Tcnicas de Trabajo Grupal

Tcnica grupal Caractersticas

Exposiciones sucesivas de especialistas que tienen diferentes puntos de vista acerca de un mismo tema o problema. Puede o no ser seguida de discusin. Interviene un moderador. Exposiciones orales de un grupo de individuos. (4a6)sobre diferentes aspectos de un tema o problema. Un grupo de expertos dialoga ante el grupo en torno a un tema determinado. El grupo en su totalidad realiza un debate abierto en torno a un tema, hecho o problema. La participacin de cada uno se reduce a 2 3 minutos.

Para qu sirve
Hacer conocer un problema o tema desde diferentes puntos de vista.

Limitaciones
Se corre el riesgo de que la discusin tienda a morir.

MESA REDONDA

SIMPOSIO

Proporciona informacin sobre diferentes aspectos de un problema o diferentes puntos de vista. Permite conocer diferentes formas de enfrentar o considerar un problema. Permite que un nmero grande de personas manifiesten sus puntos de vista sobre un tema o problema.

No ofrece oportunidades para la participacin del publico.

PANEL

No ofrece oportunidades para la participacin del pblico. Generalmente participan los que tienen ms hbitos de hacerlo o los que carecen de inhibiciones.

FORO

PHILLIPS 66

Ampla la base de comunicacin y participacin. Hace posible la discusin y Un gran grupo se subdivide el intercambio de en grupos de 6 personas que puntos de vista de tratan en 6 minutos la cada uno, an cuestin propuesta. Despus cuando se trata de se realiza una puesta en grandes pblicos. comn. Sirve para que en poco tiempo se recoja sumativamente los aportes de la gente.

Los aportes suelan ser superficiales y fercuentemente dispersos.

GRUPOS DE DISCUSIN

Un grupo reducido trata un tema o problema en discusin libre e informal conducido por coordinador.

Permite el intercambio de experiencias, de diferentes puntos de Nmero limitado de vista, de participantes. conocimientos, resolver problemas y eventualmente la toma de decisiones. Estimula los La preparacin de pensamientos materiales es compleja originales, incita a las y demanda mucho decisiones. tiempo. Ocasin de impregnarse de una situacin, posibilidad de estudiar las relaciones humanas.

MTODOS DE CASOS

Se estudia un caso real, se discute y se sacan conclusiones. Representacin de una situacin real por los miembros del grupo. No se trata de "decir" acerca de un problema, sino de "mostrar".

DRAMATIZACIN

Necesita un animador experimentado y de una cierta madurez en el grupo.

JUEGO DE ROLES (ROLE-PLAYING)

Se determina los roles caractersticos de una situacin problema. El grupo estudia la conversacin que mantienen los que representan sus roles, observando relaciones que se han establecido entre ellos, repercusiones en el auditorio y frases y gestos significativos. Se abre la discusin general.

Permite analizar una situacin problemtica para el grupo, reviviendo los aspectos conflictivos a travs de las diferentes posturas con que se puede enfrentar.

Al ser una representacin improvisada se puede correr el riesgo de no mostrar cmo realmente son los roles que intervienen. No lleva a la bsqueda de soluciones.

METODO DE PROYECTOS

Estudio en comn de un problema y elaboracin de una solucin.

Hace adquirir experiencias y, en especial, desarrolla la Demanda mucho capacidad de tiempo y esfuerzo para formular problemas y su preparacin. proponer alternativas de accin. Estimula la capacidad creadora y sirve para crear un clima favorable a la comunicacin y a la promocin de ideas y soluciones no convencionales. Necesita de un coordinador o director de grupo muy avezado para organizar y sistematizar lis diferentes aportes.

TORRENTE DE IDEAS (Brainstorming)

Un grupo pequeo presenta ideas o propuestas en torno a una cuestin sin ninguna restriccin o limitacin.

TEATRO-IMAGEN

Permite visualizar el paso de una Se presenta una imagen situacin-problema a (estatua) que expresa una una situacin que el situacin real que se quiere grupo estima como cambiar. El grupo forma la ideal, teniendo en imagen (estatua) ideal. Los cuenta el proceso a integrantes de la estatua (el seguir y las grupo) deben pasar diferentes fuerzas lentamente de una estatua a que actan sobre l. otra, teniendo en cuenta la Se establece un clima realidad. Discusin posterior. profundo de comunicacin personal. Semejante al teatro-imagen, pero incluyendo el dilogo entre ellos personajes y la posibilidad interrumpir el mismo y modificarlo cuando un miembro del desee, sustituyendo a dicho personaje.

Es necesario un " calentamiento corporal " previo a la formacin de las estatuas. Ya que si los participantes estn muy inhibidos, la representacin no sera real y la discusin tampoco.

TEATRO-FORO

A la utilidad sealada respecto del teatroimagen, se aade la posibilidad de mayor participacin y ms actividad del grupo.

La preparacin previa requiere mucho ms tiempo. Se necesita un coordinador experto.

SEMINARIO

Grupo reducido que estudia un tema intensivamente en varias sesiones en las que todos participan aportando sus indagaciones. Es a la vez una tcnica de grupo y conocimiento una tcnica de investigacin.

Sirve para profundizar un determinado problema.

Supone que los participantes tengan una capacitacin previa para investigar.

CONFERENCIA

Exposicin oral, que puede ser seguida de coloquio.

Proporcionar informacin a muchos en poco tiempo. Transmitir conocimientos de manera sistemtica. Tambin sirve para motivar y persuadir.

Escasas posibilidades de participacin entre los miembros de grupo. Si el conferenciante no tiene una buena capacidad de comunicacin, puede aburrir.

JORNADAS

Problemas de costo porque exige un Reuniones de estudio y Sirven para impartir rgimen de internado y trabajo en las que participa informacin e problema de tiempo un grupo de personas a las instruccin, puesto que las que rene una problemtica identificar, analizar y personas deben dejar comn. resolver problemas. completamente sus tareas habituales. Reunin en la que participa un gran nmero de personas. Reunin numerosa de personas convocadas para un fin determinado. En las asociaciones, la asamblea es la reunin de todos miembros, debidamente convocados y que tiene poderes soberanos para efectos internos de la asociacin. Sirve para tomar decisiones, resolver problemas, intercambiar informacin, etc. Es un medio para mantener informados a todos los miembros de una asociacin para implicarlos como parte de la misma y para que participe eficazmente en la marcha general. Tendencia a la pasividad de una parte de los congresistas.

CONGRESO

ASAMBLEA

Tendencia a la pasividad en la mayora de los componentes de la asamblea.