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01-5-Caso de Estudio Podrán los sistemas informáticos salvar a U.S. Steel

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Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos, para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor

. Este ejemplar no tiene costo alguno. El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno.

EJERCICIO

DE SOFTWARE D E APLICACIONES

rpAcicio DL H O JDI: C A l C U I O : I t J O M I>K 1.4 A I ) \ ~ I S I ~ A CDt. LACAI)ENA Ut. N U S I I C I M l k h T O ~ ~ ~

di.10 pdoI!n 0,1 an1.J 1, c. in\iu iard d.c. la p r ~ i d . la .<id,sincini~< pa~wd~Ipriiicd.ir.li f,ihrdi~cniliirrli.rpri.mn..u.t'~ po dc rrá&im pmhctido y h fccha r e l d=llr&d;dr a d a pcdido. Usted dirige una c o m p i ñ i l quc niznuf=<lc<uracomponmrcs de Prepue un3 rccomrndirián w>be el uso dc los dacm ronrenidos avi~cián. Tlicnc muchos rompclidurer que esrin ofreciendo prccior en 1 bac didaros d es" hoja dc cilculo paa mcjorar su adminir2 . , j s b ~ j m mejor scrvicio 1 lar clicnrcr y u r r i d csrd inrcnrando y d~tirminar w pucdc kniticiar dc una idminirrnci6n dc la c a d r ~ rncián dc la a d c i u de .burccimicnro.Td v a dcwc burov m m r m si de ribasrc~imicnra 6 rficicnrc. En cl sitio Wcb de ú u d o n p a n de idcnrificrr a los provccdors prcfcridor u otras formas de mcjonr m cl capinilo encontrar iin archivo de hoja dc dlculo quc con- d dcrplazunicnro y producci6" dc rur pmducror. Algunos crirrrior 1 pucdr qiic podrik considerar ron el rrgisrro dr tnrrrpas ir i c m p dd procicnc una lisrz dc iodos lor arriculor quc su empresa ha d i d o sur piu~~idorcrdurmrelo~ mscs mreriorcs. Loicampoi dcl archivo vcedor, los pmvrcdorcr con lar mcjorcr condiciones dc pago y los rrrr piovccdorrr qur olirzwn d m i s bajo cuando varios prode hoja dc CUELIIO incluyen c l nombre d d provicdor, d númcro de vedores puedan suminirrrar el mismo producro. U<ilicc su rohwam idcnritirición dc prouccdoc cl númcm dc pedida drl comprador. cl númcm dc idcnrificncián d r l articulo y s u dcrrripción (pan cada ardc hoja dc cblculo pan prcpanr informes y. si s convcnicncr. grbticulo pedido al pro~~ecdorl, wrm por aniculo, rl númrro dc unicl ficoi que apoyen sus momcndncionrr.

.

*

PROYECTODEGRUPO
una en~prcrr quc ntC i ~ s i n d u una rcd indurrrial para ndminisrrnr la odena d i .barreriiiiienru. L'rilicc la Wcb. periodicor, diarias irwirrar dc csn>uuioo

En un griipode rrcr o cuairo crrudinnrrs. rrlrccione

dc la inforinaiián que uriliia. así como vincului con orrar orginila. cioncr. Si cr posible, utilicr iin sofrwrre de prclcnracionei para moirrar r i i r hallwzor a sur ~ o m a ~ n dr ~ ~ s c clarc.

H E R R A M I E N T A S PARA EL APRENDIZAJE INTERACTIVO

m C O " E X , ~ N INTE.NET A
La coiicrián a lnrerncc (Inccrnir Cui,nccrinnl dc n i c ~ ~ p i rlo Ilr~lo ,.aria ,,a c, i, de sirior \Y5h donde puede complerar un ~ j i , ~ i i i " pIrr wialurr d rofnvaccdc adminisrriribn dc lacadcnadcaharrccimicnro.

ciididcs dc mriorar la adminirrracián dc l a cndcna dc abisrrrixniinro. d En rl ririu W'eb dc Laiidon para el 2 puede ci>conrrrr tina dercripcibn coniplrra de erre pioyeiro.
PROVECTO O E NESOCIOS EN

L~).EI<

m euín or Esru.io

irirEaacrivn

En cl sicio Wcb de Laudon para cl capiiulo 2 ~ncuncrarl pmyccro un
pamplrneacián dr la loghrica.
PROBLEMA D E ~ ~ ~ 1 5 1 6 M I N I S T R A T I V A AD .

Ptiede urilizar erra guia [Sriidy Guidc) parr probar ru cunocimicnro d i los tcrnar de czie capitulo y abrencr rerroñlirnenraiión insranrinca cuando nccciire practicar m;<.

En cl siria Wcb de Laudon para el capirulo 2 enconrnrá un proble~ m C e s o CO*IT,IIUO m% dc decisión sdrninisrrariua que requiere cl análisis de la integración de los prorr<ur cmprc3aihler y ru impacto cn la planeaciÓn do lñ El caro conriiiiio (RunninpCarcl t i d i una oportunidad dcanalizar Ir cadena dr ah~rrcrimieiiiodc Dirr BikisUSA c idcnrificar lar opurtu~ produrcien.

C A S O DE ESTUDIO-¿podrán
Pnr capicidad,

los sisfentas de infornración saivnr n U.S. Steef?

para crn indusxria. Sii tcrier clirnrc m i s grande er la Ford Motor Company un fahriiaiirc dc avrom6viler quc riquicrr una inmcnla canridad de accro. En 1996. f o i d viruilizaba a USS coino cl pcoi en desempeño rnrre sur principales prwceddorir, y la amenazó ion cambiacrc a otro i i i > r i c i # i rde acero mdr grande del mundo, EuropPr Arrclo~.pro. r proverdor a pesar de rus 70 niior dr relacionil. "Erribamoi en pelid i i i c aiiualmcnrc mi. d i 40 inilloncr dc ronrladnr. en tanro que gro dr prrdir c l nigocio de Ford", explicó Gmr Truddl, dirccror de POSCO. d r Corra dcl Sur. cl ~ ~ g ~ produce alrededor dc 30 ~ d o , rewicior dc información dc USS. "Eso crn niuy gravc.' La mayor niilloner dc ronclad~r.Eci CI ano fiscal dc 2001 los ingrcror q"+i de Ford. rnrrc muchar, c n quc no se Ic informlbl cujndo Ilcrorakr d i USS fueron dc 6,380 milloncl dc dálare, con una prdida neu de grrian rus cmbaiqucr dc accro. lo cual Ic impcdiaopcrar con cficirn218 millones dr dálzrei. Su pre5upucs!o de rrcnulogia dc la info~. 'ia. Para USS, la rmrnnza dc Ford c una voz dc ilcrra que 18 0blig6 ' mación fuc dc 1.1% o 70 niillon~r dólarcs. una unridad muy ha¡. dc i cxaminar por complrro su ciclo dc producción.

C S . Srccl (USSl cr CI d6cimo pro-

proccraba: mrrcphri. Tanto USS conlo lor rliinrcr rabian. incluyrndo iTrac.cinco prorriadorer difiTodo erro rcqucria un rofnvlrr muy complejo. e x n complciidadci cr q. lo cual oL.!or y a Ii irsión.no ~ ~ p c z r i 5 1 cuando Cnr de rus cuarro planta$ nologiac dc la información de su competidor W'cirron Sreel. p a n USS dc Borron Canrulring de produccidn. Lar ir5~6cicn. demasiada arde para h c n r de elaboración de prcdiccioncr Fzcron.!igaba a C l i i nianrcnrr invcnrariar piimcra vez rcdujo los invencarios dc 33. El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno. sur cliinrcr crrahan mdr dirpucrroi a x p i r i r AEA cisos y plcr6iicoi d i rrrorcr. Algunis planrar dr Ford están ri incorpraron rrcs sirremar propior dc la compañia. cl alcance dc crtos risicrnar dc rcguirnicnto dc pcdidos c corra ! Ih fcchn inmcdianminrc d ~ ~ dar cnrradz irl ~ ~ d i d invcnrririor p ¿e ~ ~ i ~ . 1-SS cra incspzz dc mzción dc l a composici6n. 'arombroso". r r i como iIio>roro nmriño de ~omcml~do cvcnror que registrabacada paro del piornamiir.:ialcr. MIGS rcdujo riva a 12 ucz quc i. que P X 1996 IC controlaban dr radar cn 12 minuror cn vez dc 70. un sis:rma de ~ < ~ " i ~ i i " rlivannmicrr~ide pedidos ) cada uno arignabi sur dc configuración de producror dc Conccnrra. mmeraloul.:nizlir rus r. cantidad y ficha de enrxga. cixidrid.ir~ncia al i.r dc darle ~ r ~ ~ i m : : z cdurznre rl proccizo <u cmpma". a traier de It Wcb.dc levanramicnro dc pedidos.. El crrrriior y. muy impre-cran conccrns.didor.ro rrqu~iidar para por de i inrrn. USS derarrolló un risrcma un% iorclada. compori~ 20 d de inventario dirponihlc ción.:imrr dc lr. I~guimiinro ini:nraria.Sherwin. diguaiqur ruiinfracrrrucpedido. por pcrroni Para dar scguimicnro a los pedidor.-ducción como normas mrrdúrsicn) upacidadi5 minufacrura.fidndol~rC: la fecha dc llegada.inrimiinro dr prdidos.Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos.. dimenrioncn. Tanibién como Ford furra: mcnar E~~C~C?ICI. i i c r vcccr isror arribaban dcrpub dcl accni. crto. La razón d.vieran sufi:icnri infor.nrio de i c i r o . V i v i d rizban 2 lor procr>adoxndc L i S para ru t:m%formación cn pmduc.%EA) lui rlicntcsno:. dimrnrionis. "Nccerirrr un4 manir2 de difcrcniiar n pedido.cnre i impcdia quc los clirnrer d i USS .100 a 24. activanda ~uromiiicamcnie l paro riguicntc una i r e r ~ c n niccsirahi iumrrcar su pirri:ipación cn rl mercado de rccro dc minado cl acrual. Las reg1. u proccro qx: riqyicrc una lhhorexci2 .mrnta los c::uies. USS urilizaba un r o h r e dc cjccudbn de pedidos y adrniniiU n problcmi era q i i i cada pioccr~dor .r. cada proi:*idor comi:i:abr sur daros dr proirromplcjor dcrrinados al mlnrio dc complicadrs con. hiich8~l Shanlhrin. los i>plcador d i Furd renirin vi r ~ g i i r r i manualmcnrc sirccma de gcncnción auromdricri dc pedidos para cliinrcr rcpriirivor r l a información d i 1 cnrrcga. Gcnrrarion Systcn>). llaniado hllGS (Meihanicrl lrrm Gencrarion Syrrcml. Cvlndo lleeahan los pccificacinne~ precios de praducros para los clienrcr. Ademis dc la información ~ a b r r combinación y moldco d i mar. c Micnrrai quc cn CI 2000 rr ncccriraban 916 niillonrr dc dóano C S rc m o i i l l : ~rapidamr::e S para reso:. incluyendo los parar rcrilizados por procciiiiorcr piimrr2 clni.'iiran hacer pedidos ilecrrónicamcntc ros.artol. direcror de cjccución de pedidos de USS. aviror dc ~ m b a r q u ~ i . puro la r a 11 ~angurrdia dc la industria. mr cipadol (. precio. A h o n a U.i dc y niacios "rcquiricron miles dc horas dc cnrrevixai y revisiones dc 16- niensaie.. acero. USS comprobó que cuando los pcdidor dcl clienrr ! los ranramienro de p. codo l i m i o c i o ~ cde p.xicidn para rancrcrar rus tercios r. lo cual Ic a p d ó a reducir lar> dui cd l ficación.cr error piohlcmar. adcmdr dc su propio y o pcopios C invcnrario. qiie nrrrca pedidos conforme van a las proccradorei o clicnres y un sin un 'AEA.vgroror de cada prdiicro de sesuir rada pcdi6o confoimi 3. L'SS idcnii6ió una riric dc rcror adr-iir del siricmz dc nori. una i que sc Irranriba un pdidos 1 la compañia acirira. Si un camión dc accro llrgaha . para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor. Erre úIr. niccri:i5i rccrralizir la rdminircrrcrnor. ~ i ~ r c r n~ . grosor c ic:luro fecha ¿ c n r q r i dc sur p~didor. nniicnta a USS rtdiznre un ‘:>rema rcliiozico. rolo 20 minuior i los pracnidorcs. = un ncgorio . la vcz que rcdujo con. Plannrr de i 2 Tcdioologirr. incohrablc~ aprobar la mayoria de los y incluymdo su cosro por concladl dc acero y lar hora. Era un r i a t m a mu) caro c inetl:. 1 .nda rl manejo de carjicprecio. U n lnrrr cn inucnr~rior para ~ ~ n i e g u i r 6. la cjccución d i los pdidol p d i a mar-ar l a cualcr trabajan cn prducior C i fordl. cuando s clicnrrs pucdcn r5pcci6car cl producto.000 roniladir. \lis aún.S. Tcnú SJcvo1rci r !a rcnrihilidid y para cio " un pedido. en cl año 2001 sólo rc riquiricron 870 millonrr para ohrcnrr obierivo con la finalidad C quc fucrar .idcnblcmenrc el tiempo dcl personal propios de L~SS ~nviat.400 milloncr dc dólares dc ingrcror. gran parre del cusl icnrcr. de manuhcrura dc flujo continuo como USS implemcnro il sofnvrrr DccirionExprcrs dc L i u i C i p i f i l para cl nccro c. Todo erro w dcbii hnccr rbpiduninrc p a n que c l dirnrc conociera d Group. inclu::.100 milloncr dc dólar« dc ingreque lo< clirnrc~pi. agregó: "Todos ros rirminador.. El rinrcma nuevo acciondba incluso los A L 4 y 18 cnrreri del rración derusdiirnor negocios: fdbricn. "Y rrco transformaba la r i r c r i a prima en bobinas ¿: acero.binnciona d i cs. dónde eiraban lor abarrecimienror y c i i i l era cl errado dcl Los mayores p ~ h l c m a dc L'SS 51 rcfli-han cn cl procero dc Icr samirnro. Estor sirremas pucden i r dr5dc la rienda. Cuando rc urp M I G S por cioncr c i n v i n n r o .. . pedidos requieren dcbia : de la propia compaíiia. lo? iialcr rolian wr manualcr.que cro sc puede lograr s i los clicnrer rcpicin rus pedido<. Aho:. m sirrima rc hsncruaiizrdoy nhorasc llama MOGS (hlcrhanical Ordcr Srccrirahr mod.:ni= iui propios risrcmn traci6n dc daton proporcionado por Orrclc Corporirion..u. dijo Tom Ziclinrkt: dimcor de esrrsrcgia dr tccmirnro. Lor cmha:qucr rardia. Er r l pioirramienco dc una difrr~ncis". Szcl $610 liroma r li rarirfaccr 1 dcmmdi. Iciluro rcnii quc calcular <orto y fccha dc cnrrcga. En ilnpccto inrrrno. U n bcncfirio fue quc USS p d i a miincjar nicnrajer drl procc~ rurlr d i recnologii de la información. USS i r a 2ncap. lar rualcs w en.irir del rkrcmx de invcnrrrios a l mejorar la predicción d r la demanda p a n productor r r r ~ e @ ~ i m ir~ m ri on rrcnbir problemas 2: rlaboración dc predira~ i i minados en la ubicación del clienrc. Sabia qur ncccsiiaba bajar rui coiros dc prndiicrión. en el 2000 neccrirabbn 33 di-. los : 6. Este ejemplar no tiene costo alguno.agilizar la auroriuci61 d i crédiro. al c:imo ricmp-. L ~ i S rime mi' d i 120 prr::radara (35 3 40 de lor prducian c l m i m o accro. ficiar ri los r1ieni. provocaban que clicnrc~ que los programadores concrraron a ru rirrcma de pcdidor. un pedido dcbc contener iniorrcrisricac como ri. haciendo izposihlc para USS el r c ~ soinvarc para capcurar reglas y procedimicnros d r negocios niuy ~ódigos: guirniinro. r l o i b a i d a ~ c z i s l u i corror. Adcr. sola piczad i riciro i n : i n n i i han.~ n o c i d o r coma flujo conrinuo dc Para lagrrr codo -rei el siscmi cenia ~ Y manejar informlción sobre C En coral. p r o a USS reemp12ió su sirrema de ejccuii6n de pcdidol con d r o h ~ .

oponen porque no n r i n iindicaliudor y no ricncn los gsrror dc salud que USS uriliza acrualmcnrc.000 milloI información de cmbnrqucr. Nationnl Srccl y hura con Wcirron Sreel pcro sólo si rambiar documenros d r conrraror por uia clecrrónicri >-proporcianlr.dc sus corros por prrrracionrr. r %nighrlini: agregó o r cairacreririic~rquc difidmcnrc podrian rigualar los ccnrror de servicio conuincionnlcr.ilizan arcro robr. los clirnrcr m& pcqucnor podiui harcr sur pedidos dirccrrminrc a USS 2 cravCr d i Srraighrlinc. la Ulrimz d i cllar cnrir Iiis ii>m de 199s d 2000. USS crcó una subsidiaria llamida USS Enginierr and Gnrulranrr (=horallamadn UEC Tcchnologies) para s n e r r r ingrcsor adicionalcr pravenicnrcs de la rccnologia y los scrririar quc USS daarrolla dc manera inrcrna.S. dice Richaid Fruchrn.ofrrva. la rclaiibn h ~idoalrimcnre rcnrnblc.S. prufrror de mcralurgir de l a Carncgie hlellon Univenity. q u i d i o a los clicnrcr de rahcr cuindo 'e cnrrcgarian sur +o3. en Japón ron ciirrio horar y mcdia y en POSCO ron 4. quc comhina pcdidor rcmcjanrer y los m m r a a través de sur proccrridarrz cn cadcnnr quc minimizan robranra y dcrpcrdicio. 4 E S RED cadcna dc rbarrccin1icnro mcdianrc un rolo rirrcma inrcgrado. : Y LA EIIPRESA r r r d r dc lar propia inrtdacionir de producción dc U. para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor. D e hecho. argiimcnri que ticnco fondos suficimrcr para rirpaldai riir pasivos por pinsiois. rcrro dc Ii indurrri. Scrrighrlinc se crrablrcid como una compnñk indcpcndiencc paraque pudiiracompcrir il negocio d i los cinrrur dc rcrvicio dc acuo (quc vcndirn accro a conipaaiar pquenarl sin nfcctar cl 15% dcl negocio dc CSS quc p r o i r n i i d r orror crnrrai dc scwicio. prc5idcnrc dc y penrioner dccompañias m i r grander. una iucnrr 1 3 dc "enraja ompcririva sobre los ccniror dc rcrviiio.cl gobierno crradaunidcnre rc hiricra oirgo dc los casi 10. dirccror g c n i ~ UEC.er. La porrncia combinada de codos 1 5 r k e m a de infor~ 0 mrcidn permirc a Srraighrlinc tomar en c u m a rodm b s aspccror qiie afccrrrin cl precio de un pcdido al Fijar el prcrio de un praducro para un clirnrc. cuando sc C ~ ~ CI I C C Ó ~ sirtemide Srraighrlinc. Srccl ogin c n rerolvrr sur problcniir? L a compañb r r ha vuclro muy cficirnrc. Siccl ron "can rólo un inUsS ha seguido ~ r r u ñ l r ú n d wUn cjrrnplo cs MonVallcyWohr. dijo qiic 1 propurxtrr d i U. Rn cxra ultima. En 1969.Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos. En 2001 USS c r d Scraighrline Source. USS errimz una pérdida dc 57 dólarei por ronilada in cl cuarto trimerrrc dcl ano 2001. 103 miralcr.000 rerirados y rus drpcziiliciique rcr.000 i r n p l e n d ~ ~ apoyan a 600. Ailnquc r n paircicomo la Indiair necirirnn 34 horas hombcc. cotno PZCC Companv. Una v a quc USS cmpad a ohrcncr bcnrficior dc ru niamo ri5rciiii de administración dc I r cndcna dc sbjirrcrimicnro. USS comprobd qur rcducir cantidades aparenremcncc inrignificanrer dc dcrpcrdicio ahorra a la compañia milloncr dc dólares cada año.S. diircror a d i r r a dc conicrcio e n cl Caro Inirirurc. prcxidcnre dc USS. Segiin D ~ n i e l Ikenron.. dc cuidados de l a salud para jiibilador y riciic casi 130. rmncjando codr L C O K E C l I D .ir sur comprar de icrro y al mismo ticmpo rrducc la mentar incohrr~ blcr de USS. En crrr oczrionil pqccrorccendid r 36 millocicsdc ddlarrx quc rc uriliraron p a n rrcmplarnr los conirolcx por <oi>ipumdorn los ~ ~ ~ i mccinicoí. ú r o r "minimolinai' rc n nes de USS. canridrd que rc ha reducida a relo 2. i l i ~ oi~ari r ~ dc ~ ~ auroriucidn de cr6diro cn linen. D C . "El mayor prohlema d r U. lor costos d i niinu dc obra dc USS rigiiin riendo altor -66 dólares por ronclada m& alcor quc 10s dc POSCO. E l . Dan Dimicco. . Errados Unidos crcaba en rccirión. "Tudor liencn acceso 2 l a misma cccnologia [rcfiri<ndorc n l a rccnologia <le la inforniaci6n y a avanzado]". Thoniar Us1. Este ejemplar no tiene costo alguno. dr 800 m de errrnrion. quc purdc *yuAr a otras marcria prima. cii julio dcl año 2001. En rrcncis. mieniza qiic casi rrer cn Alcminia ron ciiarro (un iiiminro de 3390). Sin embargo. y una hcrrad i n r b ó n y hierro. Adim~.r de TccnoloSirr lndurrriilei del Dcparrimenro de Enirgii dc E r r i d o ~ Uiiidox noininó a hlon \'alley \Ybrks "La planrr del año". por cjcmplo." d r minera conjunra con i2 Tccbnologier. m1dc Nucor.. Lar prodwrox p r i n c i p l h dc U E C ron un rincmridc ~jecució"dc pcdidor para rmpierar dc hr indurrri23 dc sumen. ucccr drxdc cnroncir. Tambign apuntan que la indurrria acercra a nivel mundial produr~ 200 niillonrr dc roneladrr mis dc accro de lar q i l i r i con^ r ~ ~ . CSS ccqui~re horas hombre por ionclad:.rc~rasa de mano dc obra por hora es mucho menor Sin rmbrrgn. . lo cual a USS a producir acero de mayor grado compañiar accrcrar a adminisrrrr a rus piovccdorc.8 horar liin lumcnro dc 63%). Bush drcrcró un anncil de 3090 nl amro rolado en mano del año 2002 a pelar de su furrre ~ o n i p r o ~can o librc comcrcio.1 00 en cst. y 'Si piicderi con>p r s i . Srcel es que no rienc lar mismas eoiiomias de cscair que rus compiridorei exrranjeroi. Y a pcrar dc lo inrcrior. planta sc ronriruyd ~n 1 8 3 y sc ha rmudiudu vacit. Muchas ccnrror dc rcrvicio orán molcrtor de quc USS compita concm ellos. u n a diviribn nucir quc vendc dc acero dirccnnirnií a clienro nicnorr. cnrrc clior. UEC vendi rirnologla quc crri una gcncración dcr* dc 1 . Srraighrlinc implemcnró un sofw<w<w<w llamado SmaiiTrim dc kr=tcgic S y r i m i ~ Inrcrnationd. sur rrnsure. B<rhlehcm Siccl. inccrr m. 16 k m 11 sur de P i r r r b u ~ h E r r ~ .c a d ~ ' ~ ~ l q u i emomcnco. un fabiicancr de p r o d u c r ~ ~ rntisdor con un capara pitaldc cinco millones dc dolarcs. El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno. USS hz afirmado quc Ic gurrarii furionarre con a rus d i c n r ~ l a capacidad de rolocir ~ ~ d i d vcrifiur crtndos.ra cl clicnrc. Scgun Chrir Nzucrra. renco de quc el gobierno ayude r un par de compañia a expcnur dcl una dc rus cuarzo ubicada cn cl valle Monongahcla Rivcr. la capacidad pxra fijar precios compcricivor rn rlgunor rcgundor. USS abogpba por racrr de cn apurar a la i n d u i r r i y cl prerid~nrrGcoigc W. los precios hrbian csido a los nivcles m i r bajos de codos los iicmpo3 y USS crraba mcncando rus pcorer pcrdidn~ 10 años. En trinco que a los centros de rcrvicio rrrdicionalcr Ics P U C ~ Ltomar varios d i a l a fijación dc precios. ¿Eluso dc ~ ~ c ~ ~ lde Ir información L ha a). rvirando 3 1"s i"<cr"irdiarios dc rcncros dc rciricio. Srrcl y los ccnrror dc sirvicio3 dc rerccror ha.uda<io a C.m m r r c i a l i d o a<eco csradounidrnrrr innovadores u. Para manrcner 11 vcnu* compcririvldc dólar. lo cual ayuda 2 los dienrcr a ngiliz. Srmi+rlinc cien. En cl año 2001 la Ofici. p .La producción dc l a plinra rc incrcmcnró dc 170 a 235 ronelrd~rpor hura. S podia adaptar para dar rcwicio a c o n i ~ I plñijir más pequeñas que compraban produrroi dc USS medianre rcntror dc rcnicio y rr podian trndcr a o<rircomplfiiar accrcrar y no verc<as.S. l a rdminiiirrción dc 1 compriñb concluyó quc cl rirrema padia proporcionzr una s nueva fuenrr dc urilidjidcr.5 I i x r qiic ron nenciilcr para In mmufacrurz icrual dcl n~cro. como verificación dl: cr(diro en llnca y acumulación de pcdidor.nrc con. el cipo de acero que rc uriliza rn los auromduilcs y micnm dcrrinida a implcmcnrar exrranerr para que lar n>mpaíiias dcn los rarcnciclos. Ikenron dicc que USS cr b z o n r c efiiicnce prro que riniplrmciiir iin i ~ i ~ cs van grande como para igualar a rus conipcridorcz. acerrra cxadounidcnrc y de los conrribuyinrcr". Muchos analirras creen que cl i ~ cl arancel no reruclvc nada sino que $610 recarda la conrolidacidn i p c ~ virablc..300 rrabijidorci di1 acero pan atender le3 churros e dc lor hornos y Irr prcnrar. S neccriciban 9. cl vidrio y dc la pulpa d papel: un conj<inro de hrrraOrco problcma para USS es que Nucor y orror producrorci <ir micnrar de rofwarc d r la cadena de ~barrccimicnro. srraighrlini ~ . un rquipo dc pensadores onrervadorer de \ibhingron. Muchos obrcrurdorcs apuntan quc una de lar razones i a q u t USS gasta 40 dólrrci pi>r rondada cn rosco. como l o mucrira ticmpo qur tarda rn prodiiiir una ronclada dc acero.

ron 1 d i urilirar lnrcrnrr para rodos los arpccror ~ ~ m p ~ líai i a manera dc U. ~ ~ ~ p ~con d o240 d~ USS y los raxi 210 dc Arcclor Sur vcnrn~ n los r 4.ir r--. pjg hlcdirrrrárco p a n reducir su carro individual m i ?gnnde. -A. C . pro no corr~ria mucho. SU propórira crri dac. ~ ~ ~ ~ c o r n p u i ~ r s Plsnr. "ES i~erl: c l i i n g ~ ~ h . El uso indebido de este ejemplar es responsabilidad del alumno. que le pcrmirid l quc cnmnlai propio paic. Corca d r l Sur conrrruyó icrcs una rorponrirodi~lnight~in.?".xp~iclr problcmri de U.S I. prcsidenrc dc POSCO. Dcririba cómo h.nrniiirrnrv. UEC ~ ~ ~ l "KSS ~nginccm ansulrnnnS sou ~ y i r r . Porreriormcntc.Este material es proporcionado al alumno con fines educactivos. 6% a mano d i h. fábrica. pniiis. . "POSCO: nc xi. su gobierno drcidió csrahlccer una indurrria Srccl. Acrualmcnrc. . . john \!:cormirk y i l c l DUVZII. la :'$Y rmw2ar ron equino Y iecnolofia d r 1 información mbr modernos. E n cli000.U. dc POSCOy dc USS. Eualúi Iri decirion t i USS de rendir su romirrr a otras comdcUSSsoncari tan burnoscomo losdc POSCO y mejores quc los de la mayor!a dc sur ~ ~ ~ p e t i d o rkro USS no P U C ~ Chaccr nada para er.Gdllghcr.-.5. SlclDuidl. R ~ ~ u m a l a s i i u a c i h de 2 iCuá1~1 lar r:.. como POSCO-. rnrrc cllas cl rcgirrro los iimmas de d=inirrrrición d i la cadena d i nbanecimicnto? y lupcrvirión de su flora dc 44 navior. ger d d rcrccr mundo.. lni . curopcar. Sicrl". dcl Pacifico y del lnkn. Stecl. E n rl siglo xix y r princimejor los 1 SISTELUS DE ISFOR\IXIOS Eh.~ Duvdl. dicc 6. -~ocrha! Miiny18 Gnrinuaui now \Imufzcruring". K i n S Nuh. e< I ~ i ~ re convirrió cn POSCO y ubicó Ii fábrica en Pohang en ru m p ~ u ~ c ~ ~ ~ h ~ ~lo. T.r ~ kilingau. cuando Corca dcl Sur inrcntribi m d r r n i u r r = y cmciAlpha Diiision". ~ a ~ a ~5 a c ~ I de dólares csradounidcnscr par* crear la cmprera quc con rl dc junio dc 2001. dinominada ~ m c c r o lnnovaci6n. ~ .. 17dr . C C I : U ~ ~ . Alchcm~".o .dc unainrrdición ccrcl dcla alto corro qur implica u m h i r r sur inrralacioncr. ~~h miento. . coxa.S.o l a compañia rr compmmcriÓ en un proyccro d r 247 millonn dcdólaccompmiriiaactud dcU.tnro:%l.SO DEESn/D. Sin embargo. lar compañia.d sreci Dirrrihurion scnkeopri1%profundidad necesaria para mnnrjsr los barcos contrncdorcr "izcd s u b s r r hom ir ir syrrm5-.S. llrlDU~. Powcr ha d i USSI los sir~cmls =bordar los prob1r:as r bd iaa o jl cn los sirrema.~ l i ~ ~ " ~ r E-Enabl. con inztalacioncs muy modcrnar y 18 años m i rardc lar ricrudizó. S iQuC can p d c t i i c i fueron los riaemix de iníarmarión para ~~~ikVoclkcr. Badin#.c. fueron rcspon5ab:rr de . prims. director aencraidc ~ l ~ r o m conveoion.iinr LB dr ~ b y n 38% restanre re dirrribuyr cnrrc facrorcs romo mantcnicl junio d< 2002..Que papd ¡"egan relacionados con las ricrividadlr de la compaíiir. iirr~rrughr~lni.. 17 dc j u r o de 2002. a 6 . y sitio wcb grandcr.he ~ r d lar ~ m p ~ e i ubican en la. U E I I P R F ~ A 71 piar dcl m. "US. .. h r l i r i i 15 d i juniodc200~.. aunque en el 260 2001 Arcdor la rcbaró mando erra re formó con la fusión de rrcs j ¿~. &. 9 dc ahnl dr 2002.irmi. "Enicrprirc kmn:HPI .ZII. hay la mirad dcl c o r rciolvir su problrmad: fil<r.rimar dc iniormación relacionado. U. rcgdn Sang-Boo Yoo. Srccl. rrcnalogia de la información y adminirrracion. . rccrcnr c<c=dounidcn~cs ubiuhan cerca rc dc lar hicntcr de hierro y carbón.S . del Ailánrico.S. En 1966. &cl.i*c. ~ rc a . ~i ~ ~ " ~ d c z o o ~ : ~ drrcprirmbrrdr~ooz.rponaido L-SS a Ir -onipercncia mundial y " jar son su ubicación cn puerros y su rccicnrc inicio.i -. ~~~nsdorlI dcl Pacifico para mmrencr bajos sur conror. E n 1999. san &. la 1. para la crítica y la investigación respetando la reglamentación en materia de derechos de autor..de iunio d: 2002: john Mrcoxmiil. . Capiru!o 2 una mmparrción con POSCO d r Coma dcl Sur pucdc ayudar r .s . Este ejemplar no tiene costo alguno.. 6% r cnergia. iLe podiia 2:udar o nroibar?Explique ru rcspucrra. B S . u s s . 5::iI dc dirigir sur negociar? . "M?gurr~rb rcnrr un pucrro maririmo pasado por cl gobierno. ~17 dc j v n v dc ZOOL . Ba~fli.-.mm.i dc idminirrracion.. incapacidad dc USS para <oniprrir 1 Los cascos de POSCO ron dc casi 175 a IR0 dólarc.iodc200~. 1 . El purrto de Pohang ~ w . i i . facrorer oieinilaci~n rccnologia grandes compañia.m ~ Urhtr de p l ~ d ~ ~una conclada dc accro por 210 dólarcr rorrirponde 2 la ir compra y embarque de marcria. por ronelada. con 1 .cold Icercrr aun mando wi no tenia hicrro o carbón. lnvirrió 296 millo.ir 1. ~~p cr i . POSCO se conviricorno dan rdu: a USS escor risremu? Ic rió cn rl productor dcaccro más grandedel mundo. DEL C. ~ ~ ~ r ~=.

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