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Ganaderos trabajando juntos

Una experiencia exitosa


Fernando Ruiz Toranzo

Gracias!

Fernando Ruiz Toranzo

Ganaderos trabajando juntos

Algo que nos une..


Fernando Ruiz Toranzo

Ganaderos trabajando juntos

Ser protagonistas
Fernando Ruiz Toranzo

Si no es ahora, cundo?

Fernando Ruiz Toranzo

Si no soy yo, quin?

Fernando Ruiz Toranzo

Si es solo para mi, para qu?

Fernando Ruiz Toranzo

Si no es ahora, cundo? Si no soy yo, quin? Si es solo para mi, para qu?
Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia

Alguien trae una idea.

Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia

Hay un problema comn

Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia

Alguien toma la idea y la implementa

Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia

Y se ponen a trabajar en los problemas comunes


Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia

Hasta ah, nada del otro mundo.

Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia

Pero alguien vio que ese sistema de trabajo daba para muchsimo ms!!!.
Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia

Y cual fue la clave?

Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia

Pablo Hary tom la idea, la desarroll, la formaliz y la institucionaliz.


Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia

Y surgieron ms grupos CREA

Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia

Y los CREA formaron CREAs de CREAs y surgieron las Regiones,


Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia

y las regiones se juntaron y formaron AACREA

Fernando Ruiz Toranzo

Un poco de historia Se arranc trabajando con manejo de suelos, se sigui en Ganadera y Cultivos, despus en el sistema de produccin, despus en la empresa, en el personal, en la empresa familiar, en el empresario, y ahora, adems, en el entorno.
Fernando Ruiz Toranzo

Hoy:

Hoy, son 2300 productores

Fernando Ruiz Toranzo

Hoy

agrupados en 220 grupos CREA.

Fernando Ruiz Toranzo

Hoy

Son 18 regiones y todos unidos en AACREA.

Fernando Ruiz Toranzo

Hoy

Y la idea pas ms all de la frontera


Fernando Ruiz Toranzo

Hoy trabajamos con organismos de investigacin (INTA), Universidades, otras organizaciones, con las cadenas de valor,
Fernando Ruiz Toranzo

Hoy trabajamos con gremiales, con formadores de polticas pblicas, con Universidades de otras partes del mundo, con organizaciones de productores de otros paises, paises, etc.
Fernando Ruiz Toranzo

Y que es CREA sino una gran RED?

Fernando Ruiz Toranzo

Fernando Ruiz Toranzo

Principios bsicos de funcionamiento

Que es un CREA? Grupo de productores que se juntan para que les vaya mejor.
Fernando Ruiz Toranzo

Principios bsicos de funcionamiento

Que es un CREA? Organizacin de productores, manejada por productores y financiada por productores.
Fernando Ruiz Toranzo

Principios bsicos de funcionamiento: la reunin CREA

La reunin CREA

Fernando Ruiz Toranzo

Principios bsicos de funcionamiento: la reunin CREA

Se juntan una vez por mes en la empresa de uno de ellos


Fernando Ruiz Toranzo

Principios bsicos de funcionamiento: la reunin CREA

Para que? para trabajar todos en la empresa del dueo de casa


Fernando Ruiz Toranzo

Principios bsicos de funcionamiento: la reunin CREA

Como? El dueo de casa presenta su empresa, sus planes, y sus problemas, y el CREA trabaja sobre ellos.
Fernando Ruiz Toranzo

Principios bsicos de funcionamiento: la reunin CREA

Adems: Ronda de Novedades

Fernando Ruiz Toranzo

El Coordinador tcnico

Facilita

Fernando Ruiz Toranzo

El Coordinador tcnico

Visita las empresas una vez por mes.

Fernando Ruiz Toranzo

El Coordinador tcnico

Coordina el Plan de Trabajo de CREA.

Fernando Ruiz Toranzo

El Coordinador tcnico

Prepara la reunin CREA junto con el dueo de casa

Fernando Ruiz Toranzo

El Coordinador tcnico

Lleva registros

Fernando Ruiz Toranzo

Cual es el ROL ms importante en un grupo CREA?

Fernando Ruiz Toranzo

Cual es el ROL ms importante en un grupo CREA? El del Miembro CREA


Fernando Ruiz Toranzo

De donde surgen las mejoras?

1) Del intercambio

Fernando Ruiz Toranzo

De donde surgen las mejoras?

2) Informacin de afuera del grupo

Fernando Ruiz Toranzo

De donde surgen las mejoras?

3) Hay que generar la informacin

Fernando Ruiz Toranzo

De donde surgen las mejoras?


1) Del intercambio 2) Informacin de afuera 3) Hay que generar la informacin

Estas 3 cosas se hacen mejor y mas fcil si lo hacemos de manera grupal

Fernando Ruiz Toranzo

El orden lgico

La base: el grupo CREA

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El orden lgico

Luego CREA de CREA: la Regin


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El orden lgico

Luego CREA de Regiones: AACREA


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Requisitos para ser CREA

Como saber si CREA es mi lugar? Contestarme a mi mismo estas preguntas:


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Requisitos para ser CREA


1)

Tengo ganas de que

a mi y a mi empresa nos vaya mejor?

Fernando Ruiz Toranzo

Requisitos para ser CREA

2) Estoy dispuesto a trabajar en un sistema que funciona con el principio de dar para recibir?
Fernando Ruiz Toranzo

Requisitos para ser CREA

3) Estoy dispuesto a dar y recibir aportes de manera constructiva, como mtodo fundamental para la mejora ma y de los otros?
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Ciclo de aprendizaje Accin

Conclusiones
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Reflexin

A.A.- El avance tecnolgico. La productividad ha ido creciendo


Mapeo satelital de rendimientos

Productividad

Soja RR en SD

Arado de reja

Fernando Ruiz Toranzo

Informacin y Comunicacin: Herramientas para mejorar nuestra competitividad.

Tiempo

A.A.- El avance tecnolgico. Actitud frente a los avances

Generadores de conocimiento Adoptantes de nuevo conocimiento

Usuarios del Paquete tecnolgico actual

Actores Pasivos

Fernando Ruiz Toranzo

Informacin y Comunicacin: Herramientas para mejorar nuestra competitividad.

tiempo

Empresas agropecuarias en Argentina.


ha 600 575 550 525 500 475 450 425 400 375 350 325 300 Sup. Prom. EAPs cant de EAPs 550.000 500.000 450.000 400.000 350.000

Desde 1970 la cantidad de EAPs, disminuy un 45% y la superficie promedio se increment en un 50%
1914 1918 1922 1926 1930 1934 1938 1942 1946 1950 1954 1958 1962 1966 1970 1974 1978 1982 1986 1990 1994 1998 2002

300.000 250.000

Fuente: Censo Nacional Agropecuario.


Fernando Ruiz Toranzo

Fernando Ruiz Toranzo

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Herramientas para anlisis Tcnicas de Anlisis Econmico de la Empresa. 1 - Modelos de Decisin. 2 - Planeamiento de la Empresa. 3 - Anlisis Econmico de Gestin. 4 - Evaluacin de Inversiones. Protocolos de Trabajo.

Fernando Ruiz Toranzo

La gestin administrativa es un proceso dinmico


Futuro
Planeamiento Modelos Evaluacin de Inversiones

Presente
Ejecucin

Pasado
Anlisis de Gestin
Fernando Ruiz Toranzo

Protocolos de Trabajo: Descripcin de los mtodos para llevar adelante los procesos productivos u organizativos de la empresa. Se definen normas o umbrales de decisin para resolver las diferentes situaciones. - Herramienta bsica para delegar. - Control sobre la masa de conocimientos, que se vuelve acumulativa.
Fernando Ruiz Toranzo

CC1

CC2
Escala 1 a 9

CC3
Fernando Ruiz Toranzo

CC4

PREEZ = Resultado de un proceso sistematizado.


Fernando Ruiz Toranzo

Rol de los ganaderos en la generacin de conocimiento:


No son actores pasivos, son protagonistas Generan demandas tecnolgicas Colaboran en desarrollo de tecnologas
Fernando Ruiz Toranzo

Fernando Ruiz Toranzo

Fernando Ruiz Toranzo

Para que?

Para que me vaya mejor!!!


Fernando Ruiz Toranzo

Posibilidades en Colombia? Colombia?


No es un sistema a copiar a libro cerrado Si les parece interesante, debern ver la adaptacin a las caractersticas locales Debern, desde el inicio tener un fuerte involucramiento de los productores como actores protagnicos
Fernando Ruiz Toranzo

Si no es ahora, cundo? Si no soy yo, quin? Si es solo para mi, para qu?
Fernando Ruiz Toranzo

Muchas gracias!!! fruiztoranzo@crea.org.ar


Fernando Ruiz Toranzo