Diseo organizacional

beneficios y caractersticas del servicio

El diseo organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinacin que faciliten la implementacin de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organizacin, con el fin de lograr productividad y competitividad

El diseo organizacional comprende: Primera fase: determinacin del diseo organizacional; anlisis del contexto organizacional. Segunda fase: profundizar sobre el estado de la organizacin mediante la participacin de los miembros de la organizacin. Tercera fase: Disear la estructura organizacional: en esta fase se propone el modelo organizacional. Cuarta fase: desarrollo de los detalles. En esta fase se planea y se toman la decisiones para implementar la nueva estructura. Quinta fase: se realiza la gestin del cambio para acompaar la implementacin del nuevo diseo organizacional.

descripcin de la lnea de servicio

El gran reto del diseo organizacional, es la construccin de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolucin de la organizacin, con el fin lograr los resultados y la productividad mediante la organizacin del trabajo y la distribucin adecuada de las cargas laborales. Grupo Consultora tiene el conocimiento, la metodologa y las referenciaciones, para el acompaamiento en la construccin de estructuras y puestos de trabajo de acuerdo a las necesidades del negocio.

Diseo de una estructura flexible y adaptable con capacidad de soportar los cambios. Estructuras orientadas al cliente y soportadas en los procesos y la tecnologa Estructuras que soportan la estrategia del negocio y el modelo de procesos

Reestructuraciones Definicin de la superestructura del negocio de acuerdo con la estrategia Definicin de las unidades organizacionales Definicin mecanismos de coordinacin y enlace laterales Estructuracin de los cargos Descripcin de los cargos Definicin de la planta de personal Sistema de toma de decisiones, roles, responsabilidades y flujo de la comunicacin formal

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