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COLOUB¡ANA

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45
2012-06-20

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CORRESPONDENCIA:

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DESCRIPTORES:

seguridad ocupacional; riesgo; riesgo

de Sefuridad

Csnseio Colombiano

laboral; prevención de accidentes; seguridad laboral; salud ocupacional.

l.C.S.: 13.100.00
Editada por el lnstituto colombiano de Normas Técnicas y certificación (lcoNTEC) Apartado 14237 Bogotá, D.C. - Tet. (S71) 6078888 - Fax (571) 222149s

Prohibida su reproducción

Segunda actualización Editada 2012-06-20

@ lcoNTEc 2012

puede ser reproducida o utilizada en cualquier forma o por cualquier medio, electrónico o mecánico incluyendo fotocopiado y microfilmación, sin permiso por escrito del editor
lnstituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, ICONTEC

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PRÓLOGO

EI lnstituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificacíón, ICONTEC, es el organismo
nacional de normalización, según el Decreto 2269 de 1993. ICONTEC es una entidad de carácter privado, sin ánimo de lucro, cuya Misión es fundamental para brindar soporte y desarrollo al productor y protección al consumidor. Colabora con el sector gubernamental y apoya al sector privado del país, para lograr ventajas competitivas en los mercados interno y externo.

está garantizada por los Comités Técnicos

La representación de todos los sectores involucrados en el proceso de Normalización Técnica y el período de Consulta Pública, este último caraclerizado por la participación del público en general.
La GTC 45 (Segunda actualización) fue ratificada por el Consejo Directivo de 2012-06-20.

Esta guía está sujeta a ser actualizada permanentemente con el objeto de que responda en todo momento a las necesidades y exigencias actuales.
A continuación se relacionan las empresas que colaboraron en el estudio de esta guía a través de su participación en el Comité Técnico 09. Salud ocupacional. Generalidades, coordinado por ia USN del Consejo Colombiano de Seguridad. ARP BOLíVAR CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD CONSTRUCTORA CONCONCRETO S.A. CONSULTOR MD OSCAR NIETO DEQ CONSULTING FYR INGENIEROS LTDA. PAN PA YA

PROFESIONAL INDEPENDIENTE- CESAR FRANCISCO NATES PROFESIONAL INDEPENDIENTE DELFÍN ORTEGA ROJAS PROMIGAS S.A UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

Además de las anteriores, en Consulta Pública el Proyecto se puso a consideración de las siguientes empresas:
ALCANTARI LI-ADO Y ASEO BARRANQUILLA

ARSEG S.A.S. BASF OUÍMICA COLOMBIANA S.A BIOCONSTRUCCIONES DE FUNZA.l S.A. CAM - CAPACITACIÓN CCS COEINDUSTRIAL LTDA. COLOMBIANA DE ENCOMIENDAS S.A. DYPROTEC LTDA. ECOTRES S.A.S. ENCOEXPRES S.A. ENERGY SERVICES DE COLOMBIA S.A. ERICSSON DE COLOMBIA S.A. ETERNIT COLOMBIANA S.A. EXXONMÓBIL DE COLOMBIA S.A.

FUMINAR DEL CARIBE S.A.S. GITECON CONSTRUCTORA & CONSULTORA PROFESIONAL INDEPENDIENTE GUILLERMO ARAQUE PROFESIONAL INDEPENDIENTE - JHON FERNANDO MORALES SARMIENTO PROFESIONAL INDEPENDIENTE - JUAN CARLOS PINZÓN O. IMPORTADORA COMERCIAL COLOMBIA
EU

IMPOTARJA LTDA. INDUSTRIA MILITAR - INDUMIL INGENI ERíN COIOH¡BIANA DE PROYECTOS LTDA.

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INGENIO DEL CAUCA S.A. - INCAUCA S.A INGENIO PROVIDENCIA S.A. SOLUCIONES ASESORES Y CONSULTORES S.A.S PHARMETIOUE S.A.

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SOCIEDAD DE ACUEDUCTO SUCROMILES S.A. TRANSPORTES ATLAS LTDA. UNIDAD DE SALUD OCUPACIONAL UNILEVER ANDINA - LOGíSTCA

ICONTEC cuenta con un Centro de lnformación que pone a disposición de los interesados normas internacionales, regionales y nacionales y otros documentos relacionados.
DIRECCIÓN DE NORMALIZACIÓN

.... ....... 3.......4 GENERALIDADES AGTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR LOS R|ESGOS.........................28 ANEXO E (lnformativo) FAGTORES DE REDUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN ........... .............34 B!BL!OGRAFIA... .....20 ....... oBJETO DEF!NIC!ONES... ANEXO B (lnformativo) MATRIZ DE RIESGOS................... 1 3..... ANEXOS ANEXO A (lnformativo) TABLA DE PEL!GROS............ ANEXO G (lnformativo) DETERMINACION CUALITATIVA DEL NIVEL DE DEF¡CIENCIA DE LOS PELTGROS HlctÉNtCOS.. .................................22 ANEXO D (lnformativo) VALORACTON CUANTTTATIVA DE LOS pELTGROS HtclÉNTCOS ...cuíA TÉcNrcA coLoHBTANA GTC 45 (Segunda actualización) CONTENIDO Página ¡s INTRODUCCION N 1.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS.6 ........4 3............ ......31 Figura 1.1 2........19 ............... Actividades para identificar los peligros y valorar los riesgos .....7 ....2 .....

cuiA TÉcNtcA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) Página TABLAS Tabla 1. Determinación del nivel de consecuencias"" riesgo' riesgo """""""""14 """""""""'15 """"""""15 Tabla 9. Determinación del nivel de Tabla 7. Descripción de niveles de daño Tabla 2. significado de los diferentes niveles de probabilidad"""" Tabla 6. Ejemplo de aceptabitidad del . Determinación del nivel de Tabla 3. Determinación del nivel de probabilidad Tabla 5. Determinación del nivel de """11 deficiencia"""""" """"""""'13 """"""""'13 """"'14 """""""14 exposición"""""" Tabla 4.

Ofrece un modelo claro. Principios y directrices. en el marco de la gestión del riesgo de seguridad y salud ocupacional.GU¡A TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) ma INTRODUCCIÓN Esta guía presenta un marco integrado de principios. Gestión del riesgo. así como en la NTC ISO 31000. prácticas y criterios para la implementación de la mejor práctica en la identificación de peligros y la valoración de riesgos. . y se basa en el proceso de gestión del riesgo desarrollado en la norma BS 8800 Este documento tiene en cuenta los principios fundamentales de la norma NTC-OHSAS 18001 (British Standard) y la NTP 330 del lnstituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de España (INSHT). su proceso y sus componentes. y consistente para la gestión del riesgo de seguridad y salud ocupacional.

expresado cualitativa o cuantitativamente. 2.24) (lSO 31OOO). Actividad ha planificado ni estandarizado. Proceso para comprender la naturaleza del riesgo (véase numeral 2. un proceso de la organización.30) y para determinar el nivel del riesgo (véase el numeral 2. una se produce durante la labor bajo su autoridad.2 Actividad rutinaria. OBJETO y valorar los riesgos en seguridad Esta guía proporciona directrice y salud ocupacional. 584 de la Comunidad 2. Acti planificado y es estandarizable. en términos de lesión o enfermedad.4 Análisis del riesgo.3 Actividad no rutinaria. Resultado. se ha 2. 2. de la materialización de un riesgo. dentro de un proceso de la organización o actividad que la organización determine como no rutinaria por su baja frecuencia de ejecución. Para los ican los siguie 2.1 Accide trabajo. a para aplicar conocimientos y 1 de34 . de trabajo aq eJecucron de la o con ocasión del rbación funcional. y que invalidez o la ejecución de órde incluso fuera del Andina de Naciones). Atributos personales y aptitud demostrad habilidades. o que lesión orgánica. el 2. Las organizaci su naturaleza n ajustar de sus activid es.GUíA TÉcN¡cA coLoMBtANA GTG 45 (Segunda actualización) GUíA PARA LA IDENTIFIcAcIÓN DE LoS PEL¡GRoS LA vAloneclóN DE Los RrESGos EN SEGURTDAD Y SALUD OCUPACIONAL y 1. tomando en cuenta 2.5 Consecuencia.6 Competencia.

Resultado del procedimiento sistemático para determinar "el conjunto de variables objetivas de orden fisiológico. en comparación con los valores fijados por la autoridad competente. químicos o biológicos (Adaptada del Decreto 2566 de 2009 del Ministerio de la Protección Social.12 Evaluación higiénica. Todo estado patológico que sobreviene como consecuencia obligada de la clase de trabajo que desempeña el trabajador o del medio en que se ha visto obligado a trabajar. 2.20). complemente o sustituya.g Enfermedad. NOTA 1 Un accidente es un incidente que da lugar a una lesión. en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (independiente de su severidad) o víctima mortal (NTC-OHSAS 18001).27) y definir sus características. Evento(s) relacionado(s) con eltrabajo. Condición física o mental adversa identificable. 2.11 Equipo de protección personal. enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como "casi-accidente" (situación en la que casi ocurre un accidente).10 Enfermedad profesional. Situación en la cual las personas se encuentran en contacto con los peligros. el 2. bien sea determinado por agentes f ísicos.14 Exposición. Dispositivo que sirve como medio de protección ante un peligro y que para su funcionamiento requiere de la interacción con otros elementos.23) y el nivel de consecuencia (véase el numeral 2. el 2.18 Medida(s) de control. Proceso para reconocer si existe un peligro (véase numeral 2. a causa de una actividad laboral. tener en cuenta la definición de incidente de la resolución 1401 de 2OO7 del Ministerio de la Protección Socialo aquella que la modifique. que surge. NOTA 2 Un incidente en el que no hay como resultado una lesión. 2. 2. 2. bajo el control de la organización (NTC-OHSAS 18001).7 Diagnóstico de condiciones de salud.). Proceso para determinar el nivel de riesgo (véase el numeral2. empeora o ambas.8 Elemento de Protección Personal (EPP). . Medida(s) implementada(s) con elfin de minimizar la ocurrencia de incidentes. 2. una situación relacionada con el trabajo o ambas (NTC-OHSAS 18001). Medición de los peligros ambientales presentes en el lugar de trabajo para determinar la exposición ocupacional y riesgo para la salud. un 2. Espacio físico en el que se realizan actividades relacionadas con trabajo. enfermedad o víctima mortal. NOTA 3 Una situación de emergencia es un tipo pafiicular de accidente.GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) 2. 2.15 ldentificación del peligro. Dispositivo que sirve como barrera entre peligro y alguna parte del cuerpo de una persona.24) asociado al nivel de probabilidad (véase el numeral2. sistema de detención contra caídas.16 lncidente. psicológico y sociocultural que determinan el perfil sociodemográfico y de morbilidad de la población trabajadora" (Adaptada de la Decisión 584 de la Comunidad Andina de Naciones)' 2. Ejemplo.13 Evaluación del riesgo.17 Lugar de trabajo. NOTA4 Para efectos legales de investigación.

el e! ocupacional de 24) eel 'os.25 Partes numeral 2. uede Combinación exposición(es) peligroso(s).22 Nivel de exposición (NE). orina. con la eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo. Medida de la severidad de las consecuencias (véase el numeral2.27 Perso 2.28 Probabilid . heces. Conjunto de :ransforman elementos de das o que interactúan. teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de decidir si el(los) :esgo(s) es (son) aceptable(s) o no (NTC-OHSAS 18001). entre otros) tomadas a los trabajadores. Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede :clerar. Concentración de un contaminante químico en el aire. Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de un(os) :eligro(s).19 Monitoreo biológico. un 2.20 Nivel de consecuencia (NC).20). las cuales e000). el de ni.24 Nivel de riesgo.30) resultante del producto 2. 2. lel rido ocurra un y pueda producir 2.1 una Persona o g o afectado por HSAS 18001). que puede ser causado por 11 de 2. por oebajo del cual se espera que la mayoría de los trabajadores puedan estar expuestos 'epetidamente. leche materna. Magn numeral 2. a sus metabolitos o a los efectos que éstas producen en los trabajadores. sin sufrir efectos adversos a la salud. Evaluación periódica de muestras biológicas (ejemplo sangre. 2. 2.29 Proceso.23 Nivel de probabilidad el nivel de exposición (véase un )lo. de consecuencia (véase de trabajo (véase el ion 2.21) por meral 2. cabellos.GUIA TEGNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) Ía ral 'a" 2. con el fin de hacer seguimiento a la exposición a sustancias químicas.onsecuencias ( da Hf enfermedad o que están en ligros.33 Valor limite permisible (VLP). día tras día.32 Yaloración de los riesgos. respecto a sus obligaciones legales y su propia política en seguridad y salud rupacional (NTC-OHSAS 1 8001 ). Situación de exposición a un peligro que se presenta en un tiempo determinado durante la j o AS cra sto rda 2. ¡n el ra de . 2. deficiencia (véase el numeral 2. 2.5). 2.31 Riesgo aceptable.26 acto con potenc iesión a 2.21 Nivel de deficiencia (ND). Magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y (2).30 Riesgo. y la e (los) evento(s) o exposición(es) que ocurra(n) un(os) evento(s) o o enfermedad.

equipo y organización del trabajo con base en la información recolectada en la valoración de los riesgos. 154). para poder determinar las medidas de control que se deberían tomar para establecer y mantener la seguridad y salud de sus trabajadoies y otras partes interesadas. en principio o en la práctica. Todos los trabajadores deberían identificar y comunicar a su empleador los peligros asociados a su actividad laboral. con la particifación y compiomiso de todos los niveles de la organización y otras partes interesadas. materiales. establecida por la American Conference of Governm'ental lndustrial Hygienists (ACGIH) o por la autoridad 3. - tomar decisiones en cuanto a Ia selección de maquinaria. ésta debería ser un proceso sistemático que garantice el cumplimiento de su propósito. La metodología utilizada para la valoración de |os riesgos debería estructurarse y aplicarse de tal forma que ayude a la organización a: - identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar de trabajo y valorar los riesgos derivados de estos peligros. y . 3. art. es entender ios pétigros que se pueden generár en el desarrollo de las actividades.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS GENERALTDADES en Seguridad y Salud Ocupacional (S y SO). con el fin de que la organización pueda esiablecer los controles necesarios. NOTA En Colombia. lndependientemente de la complejidad de la valoración de los riesgos. priorizar la ejecución de acciones de mejora resultantes del proceso de valoración de los riesgos. Los empleadores tienen el deber legal de evaluar los'rieégos derivados de estas actividades laborales. al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable. comprobar si las medidas de control existentes en el lugar de trabajo son efectivas para reducir los riesgos. El procedimiento de valoración de riesgos que se describe en esta guía está destinado a ser utilizado en: - situaciones en que los peligros puedan afectar la seguridad o la salud y no haya cerleza de que los controles existentes o planificados sean adecuados. y situaciones previas a la implementación de cambios en sus procesos e instalaciones. procedimientos. organizaciones que buscan la mejora continua del Sistema de Gestión del S y SO y el cumplimiento de los requisitos legales.GUíA rÉcnlca coLoMBtANA GTC 45 (Segunda actualización) nacíonalcompetente (Adaptado de la Resolución2400 de 1979 del Ministerio delTía-bajo y Seguriáao Soc¡al. métodos. herramientas. los niveles máximos permisibles se fijan de acuerdo con la tabla de Threshold Limit Values (TLV). El propósito general de la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos La valoraciÓn de los riesgos es la base para la gestión proactiva de S y SO. liderada por la alta dirección como parte de la gestión integral del riesgo.

NA asegurar la inclusión de todas actividades rutinarias y no rutinarias que surjan en el desarrollo de las actividades de la organización. tener en cuenta la legislación yj y proveer los recursos necesarios para rlta de la lue c) consultar con las partes hacer y obtener sus determinar las identif icación adecuado pelig acerlas. los . incidentes tar información de 'el son: eltema. in establecer criterios los lue res ón para que los evaluadores emitan conceptos objetivos e impa verificar que las personas que realicen esta actividad tengan la competencia. y consultar personal experto en S y SO. !a 3. entrenar grupos de personas que participen en la identificación de los peligros valoración de los riesgos. las organizaciones deberían: y la valoración de los riesgos sean útiles en la en tel les a) b) designar un miembro de la organización promover y gestionar la actividad. y la ión considerar la valoración de los riesgos como base para la toma de decisiones sobre las acciones que se deberían implementar (medidas de control de los riesgos). con el objetivo de fortalecer esta actividad.1. cuando la organización lo considere. AS. desarrollo de esta actividad Otros aspectos a de considerar las di el lugar de trabajo por evaluar.1 Aspectos para tener en cuenta a! desarrollar la identificación de los peligros y valoración de los riesgos Para que la identificación de los peligros práctica. ultados de la val s yio mon comunicarles lo que se ha planificado d) los los e) ser f) o grupos de trabajo para la e implementar un programa )za s) p h) en tener gremros la los .GUíA TÉCNICA COLOMBIANA lues GTC 45 (Segunda actualización) - dad demostrar a las partes interesadas que se han identificado todos los peligros asociados al trabajo y que se han dado los criterios para la implementación de las medidas de control necesarias para proteger la seguridad y la salud de los trabajadores. requ y productivos.

Un ejemplo de una herramienta de este tipo se presenta en el Anexo B' procesos Clasificar los procesos. debería ínciu¡r instalaciones.2 AGTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR LOS RIESGOS Las siguientes actividades son necesarias para que las organizaciones realicen la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos (véase la Figura 1): a) b) c) d) e) Definir el instrumento para recolectar la información: una herramienta donde se registre la información para la identificación de los peligros y valoració¡ de los riesgos. Revisar la conveniencia del plan de acción: re-valorar los riesgos con base en los controles propuestos y verificar que los riesgos serán aceptables. considerar quién. Mantener y aclualizar: i) realizar seguimienio efectivos. planta. Valorar riesgo f) g) h) Evaluar el riesgo: calificar el riesgo asociado a cada peligro. .cuiA TÉcNtcA coloMBIANA GTG 45 (Segunda actualización) 3. como parte de la trazabilidad de la gestión en S y SO. incluyendo los controles existeñtes que están implementados. Documentar el seguimiento a la implementación de los controles establecidos en el plan de acción que incluya responsables. Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos. las actividades y las tareas: preparar una lista de los lista de trabajo y de cada una de las actividades que lo componen y clasificarlas. personas ldeniificar los peligros: incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral. cuándo y cómo puede resultar afectado. con el fin de mejorar los controles existentes si es necesario. fechas de programación. o atender cualquier otro asunto que Io requiera. ldentificar los controles existentes: relacionar todos los controles que la organización ha implementado para reducir el riesgo asociado a cada peligro. a los controles nuevos y existentes y asegurar que sean asegurar que los controles implementados son efectivos y que la valoración de los riesgos está actualizada. Definir los criterios para determinar la aceptabilidad del riesgo. Se debería considerar la eficacia de dichos controles. así como la probabilidad y las consecuencias si éstos fallan. Definir si el riesgo es aceptable: determinar la aceptabilidad de los riesgos y decidir si los controles de S y SO existentes o planificados son suficientes para mantener los riesgos bajo control y cumplir los requisitos legales. ejecución y estado actual. esta y procedimientos.

tabilidad del riesgd §y ara los los ean r los Mantener y aclualizar ¡lan lual. ha los rcia an.tre Un Clasificar los procesos. Actividades para identificar los peligros y valorar los riesgos . las actividades y las tareas ios sta ldentificar los peligros ral. Figura 1.r GUIA TECNICA GOLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) ron i Definir instrumento y recolectar información .

zona I lugar. individuo. controles existentes: i) i) - fuente.iente matriz (véase el Anexo B): Proceso.GUiA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) 3.á*"ñ. §ilHñ. medio. tareas. Peligro: g) h) descriPción. evaluación del riesgo: nivel de deficiencia' nivel de exPosición' nivel de probabilidad (NP= ND x NE)' interpretación del nivel de probabilidad' nivel de consecuencia' e nivel de riesgo (NR) e intervenciÓn interpretación del nivel de riesgo.1 Definir información el instrumento para recolectar los Lasorganizacionesdeberíancontarconunaherramientaparaconsignardeformasistemática áá ros pelilros y la valoración de proveniente der proceso'0" iá iJ"ntificaciónpara propone ra información efectos de esta guía se riesqos. valoración del riesgo: acePtabilidad del riesgo. clasif icaciÓn. rutinaria (sío no). efectos Posibles.2. ra cuar oeoárá sáiaciuariruou"ü"rTooi. . actividades.l" a) b) c) d) e) f) ir.é.

s) generación de riesgos debido a una distribución particular de equipos o instalaciones (o cambios en la distribución). generadores entre otros. por ejemplo. equipos peligrosos tales como: hornos. h) . por ejemplo. reparación y disposición. instalación. medidas de intervención: eliminación. peor consecuencia y existencia de requisito legal específico asociado (si o no). y tareas propias o subcontratadas.2. Algunos Las organi actividades t ejemplos pueden a) b) y de los de lá organización'. calderas.2 de acuerdo a sus necesidades y Un traba activid trabajo sable para la s de manera r r tareas no rut una lista de información igual que el procesos. etapas en el proceso c) d) e) trabajo planificado y r tareas específicas. mantenimiento.GULA TECNICA GOLOMBIANA criterios para establecer controles: tica los GTC 45 (Segunda actualización) )ne - número de expuestos. controles de ingenierí controles admin equipos / NOTA Las organi tipo de procesos 3. necesidades. sustitución. rutas de escape. fases en el ciclo de los equipos de trabajo: diseño. diferentes estados de la operación de la planta o equipo que permiten estados transitorios como paradas y arranques donde las medidas de control pueden ser diferentes a las de la operación normal.

vapores. se comunique claramente a todo el equipo de valoración. interacción con otros procesos. 3. maquinaria. servicios utilizados (por ejemplo. vecinos. actividades y tareas. polvos. entre otros). el equipo y sustancias empleadas. requisitos legales y normas relevantes aplicables a la actividad.2. actividades y tareas se debería tener en cuenta lo siguiente: - descripción del proceso. aire comprimido). partes interesadas (como visitantes. instructivos de trabajo relacionados.2.GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) F Al recopilar la información sobre los procesos.3. manipulación de materiales. gases. equipos y herramientas. plan de mantenimiento. número de trabajadores involucrados. líquidos. procedimientos. el público. medidas de control establecidas. facilidades para la comunicación y apoyo externo en caso de emergencia).1Descripción y clasificación de los peligros Para identificar los peligros. sistemas de emergencia (equipo de emergencia. contratislas. sólidos). sustancias utilizadas o encontradas en el lugar de trabajo (humos. y datos de monitoreo reactivo: histórico de incidentes asociados con el trabajo que se está realizando. rutas de evacuación. su contenido y recomendaciones (hoja de seguridad). Es importante que la clasificación de las actividades de trabajo y el alcance de la valoración del riesgo individual. se recomienda plantear una serie de preguntas como siguientes: las - ¿existe una situación que pueda generar daño? ¿quién (o qué) puede sufrir daño? ¿cómo puede ocurrir el daño? ¿cuándo puede ocurrir el daño? .3 ldentificar los peligros 3. actividad o tarea (duración y frecuencia).

Enfermedades o'tr cau para plo: pérdlda parcial de superiores. lgualmente se deberí continuación se p ner en cue un Tabla 1.ue 9Se heridas de Boca Lesiones que r del contusiones. la estructura ilustrada en el cuadro anterior podría ampliarse a tres categorías. y clasificarlos en: . Desc descritos reflejen las consecuencias cuenta consecuencias a corto plazo rgo plazo como las enfermedades generar en las personas. q. fallas en los procesos y pérdidas económicas.4 ldentificar los controles existentes Las organizaciones deberían identificar los controles existentes para cada uno de los peligros identificados. disminuyan la capacidad auditiva. como los de seguridad (acci (ejemplo: pérdida de audición). oculares que comprometan el campo visual. de columna vertebral de las espinal. 3. con compromiso de la médula Las organizaciones deberían adaptar este tipo de estructura.2. Por ejemplo. entre otros.3.GUIA TECNICA COLOMBIANA )nta GTG 45 (Segunda actualización) Para la descripción y clasificación de los peligros se podrá tener en cuenta la tabla del Anexo A. Las organizaciones deberían desarrollar su propia lista de peligros tomando en cuenta el carácter de sus actividades laborales y los sitios en que se realiza eltrabajo.2. 3. incluyendo efectos que no se relacionan directamente con la salud y la seguridad de los trabajadores. generan permanente invalidez o muerte. con el fin de reflejar sus objetivos. A res.2 Efectos posibles Cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de los trabajadores. se debería tener en cuenta preguntas como las siguientes: - ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta? ¿Cuál es el daño que le(s) Se debería tener cuidado para de cada peligro identificado. irri generen amputaciones. como por ejemplo daños a la propiedad. Este cuadro no es un listado exhaustivo. trauma cráneo encefálico. f racturas de huesos largos. quemaduras Seguridad segundo y tercer grado. alteraciones severas de mano.

y la definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo. se debería determinar lo siguiente: NR=NPxNC en donde NP NC Nivel de probabilidad (véase el numeral 2.20) . y opiniones de las partes interesadas 3. financieros. técnicos. Para evaluar el nivel de riesgo (NR). podría ser considerada por la organización en la identificación de los controles.23) Nivel de consecuencia (véase el numeral 2.5 Valorar el riesgo La valoración del riesgo incluYe: a) b) c) la evaluación de los riesgos. su política de S y SO.2.cuíA TÉcNtcA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) - fuente. 3. ajustes a procedimientos.'l Definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo para determinar los criterios de aceptabilidad del riesgo. con base en los criterios definidos. NOTA El proceso de capacitación como estrategia de prevención de riesgo. por ejemplo: inspecciones. mediante el uso sistemático de la información disponible. teniendo en cuenta la suficiencia de los existentes. e individuo. sociales y otros. 3.2. objetivos y metas de la organización. Se deberían considerar también los controles administrativos que las organizaciones han implementado para disminuir el riesgo. la organización debería tener cuenta entre otros aspectos.5. aspectos operacionales. horarios de trabajo. entre otros. controles la decisión de si son aceptables o no. medio.2. los siguientes: - cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros.2 Evaluación de los riesgos La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias.5.

tenga en cuenta la consecuencia directa más grave que se pueda presentar en la actividad valorada. Es posible que suceda el daño alguna vez. Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional. Tabla 6. o bien situación Alto (A) Entre 20 y 10 muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. se interpreta de acuerdo con el significado que aparece en la Tabla 5. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral. Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia. Los resultados de las Tablas 5 y 6 se combinan en la Tabla 7 para obtener el nivel de riesgo. Situación deficiente con exposición esporádica. . Tabla 5.llil:i]li::. Les\ones o en\ermedades con \ncapacrdad \abora\ \empora\ (\LT). Determ\nación del nive\ de consecuencias Nivel de Gonsecuencias \ltor\a\ o Ca\as\ró\\co Muy grave (MG) grA) Significado NC Daños persona\es 100 60 Muer\e \s) \ Gtave (G) Leve (L) 25 10 Lesiones o enfermedades graves irreparables p"r*"n"nt" parcia\ o invalidez). Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica. Determinación del nivel de probabilidad Nivel de exposición (NE) 4 10 3 2 1 Niveles de probabilidad Nivel de deficiencia (ND) 6 2 l]:i'::. NOTA Para evaluar el nivel de consecuencias. aunque puede concebible. ser A continuación se determina el nivel de consecuencias según los parámetros de la Tabla 6.cuíA TÉcNlcA coLoMBtANA GTC 45 (Segunda actualización) Tabla 4. (lncapacidad . o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición.:i:i:]i:]i:]iil[¡tlllii6i. Lesiones o entermedades que no requieren incapacidad. el cual se interpreta de acuerdo con los criterios de la Tabla 8. Medio (M) Entre 8 y 6 Bajo (B) Enlre 4 y 2 No es esperable que se materialice el riesgo. o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente. o muy deficiente con Enlre 40 y 24 exposición frecuente. Significado de los diferentes niveles de probabilidad Nivel de probabilidad Muy Alto (MA) Valor de NP Significado Situación deficiente con exposición continua.ri:]i:]ii]:: B-4 B-2 El resultado de la Tabla 4.

". r-r¡ ejemplo de cómo clasifícar la aceptabilidad del riesgo se muestra en la Tabla g. sara hacer esto. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad. el ilt IV .5. Sin embargo.40 ill Mejorar si es posible. IV 20 Mantener las medidas de control exlstentes. con el proporc¡onar que " dedebe incluir launa base a lasbrinde conslstencia en todas sus valoraciones de riesgos. pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es aceptable. Significado del nivel de riesgo I I l Nivel de riesgo I Valor de NR 4 000 .3 Decidir si el riesgo es aceptable o no -'ra vez determinado el nivel de riesgo. Determinación del nivel de riesgo Nivel de riesgo y de Nivel de probabilidad (NP) intervención NR=NPxNC Nivel de consecuencias (Nc) I -1 I Tabla 8.600 Significado Situación crítica. lntervención urgente. la organización debería decidir cuáles riesgos son as€ptables y cuáles no.!ente. partes interesadas y debe tener en cuenta la legislación consulta =s:o . la organización debe primero establecer los críterios de aceptabilidad.150 120 . 3"2. correccíón u rgente No Aceptable o Aceptable con control especifico Mejorable Aceptable Corregir o adoptar medidas de control Mejorar el control existente No intervenir. Ejemplo de aceptabilidad del riesgo Nivel de Riesgo cueda lt Significado Explicación No Aceptable Situación crílica. Suspender actividades hasta que control. En una evaluación completamente cuantitativa es posible evaluar el -esgo antes de decidir el nivel que se considera aceptable o no aceptable. Tabla 9.GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) Tabla 7. salvo que un análisis más preciso lo justifique Jo. Corregir y adoptar medidas de control de inmediato -J ! el riesgo esté bajo il 500 . con -etodos sem¡cuantitativos tales como el de la malriz de riesgos. la organización debería establecer cuáles categorías son aceptables y cuáles no.

siempre que sea viabfe. en orden de prioridad. priorizar y determinar de acuerdo con el principio de eliminación de peligros. mantener o mejorar los controles. o si se requieren nuevos controles. se debería tener en cuenta el número de expuestos y las exposiciones a otros peligros. de acuerdo con la jerarquía de los controles contemplada en la norma NTC-OHSAS 18001 :2OO7.7 Griterios para establecer controles Si existe una identificación de los peligros y valoración de los riesgos en forma detallada es mucho más fácil para las organizaciones determinar qué criterios necesita para priorizar sus controles. o la severidad potencial de la lesión o daño). El resultado de una valoración de los riesgos debería incluir un inventario de acciones.6 Elaborar el plan de acción para el control de Ios riesgos Los niveles de riesgo. en la práctica de las empresas en este proceso deberían tener como mínimo los siguientes tres (3) criterios: - Número de trabajadores expuestos: importante tenerlo en cuenta para identificar el alcance del control que se va a implementar. Como herramienta a un criterio adicional a esta guía. lgualmente muestra el tipo de control y la urgencia que se debería proporcionar al control del riesgo. para crear. reducción de la probabilidad de ocurrencia. 3. 3.2. Sin embargo. Existencia requisito legal asociado: la organización podría establecer si existe o no un requisito legal específico a la tarea que se está evaluando para tener parámetros de priorización en la implementación de las medidas de intervención. las organizaciones podrían determinar nuevos criterios para establecer controles que estén acordes con su naluraleza y extensión de la misma. los grupos vulnerables.2. Peor consecuencia: aunque se han identificado los efectos posibles. seguidos por la reducción de riesgos (es decir. sin embargo. se deberían . se presenta la aplicación de un factor de justificación en el Anexo E (lnformativo). La exposición al riesgo individual de los miembros de los grupos especiales también se debería considerar. como se muestra en la Tabla 8.GUIA TEGN¡CA COLOMB¡ANA GTC 45 (Segunda actualización) Al aceptar un riesgo específico. Si se requieren controles nuevos o mejorados. por ejemplo. forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles y el plazo para la acción.2. NOTA Cada empresa debería definir sus niveles de aceptabilidad de acuerdo con la naturaleza de sus riesgos 3. se debe tener en cuenta que el control que se va a implementar evite siempre la peor consecuencia al estar expuesto al riesgo.8 Medidas de intervención Una vez completada la valoración de los riesgos la organización debería estar en capacidad de determinar si los controles existentes son suficientes o necesitan mejorarse. tales como nuevos o inexpertos. que pueden aumentar o disminuir el nivel de riesgo en una situación particular.

procedimientos de seguri de los equipos. falta de comprensión o error de juicio y violación de las reglas o procedimientos) y las formas de prevenirlos. por ejemplo. La falta potencial de familiaridad con el lugar de trabajo y los controles existentes de quienes no tienen un empleo directo en la organización. Sustitución: reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejemplo. cerramientos acústicos. el amperaje. .). introducir dispositivos mecánicos de levantamiento para eliminar el peligro de manipulación manual. de las guardas de la maquinaria. controles de acceso. SE - )l y en Controles administrativos. la presión. lapsos de memoria o atención. s as de seguridad.GUIA TECNICA COLOMBIANA AS GTC 45 (Segunda actualización) A continuación se presentan ejemplos de implementación de la jerarquía de controles: na ES - o Eliminación: modificar un diseño para eliminar el peligro. la del peligro Utilización sde roles iterio Usar medidas que rngenrena que . mediante la selección de controles de xoE El comportamiento puede implementar e control particular será aceptada y ef se ectiva rd de rieren Los tipos básicos habituales de mana (por ejemplo. protección auditiva. Equipos / elementos máscaras faciales. . tes SUS )mo Al aplicar un control la reducción de Una organ rminado la confia debería tener bajo al individuo (por relativos. visitantes o personal contratista. por ejemplo. reducir lafuerza. protección para las máquinas. falla simple de una acción repetida con frecuencia. La posible necesidad de disposiciones en caso de emergencias/contingencias en donde fallan los controles del riesgo. advertencias: instalación de alarmas. capacitación del personal. respiradores y guantes. erían s por rridad da en La necesidad de introducir un mantenimiento planificado. por ejemplo. la temperatura. Controles de ingeniería: instalar sistemas de ventilación. señalización. enclavamiento. etc. etc. los beneficios de rel ren idades f ísicas hal 0un inación de cont s de ingeniería ) de ue se considera.

Por ejemplo. Las revisiones periódicas pueden ayudar a asegurar la consistencia en las valoraciones de los riesgos llevadas a cabo. En algunos casos puede ser necesario modificar los procesos. 3. La necesidad de responder a los cambios que la propia organización ha llevado a cabo. 3.2. NOTA La organización debería conservar las diferentes versiones de actualización de la identificación de los peligros y valoración de los riesgos.2. . La necesidad de responder a retroalimentación de las actividades de seguimiento. en diferentes momentos.'lO Manteni miento y actualización La organización debería identificar los peligros y valorar los riesgos periódicamente.9 Revisión de la conveniencia del plan de acción La organización debería generar un proceso de revisión del plan de acción seleccionado con personal experto interno o externo. por diferente personal. Puede ser preferible que las acciones que abordan una actividad de alto riesgo u ofrecen una reducción considerable de éste. se deberían hacer las mejoras necesarias. Factores externos. - Cambios en la legislación.GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) Una vez que la organización haya determinado los controles. con el fin de poder ver su progreso y trazabilidad al proceso. incluidos los contratistas. actividades o tareas laborales hasta que los controles del riesgo estén implementados. Avances en las tecnologías de control. Los conlroles temporales no se deberían considerar como un sustituto a largo plazo de medidas de control de riesgo más eficaces. se debería tener en cuenta el potencial de reducción de riesgo de los controles planificados. el uso de protección auditiva como una medida temporal hasta que se pueda eliminar la fuente de ruido. . o aplicar controles de riesgo temporales hasta que se lleven a cabo acciones más eficaces. Para priorizar las acciones. No es necesario llevar a cabo nuevas valoraciones de los riesgos cuando una revisión puede demostrar que los controles existentes o los planificados siguen siendo eficaces. La determinación de la frecuencia se puede dar por alguno o varios de los siguientes aspectos: - La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y suficientes. por ejemplo. Donde las condiciones hayan cambiado o haya disponibles mejores tecnologías para manejo de riesgos. o ambos. problemas de salud ocupacional que se presenten. esto garanlizaría que el proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz. o la separación del lugar de trabajo hasta que se reduzcan los niveles de ruido. tengan prioridad sobre otras acciones que solamente ofrecen un beneficio limitado de reducción del riesgo. investigación de incidentes. La diversidad cambiante en la fuerza de trabajo. situaciones de emergencia o los resultados de las pruebas de los procedimientos de emergencia. La necesidad de responder a nuevos peligros. ésta puede necesitar priorizar sus acciones para implementarlos.

o a E o(§0 -. o (ú c z a los las OS.o d'E aac o a (ú (§ ! c(§ :YA a= E @ o C -¡ o C' o C o a o o_ (ú U-= E.^o -^oc X o =. :08 =t =(ú f = o =ó 0) c o).= vó^ . AS a I T a !t = o C C I t E ^.= otr c .=p E. .o rg !2 C r'=9 o o E. #gE a (ú = 0) z U lF -l I o z F E.I(! L o (§ o (ú f -o (Úl -t (Út ot (ú rs ]l o o EP o E 0) E ^(ú ol :t ol CI ol DI o E .o o (.9 U) : E (g c .= c E-O Eff E l3 \ Eg p C q) n0) OE ao oo =d) fL c (§ c) o(Ú ir '(§' o o o 'o (ú c f E o o É (§ o_ uJ t- o c) o o l¡ !D S o E o a c a a (§ o o § o E E o a o §83* .Ya .c o .q'= >.ó'a oE E a . q)I 2 E OO --o -o o'uo (§ oñ = (§ .§ 3 .§ü o(§ oo !¿ .E 3 o -E oc a .: aYao ñ -v a c) o) f ui^ O¡i EI ol ol EI CI (Úi o o C t. l¿o OC OE E'§ §§ 'a (ÚC a ^c vd) ac >. r( -a ú rl ú ú XE rJJ= Ze <C E 'l / ¡c o E o" t P.i a.o =EE.(ú (ú 3ü cQ) (ú (ú d C >ü o (L o= Ya .E -E o (ú (§ a) 8a o.=^ 9> ofo = o -y =oo o§c) c= a.g F x 0) c (ú (ú= o .í(Úc'v tr o= au*.o o- f ts9 '=o o- o: 6E =x 0) Fo) [L @ = . '*^ o.9 E' -o (ú o tc le a c) c 0) a x o o o (J C.E € E.v= E6 qE ñ.9 20 a 6= .6-0 -90trC) I o OE =(Ú(l)> o (I)E 7 Á (ú= E o o (ú CE (ú(Ú ()O o c.o K \ (ú E q) (§ a q) C .lJ.9 -o q) =o v ¡ 0.(Ú Y' fL o.5E U) .6 96 LU c) (§ r¿E.9 E u F o o ! o (ú oE ü 6.u ql C (ú (§o (Ú 0 6: i .éE .9 a-A . EtrE =óó rEE CÚ 6.^E o_ a 3 (§ .9.ip.(§ )S 6) E (ú a (g = (§ = a E (§ E c C !¿ lo le o.9 :i'g : \U .o 'o (ú -o E o = (J(Ú (§E C c) C _áñ OC O(d fLo F 0) = c (ú o o G .Y ¿c) ^úi'! e(ú osig? @ C :o 9g út:d eeo6)c) P->a .N (ü E = C _o (ú o l! o9 EU C . AP.EE o- o o (§' -o (§ to. o(E .+ .Oc '6o (Útr !§^ =.P .9 q> ñ§E Éo á\c *o .9 0) t) "lll -o ou (§0 CO '= o) tro :x =C) a (ú a :f C) -(ú . E l! .(ú >. 'o o o a_ (ú I EIT 7 \ b\ oc) 2J \ 6a OO ¡oo o OC uo) a= lg= (Úo.Yx fE5 o o -_ a .E ¡6 c) 9'E o) c) Aa o.9 ?OJ oc) 3. 5q) P-= Eo. o t< a (ú o oa -i 6its LC) U) .9 o= c aO L ñ o c 0) c) (Ús (§ (¡) . a0)ü ffEi 6 d7 a G: Hf ú ñ-f UJ ! O) E (g '= = o) -=9ñ o o E .9 a o L o o a o o o q) @ o (§-¡i E(Ú ó (§E o o (Ú::'c 6 -_ Z E o o o N: = iñ o o C 35'E E <9 @ 6 CL e E E EE cl L. úq) o -..o .:g-ó 6\ C- E o .c o .-9¡ so (Ú t oE-.bp E9(§ o.o 6ts =o b>.E (ÚE (§:! E§)P.9 .. o QE -:o o .= o .= .(üfdo rñ ot o ()'(ü ñ>.9 de los o o (ú m c o I o) q) q ugrcducsoo o o (§ .!o NF f.) CÚ(d '6 (§ C G) o .9 o) le ..ñ )n .I .o.

F seorel sopeprArlcv sopore reurd c o o se^rlPJlsru rurpv seurcuo ep oArlecol oluoruiluoluenl Oi I(E ¿= LlJ c -C O I.¡n sel ep u9rcelrul ocil.9 op lanru ¡ep uorce¡erdle¡u¡ (UN X oN) pepr¡rqeqord op lo^rN fo C olpar\l o o l+ rf.x3 c) U) o (ú (ú ercuoncesuoc .N ñ o (It ! c.s) (L o) o_ ugrcducse6 salenueu seiuorueJaLl op opencopeur o[aueI U) saroden Á seseb e ugrcrsodx3 'o 'o (ú tr o . .É.o '6 .ó .IIJ F f (9 I z o (ú c .ugrcezruP6Jo el rod oprcolqelso ugrccoloJd leuosrod ugrccalold ap soluourelf /sodrnbf ep repu9lse le opJonce op ugrccalold olsondxo 9lse lenc le otuobe le opronce op sesP6 op otilu uoc soroperdsaj uoc saropefeqetl sol e reloo ered solupn6 :9 ¿ .C(ÚC 83 E (a o6 e (otrl o IS) opercose ocr¡lcedse ¡e6e¡ o¡rsrnbe. Bfi OC != \JO onpr^rpul o!pot/! ounbur¡ secoqede¡ ep ounOurN ounOurN os¡ o (! C f (ú selualuereq ep seuorccedsu¡ o_ oluonl sa¡qrsod ounbur¡ o E (ú o o (ú o o a o z s o = o J o o o 'd U) E C P o (s solcalf u9rcecursPlc sed¡o6 'sepue¡1 sesocnur Á seuo¡errdser se.upp selolluoC eun op ugrcnso[e Bl e or^erd (sfv) ornOes o[eqeJ] p E c) o (E ap srsrl9ue un op recrlde i( relouoo salr19¡Joo e]roruo6ur ep sololluoc soropPlrluoA op osn elqPcrlde eas opuop en6e op eqanrd e seJnlurd ep osrl u9rcn¡rlsns u9rceururlf o U) C. o= O! m9 ú 5 o?ñ É. (ú ugrcrsodxa op lo^rN ercuarcrlop op lo^rN § C\ C .JJ rc5n1¡euo7 osocord serduo3 ri pepr¡rqe¡uo3 op eurcu6 oluoruruoluey\ .rood 9iñ souorsnluoc 'sepEuoc (o seuoleJrdsaJ souorccalv (o o o o G) (ü O o6seu ¡ep u9rcPJoleA so¡sendx3'or¡ o6seu ¡ep peplllqetdecv .o 'o (ü (otrt o IS) oueurlnu = c ..g o (ú g¡ e o) ¡ep ugrce¡erdre¡u¡ u9rcuaAJolur G) o f. tr o) o F (9 a o # C o E o o a o o E U) o E o '() CÚ o o o a) = (§ tJJ @ + C\¡ § CO a o f (.N (ú o.o o (I.C C op sorope[eqerl sol P relPc o c o o) erocral ercueuoApv'ugrcezrleuos 'so^rlPJlsru il.u!no octugco[/! 0) '- C o U) o L o a c) o .JI fto Lr) ffo Lr) C 'á (§ (ú (ú o E c) o) ercuoncosuoc op la^rN pep¡¡rqeqord - tJJ C\ N olle ^nru Fo .l ercuals. (g¡) J o6sau ap la^rN o_ I. E ñE H 8 H zO aE N E =.¡t O) cÚ a§ E o z 6 z .: .9 c o (ú q . '= o ! N '+ a) o o_o.

r.- o p ! o) o €t éH.3 ü g E oleqer¡ ep o¡send el.rlotg a o C.rec ¡ep U) leunl lap ouolpu]S 's¡lrurpual ocru9cor. o_ solcalf u9rsECUrSelC -15rs) od. t¡J a ¡"p p"p.sonr¡r¡ede.)I".9 (ú (ú C solsen¿x='Jl! x '¡ercred a¡ueueured peprcedecur uoc ecrugrc erDequnl o .(Ú0 r Y -.leuosrod ugrccolold ap soluaurelS /sodtnbf c .upv .C = G iI o6sau ¡ep u9rcejoleA E f G) (§ c 'áo € c! (§ (ú (d E 0) 0) ü a ia ú a I E! ET o o (. ¡s lep (UN u X tU \ \ N IU F o o C f = \Ñ \* \ '6 (ú .E (ú o) c!2 .r soluoil. 6O . o 0): aóñEb€ = J O r i3 fc rf.rn1 1) (§ a o o o o) a c) z s 3 = o J o () o .8.E Ee=teg3€ g o.' \ o J o_ z o (úÉ O-O . q. 3.E .o (ú.E.o 'o f (ú () (ú E o a q) c) o) 5 a rÉ! Í () o éE :c) olpoy\l\ o E (§ o U) (ú U) 3ñ 7 I !6'rr'.¿ ñ 6§ É.) o o E c c) ocru9caurorB 'ó (§ serouadns uorcducse6 E epe6uo¡otd o sorquar[\ .E 0) 0) .¡.¡"¡ onprnl 7 7@ 7 C .r.U O rc6n1¡euo7 osocord serduo3 Á pepr¡rqe¡uo3 ep eutcUO tu oArlerlsruil. l@ (oU o lS) oueurtnu seaJel sopeprArlcv re¡r6¡g u9rcernlceJ JO ^'= JV o J (L LiJ -) N =. o t¡J e...q"¡O"r{ \ \ \ ñ\ o]le Ány\ rp ugrce¡erdle¡u¡ C{ r9rcuoruolur )o6sa§)p ta4N o N É.ü o (ü o z (.r ¡ se^rlse sESned se¡qe¡snfe se¡¡rg (§ C oruenr se¡qrsod oun6ur¡ ser6¡ecrruac 'ser6equ.9'.'üEIEE E'a Y I EP (Df c _L .rerue6ur ap selolluoC ¡ep ocu¡gr-uodor¡ue e¡snly u9rcnlrisns u9rceururlS c) e¡sn[y E o (ú (ú c) (otrt o rs) ooercose ocucedse ¡ebe¡ o¡rsrnber enuelsxy' E3 -O L.urAolN cr) :9 (ú C o (ú oluopos einlsod g . o C ercuauo^pv'ugrceztleuos 'so^rlerlsrurLupe salolluoC ¿ .= IJJ C I.Ntjo¡o 3 tr .O q.fi aF: oleqer¡ ep oisend ¡ap ocu¡gutodol¡ue 38 É.N c (§ C o l- ú \ .

casi nunca sucede la exposición.GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) ANEXO C (lnformativo) DETERMINACIÓN CUALITATIVA DEL NIVEL DE DEFICIENCIA DE LOS PELIGROS HIGIÉNICOS Cuando no se tienen disponibles mediciones de los peligros higiénicos. ALTO: MEDIO: BAJO: raravez. una conversación a una intensidad normal a una distancia menos ALTO: MEDIO: BAJO: escuchar la conversación a una intensidad normal a una distancia de 1 m. ausencia de sombras. se pueden utilizar algunas escalas para determinar el nivel de deficiencia y así poder iniciar la valoración de los riesgos que se puedan derivar de estos peligros en forma sencilla. ocasionalmente y/o vecindad. percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad (ejemplo: escribir). escuchar la conversación a una intensidad normal a una distancia de 2 m. deficiencia de luz natural o artificial con sombras evidentes y dificultad para leer. labor NOTA Cuando se tenga sospecha de que hay exposición a un agente altamente radiactivo en la desempeñada. Deben ser consideradas adicionalmente las condiciones particulares presentes en actividades y trabajos especiales. no hay dificultad para escuchar una conversación a una intensidad normal a más de2m. exposición regular (una o más veces en la semana). Algunas de éstas son: FíSICOS ILUMINACIÓN MUY ALTO: ausencia de luz natural o artificial. RADIACIONES IONIZANTES MUY ALTO: exposición frecuente (una o más veces por jornada o turno). teniendo en cuenta que su elección es subjetiva y pueden cometerse errores. sin dejar de valorarlo cualitativamente mientras obtiene las 22 . necesariamente tendrá que hacerse mediciones para determinar el nivel de exposición en referencia al TLV correspondiente (véase Anexo D (informativo)). ALTO: MEDIO: BAJO: RUIDO MUY ALTO: no escuchar de 50 cm.

y constituye un serio peligro para los es elevado y no se conoce tratamiento ALTO: pueden provocar una enfermedad grave y constituir un serio peligro para los trabajadores. menos de dos (2) horas por jornada o turno. teniendo en cuenta criterios como riesgos presentes en trabajos similares. MEDIO: BAJO: BIOLOGICOS nás VIRUS. ALTO: MEDIO: er. MEDIO: labor BAJO: :ncia e las 23 . MEDIO: BAJO: las TEMPERATURAS EXTREMAS MUY ALTO: percepción subjet percepción subj percepción de al de confort inmediata en el sitio. Su riesgo de propagación es probable y generalmente existe tratamiento eficaz. Su riesgo eficaz en la actualídad. No hay riesgo de propagación y no se necesita tratamiento. RADIACIONES NO IONIZANTES MUY ALTO: ocho horas (8) o más de exposición por jornada o turno. permanecer 5 minutos en el sitio. poco probable que cause una enfermedad.GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) -ediciones. etc. BACTERIAS. HONGO MUY ALTO: provocan una e trabajadores. Su riesgo de propagación es poco probable y generalmente existe tratamiento eficaz. pueden causar una enfermedad y constituir un peligro para los trabajadores. zar los SU ALTO: entre seis (6) horas y ocho (8) horas por jornada o turno. entre dos (2) y seis (6) horas por jornada o turno. información de entes especializados. BAJO: VIBRACIO MUY AL ALTO: nos te vibraciones en braciones en el ones en el p percibidas. luego de permanecer 15 min.

con riesgo leve de lesiones musculoesqueléticas. MEDIO: BAJO: posturas que se consideran normales. con la posibilidad de realizar pausas ocasionales (ciclos de trabajo menores a 30 s ó '1 min. ALTO: actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la trabajador ylo la contracción muscular es visible. MOVI MI ENTOS REPETITIVOS MUY ALTO: actividad que exige movimientos rápidos y continuos de cualquier segmento corporal. MEDIO: BAJO: ESFUERZO MUY de cualquier segmento al50'/.GUíA TÉCNICA COLOMBIANA NOTA NOTA GTC 45 (Segunda actualización) 1 La información específica se puede consultar en el cuadro de Clasificación de Peligros (véase el Anexo A). Se deben modificar las condiciones de trabajo tan pronto como sea posible. sin descartar que se pueden aplicar a cualquier actividad con este tipo de riesgo. o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50 % del tiempo de trabajo). ALTO: posturas de trabajo con r¡esgo significativo de lesión. a un ritmo dif ícil de mantener (ciclos de trabajo menores a 30 s ó 1 min. aunque no inmediata. actividad que exige movimientos lentos y continuos corporal. BIOMECÁNICOS POSTURA MUY ALTO: posturas con un riesgo extremo de lesión musculoesquelética. posturas con riesgo moderado de lesión musculoesquelética sobre las que se precisa una modificación. actividad con esfuerzo moderado. ALTO: actividad que exige movimientos rápidos y continuos de cualquier segmento corporal. actividad pesada. Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente. o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50 % del tiempo de trabajo). actividad que involucra cualquier segmento corporal con exposición inferior del tiempo de trabajo. con resistencia. en el cual hay pausas programadas. expres¡ón facial del ALTO: MEDIO: BAJO: no hay esfuerzo aparente. y en las que puede ser necesaria alguna acción. ni resistencia. y existe libertad de movimientos. con la posibilidad de realizar pausas cortas. 24 . 2 La evaluación de riesgo biológico en las actividades relacionadas con la prestación de servicios de salud humana debe tener en cuenta en forma adicional los lineamientos que establezca el Ministerio de la Protección Social.

ALTO: un riesgo extremo de fesión manipulación manual de cargas con riesgo signiticativo de lesión. Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente. OUíMICOS Para determinar el nivel de deficiencia de los peligros químicos (sólidos. las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categoría requieren intervención. SE NOTA Para calificar los peligros biomecánicos de forma más detallada puede tomarse como base las NTC relacionadas con ergonomía NTC 5693-1. NTC 5693-2. puede ser necesaria alguna acción. Este documento permite la cuantificación de riesgo psicolocial. )% lnto lajo cos ALTO: nivel de riesgo que tiene una importante posibilidad de asociación con respuestas de estrés alto y por tanto. Las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categoría áerán objeto de acciones o programas de intervención. Se deben modificar las condiciones de trabajo tan pronto como sea posible. NTC 5748. NTC 5723. ias BAJO: manipulación manual de cargas con riesgo leve de lesiones musculoesqueléticas. MEDIO: rse manipulación manual de cargas con riesgo moderado de lesión musculoesquelética sobre las que se precisa una modificación. ILJd coLouBIANA GTC 45 (Segunda actualización) MANIPULACION MANUAL DE CARGAS MUY )ion ALTO: manipulación manual de cargas con musculoesquelética. aunque no inmediata. entre otras. 1es PSICOSOCIALES MUY ALTO: nivel de riesgo con alta posibilidad de asociarse a respuestas muy altas de estrés. rnto nin. gaseosos) se recomienda utilizar: 25 . en el marco de un sistema de vigilancia epidemiológica. líquidos. las dimensiones y dominio que se encuentren bajo esta categoría ameritan observación y acciones sistemáticas de intervención para prevenir efectos perjudiciales en la salud. Por consiguiente las dimensiones y dominios que se encuentran bajo esta categoría requieren intervención inmediata en el marco de un sistema de vigilancia epidemiológica. o"h del NOTA Esta escala corresponde a la interpretación genérica de los niveles de riesgo psicosocial intralaboral propuesta en la batería de instrumentos para evaluación de factores de riesgos psicoéocial del Ministerio de la Protección Social 2010. con el fin de mantenerlos en los niveles de riesgo más bajos posibles. NTC 5693-3. MEDIO: )nto BAJO: nivel de riesgo en el que se esperaría una respuesta de estrés moderada. no se espera que los factores psicosociales que obtengan puntuaciones de este nivel estén relacionados con síntomas o respuestas de estrés significativas.GUíA TÉCN¡cA l.

Glicerina. o Mezclas que Experimenta cambio químico violento en condiciones de temperatura elevadas. Sustancias o Mezclas que bajo su exposición intensa o continua puede causar Sustancias si recibe una descarga eléctrica f uerte incapacidad temporal MEDIO 2 a menos que se o posibles daños permanentes. Ej. Su punto de e3 puede formar inflamabilidad explosivas con agua oscila entre 38C (100 c F) y (200 F). reacciona explosivamente con agua o detonará Ei. Ej. Sustancias o Mezclas que en condiciones de incendio no 0 bajo su exposición ofrecen otro peligro que el de material combustible ordinario. incluso bajo exposición al fuego y no es reactivo con Ej. Hidróxido de potasio.GUÍA TÉcN¡cA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) DETERMINACION DE NIVEL DE DEFICIENCIA PARA PELIGROS QUIMICOS Tabla de equ¡valenc¡a clasificación y nivel de deficiencia Ntvet oe Deficiencia (Tabla 2. Helio Ei. como el propano. 26 . Determinación Nivel de Deficiencia) Nivel de peligrosidad Reactividad con una muy corta exposición puedan causar la muerte o daño MUY ALTO 4 Sustancias o Mezclas que Sustancias se completamente temperatura vaporizan rápido o Mezclas que de permanente aún en caso a a o la capaz de o descomponerse explosivamente en Fácilmente detonar condiciones de temperatura y presión normales Ej. Normalmente agua estable. Acetileno). de tratam¡ento cuyo punto de inflamabilidad es superior a 93 C (200 F). Hidróoeno- NOTA La tabla presentada es una adaptación de la NFPA 704. bajo una corta Exposición. deben calentarse moderadamente o exponerse a temperaturas altas antes de que ocuna la ignición. pero puede llegar a ser inestable Sustancias o Mezclas que bajo su exposición causan irritación pero sólo daños BAJO 1 Sustancias o Mezclas que deben precalentarse antes de que ocurra la ignición. la ignición. expuestos a una temperatura de 815. Tienen un punto de inflamabilidad por debajo de 23 C (73 F). como el petrodiésel. Tienen un punto de inflamabilidad Líquidos entre 23 C (73 F) y 38 C (100 y Capaz de detonar descomponerse o explosivamente pero requiere una fuente de ignición. como el agua. RDX. temperatura elevadas (Ej. y presión reacciona mezclas v¡olentamente con agua o de tratamlento máJico rápido. Ej. y de presión Ei. Tríetanolamina. sólidos que pueden encenderse en casi todas las condiciones de temperatura ambiental. compuestos del sodio. Flúor. o que se dispersan y se quemen fácilmente en el aire. Nitroglicerina. Ej.5 C Sustancias (1500 "F) por más de 5 min. o atmosférica ambiental. compuestos del potasio. residuales menores aún en en condiciones ausencia médico. Ácido Fluorhídrico. o Mezclas que no se queman. Normalmente estable. Sustancias temporales ALTO 3 Mezclas que pueden causar daños o permanentes aunque se dé pronta atención médica. presión atención médica inmediata. debe ser calentado bajo confinamiento antes de r). como la gasolina. Fósforo.

Riesgo Especifico: Sin lnformación.. por ejemplo. Medio 2.Valor 6 Materiales que no se queman.Criogénico EJEMPLO ro de do de ra 0 frá HTDROXIDO DE POTASTO ( POTASA GAUSTTCA ) HOJA DE SEGURIDAD { ry§§§ I &dlateria! §afety §ata §heet } EO de Drl na o hs Rorr¡bo NFPA-704 c9 Rótulos UI. como el cianuro de sodio o el sodio. Nivel de Deficiencia: Aunque el rombo NFPA 704 tiene un valor de cero (0).oxidante. Determinación del nivel de deficiencia y se asigna el valor correspondiente de la siguiente manera: Muy Alto 10. 'CRYO'. Alto 6.reacciona con agua de manera inusual o peligrosa. pero puede llegar a ser inestable en condiciones de temperatura y presión elevadas. 'OX'o'OXY'. Expuesto a una temperatura de 815. como el perclorato de potasio 'COR' . "base".corrosivo: ácido o base fuerte.GUíA TÉcN¡cA coLoMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) 'W' . por más de 5 min. Bajo No se asigna Valor (véase la página 1S). como el ácido sulfúrico o el hidróxido de potasio. Con las letras 'ACID'se puede indicar "ácido" y con 'ALK'.5 C (1 500 F). como el agua. Nivel de Deficiencia Alto .Riesgo biológico Símbolo radiactivo t & l. NOTA 27 . al remitirse a la Tabla 2 no se asigna valor.el producto es radioactivo. 'BlO' . un virus tAl .No se asigna valor. corro el plutonio. Nivel de Deficiencia Bajo . brt lnflamabilidad: Reactividad: Normalmente estable. En concordancia con la metodología descrita en la presente guía se busca el valor en la Tabla 2.l bs DS De acuerdo Salud: lro a la clasificación observada en la Hoja de Seguridad según la metodología §e de NFPA704 para el Hidróxido de Potasio le corresponde según el pictograma: Materiales que bajo una corta exposición pueden causar daños temporales o permanentes aunque se dé pronta atención médica.

- El principio de higiene ocupacional enunciado como "As Low As Reasonably Achievable" (ALARA por sus siglas en inglés). Sin embargo. establece el concepto de "Nível de Acción". Para Colombia se toman los valores emitidos por la ACGIH (American Conference of Governmental lndustrial Hygienits) como los valores límites permisibles para cualquier riesgo higiénico. Este criterio no es aplicable para vigilar la exposición a los componentes químicos considerados altamente peligrosos como el benceno. Los valores límites permisible (VLP) y biológico (VLB) de exposición a contaminantes químicos publicados por la ACGIH. en higiene ocupacional corresponde al SOo/" del TLV para el producto evaluado (concentración en ppm o mg/m3). es entonces donde los valores (VLP) de referencia deben ser ajustados. existen algunos que se pueden valorar de manera objetiva. es decir que pueda producir una enfermedad. El concepto del valor límite de acción (VLA).GUíA TÉCNIGA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) ANEXO D (lnformativo) VALORACIÓN CUANTITATIVA DE LOS PELIGROS HIGIÉNICOS Aunque hay muchos riesgos que se deben valorar de manera cualitativa. Existen varias propuestas para la aplicación de los VLP en la categorización de la exposición a peligros químicos. dirigidos al trabajador (valoraciones médicas) o al ambiente (monitoreo individualdosimetría). cada individuo responde de manera diferente a la dosis de contaminante recibida. ser más restrictivo que la normatividad. puede existir un rango en el cual el trabajador pueda estar expuesto a ciertos riesgos higiénicos. Aunque se ha definido en la higiene industrial que se deben tomar medidas por parte de los empleadores a sus trabajadores desde el nivel de acción. hay que tener en cuenta que existen variaciones en las horas de la jornada laboral. entendiendo por dosis Ia cantidad de contaminante a la que está expuesto el trabajador por el tiempo de exposición. bien porque existe una normativa nacional o internacional sobre la cual comparar los resultados obtenidos. xileno y etilbenceno. Sin embargo. los cuales no deben ser sobrepasados por ningún trabajador durante 8 horas de trabajo diario ylo 40 horas semanales. de acuerdo con el tiempo de exposición al peligro. a mismas dosis las personas se ven afectadas de manera diferente. son valores de referencia. así. pudiendo definir unos valores máximos e incluso. entre otras - OSHA (Occupational Safety and Health Administration): como una guía de orientación para categorizar el grado de exposición. Estos valores no determinan una frontera entre salud y enfermedad. en el ambiente laboraltan bajas como sea posible o por debajo del nivel de cuantificación del método analítico 28 . Esto permite definir unos rangos de comparación. bien porque hay una legislación que indica unos valores máximos. Se usa como referencia para la definición de planes de acción de control y vígílancia de la exposición. podría ser útil para la evaluación de la exposición en los lugares de trabajo en el caso de tolueno. si se quiere. Colombia es un ejemplo de ello (48 horas semanales). con el fin de reducir las consecuencias a las que pueda estar expuesto eltrabajador. se refiere a la recomendación de mantener las concentraciones de los componentes químicos.

Cohen and Susanne V. con el fin de vigilar el comportamiento de las concentraciones. Hering. De acuerdo con la frecuencia de la exposición esta zona se puede subdividir en Moderaday Alla.100 % del límite de exposición ocupacional 10 o/" . con medidas técnicas correctoras de fácil qecución.50 % del límite de exposición ocupacional of lo Exposición alta Exposición media Exposición baja 6 2 No se asigna valor < 10 o/o del límite de exposición ocupacional }S el AS c o N Peligro para la salud y la vida 1OO 7" Límite de exposición :TLV OS c E N )or Márgen de seguridad ay un T R . Erl- 2) Zona de exposicíón baja: corresponde a los valores inferiores al nivel de acción. Se requieren controles médicos y ambientales.ia A 50 Yo c de de t€ls I Límite de acción : LA (50 % del límite de exposición) ó N 10 "/" 1a 1) ión EI Zona de exposición mínima: corresponde a los valores inferiores al 10 % del valor límite perm¡s¡ble (VLP). 3) tbly de tan tico 29 . Rock J 1995) presentada en la siguiente tabla: Nivel de Deficiencia Exposición muy alta Valor de ND. tes ser no. 10 Concentración observada > Límite de exposición ocupacional 50 7o . Otro criterio aplicado en higiene es el que hace referencia al 10 % del TLV como guía para establecer la calidad de aire. e El modelo propuesto por Rock J (Beverly S. )7" mo ón. 1995) establece cinco (5) rangos de exposición utilizando escalas semi-cuantitativas. altay muy alta. ACGIH. exposícíón baja. se adapta el uso de la escala combinada de rangos de exposición (AIHA 2006. deben ser muestreados con cierla Írecuencia. s }S Teniendo en cuenta los modelos antes señalados. Zona de exposíción moderada o alta: comprendida enfie el nivel de acción y el valor límíte permísible (VLP). teniendo en cuenta las medicíones ambíentales y la trecuencia de exposición: no exposíción. moderada. en los que se considera que los riesgos parala salud no existen y se toma como referencia para definir el concepto de calidad de aire. con elfin de establecer la frecuencia de reevalu acaón. en los que se considera que los riesgos parala salud son leves y por consiguiente se podrían adoptar medidas preventivas. se determina que los puestos comprendidos deniro de esta zona.GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) para el componente.

tubos colorimétricos en el caso de contaminación por componentes químicos.). Analíticas: para obtener la lectura se debe seguir un protocolo analítico definido por un laboratorio para toma de muestras. La valoración mediante este método de los diferentes riesgos presentes en un puesto de trabajo (solamente los medibles) la podrá controlar el técnico que esté aplicando el método. 30 . (por ejemplo: sistemas activos y pasivos de captación de contaminantes químicos en un ambiente laboral). Estas medidas pueden ser de dos tipos: a) b) Directas: las obtenidas por la lectura directa del aparato utilizado para medir (por ejemplo: sonómetro en el caso de ruido. tratamiento de las muestras.4) Zona de exposrirón muy a\\a: correspondren\e a zona con va\ores super\ores a\ va\ot límite permisible (VLP) lo cual implica la adopción de medidas correctivas ambientales y médicas. Este método va más allá de la simple valoración de la probabilidad y las consecuencias. transporte. y compara de manera objetiva los resultados obtenidos por el análisis o estudio del ambiente de un puesto de trabajo con unas normativas de referencia. así como el seguimiento de la evolución de la concentración existente. almacenaje. etc. etc. Para poder aplicar este método se necesita haber realizado evaluaciones higiénicas en el puesto de trabajo.

_NRixF d NRI = = = Nivel de riesgo inicial evaluado para un peligro identificado. Delegacíón Provincial de Sevilla. Es un .GUIA TECNICA COLOMBIANA alor GTG 45 (Segunda actualización) ANEXO E (lnformativo) !sy de FACTORES DE REDUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN i.29 Menos de 0. teniendo en cuenta el factor de reducción de nivel de riesgo y el factor re justificación (costo-beneficio de la medida de intervención). Un peligro tendrá tantos NRr como medidas de intervención se propongan a implementar. de un factor de 'educción del riesgo (F) y de un factor dependíente del costo económíco de esta operación.06. El factor de reducción del nivel de riesgo (F) corresponde a la estimación del grado de lisminución del riesgo. Se obtiene aplicando la siguiente fórmula: UN 'as. al implementar la medida de intervención (acción correctora). 4 2 1 e) f) S) 0.roo Nft¡ NR¡ = NR¡ = \OTA Nivel de riesgo inicial evaluado para un peligro identificado.3 a2. Faclor de reducción del riesgo.y de A continuación se proporcionan algunas herramientas matemáticas que permiten a los usuarios le rel por de este guía ampliar y analizar los criterios de selección de las díferentes medidas de -tervención propuestas.alor porcentual de la reducción del riesgo esperada con la medida de intervención que se quiere seleccionar. El "Factor de Justificación" (J) se calcula en función del nivel del riesgo (NR). (s/f). Costo de la medida de intervención que se toma de la siguiente tabla. 31 .9 De 0. La fórmula es: . F d Para el factor de costo d se proponen lo siguientes valores. o factor de costo (d).06 a 0. Nivel de riesgo final esperado por cada medida de intervención que se va a implementar.5 FUENTE Adaptado del Centro de Seguridad e Higiene en elTraba¡o. cos r=NR'-NR/. según el costo de la medida de intervención que se analiza: Costo Salario Mínimo Mensual Legal Vigente (SMMLV) Factor de costo (d) 10 a) b) Más de 150 De 60 a 150 I b c) d) De30a59 De3a29 De 0.

TomandocomobaseelpeligromecánicodescritoenelEjemplol. -iás J representa ra reración costo/beneficio de una implementar' se podrá medidas de intervención que sá pudieran para cada .ion costó/beneficio (ra que más determinar cuár de eilas tiene ta mejoi riesgo' áñ*iná. medida de intervención.|nex3A(lnformativo)de las con der factor de justificación de acuerdo ra presente guía.n.iOn o reducción de un determinado siguiente: El proceso anterior se resume en lo Medidas de Factor de reducción del Riesgos lntervención (Ml) Mlr Mlz Factor de costo (d) dr dz dg d¿ Costo de la inversión ($) $r $z $a $¿ Factor de Justificación (J) Jr Jz Js J¿ Medida(s) seleccionada(s) riesgo (F) Fr Fz Fg Fq Rr Mls Ml¿ Mlr Rz Fr Fz Fs dl dz dg $r $z $s Jr Jz Js Mlz Mls La(s)medida(s)seleccionada(s)se(rán)aquella(S)quetenga(n)elmayorvalordeJ.GU|A TÉcNlcA coLoMBIANA GTG 45 (Segunda actualización) NoTALaorganizaciÓnpuedeadaptarlosrangosdecostosasupropiarealidad.. O" se justifica) en la Ar realizar el cálculo i"ru.del. n rearizar cuando existan medidas de intervención de la misma NorA se debería aplicar para ra organización.ñne ra utirización ejemplo' medidas de intervención descritas en dicho Las comparaciones se debería naturaleza."-oái. no ar cumprimiento de un requisito regar cuando ra medida de intervención obedece la medida más efectiva' "r *¿]JOo O" ¡ustificaciOn para seleccionar 32 .

o-. ov\o Pa >c C .^cS?.E E a) a B\ (o o o o o 'o€ de Eo9limo o hs 9-Ír -.PtErE . z o a q) a q) c 'o (u H\ ro (\¡ \ \P 6 o I O z :9 E ñ LrJ l ñfL Y> o= c) o (ú^ E rL z @ @ LrJ z o €.o^ o 6Q E.Y: .sü"r38E O¡rtrOE^'O^o" f.o .38 b o c o o o .'§ E:*E'3 F E i =EE#'EEIrFx:e.*E e (5 '>E S= L! I6 @ o) cño ¡¡Oca E aáia ó .o o- @ o o c! S* eu §{.E st <t s N z c! N .:E :€eEesI3#á§g=E #E.no E Eo \ É.o Éz zó @ H'qEE:if.E3.u .o o C o o ¡ ! .!2-O o:-tr.Eco:is .! A =Q(Ú(/) o9 ¿6 óEoa a B oa .:loi= lE H§=!T gEB 6 ó lYiEo o E §eÉÉ sáEqEr a (d: T.? o- o .=-O \ \ o cr) CO §-il o '5\ 6^ Hfr o (o \' ma .:E E<v óo ñ 'F &.=Eo!?:.ó d i*rs.o r0= o !9 -o !¿-Á 6 Es:üSsrsH EEEOEEg HEEEg.E o (ú \ ^/ p E .*ÉEEuÉü*EE Éá.E' : QIL o=L f - c .44 H2 eE'E " 8- z (ú a 3@ a c) c o.(ú o -o_ H'a *E'iáEE H § E ósü 9*E 8.-#:e*EüEEEH:E*j9üi=3 t^=-'6O otQf6-QoiE6tro -CLa 3 e €sEo z c íL o -E§ G_ >o qr9 o! F o ¡ á a: s.=.

Bestratén Manuel. Métodos de evaluación de riesgos laborales [online] [citado 24 agosto 20091. Pedro. NTP 330. Parte 2: Empujar y halar. España: 1997.fondoriesgosprofesionales.google. Ginebra. 2005. Parte 1: Términos y def iniciones generales.org/public/english/protection/safework/ctr_banding/toolkiVmain_guide. INSTITUTO NACIONAL DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO. Ergonomía. ( http ://f cm. Manipulación manual. Ergonomía. Guide. 3rd lnternational Conference on Occupational Risk Prevention ORP 2004. Jesús. Principios ergonómicos relativos a la carga de trabajo mental. Ergonomía. Occupationat Heatth and Safety Management Systems.GUíA TÉCNICA COLOMBIANA GTC 45 (Segunda actualización) BIBLIOGRAFIA BS 8800:2004. Manuat de bioseguridad en et taboratorio.co/books?id=RmCXvUEqNh0C&pg=PAZ¿&dq=f¿61e¡+justif icac ión+rubio+romero+juan&hl=es&ei=Bl6FTOvSCMKSSgaJsZG 1Ag&sa=X&oi=book_result &ct=result&resnurr=2&ved=0CCwQ6AEwAQ#v=onepage&q&f=false pp. pdf ) I RUBIO ROMERO Juan Carlos. un cu. lnternational Chemicat Control Tool Kit. NTC 5693-2. Barcelona 1993. Josep. NTC 5748. Parte 3: Manipulación de cargas livianas a alta frecuencia. tercera edición. Guía de Atención lntegral de Salud Ocupacional Basada en la Evidencia para Trabajadores Expuesto a Benceno y sus Derivados (GATISOBTX-EB). MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL. ) 34 . R: MONDELO. Ergonomía. 7 4-7 6. Manipulación manual.co/documents/Publicaciones/Guias/Gatiso_Be nceno_Derivados. Versión electrónica: http://www.gov. British Standard. arlj oom a/d own loads/O M S. ed u. NTC 5693-1. (http://books. Manipulación manual. Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a la manipulación manual de cargas. TNTERNATIONAL LABOR OFFICE (lLO). Parte 1: Levantamiento transporte. Apéndice 6. Pareja Francisco. NTC 5693-3.pdf MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES.com. ABAD PUENTE. http://www. Suiza. 2004. Ginebra. Evaluación de posturas de trabajo estáticas. Sistema simplificado de evaluación de riesgos de accidente.pdf LLIMONA I BONFILL. ilo. ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD (OMS). NTC 5723. Evaluación de riesgos laborales: Metodología CEP-UPC.

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