Desarrollo Organizacional

Tanto las organizaciones como las personas que trabajan en ellas estn en constante cambio.:

Se revisan y se modifican objetivos, y se establecen otros nuevos;

se crean nuevos departamentos y se reestructuran los viejos; las personas dejan la empresa o cambian de cargos; se contratan nuevas personas;

los productos experimentan variaciones notables;

la tecnologa avanza inexorablemente. Las personas tambin se desarrollan, o aprenden cosas nuevas,

o modifican su comportamiento y sus actitudes,

o tienen nuevas motivaciones, o crean nuevos problemas. Los tiempos cambian. En las organizaciones, algunos cambios se presentan en el curso de los procesos, en tanto que otros se proyectan con anticipacin. El trmino desarrollo se aplica cuando el cambio es intencional y se proyecta con anticipacin.

El desarrollo organizacional (DO) es la corriente de pensamiento directivo que estudia las

tcnicas sociolgicas y psicolgicas enfocadas a la solucin de problemas, actitudes y comportamientos sistmicos de la fuerza laboral (personal operativo y directivo), para renovar las organizaciones y hacerlas ms competitivas y eficaces. Sus tcnicas son producto de especialistas en ciencias del comportamiento, como psiclogos, socilogos y, en menor grado, antroplogos sociales. El administrador profesional orientado hacia el factor humano utiliza esta herramienta (DO) en sus consultoras. En forma general, el DO es una estrategia de cambio planeado, orientado sobre todo a la transformacin de maneras de actuar, hbitos, comportamientos y formas de trabajar en una empresa.