aseguramiento de la Calidad de Procesos y Productos CM - Gestin de la Configuracin Nivel 3 RD - Desarrollo de Requisitos TS - Solucin Tcnica PI - Integracin de Producto VER - Verificacin VAL - Validacin OPF - Mejora de Procesos Organizacionales
OPD - Definicin de Procesos Organizacionales OT - Formacin Organizacional IPM - Gestin de Proyectos Integrada RSKM - Gestin de Riesgos DAR - Anlisis y Soluciones en la Toma de Decisiones Nivel 4 OPP - Desarrollo del Proceso Organizacional QPM - Gestin Cuantitativa del Proyecto Nivel 5 OID - Innovacin Organizacional e Implantacin CAR - Anlisis de Causas y Resolucin