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Determinación

Determinación

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06/17/2009

• Determinación de la forma jurídica de la empresa.

Para determinar, la forma jurídica adecuada para nuestra empresa, en primer lugar, hemos analizado las principales características de las diferentes formas jurídicas empresariales e informamos sobre los diferentes trámites, que pueden originarse para la constitución de las mismas bajo cada una de estas formas. Analizamos las ventajas e inconvenientes que cada uno de estas formas jurídicas pueda prestar en función. En segundo lugar, explicaremos los criterios o argumentos que hemos seguido para elegir la forma jurídica, mas adecuada para nuestra empresa. Investigaremos sobre las ventajas fiscales, gastos e impuestos que pueden originarse para la constitución y sobre las ayudas, bonificaciones y subvenciones, que pueden obtenerse para la puesta en marcha de nuestro proyecto empresarial y actividad económica. Con todos estos datos analizaremos finalmente las ventajas e inconvenientes que pueden obtenerse en función de la forma jurídica elegida. A continuación les mostramos, toda esta información recopilada, por nosotros: Empresario individual- la persona física que ejercita de forma habitual y el nombre propio, por si o por medio de representante, una actividad constitutiva de empresa. Características: • No tiene una regulación legal específica y está sometido en su actividad empresarial a las disposiciones generales del Código de Comercio en materia mercantil y a lo dispuesto en el Código Civil en materia de derechos y obligaciones. Control total de la empresa por parte del propietario, que dirige su gestión. La personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular (empresario), quien responde personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa. No existe diferenciación entre el patrimonio mercantil y su patrimonio civil. No precisa proceso previo de constitución. Los trámites se inician al comienzo de la actividad empresarial. La aportación de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su cantidad, no tiene más límite que la voluntad del empresario. •

• •

• • •

Ventajas: • • Es una forma empresarial idónea para el funcionamiento de empresas de muy reducido tamaño. Es la forma que menos gestiones y trámites ha de hacer para la realización de su actividad, puesto que no tiene que realizar ningún trámite de adquisición de la personalidad jurídica.

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Puede resultar más económico, dado que no crea persona jurídica distinta del propio empresario.

Inconvenientes: • • Responde con su patrimonio personal de las deudas generadas en su actividad. Si el empresario o empresaria están casados puede dar lugar a que sus actividades alcancen al otro cónyuge, según la clase de bienes: -Los bienes propios de los cónyuges empresarios quedan obligados a los resultados de la actividad empresarial.

-Los bienes gananciales pueden quedar obligados por consentimiento expreso o por presencia y consentimiento.

• •

Los bienes privativos del cónyuge del empresario pueden quedar obligados por consentimiento expreso en escritura pública. Si su volumen de beneficio es importante, puede estar sometido a tipos impositivos muy elevados (las Sociedades tributan al tipo fijo del 35% sobre los beneficios, mientras la persona individual tributa por tipos más elevados cuanto mayor es su volumen de renta).

Tramites:
Orden Trámite Lugar 1 Declaración censal Delegación de de inicio de la actividad y alta en 2 el IAE Alta en el régimen especial de autónomos Dirección Tesorería General de la Seguridad Social Modelo TA 0521, Hacienda Documentación Plazo Modelo Modelo 036 y DNI del 10 días hábiles Modelo 036 empresario anteriores al inicio de la actividad 30 días Modelo 0521

Provincial de la tarjeta de la Seguridadnaturales Social (o documento siguientes al de afiliación TA-1 si no inicio de la se ha estado afiliado actividad con anterioridad), original y fotocopia del DNI y NIF del solicitante y original y fotocopia del alta en el IAE. Modelo TA-6, 036, documento de declaración de la Entidad Gestora seleccionada para la protección de los

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Inscripción de la empresa en la Seguridad Social

Dirección Tesorería General de la Seguridad Social

Previa a la los trabajadores

Modelo TA-

Provincial de la fotocopia del modelo inscripción de 6

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accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, fotocopia del DNI de quien firma la solicitud 4 Afiliación y alta de Dirección trabajadores en el régimen general de Tesorería la seguridad social General de la Seguridad Social de inscripción Afiliación: Modelo TA1 Con anterioridad al trabajador. Alta: Modelo TA2-S, fotocopia del documento de afiliación (TA1) y 5 Registro contrato de trabajadores INEM fotocopia del DNI. Copia básica del los representantes legales de los trabajadores si los 6 Licencia Municipal Departamento de apertura de Urbanismo del Ayuntamiento hubiera. Varía en función del Tipo Antes de abrir Licencia de el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses siguientes a la concesión de 7 Licencia Municipal Departamento de obras de Urbanismo del Ayuntamiento Varía en función del Tipo la licencia Antes de abrir Licencia de el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses siguientes a la concesión de 8 Comunicación de de trabajo Dirección Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales Modelo Oficial por cuadriplicado que contiene: datos del empresario y del centro de trabajo la licencia 30 días siguientes al inicio de la actividad Obras apertura 10 días contratación laboral

Provincial de la y fotocopia del DNI delcomienzo de la relación

contrato, firmada por siguientes a la

apertura del centro Provincial del

3

9

Legalización del libro de visitas

Se adquiere en El libro de visitas se librerías se lleva a diligenciar a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social presenta para su Inspección de Trabajo y Seguridad Social especializadas y sellado en la

Debe habilitarse al inicio de la actividad

Comunidad de bienes- Es una asociación de personas que ponen en común sus bienes para la realización de una actividad.

Características: • La Comunidad de Bienes no tiene personalidad jurídica propia, se rige por el Código de Comercio en materia mercantil y por el Código Civil en materia de derechos y obligaciones. Para ejercer la actividad se requiere la existencia de un contrato privado en el que se detalle la naturaleza de las aportaciones y el porcentaje de participación que cada comunero tiene en las pérdidas y ganancias de la Comunidad de Bienes. No se exige aportación mínima. Pueden aportarse solamente bienes, pero no puede aportarse sólo dinero o trabajo. La Comunidad se constituirá mediante escritura pública cuando se aporten bienes inmuebles o derechos reales. Se exige un mínimo de 2 socios. La responsabilidad frente a terceros es ilimitada.

• • • •

Ventajas:
• • • • •

No se constituyen en escritura pública ni se obligan a inscribir en Registro Mercantil No tienen demasiados trámites para constitución No exigen capital mínimo Pagan según ganancias No recae en una sola persona el riesgo de crear empresa

Inconvenientes:

Responden con el patrimonio del negocio y con el propio

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• •

Carecen de personalidad jurídica (la sociedad no es titular de derechos y obligaciones Pagan el I.A.E. cada uno de los socios o comuneros

Tramites:
Orden Trámite 1 Contrato Privado de constitución entre las partes o 2 Escritura Pública Solicitud de CIF Delegación de Hacienda Modelo 036, Fotocopia de la Escritura de Constitución o Contrato Privado, Fotocopia del DNI del 3 Liquidación del ITPAJD Delegación Consejería de Economía e Facenda 4 Obtención del CIF definitivo Delegación de Hacienda firmante Modelo 600, Primera 30 días hábiles Modelo 600 de la Escritura de Constitución, CIF provisional Tarjeta de CIF primera copia de la Escritura de 5 Declaración censal Delegación de de inicio de la actividad Hacienda Constitución Modelo 036, primera 30 días a partir Modelo 036 copia de Escritura de del Constitución y fotocopia del CIF 6 Alta en el IAE (sólo Delegación de si ya había ejercido Hacienda esa actividad previamente algún 7 socio) Alta en el régimen Dirección especial de autónomos Tesorería General de la Seguridad Social Modelo 840 , fotocopia y primera Constitución, fotocopia del CIF Modelo TA 0521, Seguridad Social (o documento de afiliación TA-1 si no otorgamiento de Escritura Pública 10 días hábiles Modelo 840 anteriores al actividad 30 días naturales siguientes al inicio de la actividad o alta Modelo 0521 otorgamiento ante notario de la escritura de constitución Dentro de los 6 meses provisional 30 días a partir Modelo 036 del otorgamiento de la Escritura o contrato Lugar Ante Notario Documentación Plazo Contrato escrito entre las partes Modelo

Territorial de la copia y copia simple a partir del

provisional, original y desde la obtención del

copia de Escritura de inicio de la

Provincial de la tarjeta de la

se ha estado afiliado en el IAE

5

con anterioridad), original y fotocopia del DNI del solicitante, original y fotocopia del alta en el IAE, · Escritura pública 8 Inscripción de la empresa en la Seguridad Social Dirección Tesorería General de la Seguridad Social del inscrita y CIF Modelo TA-6, 036, documento de declaración de la Entidad Gestora seleccionada para la accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, fotocopia del DNI de quien firma la solicitud de inscripción, escritura de constitución de la sociedad y fotocopia 9 Alta y afiliación de Dirección régimen general de Tesorería la seguridad social General de la Seguridad Social del CIF Afiliación: Modelo TA1 Con anterioridad al comienzo de la relación laboral del trabajador. Alta: Modelo TA2-S, fotocopia del documento de afiliación (TA1) y 10 Registro contrato de trabajadores INEM fotocopia del DNI. Copia bacía del contrato firmada por los representantes legales de los trabajadores si los 11 Licencia Municipal Departamento de apertura de Urbanismo del Ayuntamiento hubiera, Varía en función del Tipo Antes de abrir Licencia de el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses Apertura 10 días siguientes a la contratación Previa a la los trabajadores Modelo TA-

Provincial de la fotocopia del modelo inscripción de 6

domicilio social protección de los

trabajadores en el Provincial de la y fotocopia del DNI

6

siguientes a la concesión de la licencia

12

Licencia Municipal Departamento de obras de Urbanismo del Ayuntamiento

Varía en función del Tipo

Antes de abrir Licencia de el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses siguientes a la concesión de la licencia 30 días siguientes al inicio de la actividad Obras

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Comunicación de de trabajo

Dirección Ministerio de Trabajo y Asuntos

Modelo Oficial por cuadriplicado que contiene: datos del empresario y del centro de trabajo

apertura del centro Provincial del

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Legalización del libro de visitas

Sociales Se adquiere en El libro de visitas se librerías se lleva a diligenciar a la Inspección de Trabajo y Seguridad Social presenta para su Inspección de Trabajo y Seguridad Social especializadas y sellado en la

Debe habilitarse al inicio de la actividad

Sociedad de responsabilidad limitada.- Sociedad de carácter mercantil en la que el capital social, que estará dividido en participaciones sociales, indivisibles y acumulables, se integrará por las aportaciones de todos los socios, quienes no responderán personalmente de las deudas sociales.

Características: • La Ley 2/1995 de 23 de marzo regula las sociedades de responsabilidad limitada, a partir de la cual se pueden constituir Sociedades Limitadas unipersonales. Carácter mercantil, cualquiera que sea la naturaleza de su objeto y personalidad jurídica propia.

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• •

En la denominación deberá figurar la indicación "Sociedad de Responsabilidad Limitada", "Sociedad Limitada" o sus abreviaturas "S.R.L." o "S.L.". El capital social, constituido por las aportaciones de los socios, no podrá ser inferior a 3.005,06 €. Deberá estar íntegramente suscrito y desembolsado en el momento de la constitución. Sólo podrán ser objeto de aportación social los bienes o derechos patrimoniales susceptibles de valoración económica, en ningún caso trabajo o servicios. Las participaciones sociales no tendrán el carácter de valores, no podrán estar representadas por medio de títulos o de anotaciones en cuenta, ni denominarse acciones. La transmisión de las participaciones sociales se formalizará en documento público

• •

Ventajas:
      

         

Limitación de responsabilidad económica de los socios Libertad de denominación social Gran libertad de pactos entre los socios Capital social mínimo muy reducido y no existencia de capital máximo No existe porcentaje mínimo ni máximo de capital por socio Posibilidad de aportar el capital en bienes o dinero No es necesaria la valoración de las aportaciones no dinerarias por un experto independiente, tampoco su intervención o la de un auditor en ampliaciones de capital Sin límite mínimo ni máximo de socios Posibilidad de nombrar Administrador con carácter indefinido Posibilidad de organizar el órgano de administración de diferentes maneras sin modificación de estatutos Se puede controlar la entrada de personas extrañas a la sociedad No existe un número mínimo de socios trabajadores Buena imagen en el tráfico mercantil En cuanto a la gestión, más sencilla que las sociedades anónimas, laborales y cooperativas Fiscalidad interesante a partir de determinado volumen de beneficio. Posibilidad de fijar un salario a los socios que trabajen en la empresa, además de la participación en beneficios que le corresponda Se pueden tramitar electrónicamente en los Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación.

Inconvenientes:
   

Lentitud y gastos del proceso de constitución Obligatoriedad de llevar contabilidad formal Complejidad del Impuesto sobre Sociedades No hay libertad para transmitir las participaciones

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      

Necesidad de escritura pública para la transmisión de participaciones En cuanto a la gestión, mayores gastos que el empresario individual o las comunidades de bienes o sociedades civiles Prohibición de competencia al Administrador, salvo autorización de la Junta Los socios siempre son identificables No puede emitir obligaciones No puede cotizar en Bolsa La falta de ejercicio de la actividad durante tres años consecutivos es causa de disolución

Tramites:
Orden Trámite 1 Certificación negativa del nombre 2 3 Lugar Registro Mercantil Central Documentación Plazo Instancia Oficial con Previo al el nombre escogido Otorgamiento (máximo de tres) de Escritura Pública Depósito bancario Entidad del capital exigido Financiera Redacción de Ante Notario Estatutos 4 Escritura Pública Ante Notario Certificación Negativa del Nombre, Estatutos Sociales, Certificado Bancario, DNI de 5 Solicitud de CIF todos los socios Delegación de Modelo 036, Hacienda Fotocopia de la Escritura de Constitución, Fotocopia del DNI 6 Liquidación del ITPAJD Delegación Consejería de Economía e Facenda 7 Inscripción en el Registro 30 días naturales siguientes a la constitución de la sociedad Modelo 036 2 meses desde la obtención de la certificación negativa del nombre 2 meses desde la obtención de la certificación negativa del nombre Modelo Certificación Negativa

del firmante Modelo 600, Primera 30 días hábiles Modelo 600 de la Escritura de Constitución, CIF provisional otorgamiento de la escritura de constitución

Territorial de la copia y copia simple a partir del

de la sociedad Escritura Pública de Dentro del mes siguiente al Constitución, justifique haber satisfecho el ITPAJD, fotocopia otorgamiento de la Escritura Pública

Registro Mercantil Mercantil del

domicilio social Documento que

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del CIF provisional, provisión de 160 € 8 Obtención del CIF Delegación de Tarjeta de CIF definitivo Hacienda Una vez inscrita la sociedad en

provisional, original y el Registro Mercantil, y dentro primera copia de la de los 6 meses desde la Escritura de Constitución inscrita en el Registro Mercantil y fotocopia de la hoja de obtención del provisional

9

Declaración la actividad

inscripción Delegación de Modelo 036, primera 30 días a partir Modelo 036 copia de Escritura de Constitución y fotocopia del CIF del otorgamiento de Escritura Pública 10 días hábiles Modelo 840 inicio de la actividad

censal de inicio de Hacienda

10

Alta en el IAE (sólo si ya había ejercido esa actividad previamente algún

Delegación de Modelo 840 , Hacienda copia de Escritura de Constitución, fotocopia del CIF Modelo TA 0521,

fotocopia y primera anteriores al

11

socio) Alta en el régimen Dirección especial de autónomos Tesorería General de la Seguridad Social

30 días naturales inicio de la

Modelo 0521

Provincial de la tarjeta de la documento de

Seguridad Social (o siguientes al afiliación TA-1 si no actividad o alta se ha estado afiliado en el IAE con anterioridad), original y fotocopia del DNI del solicitante, original y fotocopia del alta en el IAE, · Escritura pública inscrita y CIF Modelo TA-6, Previa a la 036, documento de los trabajadores declaración de la Entidad Gestora seleccionada para la accidentes de

12

Inscripción de la empresa en la

Dirección

Modelo TA-6

Provincial de la fotocopia del modelo inscripción de General de la Seguridad Social del

Seguridad Social Tesorería

domicilio social protección de los

10

trabajo y enfermedades profesionales, fotocopia del DNI de quien firma la solicitud de inscripción, escritura de constitución de la sociedad y fotocopia 13 Alta y afiliación de Dirección régimen general de la seguridad social Tesorería General de la Seguridad Social del CIF Afiliación: Modelo DNI del trabajador. Alta: Modelo TA2-S, fotocopia del documento de afiliación (TA1) y 14 Registro contrato INEM de trabajadores fotocopia del DNI. Copia básica del los representantes legales de los trabajadores si los 15 Licencia Municipal Departamento de apertura de Urbanismo del Ayuntamiento hubiera, Varía en función del Antes de abrir Licencia de Tipo el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses siguientes a la concesión de la 16 Licencia Municipal Departamento de obras de Urbanismo del Ayuntamiento licencia Varía en función del Antes de abrir Licencia de Tipo el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses siguientes a la concesión de la licencia Obras Apertura 10 días siguientes a la Con anterioridad al comienzo

trabajadores en el Provincial de la TA1 y fotocopia del de la relación laboral

contrato firmada por contratación

11

17

Comunicación de Dirección apertura del Provincial del Trabajo y Asuntos centro de trabajo Ministerio de

Modelo Oficial por cuadriplicado que contiene: datos del empresario y del centro de trabajo

30 días siguientes al inicio de la actividad

18

Legalización del libro de visitas

Sociales Se adquiere en El libro de visitas se Debe habilitarse al inicio de la librerías se lleva a Inspección de Trabajo y Seguridad Social Registro Mercantil del presenta para su Inspección de Social actividad especializadas ysellado en la diligenciar a la Trabajo y Seguridad

19

Legalización de libros oficiales

Instancia por duplicado diario, libro de inventarios, balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias, libros societarios y libros auxiliares

Al inicio de la actividad, antes de su utilización

domicilio social acompañada de libro

Sociedad anónima- es una sociedad mercantil cuyo capital está dividido en acciones, integradas por las aportaciones de los socios, quienes no responderán personalmente de las deudas sociales contraídas sino que lo harán con el capital aportado.

Características: • • • Sociedad mercantil predominantemente capitalista. El capital está dividido en acciones que se pueden transmitir libremente una vez inscrita la sociedad en el Registro Mercantil. El capital está formado por las aportaciones de los socios (en metálico, bienes o derechos) y debe estar suscrito en su totalidad (no pueden existir acciones que no tengan dueño) y desembolsado en, al menos, un 25% del valor nominal de cada una de las acciones en el momento de la constitución, es decir, que cada socio en el momento de constituirse la sociedad ha de pagar por lo menos el 25% de lo que vale su participación, pudiendo aplazar el resto. Las acciones son indivisibles.

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Sólo pueden ser aportaciones los bienes o derechos susceptibles de valoración económica, nunca el trabajo o los servicios, que son muy difícil de valorar. Además, las aportaciones no dinerarias (que no son en metálico) son objeto de informe de un/os experto/s designado/s por el registro mercantil y que dicen cuánto valen. En su denominación deben figurar las palabras "Sociedad Anónima " o su abreviatura "S.A".

Ventajas: • • • • • • • La motivación de cada socio para dedicar su mejor esfuerzo es grande dado que participan directamente en los beneficios. Son varias las experiencias que se dedican a imprimir dinamismo a la empresa La empresa se mantiene aún después de la muerte de alguno de sus socios. Acciones pueden adquirirse por transferencia o herencia. La responsabilidad de los socios está limitada a sus aportaciones. Se pueden transmitir las acciones mediante su venta. Los acreedores tienen derecho sobre los activos de la corporación, no sobre los bienes de los accionistas. El dinero que los accionistas arriesgan al invertir en una Soc. Anónima se limita al valor de su inversión. Es relativamente fácil conseguir capital considerable, ya que puede emitir acciones según sus necesidades. Le resulta relativamente fácil obtener crédito a largo plazo ofreciendo grandes activos como garantía.

• •

Inconvenientes: • • El excesivo numero de trámites que se deben realizar para su constitución con el costo que ello implica. El alto costo que implica el cumplimiento de las formalidades exigidas por la ley para el mantenimiento de la misma. (Asambleas, Memoria, Balances, etc.)

Tramites:

Orden Trámite 1 Certificación negativa del

Lugar Registro Mercantil

Documentación Plazo Instancia Oficial con Previo al el nombre escogido Otorgamiento

Modelo Certificación Negativa

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nombre

Central

(máximo de tres)

de Escritura Pública

2 3

Depósito bancario Entidad del capital exigido Financiera Redacción de Ante Notario Estatutos 2 meses desde la obtención de la certificación negativa del nombre Certificación Negativa del Nombre, Estatutos Sociales, Certificado Bancario, DNI de todos los socios Delegación de Modelo 036, Hacienda Fotocopia de la Escritura de Constitución, Fotocopia del DNI 2 meses desde la obtención de la certificación negativa del nombre

4

Escritura Pública Ante Notario

5

Solicitud de CIF

30 días naturales siguientes a la constitución de la sociedad

Modelo 036

6

Liquidación del ITPAJD

Delegación

del firmante Modelo 600, Primera 30 días hábiles Modelo 600 otorgamiento de la escritura de constitución

Territorial de la copia y copia simple a partir del Concedería de de la Escritura de Economía e Facenda Constitución, CIF provisional

7

Inscripción en el

Registro

de la sociedad Escritura Pública de Dentro del mes siguiente al Constitución, del ITPAJD, fotocopia del CIF provisional, provisión otorgamiento de la Escritura

Registro Mercantil Mercantil del

domicilio social justificante de pago Pública

8

de 160 € Obtención del CIF Delegación de Tarjeta de CIF definitivo Hacienda

Una vez inscrita la sociedad en

provisional, original y el Registro Mercantil, y dentro primera copia de la de los 6 meses desde la Escritura de Constitución inscrita en el Registro Mercantil y fotocopia de la hoja de obtención del provisional

9

Declaración la actividad

inscripción Delegación de Modelo 036, primera 30 días a partir Modelo 036 copia de Escritura dedel Constitución y otorgamiento

censal de inicio deHacienda

14

fotocopia del CIF

de Escritura Pública

10

Alta en el IAE (sólo si ya había ejercido esa actividad previamente algún

Delegación de Modelo 840 , Hacienda

10 días hábiles Modelo 840

fotocopia y primera anteriores al copia de Escritura deinicio de la Constitución, fotocopia del CIF Modelo TA 0521, 30 días naturales inicio de la Modelo 0521 actividad

11

socio) Alta en el régimen Dirección especial de autónomos Tesorería General de la Seguridad Social

Provincial de la tarjeta de la documento de

Seguridad Social (o siguientes al afiliación TA-1 si no actividad o alta se ha estado afiliado en el IAE con anterioridad), original y fotocopia del DNI del solicitante, original y fotocopia del alta en el IAE, · Escritura pública inscrita y CIF Modelo TA-6, Previa a la 036, documento de los trabajadores declaración de la Entidad Gestora seleccionada para la accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, fotocopia del DNI de quien firma la solicitud de inscripción, escritura de constitución de la sociedad y fotocopia del CIF Afiliación: Modelo DNI del trabajador. Alta: Modelo TA2-S, fotocopia del

12

Inscripción de la empresa en la

Dirección

Modelo TA-6

Provincial de la fotocopia del modelo inscripción de General de la Seguridad Social del

Seguridad Social Tesorería

domicilio social protección de los

13

Alta y afiliación de Dirección régimen general de la seguridad social Tesorería General de la Seguridad

Con anterioridad al comienzo

trabajadores en el Provincial de la TA1 y fotocopia del de la relación laboral

15

Social

documento de afiliación (TA1) y fotocopia del DNI.

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Registro contrato INEM de trabajadores

Copia básica del contrato firmada por los representantes legales de los trabajadores si los hubiera, Varía en función del Antes de abrir Licencia de Tipo el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses siguientes a la concesión de la licencia Varía en función del Antes de abrir Licencia de Tipo el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses siguientes a la concesión de la licencia 30 días siguientes al inicio de la actividad Obras Apertura

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Licencia MunicipalDepartamento de apertura de Urbanismo del Ayuntamiento

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Licencia MunicipalDepartamento de obras de Urbanismo del Ayuntamiento

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Comunicación de Dirección apertura del Provincial del Trabajo y Asuntos centro de trabajo Ministerio de

Modelo Oficial por cuadriplicado que contiene: datos del empresario y del centro de trabajo

18

Legalización del libro de visitas

Sociales Se adquiere en El libro de visitas se Debe habilitarse al inicio de la librerías se lleva a Inspección de Trabajo y Seguridad Social Registro Mercantil del presenta para su Inspección de Social actividad especializadas ysellado en la diligenciar a la Trabajo y Seguridad

19

Legalización de los Libros Oficiales

Instancia por duplicado diario, libro de

Al inicio de la actividad, antes de su utilización

domicilio social acompañada de libro

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inventarios, balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias, libros societarios y libros auxiliares

Sociedad laboral- Son aquellas sociedades anónimas o de responsabilidad limitada, en las que la mayoría del capital pertenece a los socios trabajadores que presten en ella servicios retribuidos en forma personal y directa, siendo propietarios al menos del 51% del capital social.

Características: • • El capital mínimo es de 60.102 Euros (en la sociedad anónima laboral) y de 3.006 Euros (en la sociedad limitada laboral). Ningún socio podrá poseer acciones que representen más de la tercera parte del capital social, salvo las entidades públicas, las personas jurídicas en cuyo capital participe mayoritariamente el estado, las comunidades autónomas o entidades locales, que podrán participar en el capital, hasta el 50%. El número mínimo de socios es 3, habiendo dos tipos: trabajadores y capitalistas. El número de horas trabajadas por trabajadores que no sean socios, no podrá superar los 15% del total horas/año trabajadas por los trabajadores que si sean socios, salvo que la sociedad tenga menos de 25 socios en cuyo caso el porcentaje será el 25%. La responsabilidad frente a terceros está limitada a las aportaciones de los socios. Deben dotar un fondo de reserva con el 10% de los beneficios líquidos de cada año, que sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas, en el caso de que no haya otras reservas disponibles para tal fin. En la denominación deberán aparecer las siglas "S.A.L" o "S.L.L". Las sociedades laborales gozan con carácter general de una bonificación del 99% en el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados y exención en este Impuesto sobre las cuotas devengadas por operaciones societarias de constitución y aumento del capital.

• •

• • • •

Ventajas: • • • • • Limita la responsabilidad de los socios al capital aportado a la sociedad. Los socios trabajadores poseen mayorialmente el control de la sociedad. Es obligatorio destinar anualmente un porcentaje de los beneficios obtenidos al fondo de reserva, para garantizar el futuro de la Sociedad. Permite la capitalización por desempleo. Tienen bonificaciones y exenciones fiscales por su constitución.

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Inconvenientes: • • • No se pueden transmitir las acciones libremente. La existencia de dos tipos de socios diferentes (los socios trabajadores y los socios capitalistas) puede provocar dificultades operativas a la hora de tomar decisiones. Tiene limitada la cantidad de contrataciones de trabajadores indefinidos a realizar.

Tramites:
Orden Trámite 1 Certificación negativa del nombre 2 3 Lugar Registro de Sociedades Laborales Documentación Plazo Instancia Oficial con Previo al el nombre escogido Otorgamiento (máximo de tres) de Escritura Pública Depósito bancario Entidad del capital exigido Financiera Redacción de Ante Notario Estatutos 4 Escritura Pública Ante Notario Certificación Negativa del Nombre, Estatutos Sociales, DNI de 5 Solicitud de CIF todos los socios Delegación de Modelo 036, Hacienda Fotocopia de la Escritura de Constitución, Fotocopia del DNI 6 Liquidación del ITPAJD Delegación Consejería de Economía e Facenda 7 Inscripción en el Registro de Sociedades Laborales Registro General de Sociedades Laborales 30 días naturales siguientes a la constitución de la sociedad Modelo 036 2 meses desde la obtención de la certificación negativa del nombre 2 meses desde la obtención de la certificación negativa del nombre Modelo Certificación negativa

del firmante Modelo 600, Primera 30 días hábiles Modelo 600 de la Escritura de Constitución, CIF provisional Copia simple y la escritura de constitución otorgamiento de la escritura de constitución de la sociedad Anterior a la inscripción en el

Territorial de la copia y copia simple a partir del

copia autorizada de Registro Mercantil

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Inscripción en el

Registro

Escritura Pública de Dentro del mes siguiente al Constitución, justifique haber satisfecho el ITPAJD, fotocopia del CIF provisional, provisión de 160 €, certificación de inscripción en el registro de sociedades otorgamiento de la Escritura Pública

Registro Mercantil Mercantil del

domicilio social Documento que

9

laborales Obtención del CIF Delegación de Tarjeta de CIF definitivo Hacienda

Una vez inscrita la sociedad en

provisional, original y el Registro Mercantil, y dentro primera copia de la de los 6 meses desde la Escritura de Constitución inscrita en el Registro Mercantil y fotocopia de la hoja de obtención del provisional

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Declaración la actividad

inscripción Delegación de Modelo 036, primera 30 días a partir Modelo 036 copia de Escritura de Constitución y fotocopia del CIF del otorgamiento de Escritura Pública 10 días hábiles Modelo 840 inicio de la actividad

censal de inicio de Hacienda

11

Alta en el IAE (sólo si ya había ejercido esa actividad previamente algún

Delegación de Modelo 840 , Hacienda copia de Escritura de Constitución, fotocopia del CIF Modelo TA 0521,

fotocopia y primera anteriores al

12

socio) Alta en el régimen Dirección especial de autónomos Tesorería General de la Seguridad Social

30 días naturales inicio de la

Modelo 0521

Provincial de la tarjeta de la documento de

Seguridad Social (o siguientes al afiliación TA-1 si no actividad o alta se ha estado afiliado en el IAE con anterioridad), original y fotocopia del DNI del solicitante, original y fotocopia del alta en

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el IAE, · Escritura pública inscrita y CIF

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Inscripción de la empresa en la

Dirección

Modelo TA-6,

Previa a la

Modelo TA-6

Provincial de la fotocopia del modelo inscripción de 036, documento de los trabajadores declaración de la Entidad Gestora seleccionada para la accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, fotocopia del DNI de quien firma la solicitud de inscripción, escritura de constitución de la sociedad y fotocopia del CIF Afiliación: Modelo DNI del trabajador. Alta: Modelo TA2-S, fotocopia del documento de afiliación (TA1) y fotocopia del DNI. Copia básica del los representantes legales de los trabajadores si los hubiera, Varía en función del Antes de abrir Licencia de Tipo el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses siguientes a la Apertura General de la Seguridad Social del

Seguridad Social Tesorería

domicilio social protección de los

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Alta y afiliación de Dirección régimen general de la seguridad social Tesorería General de la Seguridad Social

Con anterioridad al comienzo

trabajadores en el Provincial de la TA1 y fotocopia del de la relación laboral

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Registro contrato INEM de trabajadores

10 días siguientes a la

contrato firmada por contratación

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Licencia Municipal Departamento de apertura de Urbanismo del Ayuntamiento

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concesión de la licencia

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Licencia Municipal Departamento de obras de Urbanismo del Ayuntamiento

Varía en función del Antes de abrir Licencia de Tipo el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses siguientes a la concesión de la licencia 30 días siguientes al inicio de la actividad Obras

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Comunicación de Dirección apertura del Provincial del Trabajo y Asuntos centro de trabajo Ministerio de

Modelo Oficial por cuadriplicado que contiene: datos del empresario y del centro de trabajo

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Legalización del libro de visitas

Sociales Se adquiere en El libro de visitas se Debe habilitarse al inicio de la librerías se lleva a Inspección de Trabajo y Seguridad Social Registro Mercantil del presenta para su Inspección de Social actividad especializadas ysellado en la diligenciar a la Trabajo y Seguridad

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Legalización de Libros Oficiales

Instancia por duplicado diario, libro de inventarios, balance de situación, cuenta de pérdidas y ganancias, libros societarios y libros auxiliares

Al inicio de la actividad, antes de su utilización

domicilio social acompañada de libro

Sociedad cooperativa- es una forma de organización social integrada por personas físicas con base en intereses comunes y en los principios de solidaridad, esfuerzo propio y ayuda mutua, con el propósito de satisfacer necesidades individuales y

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colectivas, a través de la realización de actividades económicas de producción, distribución y consumo de bienes y servicios. Características: • • • • • • • • • Su capital es variable. La adhesión y baja de los socios es libre y voluntaria. Su estructura y gestión son democráticas. Pueden desarrollar cualquier actividad y, en los casos en los que la Ley lo permita, operaciones con terceros. Todos los socios tienen los mismos derechos. Tienen personalidad jurídica propia. La constitución de la sociedad se realiza mediante escritura pública, que será inscrita en el Registro de Cooperativas del Ministerio de Trabajo. El nombre de la sociedad incluirá Sociedad Cooperativa o su abreviatura "S. Coop. Los Órganos de la Sociedad serán la Asamblea General, el Consejo Rector, el Órgano de dirección unipersonal y el Comité de Recursos. Las cooperativas de primer grado, si lo prevén sus estatutos, constituirán este Comité, que tramitará y resolverá los recursos contra las sanciones impuestas a los socios. Los socios no responderán personalmente de las deudas sociales, salvo que en los estatutos se disponga lo contrario, en cuyo caso se indicará el alcance de esta responsabilidad. Existirá un Fondo de Reserva obligatorio, destinado a la consolidación, desarrollo y garantía de la cooperativa. Todos los socios participan en los excedentes netos que puedan repartirse en concepto de retorno cooperativo. De los excedentes, el 30 % se destinará al Fondo de Reserva obligatorio y / o al Fondo de Educación y Promoción. En las cooperativas de trabajo asociado, el número de trabajadores asalariados con contrato por tiempo indefinido no podrá ser superior al 10 % del total de sus socios.

• • • • •

Ventajas: • • • • • No necesitan capital mínimo Los socios se dan de alta o baja voluntariamente Todos participan con los mismos derechos Su objetivo es el bien común de todos y no el beneficio económico Tienen bonificaciones sociales

Inconvenientes: • • Se necesita un mínimo de personas para constituirse. Una asamblea al año como mínimo.

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Obligación a depositar cuentas anuales.

Tramites:
Orden Trámite 1 Certificación negativa del nombre 2 Redacción de Estatutos 3 Escritura Pública Ante Notario Certificación Negativa del Nombre, Estatutos Sociales, DNI de 4 Solicitud de CIF todos los socios. Delegación de Modelo 036, Hacienda Fotocopia de la Escritura de Constitución, Fotocopia del DNI 5 Liquidación del ITPAJD Delegación Consejería de Economía e Facenda 6 Inscripción en el Registro de Cooperativas Registro General de Cooperativas 30 días naturales siguientes a la constitución de la sociedad Modelo 036 Ante Notario Lugar Registro de Cooperativas Documentación Plazo Instancia Oficial con Previo al el nombre escogido Otorgamiento (máximo de tres) de Escritura Pública 2 meses desde la obtención de la certificación negativa del nombre 2 meses desde la obtención de la certificación negativa del nombre Modelo Certificación Negativa

del firmante Modelo 600, Primera 30 días hábiles Modelo 600 de la Escritura de Constitución, CIF provisional Solicitud de inscripción, copia autorizada y 2 escritura, CIF provisional y justificante de pago otorgamiento de la escritura de constitución de la sociedad En el plazo máximo de dos meses a partir de la fecha de otorgamiento de la escritura de

Territorial de la copia y copia simple a partir del

copias simples de la constitución

7

ITPAJD Obtención del CIF Delegación de Tarjeta de CIF definitivo Hacienda

Una vez inscrita la sociedad en

provisional, original y el Registro de cooperativas, y primera copia de la dentro de los 6 meses desde Escritura de Constitución inscrita en el Registro la obtención del provisional

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Mercantil y fotocopia de la hoja de inscripción

8

Declaración la actividad

Delegación de Modelo 036, primera 30 días a partir Modelo 036 copia de Escritura de Constitución y fotocopia del CIF del otorgamiento de Escritura Pública 10 días hábiles Modelo 840 inicio de la actividad

censal de inicio de Hacienda

9

Alta en el IAE (sólo si ya había ejercido esa actividad previamente algún

Delegación de Modelo 840 , Hacienda copia de Escritura de Constitución, fotocopia del CIF Modelo TA 0521,

fotocopia y primera anteriores al

10

socio) Alta en el régimen Dirección especial de autónomos Tesorería General de la Seguridad Social

30 días naturales inicio de la

Modelo 0521

Provincial de la tarjeta de la documento de

Seguridad Social (o siguientes al afiliación TA-1 si no actividad o alta se ha estado afiliado en el IAE con anterioridad), original y fotocopia del DNI del solicitante, original y fotocopia del alta en el IAE, · Escritura pública inscrita y CIF Modelo TA-6, Previa a la 036, documento de los trabajadores declaración de la Entidad Gestora seleccionada para la accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, fotocopia del DNI de quien firma la solicitud de

11

Inscripción de la empresa en la

Dirección

Modelo TA-6

Provincial de la fotocopia del modelo inscripción de General de la Seguridad Social del

Seguridad Social Tesorería

domicilio social protección de los

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inscripción, escritura de constitución de la sociedad y fotocopia del CIF

12

Alta y afiliación de Dirección régimen general de la seguridad social Tesorería General de la Seguridad Social

Afiliación: Modelo DNI del trabajador. Alta: Modelo TA2-S, fotocopia del documento de afiliación (TA1) y fotocopia del DNI. Copia básica del los representantes legales de los trabajadores si los

Con anterioridad al comienzo

trabajadores en el Provincial de la TA1 y fotocopia del de la relación laboral

13

Registro contrato INEM de trabajadores

10 días siguientes a la

contrato firmada por contratación

14

Licencia Municipal Departamento de apertura de Urbanismo del Ayuntamiento

hubiera, Varía en función del Antes de abrir Licencia de Tipo el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses siguientes a la concesión de la licencia Varía en función del Antes de abrir Licencia de Tipo el local. La actividad debe comenzar dentro de los seis meses siguientes a la concesión de la licencia 30 días siguientes al inicio de la actividad Obras Apertura

15

Licencia Municipal Departamento de obras de Urbanismo del Ayuntamiento

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Comunicación de Dirección apertura del Provincial del Trabajo y Asuntos Sociales centro de trabajo Ministerio de

Modelo Oficial por cuadriplicado que contiene: datos del empresario y del centro de trabajo

25

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Legalización del libro de visitas

Se adquiere en El libro de visitas se Debe habilitarse al inicio de la librerías se lleva a Inspección de Trabajo y Seguridad Social presenta para su Inspección de Social actividad especializadas ysellado en la diligenciar a la Trabajo y Seguridad

Cuadro final comparativo:

FORMA PERSONAS FÍSICAS Empresario individual

Nº DE SOCIOS

CAPITAL

RESPONSABILIDAD

FISCALIDAD DIRECTA IRPF (rendimientos por actividades económicas) IRPF (rendimientos por actividades económicas) IRPF (rendimientos por actividades económicas) IRPF (rendimientos por actividades económicas)

1

No existe mínimo legal

Ilimitada

Comunidad de bienes

Mínimo 2

No existe mínimo legal

Ilimitada

Sociedad civil

Mínimo 2

No existe mínimo legal

Ilimitada

Sociedad civil PERSONAS JURÍDICAS Sociedades Mercantiles Sociedad colectiva Sociedad de responsabilidad limitada Sociedad Limitada Nueva Empresa Sociedad anónima Sociedad comanditaria por acciones

Mínimo 2

No existe mínimo legal

Ilimitada

Mínimo 2 Mínimo 1 Máximo 5 Mínimo 1 Mínimo 2

No existe mínimo legal Mínimo 3.005,06 € Mínimo 3.012 € Máximo 120.202 € Mínimo 60.101,21€

Ilimitada Limitada al capital aportado Limitada al capital aportado Limitada al capital aportado Socios colectivos: Ilimitada Socios comanditarios: Limitada Socios colectivos: Ilimitada Socios comanditarios: Limitada Limitada al capital aportado Limitada al capital

Impuesto Sociedades Impuesto Sociedades Impuesto Sociedades Impuesto Sociedades Impuesto Sociedades

Mínimo 60.101,21€

Sociedad comanditaria simple

Mínimo 2

No existe mínimo legal

Impuesto Sociedades

Sociedades mercantiles especiales Sociedad laboral Sociedad cooperativa Mínimo 3 Mínimo 60.101,21 € (SAL) Mínimo 3.005,06 € (SLL) Impuesto Sociedades Impuesto

Mínimo Mínimo fijado en los Estatutos

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3 Sociedad de garantía recíproca Entidades de capitalriesgo Agrupación de interés económico Sociedad de inversión mobiliaria Mínimo 150 Mínimo 1.803.036,30 €

aportado Limitada

Sociedades (Régimen especial) Impuesto Sociedades Impuesto Sociedades Impuesto Sociedades Impuesto Sociedades

Consejo Sociedades de Capital-Riesgo: de Mínimo 1.202.024,20 € Amon: Fondos de Capital-Riesgo: Mínimo Mínimo 1.652.783,30 € 3 Mínimo 2 No existe mínimo legal Mínimo fijado en los Estatutos

Limitada

Limitada al capital aportado Limitada

Conclusión: Tras analizar las diferentes formas jurídicas, arriba mencionadas, hemos decidido por la sociedad de responsabilidad limitada. Los criterios o argumentos que hemos seguido para esta elección serian: • • • Empresario individual- no, porque tiene responsabilidad ilimitada; responde a los deudas frente a los terceros con todos sus bienes; ejerce la actividad en nombre propio y somos 3 socios. Comunidades de bienes- no, porque la responsabilidad es ilimitada; no tiene personalidad jurídica propia; responden con el patrimonio del negocio y con el propio; pagan I.A.E. ( impuesto actividades económicas) Sociedad anónima- no, porque capital social mínimo es de 60102,21 €; capital íntegramente subscrito y desembolsado un 25 %; las acciones se pueden transmitir fácilmente; excesivo numero de tramites que hay que realizar para la constitución; alto costo que implica el cumplimiento de las formularidades exigidas por la ley, para el mantenimiento de las mismas (asamblea, memoria, balance Ext.); en determinadas niveles de negocio el tipo fijo de gravamento es de 25-30 % del impuesto. Sociedad laboral- no, porque la mayoría de capital social pertenece a los socios trabajadores, que prestan servicios retribuidas; no puede un socio poseer mas de la tercera parte de capital social; deben dotar un fondo de reserva con un 10 % de los beneficios; la existencia de dos tipos de socios (trabajadores y capitalistas); limitada cantidad de contratación de trabajadores indefinidos. Sociedad cooperativa- no, porque existencia de un fondo de reserva obligatorio destinado a la consolidación; obligación de depositar cuentas anuales; dificultad de adaptación de acuerdos; es una sociedad sin animo de lucro.

Hemos elegido esta forma jurídica porque nos ofrece las ventajas como: • • • Los aportaciones al capital social es mínimo reducido (de 3005,06€) y no existencia de capital máximo. Posibilidad de aportar el capital en bienes o dinero. Sin límite de mínimo y máximo de socios. 27

• • Régimen fiscal

En cuanto a la gestión, mas sencilla que las sociedades anónimas, laborales y cooperativas. Dificultad a la transmitacion de las participaciones.

Las sociedades de responsabilidad limitada tributan a través del impuesto sobre Sociedades. El tipo aplicable general en el impuesto de sociedades es de 35% Subvenciones. Tras buscar la información sobre las subvenciones para nuestra empresa, lo único que hemos encontrado, que para este año hay solo la subvención para los sementales de ganado caballar. Como en la fase siguiente vamos hablar sobre la financiación actualizaremos en este momento, todo referente a esta parte.

• Identificación de la empresa
• Elección de la denominación de la empresa

“El Galope” ha sido elegido, debido principalmente a la relación que hará de forma directa y rápida, el cliente del nombre con la actividad a la que nos dedicamos. Además simbolizará la juventud y atrevimiento, de nuestro equipo, tanto de trabajadores como el concejo formado por los fundadores. Relación establecida principalmente por el verbo al que hace relación, galopar, hacia el futuro, hacia el conocimiento futuro que nuestros clientes tendrán del mundo del caballo, para los iniciados y para los maduros en la actividad hípica. • Elección del logotipo, signos y símbolos representativos.

Hemos escogido un logotipo sencillo y minimalista. Que representa de manera básica y simple, el galopar de un caballo a lomos de su jinete. Este distintivo no sólo será impreso en todo tipo de carteles y folletos publicitarios, además de la correspondiente tarjeta, sino que será parte de los uniformes y pins que llevarán nuestros empleados de manera obligatoria.

• Localización de la empresa
Ya en las fases primeras y segundas de este proyecto definimos la ubicación de las instalaciones de la empresa. En este punto actualizaremos simplemente una serie de imágenes que por su contenido podrán facilitar la comprensión de términos como 28

potreros, pistas de trabajo, de entrenamiento, de competición, zonas de lavado y cepillado etc.…

Picadero de trabajo para clases de iniciación.

Zona exterior de las cuadras, patio de enganche y cuarto de montura

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Patio de cepillado, zona de aseos y duchas de clientes.

Potrero de trabajo.

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Segundo potrero exterior para trabajo.

Tercer potrero de trabajo 31

Pista de doma, salto y competiciones.

Tercer potrero de trabajo

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Pista de doma, salto y competiciones

Entrada a las instalaciones.

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Ejemplos de zonas externas para paseos.

Zona cubierta de descanso. Sala exterior.

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• La organización funcional de la empresa
Organigrama Nuestra empresa mantiene un esquema organizativo inicial muy básico, partiendo de un consejo de administración formado por los tres socios, se abren los tres departamentos (comercial, administración y coordinación) dirigidos por cada uno de los socios. El organigrama adjunto es muy explícito al respecto de la jerarquización de la organización empresarial, más detalladamente al hablar de los puestos de trabajo y Profeciogramas se expondrán las características de cada uno. Eso sí, en este tipo de negocio, la comunicación interdepartamental es no sólo necesaria sino imprescindible, ya que deben coordinarse actividades con animales y personas; fallar en ello supone un plus de riesgo para la empresa más allá del meramente económico.

Consejo De Administración

Relaciones Públicas Comercial

Administración

Coordinación de Actividades

Ventas Clientes Privados Instituciones

Ingresos y Gastos Laboral y Fiscal Proveedores

Cuadras y mantenimiento Clases Servicios auxiliares

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• Definición del puesto de trabajo.
A continuación fijaremos las características concretas de cada tipo de puesto de trabajo. Puestos de trabajo: Después de observar y analizar nuestro organigrama, que hemos realizado, les mostraremos a continuación los tipos de puesto de trabajo y número de personas contratadas, que tenemos en nuestra empresa: CODIGO DEL PUESTO DE TRABAJO 01 02 03 04 05 06 07 08 TIPO DE PUESTO DE TRABAJO Jefe de administración Jefe de relaciones publicas o comercial Jefe de coordinación de actividades Auxiliar administrativo Monitores Ayudante de iniciación Mozos de cuadra Vigilante/ mantenimiento Total plantilla de la empresa NIMERO DE PERSONAS CONRATADAS 1 1 1 0 3 0 2 1

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Descripción de los departamentos. Departamento de coordinación de actividades
Un elemento básico y de vital importancia dentro de la estructura organizativa de la empresa es este departamento, ya que desde él se marcan las directrices de cómo actuar en cada caso para todos y cada uno de los servicios prestados por la empresa y por ello una perfecta coordinación supervisa el correcto desarrollo de las actividades generadoras de ingresos por los principales servicios prestados inicialmente por nuestra empresa eso nos lleva a un alto nivel de satisfacción por parte de los clientes y una mejor percepción de los servicios asignados a cada puesto de trabajo. La coordinación con Administración se basará en pasar información al sobre todo de todas aquellas compras realizadas tanto de suministros para los animales como material menor y herramientas básicas. Para todo aquello cuyo precio sea superior a una cantidad establecida deberá pasarse petición de adquisición a administración para que sea este departamento el que contacte con el proveedor de referencia. De igual forma se informará a administración de aquellos gastos externos: veterinario, herrero, etc...En los que se incurra y de previsión difícil por la inmediatez del mismo para que se tenga en cuenta y se abone en tiempo y forma pactada con estos profesionales. Otra actuación interdepartamental será comunicar altas y bajas de clientes de cuadra y clases para control del pago de sus mensualidades y emisión si procede de los recibos correspondientes. De igual forma y con inmediatez se dará cuenta de todas las

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incidencias en material laboral o de seguridad para la toma en consideración por administración para la correcta toma de decisiones al respecto. En lo que se refiere a la relación interdepartamental con Comercial se deberá tener especial cuidado en orientar a este departamento en cuanto a que venta podrá realizar para un momento determinado en función de la ocupación de cuadras, caballos libres, horas y fechas ya ocupadas, etc.. Para de esta forma evitar situaciones de overbooking y de saturación de las instalaciones, animales y personal. Este departamento a través de su responsable establecerá para cada subordinado (ver organigrama) la correcta ejecución de tareas, para ello deberán tenerse en cuenta una serie de conceptos básicos que según sus cualidades deberán atenderse diariamente, semanalmente o mensualmente. Estos conceptos a tener en cuenta e independientemente de su asignación a cuadras, mantenimiento o clases, como mínimo serán: 1.- Por su ubicación A. Los elementos que intervienen en la seguridad de la ubicación son los siguientes: - los accesos y posibilidades de la entrada y salida de los jinetes, caballos y medios de transporte. Su correcta señalización y uso por parte de los clientes o visitantes. - la distribución funcional de los locales e instalaciones. Con normas de comportamiento y uso de los mismos. B. Los elementos que intervienen en la calidad son: - entorno de la instalación y sus posibilidades de utilizar para ciertas disciplinas. Como son los potreros de trabajo para animales, siempre limpios y libres de piedras así como correctamente nivelados pasando cuando fuera necesario el rastrillo de acero enganchado al todoterreno de la empresa. Su correcta iluminación, reparando a través de los partes diarios de mantenimiento aquellos desperfectos en barras lateras y puertas de acceso que se detecten. 2.- Infraestructura de la explotación A. Los elementos que intervienen en la seguridad de la explotación son: higiene en las cuadras y locales anexos. Su limpieza diaria y desinfección quincenal. Sacada diaria del estiércol mediante carretillas para su amontonamiento en el exterior y posterior carga mediante la pala mecánica en camiones a la hora de vender ese subproducto cuando su volumen sea el adecuado. instalaciones de las cuadras. Correcta ubicación de cada una de las herramientas a usar para evitar situaciones de riesgo además de evitar pérdidas o deterioros en las mismas. material y sistema contra incendios (según normas) equipo eléctrico (según normas)

-

-

botiquines de personas y ganado. Actualizado y con fechas de caducidad revisadas, estando bajo llave el contenido veterinario. área y volúmenes de almacenamiento. Relativo a los piensos y pacas de paja que conformarán las camas de los animales, lejos de posibles fuentes de ignición o humedades. señalizaciones interiores, zonas independientes de circulación de vehículos.

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-

instalaciones del picadero (guarda-botas, puertas, piso, etc.) para una mayor comodidad y seguridad de los usuarios. pistas de exteriores (vallado, accesos, suelo, etc.) paseos exteriores (señalización, cruces, etc.) ambos elementos limpios, libres de obstáculos y con señalización clara y comprensible: tener en cuenta el volumen de menores que se mueven en las instalaciones. cumplimiento de normas zoosanitaria establecidas a nivel gubernamental, insular y municipal. ventilación y luminosidad de los locales. Adecuada para cada estación del año, sin olvidar que nos encontramos en un paraje rural de monte y las temperaturas extremas son perjudiciales para el animal. Evitar corrientes de aire pero sin dejar de estar ventiladas las cuadras. los anexos (almacén de forrajes, lugar de herraje, estercolero, duchas de caballos, etc.). Siempre en los lugares indicados para ello logrando una correcta ubicación según su comodidad, frecuencia de uso, medidas sanitarias y de ornato del recinto, evitando dar mal aspecto o de zonas en las que una actividad pueda entrar en conflicto con otras; por ejemplo no deben estar juntas las zonas de ducha del animal con la de cepillado. tipo y número de obstáculos. Zonas peligrosas como desniveles, suelo de grava etc. deberán estar señalizadas y ser del conocimiento del usuario. tipos y zonas de estabulación de caballos: especial 100 % de caballos en box, referido este apartado a que cada animal tendrá siempre su propia cuadra individual con lo que el estándar de calidad será el máximo y la relajación del animal la adecuada al encontrarse cómodo dentro de su espacio privado, siempre el mismo.

B. Los elementos que intervienen en la adaptación son: -

-

-

C. Los elementos que intervienen en la calidad son: - calidad de los materiales de construcción y dimensiones de las diversas instalaciones, antihumedad de las instalaciones. - mantenimiento y estado de las instalaciones. - cuidado y estilo de las instalaciones. - disponibilidad de zonas de reunión de los usuarios.

3.- Recepción, acogida y atención de los usuarios A. Los elementos que intervienen en la seguridad son: - las condiciones de estacionamiento de los vehículos. - circulación de caballos y vehículos en el interior de la instalación. - señalización, indicadores, etc. B. Los elementos que intervienen en la adaptación son: - habilitación en la zona de recepción. - número y disposición de despachos. - vestuarios, taquillas, e instalaciones sanitarias, etc. - zonas de reunión y sociales en general (cafetería-bar, restaurante) - tablones de anuncios disponibles y otros medios de información interna. - número y cualificación de personal de administración y servicios.

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4.- Caballos, su estabulación y uso en clases Los efectivos, comprenden todos los caballos estabulados, tanto los pertenecientes al Club Deportivo como los caballos de propietarios particulares.
A.

La seguridad de los caballos debe ser juzgada según la docilidad manifestada, tanto para los jinetes como para el personal del establecimiento, y su comportamiento y vicios en las cuadras, y en el trabajo, tanto individual como en tanda. - higiene elemental (herraje y limpieza del caballo) - alimentación y cuidados sanitarios.

B. El elemento que interviene en la adaptación del caballo está en función de los usuarios y la dedicación del establecimiento y que los caballos sean susceptibles de trabajar en los niveles siguientes: - iniciación. - instrucción y perfeccionamiento. - paseos y marchas. - competición. C. El elemento que interviene en la calificación de la calidad del caballo es el aspecto general de los caballos. Se trata, esencialmente, de una apreciación de los tipos de caballos a montar. También se tendrá cuenta la limpieza, presentación de los caballos, edad, estado de salud y aptitud para la competición, clase o paseo. Todos los caballos estabulados deberán tener su Libro de Identificación Caballar, su libro de identificación equina y su microchip.

5.- Guarnicionería y otros elementos para clases A. Los elementos que intervienen en la seguridad son numerosos. Hay que recordar en particular: - solidez de las riendas, acciones, cinchas y estribos. - tipos y estado de estribos (estribos de seguridad). - estado de los embocaduras, monturas, sudaderos, y material en general. - Petos y cascos a disposición de los clientes y de uso obligatorio ambos en menores y casco en adultos. B. Los elementos que intervienen en la adaptación son los siguientes: - variedad del material en función de las disciplinas practicadas. - local destinado a guadarnés (amplitud y acondicionamiento) - disponibilidad en material y útiles de mantenimiento. C. Los elementos que intervienen en la calidad son los siguientes: - antihumedad y mantenimiento de los equipos. - estado de los cueros. - cuidado en general de la guarnicionería.

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6.- Actividad de las clases A. Los elementos que intervienen en la seguridad son los siguientes: - capacidad del cuadro de profesorado - ratio profesor-alumno. - normas de régimen interior según actividad. - adecuación del Régimen Interior a las normas y Reglamentos Generales, especiales y particulares, sobre disciplinas y actividades. - sistema administrativo y de control. B. Los elementos que intervienen en la adaptación son los siguientes: - plan general de instrucción del jinete (niveles de enseñanza, programas y objetivos) - organización de competiciones que se valorarán especialmente en función de las instalaciones y del nivel de la competición (internacional, nacional, autonómico) - organización de actividades ecuestres alternativas (equitación adaptada, volteo, etc.) - participación de jinetes en competición exteriores. - administración (utilización del personal y de los caballos, ficheros de los caballos) - resultados de los exámenes de los jinetes. C. Los elementos que intervienen en la calidad son: - historial del cuadro de profesores. - evolución de la actividad y proyección del Club Deportivo - nivel de la competición organizada por el Club Deportivo. - ambiente y proyección del Club Deportivo. - resultados obtenidos por los jinetes en su participación en las competiciones.

Departamento de rrpp y comercial
Una empresa vive de principalmente de las ventas de sus servicios o productos. De ahí la vital importancia del departamento de rrpp y comercial, cuyo buen funcionamiento en coordinación con los otros dos departamentos existentes, asegurará el éxito de nuestra iniciativa empresarial. El Departamento de RRPP y Comercial trabajará principalmente para la captación de clientes, a través de visitas a colegios, ayuntamientos y departamentos especiales de estos organismos, como atención y ayuda al disminuido. Trabajará constantemente para que nuestros clientes se sientan a gusto y trabajará con otros medios como televisión local y radio para una publicidad suficiente de nuestros servicios e instalaciones. Aparte de que resaltará en su labor publicitaria, aquellos extras que ofrecen nuestras instalaciones, como ocupación en espacio natural y amplias extensiones de nuestros terrenos. Hará un esfuerzo mayor para que nuestros clientes actuales se sientan a gusto y potenciará un trato amable y familiar para la más amplia permanencia de estos en nuestras instalaciones. En lo que se refiere a la relación interdepartamental con coordinación se deberá tener especial cuidado a recibir de este departamento información respecto a la ocupación de cuadras, caballos libres, horas y fechas ya ocupadas, etc... Para de esta forma evitar situaciones de overbooking y de saturación de las instalaciones, animales y personal. En cuanto a la relación con administración, tendremos que dar cuenta de las ventas y gastos que generé nuestro departamento en sus actividades diarias. En líneas generales, nuestro departamento es columna básica dentro de la empresa, pues de la buena productividad de este y la buena comunicación con los otros departamentos, crearemos un estabilidad económica básica, buenas relaciones con clientes presentes y futuros y participaremos en la armonía dentro de la entidad que creara un boca a boca, natural y positivo.

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Departamento de la administración
La administración de una empresa es de vital importancia, ya que es la responsable en llevar a cabo la gestión de los ingresos y gastos en una empresa. Este departamento se encargara de medir, verificar, evaluar y corregir las acciones para que lo planeado se lleva a cabo. También consiste en corregir problemas y desviaciones mediante la determinación de normas de desempeño. Se encargara a su vez de supervisión de las nominas, control de pedidos y facturación en la empresa; registrar la correspondencia de entrada y salida de los documentos, realizando su archivo y distribución; la gestión contable y financiera; atender al cliente por el teléfono Ext. En la relación con el departamento de coordinación, se encargara de recopilar toda aquella información sobre los gastos realizados de material y herramientas para los animales y ponerse en contacto con los proveedores de referencia. En relación con el departamento de relaciones públicas y comerciales se encargara de controlar las ventas y gastos que genere este departamento en sus actividades diarias.

Profeciogramas. Son documentos en los que se definen las tareas, responsabilidades, particularidades físicas y ambientales, capacitaciones profesionales requeridas y otras especificaciones que definen con total claridad los tipos y las condiciones de cada uno de los puestos de trabajo de la empresa. A continuación les mostramos las Profeciogramas de nuestros puestos de trabajo arriba mencionadas: Profeciograma: “Jefe de administración”. 1. Identificación del puesto: • • Denominación: Jefe de departamento de administración. Ubicación: -En el organigrama: Departamento de la administración. -En sentido geográfico: La Laguna, zona el “Pulpito”, centro hípico “El Galope, autopista norte, atención de las tareas administrativas dentro de la empresa. Superiores de los que depende: Consejo de administración. Trabajo en equipo: Coordinarse con el jefe del departamento comercial y con el jefe de departamento de coordinación de actividades. Subordinados: auxiliar administrativo. Responsabilidad a su cargo: Responsabilidad laboral y fiscal, control de gastos y ingresos. Finalidad del puesto de trabajo: Se encargara de gestión del departamento; gestión contable y financiera; supervisión de nominas; control de pedidos y facturaciones.

• • • • •

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2. Descripción: • • • Tipo de función: Control administrativo de la empresa. Tareas actividades a realizar: Realizar la contabilidad, pagos, impuestos, cierre mensual, facturación, ingresos, contratos, supervisión de las nominas, control de pedidos Ext. Medios que se utilizan: Medios informáticos.

3. Características físicas y ambientales: • • • Trabajo inferior o exterior: Trabajo básicamente interior en el despacho de administración. Posición habitual: Sentado, trabajos con dispositivos informáticos. Riesgo de accidente: Nivel bajo.

Profeciograma: jefe de rrpp y comercial 1. Identificación del puesto: • • Denominación: Jefe de Recursos Humanos y Comercial. Ubicación: -En el organigrama: Departamento de RRPP y Comercial. -En sentido geográfico: domicilio de la empresa La Laguna, zona el “Pulpito”, centro hípico “El Galope, autopista norte y desplazamientos a las zonas donde estén los clientes, presentes y futuros. Superiores de los que depende: Consejo de administración. Trabajo en equipo: Coordinarse con el jefe del departamento de coordinación y con el jefe de departamento de administración. Subordinados: cuadreros, responsable de mantenimiento y monitores de equitación. Responsabilidad a su cargo: Captación de clientes potenciales, incitar a las buenas relaciones con clientes presentes y futuros, vender las bondades de nuestros servicios en el exterior, promoción total de nuestros servicios en el mayor número posible de posibles interesados…etc. Finalidad del puesto de trabajo: Captación y cuidado de clientes.

• • •

2. Descripción: • • • Tipo de función: Comercial y de relaciones para empresa. Tareas actividades a realizar: captación de clientes, informes de mejoras de servicio, publicidad de nuestros servicios y actividades en diferentes entes y entidades, relaciones exteriores,… Medios que se utilizan: Atuendo elegante acorde con su función.

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Tipo de tecnología utilizada: Portátil y agenda electrónica.

3. Características físicas y ambientales: • • • • • Trabajo interior o exterior: trabajo mayoritariamente en exteriores del recinto, en busca de futuros clientes y dentro dando trato a los actuales si es necesario. Ruido: niveles bajos de ruido y los normales de un trabajo exterior típico de su puesto. Iluminación: La normal acorde a los diferentes horarios, generalmente diurno en su puesto. Posición habitual: En movimiento, de pie y los correspondientes a sus labores de oficina, sentado. Riesgos de accidentes: Bajo. Profeciograma: jefe de coordinación. 1. Identificación del puesto: • • Denominación: Jefe de departamento de coordinación. Ubicación: -En el organigrama: Departamento de la coordinación. -En sentido geográfico: En las instalaciones de la Empresa, cuarto de aperos. Superiores de los que depende: Consejo de administración. Trabajo en equipo: Coordinarse con el jefe del departamento comercial y con el jefe de departamento de administración. Subordinados: cuadreros, responsable de mantenimiento y monitores de equitación. Responsabilidad a su cargo: Coordinación de todas las actividades inherentes a su departamento descritas en las especificaciones del mismo. Finalidad del puesto de trabajo: Supervisión y evaluación de la correcta ejecución de las tareas de sus subordinados, control veterinario, supervisión del estado general de las instalaciones y del correcto uso de las mismas. Establecer medidas disciplinarias de rango inferior (faltas leves), establecer horarios de trabajo y reparto de tareas, control de stocks.

• • • • •

• 2. Descripción: • • Tipo de función: Coordinación. Tareas actividades a realizar: Las mismas establecidas para el puesto de trabajo. Supervisión y evaluación de la correcta ejecución de las tareas de sus subordinados, control veterinario, supervisión del estado general de las instalaciones y del correcto uso de las mismas. Establecer medidas disciplinarias de rango inferior (Faltas leves), establecer horarios de trabajo y reparto de tareas, control de stocks.

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Medios que se utilizan: Medios informáticos, tablón de anuncios, partes de trabajo, fichas individuales de clientes y animales, tablas auxiliares de control horario de actividades.

3. Características físicas y ambientales: • • • Trabajo interior o exterior: Trabajo básicamente exterior. Posición habitual: Normalmente activo, de pie o caminando. Riesgo de accidente: Nivel medio. Profeciograma de “Auxiliar administrativo” 1. Identificación del puesto: • • Denominación: Auxiliar administrativo. Ubicación: -En el organigrama: Departamento de la administración. -En sentido geográfico: La Laguna, zona el “Pulpito”, centro hípico “El Galope, autopista norte, se encargara de ayudar en las tareas administrativas. Superiores de los que depende: Jefe de administración. Trabajo en equipo: Coordinarse con el Jeje de administración, coordinador de actividades y jefe comercial. Subordinados: No tiene subordinados. Responsabilidad a su cargo: Registro de información; elaboración de nominas, contratos; prestar apoyo a los procesos administrativos, registrar la correspondencia de entrada y salida de los documentos, realizando su archivo y distribución; realizar las actividades económico-administrativos básicos; atender al cliente por el teléfono. Finalidad del puesto de trabajo: Realizar los labores administrativos necesarios del control interno de la empresa.

• • • •

2. Descripción: • • Tipo de función: Archivar, registrar, ordenar la documentación, realizar las nominas, contratos, registrar ventas, cobros y pagos a los clientesproveedores. Tareas actividades a realizar: Elaborar y tramitar documentación administrativa estandarizada; mantener actualizada la información del sistema económica- administrativa, siguiendo los criterios establecidos por el superior jerárquico; encargarse de las nominas los demás trabajadores y atender al cliente por el teléfono. Medios que se utilizan: Medios informáticos.

3. Características físicas y ambientales:

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• • •

Trabajo inferior o exterior: Trabajo básicamente interior en el despacho de administración. Posición habitual: Sentado, trabajos con dispositivos informáticos. Riesgo de accidente: Nivel bajo.

Profeciograma de monitor de equitación 1. Identificación del puesto: • • Denominación: Monitor de equitación. Ubicación: -En el organigrama: Departamento de coordinación de actividades. -En sentido geográfico: Instalaciones de la empresa. Interior: cuadras; exterior: pistas de entrenamiento Superiores de los que depende: Jefe de coordinación. Trabajo en equipo: Coordinarse con su superior, comunicación fluida con mantenimiento y cuadreros. Subordinados: No tiene subordinados. Responsabilidad a su cargo: Impartir con profesionalidad las clases del nivel que le corresponda en los horarios preestablecidos. Finalidad del puesto de trabajo: Impartir correctamente, con seguridad y adecuada metodología el tipo específico de enseñanza que le corresponda, logrando que sea amena y que el pupilo se encuentre debidamente motivado para adquirir presteza y lograr incrementar su afición a la equitación para fidelizarlo en grados superiores de especialización y aprendizaje.

• • • • •

2. Descripción: • • Tipo de función: Pupilaje y enseñanza de neófitos o avanzados con ganas de mejorar su monta. Tareas actividades a realizar: Elaborar y poner en marcha un curriculum de capacidades terminales que deberán poseer cada jinete según su nivel. Establecer un orden de niveles y máximo de jinetes por clase para igualar capacidades evitando aglomeraciones de clientes o escasez de los mismos, es decir, definir el número máximo y mínimo de pupilos por clase y niveles de dificultad. Establecer un horario por niveles. Controlar el buen estado del material a su cargo así como su uso por parte del alumno, su guarda y custodia. Velar por el correcto estado del caballo, detectando y comunicando deficiencias o lesiones a su superior. Utilizar una metodología y pedagogías correctas para las edades y experiencia de los clientes a su cargo. Medios que se utilizan: Medios materiales y animales puestos a su disposición.

3. Características físicas y ambientales:

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• • •

Trabajo interior o exterior: Trabajo exterior. Medidas de seguridad y equipamiento estrictas. Posición habitual: De pié. A menudo carreras cortas en pocos metros para verificar posturas del jinete, control del caballo al trote, etc. Riesgo de accidente: Nivel alto cuanto menor sea la experiencia del jinete. Nivel bajo en jinetes con cierta experiencia ( normalmente un año o más montando)

Profeciograma: mozo de cuadra 1. Identificación del puesto: • • Denominación: Mozo de cuadra o cuadrero Ubicación: -En el organigrama: -En sentido geográfico: domicilio de la empresa La Laguna, zona el “Pulpito”, centro hípico “El Galope, autopista norte. Superiores de los que depende: Del superior en administración y del superior en coordinación principalmente. Trabajo en equipo: Coordinarse con el jefe del departamento de coordinación y con el jefe de departamento de administración. Subordinados: no tiene subordinados. Responsabilidad a su cargo: Limpieza: mantener las instalaciones de la empresa en unas condiciones higiénicas necesarias para el desarrollo de las actividades dentro de las cuadras, así como en las áreas colindantes. Además del cuidado y limpieza de los animales. Lo que conlleva labores de alimentación y orden no sólo en las áreas de trabajo sino en las de almacenaje. Finalidad del puesto de trabajo: mantener las áreas de trabajo, así como a los animales en condiciones higiénicas y de orden. También ejercer de auxiliares en los trabajos y actividades que se desarrollen en la empresa.

• • • •

2. Descripción: • • • Tipo de función: Limpieza, orden y labores auxiliares en las áreas pertenecientes a la empresa, respecto a las labores de hípica en ella desarrolladas. Tareas actividades a realizar: Limpieza de cuadras y alrededores, orden en las instalaciones, actividades de almacén. Recepción de la mercancía relacionada con el centro de la empresa, saca de animales para su cuidado. Medios que se utilizan: uniforme de trabajo personalizado con logotipo y diseño de la empresa así como las herramientas correspondientes a sus funciones, palas, cepillos, etc.

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Tipo de tecnología utilizada: no se utilizan equipos de tecnología compleja.

3. Características físicas y ambientales: • • • • • Trabajo interior o exterior: Trabajo básicamente en los interiores y exteriores del recinto. Ruido: niveles bajos de ruido, pues nos encontramos en un entorno natural alejado del mundanal ruido de las ciudades o zonas muy habitadas. Iluminación: La norma diurna en las instalaciones, hasta la hora de salida del recinto. Posición habitual: Al ser un trabajo físico y de carga, pues la mayor parte del tiempo de pie, ejecutando todas las articulaciones y músculos del cuerpo y con la mente y cuerpo muy activas. Riesgos de accidentes: medio durante el desarrollo de su trabajo, al ser como digo un trabajo muy físico.

Profeciograma: mantenimiento y vigilante 1. Identificación del puesto: • • Denominación: Vigilante y técnico de mantenimiento Ubicación: -En el organigrama: departamento de mantenimiento y servicios exteriores. -En sentido geográfico: domicilio de la empresa La Laguna, zona el “Pulpito”, centro hípico “El Galope, autopista norte. Superiores de los que depende: Del superior en administración y del superior en coordinación principalmente. • Trabajo en equipo: Coordinarse con el jefe del departamento de coordinación y con el jefe de departamento de administración. • Subordinados: no tiene subordinados. • Responsabilidad a su cargo: • Vigilancia: cuidado de las entradas y salidas de personas en las instalaciones. Vigilancia 24 horas de todas las instalaciones. Así como mantener una gestión de entrada y salida tanto de cliente como de proveedores, etc. Mantenimiento: mantenimiento general de las instalaciones, tanto en aspectos como albañilería, carpintería, jardinería, etc. Finalidad del puesto de trabajo: vigilancia de las instalaciones y mantenimiento general de las instalaciones 2. Descripción: • Tipo de función: vigilancia y mantenimiento de las áreas de desarrollo de las actividades y las instalaciones en general. •

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• • •

Tareas actividades a realizar: vigilancia 24 horas en general. Arreglo de desperfectos en las instalaciones, cuidado de la jardinería de las áreas generales. Seguridad de la zona dentro de sus capacidades. Medios que se utilizan: uniforme de trabajo personalizado con logotipo y diseño de la empresa. Tipo de tecnología utilizada: Portátil y agenda electrónica.

3. Características físicas y ambientales: • • • • • Trabajo interior o exterior: trabajo básicamente en los interiores y exteriores del recinto. Ruido: niveles bajos de ruido, pues nos encontramos en un entorno natural alejado del mundanal ruido de las ciudades o zonas muy habitadas. Iluminación: La normal diurna en las instalaciones y la normal en horario nocturno. Posición habitual: Al ser un trabajo físico, pues la mayor parte del tiempo de pie. Y las físicas correspondientes a sus labores de mantenimiento Riesgos de accidentes: Bajo, durante el desarrollo de su trabajo.

Perfiles profeciograficos Son documentos que definen las condiciones idóneas que han de tener las personas que deben ocupar cada uno de los puestos de trabajo. Después de conocer las particularidades de cada, nuestro, puesto de trabajo, realizaremos un perfil profeciografico de una persona idónea para el puesto. Al día de hoy las funciones del auxiliar administrativo realiza el jefe de administración, pero en el caso de que en el futuro, vamos a necesitar una persona para realizar apoyo y ayuda a la administración, buscaremos la persona con este perfil profeciografico, en el cual identificamos las características de la persona ideal, que ocupara el puesto de trabajo, y el que mostramos a continuación: Perfil profeciografico del “auxiliar administrativo” 1. Aspectos físicos:

• • • • •

Edad: entre 20-35 años Sexo: no es determinante. Apariencia física: normal, sin condiciones especiales. Estado civil: no es determinante. Hijos: no es determinante.

2. Aptitudes psicotécnicos: • Inteligencia: Suficiente.

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Comprensión verbal: Normal. Comprensión numérica: Suficiente, para evitar errores en los cálculos matemáticos. • Fluidez verbal: Suficiente, para la comunicación con los clientes y superiores jerárquicos. • Memoria: Normal. • Paciencia: Suficiente en los cálculos y con el contacto con los clientes. • Capacidad de escuchar: Normal. • Tenacidad: Normal, para mostrar interés en colaborar con los objetivos de la empresa. 3. Capacidades: • • • • • Trabajo en equipo: Necesaria para colaborar con departamento de comercio y coordinación. Organización: Nivel alto. Concentración: Normal, capaz de realizar los cálculos adecuados. Atención: Normal. Corrección en trato: Alto.

• •

4. Aspectos emotivos: • • • • • Entusiasmo: Suficiente, para colaborar con objetivos de la empresa. Fiabilidad: Alta, por la disposición de pagos y cobros. Seguridad: Normal. Estabilidad: Normal. Madurez: Normal.

5. Conocimientos: • • • • • Titilación necesaria: Titulado en grado superior de administración y finanzas. Conocimientos técnicos: Suficiente, para utilizar medios informáticos. Conocimientos de mercado: Normal. Experiencia anterior: 3 años de desempeño de funciones de igual o similar puesto de trabajo. Otros: Conocimientos informáticos, carne de conducir. Perfil profeciografico del jefe de departamento de recursos humanos 1. Aspectos físicos:

• • • • •

Edad: entre 25-45 años Sexo: no es determinante. Apariencia física: Buena apariencia física debido a sus relaciones comerciales y trato con el público constantemente. Estado civil: no es determinante. Hijos: no es determinante. 49

2. Aptitudes psicotécnicos: • • • • • • • • Inteligencia: Alta. Comprensión verbal: Alta. Comprensión numérica: Necesaria y alta. Fluidez verbal: Alta para el trato con clientes y el concejo. Memoria: Buena. Paciencia: Alto para el trato con clientes y futuros clientes en general. Capacidad de escuchar: Alta. Competencia didáctica alta. Tenacidad: Alta, para lograr los objetivos del puesto y logros exigidos.

3. Capacidades: • • • • • Trabajo en equipo: Necesaria colaboración con cuadreros, mantenimiento y administración. Organización: Alto para las ambiciosas tareas comerciales a las que tiene que hacer frente. Concentración: Nivel alto. Atención: : Alta para percatarse de los cambios y mejoras no sólo en su departamento sino en aquellos en los que la empresa necesite para mejorar Corrección en trato: Alta capacidad de atender adecuadamente a los clientes en el caso. Importante a la hora de las buenas relaciones con agentes externos

4. Aspectos emotivos: • • • • • • Entusiasmo: Alto. Fiabilidad: Alta. Por la dependencia del puesto, su ausencia es difícil de reemplazar con inmediatez. Seguridad: Alto para transmitir fiabilidad no sólo de él sino de la compañía. Estabilidad: Alta Madurez: Alta. Extroversión: Alta y necesaria para relacionarse adecuadamente con los clientes y la captación de futuros de manera atractiva.

5. Conocimientos: • • • • • Titulación necesaria: Bachiller superior, valoradle posesión de titulo superior de técnico comercial. Conocimientos técnicos: suficientes como informática administrativa y algo de diseño para el desarrollo de paneles y panfletos publicitarios en el caso. Conocimientos de mercado: Necesarios. Experiencia anterior: La necesaria para el desempeño de funciones de igual o similar puesto de trabajo. Otros: Valorable permiso de conducción y referencias de anteriores empresas donde ha trabajado.

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Perfil profeciografico del monitor de equitación 1. Aspectos físicos:

• • • • •

Edad: entre 18-45 años Sexo: no es determinante. Apariencia física: atlética para clases de iniciación. Ninguna especial para salto o doma. Estado civil: no es determinante. Hijos: no es determinante.

2. Aptitudes psicotécnicos: • • • • • • • • Inteligencia: Suficiente. Comprensión verbal: Normal. Comprensión numérica: Innecesaria. Fluidez verbal: La necesaria para transmitir órdenes precisas y comprensibles en frases muy breves. Memoria: Normal. Paciencia: Muy necesaria al estar en vanguardia del contacto con los clientes. Capacidad de escuchar: Alta. Competencia didáctica alta. Tenacidad: Alta, para lograr los objetivos del puesto y la satisfacción del cliente.

3. Capacidades: • • • • • Trabajo en equipo: Necesaria colaboración con cuadreros, mantenimiento y administración. Organización: Nivel alto. Concentración: Nivel alto. Atención: Nivel alto. Corrección en trato: Muy alto. Recordar que se trabaja en un gran porcentaje con niños.

4. Aspectos emotivos: • • • • • Entusiasmo: Alto. Fiabilidad: Alta. Por la dependencia del puesto, su ausencia es difícil de reemplazar con inmediatez. Seguridad: Máxima. Estabilidad: Normal. Madurez: Alta.

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5. Conocimientos: • • • • • Titulación necesaria: No necesaria, puede suplirse con experiencia. Conocimientos técnicos: Muy avanzados. Conocimientos de mercado: No necesarios. Experiencia anterior: La necesaria para el desempeño de funciones de igual o similar puesto de trabajo. Otros: Trabajos anteriores con menores y permiso de conducir se valorarán positivamente.

Perfil profeciografico de vigilante y mantenimiento 1. Aspectos físicos:

• • • • •

Edad: entre 20-45 años Sexo: no es determinante. Apariencia física: Fuerte, pues debe hacerse respetar y ser respetado Estado civil: no es determinante. Hijos: no es determinante.

2. Aptitudes psicotécnicos: • • • • • • • • Inteligencia: Normal. Comprensión verbal: Normal. Comprensión numérica: Suficiente. Fluidez verbal: Suficiente para comunicación con clientes y superiores. Memoria: Normal. Paciencia: Suficiente para el trato con clientes y superiores. Capacidad de escuchar: Normal. Tenacidad: Normal para mostrar interés en los objetivos de la empresa.

3. Capacidades: • • • • • Trabajo en equipo: Colaborará con los mozos y atenderá las órdenes de superiores. Organización: Nivel Medio. Concentración: Nivel alto. Atención: Alta para percatarse de la entrada de personas no pertenecientes a la empresa o la invasión por ladrones y personas del malvivir. Corrección en trato: Alta capacidad de atender adecuadamente a los clientes en el caso. Ya que será el que mayor tiempo permanezca en las instalaciones.

4. Aspectos emotivos: • Entusiasmo: Suficiente para colaborar con los objetivos de la empresa.

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• • • • •

Fiabilidad: Bastante alto. Ya que se encargará de vigilancia de la zona durante las 24 horas. Seguridad: Alta Estabilidad: Alta Madurez: Medio Extroversión: suficiente para relacionarse adecuadamente con los clientes y la solución de pequeños incidentes.

5. Conocimientos: • • • • • Titulación necesaria: Ecuación Secundaria Obligatoria. Conocimientos técnicos: suficientes para las actividades físicas dentro de las instalaciones y la reparación de desperfectos. Además de algunos conocimientos del mundo del caballo. Conocimientos de mercado: no necesario. Experiencia anterior: Importante, además de referencias de otras empresas anteriores, debido a la responsabilidad de su cargo. Otros: Valorable permiso de conducción y referencias de anteriores empresas donde ha trabajado.

Perfil profeciografico de mozo de cuadra 1. Aspectos físicos:

• • • • •

Edad: entre 20-45 años Sexo: no es determinante. Apariencia física: Preferiblemente de constitución atlética. Estado civil: no es determinante. Hijos: no es determinante.

2. Aptitudes psicotécnicos: • • • • • • • • Inteligencia: Normal. Comprensión verbal: Normal. Comprensión numérica: Suficiente. Fluidez verbal: Suficiente para comunicación con clientes y superiores. Memoria: Normal. Paciencia: Suficiente para el trato con clientes y superiores. Capacidad de escuchar: Normal. Tenacidad: Normal para mostrar interés en los objetivos de la empresa.

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3. Capacidades: • • • • • Trabajo en equipo: Colaborará y atenderá las órdenes de superiores y respetará y atenderá a los clientes en lo posible. Organización: Nivel Medio. Concentración: Nivel alto. Atención: Corrección en trato: alta capacidad de atender adecuadamente a los clientes.

4. Aspectos emotivos: • • • • • • Entusiasmo: Suficiente para colaborar con los objetivos de la empresa. Fiabilidad: La justa y necesaria para su desarrollo con los animales y clientes. Aparte del cuidado de los utensilios y bienes de la empresa. Seguridad: Normal. Estabilidad: Normal. Madurez: Normal. Extroversión: suficiente para relacionarse adecuadamente con los clientes y la solución de pequeños incidentes.

5. Conocimientos: • Titulación necesaria: Ecuación Secundaria Obligatoria. • Conocimientos técnicos: suficientes para las actividades físicas dentro de las instalaciones. Además de algunos conocimientos del mundo del caballo. • Conocimientos de mercado: no necesario. • Experiencia anterior: Importante, además de referencias de otras empresas anteriores, debido a la responsabilidad de su cargo. • Otros: Valorable permiso de conducción y referencias de anteriores empresas donde ha trabajado. •

Calculo de los costes sociales de la empresa.

En esta tabla, reflejaremos, los costes de nuestro personal contemplados en las fases anteriores y los nuevos costes que nos afectan en esta fase. Las cantidades que aparecen en la tabla están sacadas según la hoja anexa, que adjuntamos a continuación. Para los siguientes años vamos a suponer un incremento del 2 % anual de IPC en sueldos brutos y a su vez, también, suponemos un incremento de un 0,5 % en la cotización a la seguridad Social. Costes de personal contemplados en las fases anteriores: Sueldos brutos: Monitores Mozos vigilante Seg. Soc. a cargo de la empresa: Año 1 32.063,91 16.800 15.469,80 Año 2 32.705,19 17.136 15.779,20 Año3 33.359,29 17.478,72 16.094,78 Año 4 34.026,48 17.828,29 16.416,68 Año 5 34.707,01 18.184,86 16.745,01

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Monitores Mozos Vigilante Costes de personal no contemplados en las fases anteriores: Sueldos brutos: Jefes de departamentos Seg. Soc. a cargo de la empresa: Jefes de departamentos

14.221,80 5.174,40 4.764,72

14.292,90 5.200,27 4.788,54

14.364,36 5.226,27 4.812,48

14.436,18 5.252,40 4.836,54

14.508,36 5.278,66 4.860,72

54.000

55.080

56.181,60

57.305,23

58.451,33

16.092 158.586,6

16.172,46 161.154,5 6

16.253,32 163.770,8 2

16.334,59 166.436,3 9

16.416,26 169.152,2 1

Totales anuales: 3

Costes no contemplados en fases anteriores: Para los Jefes, de los tres departamentos, asignamos un sueldo bruto de 1500 €. La cuota a la seguridad Social de la empresa, que en este caso seria, en el régimen de autónomos, de un 26,60 % , o en el caso de lo que, el Concejo de Administración decide, de incrementar la cuota con incapacidad temporal seria de un 29,80 %. A su vez, este sueldo de 1500 €, se encuentre entre la base minima de 817,20 € y base máxima de 3074,10 €. Por lo tanto, para realizar nuestro cálculo y poder reflejar en nuestra tabla y nuestra contabilidad, estimaremos el coste total de los tres jefes sobre la cuota más alta, por el principio de prudencia de contabilidad.

Costes de monitores: • 1 monitor de iniciación 4€ por cada alumno • 1 monitor de doma 6€ por cada alumno • 1 monitor de salto 6 € por cada alumno. • 1 ayudante de iniciación, equivalente a media pensión de su caballo. Costes de mozos: • Sueldo= 700€ - Sueldo base = 600€ - Plus de actividad = 45, 35 € - Plus de peligrosidad = 54,65 € Seguridad Social cargo de la empresa: 215,60 € - Contingencias comunes 23,60 % × 700 = 165,2 € - Contingencias Profesionales 0,65 % × 700 = 4,55 €

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-

Desempleo 5,75 % × 700 = 40,25 € Fogasa 0,20 % × 700 = 1,40 € Formación Profesional 0,60% × 700 = 4,20 €

Coste total: (700 + 215,60 €) = 915,60 € × 2 mozos = 1831,20 €/mes Coste del vigilante: • Sueldo = 1289,15 € - Sueldo base = 961,38 € - Plus de peligrosidad = 134,42 € - Vestuario = 118,16 € - Plus de actividad = 75, 19 € Seguridad Social cargo de la empresa: 397,06 € - Contingencias Comunes 23,60%×1289,15=304,24€ - Contingencias Profesionales 0,65 %×1289,15=8, 38 € - Desempleo 5,75 %×1289,15=74, 13 € - Fogasa 0,20 %×1289,15=2,58 € - Formación Profesional 0,60 %×1289,15= 7,73 €

Coste total: 1289,15+397,06 = 1689,21 €/ mes

• Localización de la empresa
Ya en las fases primeras y segundas de este proyecto definimos la ubicación de las instalaciones de la empresa. En este punto actualizaremos simplemente una serie de imágenes que por su contenido podrán facilitar la comprensión de términos como potreros, pistas de trabajo, de entrenamiento, de competición, zonas de lavado y cepillado etc.…. En este trabajo, que entregamos, no incluiremos las fotos, sino directamente colgaremos en nuestra pagina Web, para su interés.

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