Consejos para ayudar a un empleado a encontrar un mentor Busque personas capaces de entender y dar forma a las metas profesionales

que el empleado tiene a largo plazo (por ejemplo, alguien que tenga antecedentes similares o que actualmente se encuentre en un puesto que tal vez el empleado podra ocupar en el futuro). Considere a las personas que tienen influencia al interior de la empresa. Estas personas saben cmo funciona la organizacin y pueden ayudar a su empleado a explorar el sistema. Piense en alguien que tenga un nivel de experiencia funcional mayor que el empleado. En ocasiones, personas fuera de su empresa o fuera de la cadena de mando, como alguien de una organizacin de comercio, constituyen los mejores mentores. Busque a alguien que posea un conjunto de destrezas mayor que el del empleado. Si bien usted desea que las personas se comuniquen entre s, usted tambin quiere que la relacin ayude a su empleado a formarse y desarrollarse de maneras nuevas. Definir cmo debe funcionar la relacin puede ayudar al mentor y a su subordinado directo. Por ejemplo, con qu frecuencia deben reunirse? Qu tipo de asuntos deben analizar? Cules son las reglas de confidencialidad? Pregunte a su empleado qu desea obtener de una relacin de mentora para ayudarle a encontrar al mentor adecuado.