edores y Pequeas Empresas

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ndedor y el emprendimiento

na puede hacer de una idea un negocio, sin embargo, no es lo mismo tenerla en la cabeza que desarrollarla. Lo primero que debe hacer un emprendedor de iniciar su propio negocio, es comprobar hasta qu punto esa idea es innovadora, averiguar si existen clientes para ella y cul es su mercado.

en s no tiene ningn significado, slo adquiere valor econmico cuando se coloca en el mercado. Durante la primera fase, el emprendedor deber invertir pio o "semilla", como lo llaman algunos inversionistas. A continuacin brindamos algunas claves para aquellos emprendedores que deseen iniciar su nego a creacin de pequeas empresas.

emprendedor

onvierten una idea en negocio deben ser personas trabajadoras, motivadoras, cognoscitivas, polifacticas y con poder de decisin. Comienzan soando c to plazo establecen prioridades para no dejar nada al azar. A pesar de los obstculos, se adaptan al cambio, y se orientan a obtener buenos resultados. C n asignando responsabilidades y se convierten en lderes de la empresa.

de gente leal, reconocen sus debilidades y las solucionan rpidamente. Entregan ms de lo prometido y comunican con claridad la misin, visin y objetiv en inicio. Una cualidad importante que tienen los emprendedores es que, cuando se les ocurre la idea, creen en ella y la hacen realidad. No se dejan intimi fijan objetivos y hacen que el grupo se concentre en cumplirlos. Pueden trabajar en ambientes inciertos y comparten el xito con sus compaeros.

emprendedor

niciar un negocio, el emprendedor debe preguntarse: cul ser el beneficio para el cliente?, qu problemas debemos resolver?, cmo vamos a satisfa lientes? El lder debe saber con claridad qu necesidad va a complacer y de qu forma lo va a conseguir. Para ello, debe centrarse principalmente en el b ndar al cliente.

be descifrar cul es el mercado y demostrar que realmente existe clientela que consumir su producto o servicio. Debe identificar los grupos objetivos, obt n del tamao, los segmentos del mercado y conocer los elementos diferenciadores con respecto a la competencia, si es que la hay. Finalmente, debe deja enerarn los ingresos y en qu cantidad.

de xito de un negocio

a idea. os recursos para llevar a cabo la idea. El empresario que promueve y hace realidad la idea.

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