COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS La palabra costos tiene dos acepciones bsicas: Puede significar la suma de esfuerzos y recursos que

se han invertido para producir algo. La segunda acepcin se refiere a lo que se sacrifica o desplaza en lugar de la cosa elegida; en este caso, el costo de una cosa equivalente a lo que se renuncia o sacrifica con el objeto de obtenerla.

1.- COSTO DE INVERSION Es el costo de un bien, que constituye el conjunto de esfuerzos y recursos realizados con el fin de producir algo, la inversin est representada en: tiempo, esfuerzo, o sacrificio, y recursos o capitales. La produccin de un bien de un bien requiere un conjunto de factores integrales, que son: a) Cierta clase de materiales. b) Un numero de horas de trabajo-hombre, remunerables c) Maquinaria, herramientas, etc., y un lugar adecuado en el cual se lleve a cabo la produccin. Estos factores pueden ser fsicos o de otra naturaleza, pero su denominador comn es la moneda como unidad de medida. Concluyendo, el costo de inversin representa los factores tcnicos medibles en dinero, que intervienen en la produccin. Por lo tanto se deduce que este costo es el objeto de nuestra materia. 2.- COSTO DE DESPLAZAMIENTO O DE SUSTITUCIN En la moderna teora econmica el costo significa el desplazamiento de alternativas, o sea que el costo de una cosa es el de aquella otra que fue escogida en su lugar. Si se eligi algo su costo estar representado por lo que se a sacrificado o desplazado para obtenerlo. Constantemente el sujeto esta tomando decisiones frente a varias alternativas; por ejemplo, cuando un estudiante se decide por la carrera de Licenciado en Contadura, en lugar de la de Filsofo, entonces el no ser Filsofo es el costo de la carrera de Contadura. Escogida la alternativa, entonces se convierte en costo de inversin.

3.- COSTO INCURRIDO Se conoce con este nombre a la inversin del Costo de Produccin puramente habida en un perodo determinado. Es decir, que solo refleja valores de inversin efectuados exclusivamente en un lapso; lo anterior indica que el costo Incurrido no incluye valores de produccin que correspondan a otro ejercicio, como lo es el inventario inicial de produccin en proceso.

CONCEPTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS La contabilidad de costos se relaciona con la informacin de costos para uso interno de la gerencia y ayuda de manera considerable a la gerencia en la formulacin de objetivos y programas de operacin en la comparacin del desempeo real con el esperado y en la presentacin de informes. Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la empresa, la informacin que obtengan acerca de los costos y los gastos en que incurre la organizacin para realizar su actividad y que rige su comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una manera rpida y eficaz, esto hace que en la actualidad la contabilidad de costos tome gran relevancia frente a las necesidades de los usuarios de la informacin.

OBJETIVOS Y SUBOBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS Los fines que persigue la contabilidad de costos, se puede resumir en: el control de las operaciones y de los gastos, informacin amplia y oportuna, y el fin primordial que es la determinacin correcta del costo unitario; de ste se puede derivar una serie de subobjetivos, entre los que destacan: fijacin de precios de venta; normas o polticas de operacin o explotacin; valuacin de los artculos terminados, en proceso; determinacin del costo de produccin de lo vendido; decisin sobre comprar, fabricar, o mandar a maquilar; indicativos para la planeacin y control presupuestales, as como de utilidades, bsicamente. Enseguida, se da una somera explicacin de cada uno de los objetivos citados: 1.- CONTROL DE OPERACIONES Y DE GASTOS Tener implantada una contabilidad correcta de costos, trae consigo, para su realizacin, un control adecuado de las operaciones efectuadas, lo cual redunda en mejoras, aumento de eficiencia, que obviamente se traduce en reduccin de gastos, tanto de costos de produccin cuanto de distribucin, financiacin, administracin. En estas condiciones la
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mayora de las empresas que suelen tener cambios en los productos, en los mtodos de fabricacin y venta, en el personal, etc., exigen una tcnica eficaz para el control de sus operaciones y una buena determinacin de sus costos, siendo un propsito constante de la empresa en actividad competitiva el bajar sus costos, con eficiencia en el trabajo, sustituyendo materiales, reducindolos gastos fijos y modificando una serie de factores que dan lugar a una superacin absoluta. 2.- INFORMACION AMPLIA Y OPORTUNA Las operaciones y costos controlados suministran informacin para realizar tomas de decisiones que redundan en el mejor aprovechamiento de sus bienes y recursos, para efectuar estudios, para la consecucin de cualquiera de los aspectos referentes al control y minimizacin de costos citados en el inciso que antecede. La mas fiel y fina representacin que puede obtenerse del funcionamiento y desarrollo de los trabajos de una empresa industrial, la proporcionan los informes de costos adecuadamente preparados, los cuales demuestran los datos esenciales, en forma tal, que los responsables de esas labores pueden saber en un momento dado el punto exacto en el cual debern fijar preferentemente su atencin. Los costos reflejan su valor en relacin a la utilidad con base en los datos suministrados, y en la medida que los directivos hagan uso de esa informacin. De ah que el contador de costos deba poner sumo cuidado en los informes, mismos que deben ser adecuados, precisos, puntuales, claros, y bien presentados. 3.- DETERMINACION CORRECTA DEL COSTO UNITARIO Puede decirse que el principal objetivo de los costos es la determinacin correcta del costo unitario lo cual trae consigo la informacin amplia y oportuna, as como el control de las operaciones y de los gastos. Igualmente una vez determinado el costo unitario y correcto, se puede fijar precios de venta, aunque sujetos a la oferta y la demanda. A muchos productos se les fija el precio de venta tomando como base el costo real o el predeterminado, tal es el caso de artculos especiales que no estn sujetos a la oferta y la demanda. Igualmente, una vez determinado el costo unitario correcto se pueden tomar decisiones, sobre hacer o comprar, para fijar normas o polticas de explotacin, de operacin, como puede ser: a) La determinacin del punto de equilibrio econmico. b) El aprovechamiento de la capacidad productiva por tipo de artculos o lneas, o bien dejar de producir. c) Decidir sobre cerrar la fbrica o seguir operando, sobre expansin o contraccin.
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d) Decidir si determinadas piezas es preferible comprarlas o fabricarlas. Como corolario se puede decir que las cifras de costos, desarrolladas sobre bases slidas y cumpliendo con sus objetivos, habrn de reflejarse en una utilidad efectiva. IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS La contabilidad de costos posee una gran relevancia en todas las empresas ya que forma parte importante durante la planificacin estratgica de los negocios a concretar. Se debe tener en cuenta que en base a la contabilidad de costos, se pueden determinar los capitales destinado a los materiales necesarios para llevar a cabo las actividades empresariales, sean estas de produccin industrial o no. Otro aspecto un poco ms inferior que abarca la contabilidad de costos, es que tambin se calcula aquellos productos que sern vendidos por unidad. Lo que queremos decir con esto es que, generalmente las empresas les venden a los comerciantes, productos a precio de costo, es decir al precio en el que el producto fue producido, y el comerciante, para poder obtener alguna ganancia le agrega un porcentaje al precio de costo de ese producto. De esta manera las empresas sacan un porcentaje promedio de ganancia para el vendedor, y as idean planes para retener a esos clientes que se dedican a la comercializacin de nuestros productos. ELEMENTOS DE LOS COSTOS 1. Una empresa industrial, para fabricar un artculo, requiere un elemento que utilizar para transformarlo en un producto til. A este primer producto se le conoce con el nombre de material, comprende todos aquellos artculos en estado natural, o elaborados por otras empresas, que a travs de sucesivas transformaciones o combinaciones, dan lugar a un producto nuevo y distinto. A dicho elemento del costo se le designa con el nombre de material directo, cuando su valor y tactibilidad se identifican con el producto elaborado. En muchos casos es difcil precisar cundo se trata de materiales directos o indirectos. Por lo tanto, corresponde a cada empresa determinar, en su plan de costos, en qu forma va a considerar los materiales: como directos, o como indirectos. 2. Adems del elemento anterior, es necesario el esfuerzo humano que realice todas aquellas actividades tendientes a la transformacin del material en un producto terminado. A este segundo elemento se le denomina costo del trabajo directo , y otros nombres citados, formados por sueldos y salarios a obreros u operarios que intervienen en forma directa en la elaboracin del producto.
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3. Para producir un artculo se requiere adems de un tercer elemento, indispensable y accesorio, conocido con el nombre de gastos indirectos de produccin, integrados por partidas que se aplican en forma general para la elaboracin, como son: la renta, la depreciacin, la luz, los combustibles y lubricantes, etc. Debido a la gran variedad de conceptos que abarcan los gastos indirectos de produccin, no puede emitirse un concepto que los precise, por lo que puede afirmarse que son todos aquellos gastos que no es posible considerar como material o labor directos, pero que son dichos de la produccin, dichos conceptos comprenden costos de algunos materiales complementarios, pero que por su naturaleza o por su escaso valor, se aplican en forma global a la elaboracin del producto, y se le conoce como material indirecto. Lo mismo ocurre con algunos gastos por costo de trabajo, que no pueden cargarse al costo en forma especfica, y se les denomina labor indirecta. Por ultimo se tienen, otros gastos de produccin, que tampoco se cargan de forma directa al costo, ya que su naturaleza obligan a que se distribuyan en los diferentes departamentos o produccin, a base de prorrateos.

CONTROL DE LOS COSTOS Se sujetan la contabilizacin de los materiales a diversos trmites, que hacen necesaria la utilizacin de varias formas que en cada caso se explican. A) SOLICITUD DE COMPRAS El almacenista formula la solicitud de compras al departamento respectivo, con la autorizacin del superintendente, indicando con la mayor precisin posible los materiales que necesitan, en cantidad, calidad, y plazo de recepcin. La aprobacin del Superintendente es importante, ya que dicha persona es quien controla la produccin, y as, el Almacenista, cuando vea que su existencia ha llegado al mnimo o le falta poco para ello, procurar recabar la aprobacin para que surta con toda oportunidad la mercanca, porque de lo contrario podra sobrevenir la paralizacin de la produccin. La solicitud de compra deber hacerse cuando menos en tres tantos: a. El original para el departamento de compras b. El duplicado para el departamento de contabilidad c. El triplicado para el propio almacenista.

B) PEDIDO Al recibir el departamento de compras la solicitud, proceder desde luego a formular el pedido correspondiente, prestando mayor atencin a las solicitudes que vengan con carcter urgente. El pedido se har al proveedor que mejores precios y condiciones otorgue, considerando el factor puntualidad. El pedido puede formularse en los siguientes tantos: a) b) c) d) Original al proveedor Duplicado al almacenista Triplicado para contabilidad Cuadruplicado para el propio departamento de compras

No terminar la funcin del departamento de compras hasta que el pedido haya sido surtido; esto quiere decir despus de formulado y remitido, deber insistir el jefe de departamento de compras hasta que el proveedor lo haya surtido. C) RECEPCION Esta funcin corresponde al almacenista, quien deber cerciorarse de que los materiales que recibe del proveedor estn de acuerdo con lo solicitado, segn el procedimiento siguiente: 1. Confrontando las notas de remisin del proveedor con la copia del pedido y la solicitud de compra, a efecto de percatarse de que la remesa se ajusta a lo solicitado. 2. Deber revisar fsicamente que los materiales que reciben corresponden a lo especificado a lo pedido, en cuanto a la cantidad y calidad. De encontrarse a satisfaccin la remesa del proveedor, el almacenista pondr un sello con los siguientes datos: Fecha de recepcin: _______________________________ Fecha de entrada: _______________________________ Calidad: _________________________________________ Observaciones: _______________________________ Firma del almacenista: ______________________________

D) GUARDA

Una vez recibida la mercanca a satisfaccin, el almacenista deber proceder a su guarda, de acuerdo con el tipo y su naturaleza, en anaqueles o armarios, o estibndola, de tal manera que sea fcil su manejo y recuento. El control de los materiales en existencia, segn se dijo, podr llevarse a la propia bodega a base de unidades en tarjetas u hojas sueltas, o tambin por etiquetas; y en contabilidad por medio de tarjetas u hojas sueltas, en unidades y valores. E) DEVOLUCIONES A LOS PROVEEDORES Estas se operan en diferente forma, segn la poca en que se hizo la devolucin: a) Inmediatas Cuando al estarse recibiendo los materiales, rechaza aquellos que desde luego no renen las condiciones requeridas, en este caso, el almacenista har la notacin en el original y copia de la remisin del proveedor, haciendo que firme el representante de ste, de recibido de la devolucin en las propias remisiones. b) Posteriores Cuando despus de haber considerado como buena la entrada de los materiales, por diversas circunstancias y previa comunicacin al proveedor, se acuerde la devolucin de ellos, es conveniente formular una nota de devolucin en cuatro tantos: Original al proveedor Duplicado para el departamento de compras Triplicado para el departamento de contabilidad Cuadruplicado para el propio almacn

Al hacerse la devolucin, firmar, a la hora de la entrega, de recibido, el representante del proveedor y, entregado, el almacenista.

F) ENTRADA DE LOS MATERIALES AL ALMACEN El almacenista formular diariamente un resumen de entradas al almacn de materiales, con los siguientes tantos: a. Original a contabilidad, anexando copias de las remisiones de los proveedores.
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b. Duplicado al departamento de compras para su conocimiento. c. Triplicado, que quedar en poder del almacenista, con el cual dar movimiento al auxiliar respectivo. La forma en cuestin ser llenada por el almacenista en lo relativo a unidades, dejando que contabilidad llene las columnas correspondientes a valores. G) SUMINISTRO DE LOS MATERIALES Este se efectuar contra vales o requisiciones formulados por el jefe del departamento respectivo, y autorizados por el superintendente o jefe de produccin. Lo anterior quiere decir que toda salida de materiales deber estar amparada por un vale o requisicin, siendo responsabilidad del almacenista el entregar cualquier material sin este requisito. La requisicin por lo menos se formular por triplicado, para los usos siguientes: a) Original para contabilidad b) Duplicado para el jefe de produccin o jefe del departamento solicitante. c) Triplicado para el propio almacn, para hacer el movimiento en las tarjetas a base de unidades. El original del vale llega a contabilidad sin los datos relativos a valores, y es en este departamento en donde se hace la valuacin, de acuerdo con la tcnica que se tenga establecida.

H) VALUACION DE LAS SALIDAS DE ALMACEN Las tcnicas ms conocidas, o adecuadas a nuestro medio, para la valuacin de salidas de almacn, son:

Precio promedio Ultimas entradas, primeras salidas (UEPS) Primeras entradas, primeras salidas (PEPS) Precio fijo o estndar Precio de reposicin o de mercado

a) Precio promedio Consiste en dividir el valor final de la existencia entre la suma de unidades habidas, con lo que se obtiene un costo unitario promedio; o tambin se puede determinar sumando a la
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existencia anterior, en unidades, las entradas menos las salidas, y el resultado entre la suma de sus valores correspondientes. Los precios promedio pueden ser constantes o peridicos. Son peridicos, cuando el precio promedio se obtiene de tiempo en tiempo; y puede ser semanal, decenal, quincenal, etc. Son constantes, cuando cada entrada origina la obtencin inmediata del precio promedio. Esta tcnica es recomendada cuando hay constantes variaciones en los precios. b) Ultimas entradas primeras salidas (UEPS) Esta tcnica consiste en valuar las salidas de almacn utilizando los precios de las ltimas entradas, hasta agotar las existencias cuya entrada es ms reciente. Solo se refiere al registro, no al movimiento fsico. De acuerdo con lo anterior, las existencias quedan valuadas a los precios mas antiguos y concordando con el pensamiento conservador. Se recomienda esta tcnica cuando los precios van hacia el alza, en el ciclo de prosperidad, inflacin.

c) Primeras entradas, primeras salidas (PEPS) Esta tcnica es el reverso de la anterior, valundose las salidas de material a los precios de las primeras entradas hasta agotarlas, siguiendo con los precios de las entradas inmediatas que continan, y as sucesivamente. Esta tcnica se cita por lo conocida que es, mas no resulta aplicable al ciclo econmico de inflacin, sino cuando los precios estn a la baja. d) Precio fijo o Estndar Cuando las fluctuaciones en los precios de adquisicin son mnimas ya sea hacia arriba o hacia abajo, o bien que haya continuas diferencias, pero pequeas, es recomendable utilizar para valuar las salidas de almacn de materiales, la tcnica del precio fijo o estndar, para la cual se investiga el precio mas apegado a la realidad, a fin de aplicarlo a lapso. Esta tcnica tiene como ventaja la facilidad de su operacin, y como desventaja, que obliga a efectuar un asiento al final del perodo, por la diferencia que resulta al ajustar la existencia final el precio fijo establecido, o que se vaya a establecer. Dicho ajuste origina un asiento de cargo o abono a una cuenta que se podra llamar Ajuste de existencia de almacn, a precio fijo, con cargo o abono al Almacn de materiales.
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e) Precio de reposicin o de mercado (Aplicable en poca de inflacin) Esta tcnica consiste en valuar los cargos al Costo de Produccin, por las salidas de almacn, a los precios de reposicin de dichos materiales; lo cual obliga naturalmente a utilizar una cuenta que podra llamarse reserva para reposicin de inventarios, siendo de obligaciones con los accionistas capital contable; por lo tanto se representar en la posicin financiera (Balance) dentro de ese grupo; la diferencia entre la valuacin de los abonos a la cuenta almacn de materiales y el cargo a los costos, se registra en la reserva mencionada. Esta tcnica satisface los problemas de valuacin de inventarios cuando los precios van a constante alza. Fiscalmente esta tcnica no es permitida, y por lo mismo, en las declaraciones se restar el importe de la reserva, al costo de produccin de lo vendido.

f) U.E.P.S. Monetario Se denomina U.E.P.S. Monetario ala tcnica de valuacin que se basa en el hecho de considerar a la totalidad del inventario como una unidad de valor, con las repercusiones citadas. A la unidad de valor inicial se le conoce como inventario base, sobre ella se efectan los clculos posteriores por el aumento o disminucin en el nivel de valor del inventario, por lo tanto es necesario convertir a valores actuales los del ao anterior o anteriores Diferencias: U.E.P.S. Monetario U.E.P.S. de Unidades Especficas

1.- Se basa en el cambio de valores, no es 1.- Se basa en cambio de unidades y valores. necesario controlar cambios de unidades. 2.- Es necesario controlar los cambios de 2.- Se requiere poco trabajo para clculo, es unidades. complejo, pero global por capas. 3.- Es laborioso su manejo y de mucho cuidado, 3.- la sustitucin de productos no significa pero simple o sencillo. perdidas de capas, siempre que se conserve el valor del inventario a UEPS. 4.- Los cambios de productos provocan prdida de capas, aun cuando el valor del inventario no se altere.

En la tcnica de U.E.P.S Monetario se han desarrollado dos procedimientos:

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Doble Extensin: Consiste en obtener uno o varios ndices para determinar el tamao del valor del inventario y alcance de los incrementos o disminuciones en el mismo, por cada ao, a lo cual se le conoce como ndice interno de inflacin. Encadenamiento de ndices o ndices en cadena: Se refiere a valuar los inventarios finales, tanto a costos actuales como a los del ao anterior o base, en caso de ser el primer ao que se utiliza UEPS. De ah se desarrolla el ndice que representa el porcentaje de aumento o disminucin en los costos del ao actual. El ndice de cada ao es multiplicado por el ndice acumulado del ao anterior, para as determinar el factor de inflacin acumulativa a partir del ao base. El valor del inventario a costos actuales, se divide entre el ndice acumulado para convertir el inventario a los costos del ao base, con el objeto de determinar si ha sido o no un incremento medible en valores del ao base. Este incremento se multiplica por el ndice acumulado y as establece el inventario a costos actuales.

I) INVENTARIOS Es imperiosa la necesidad de hacer recuentos fsicos de los inventarios para ejercer control complementario de los materiales, de los artculos terminados, y de la produccin en s, independientemente de si se tienen o no que cubrir requisitos fiscales. Se parte de la base que se tiene implantado el sistema de inventarios perpetuos o constantes para el control de los materiales y de los artculos terminados, por lo tanto, existen registros auxiliares en tarjetas, en donde se lleva la historia de su movimiento, e, incluso puede utilizarse control doble, o sea que el almacenista maneje un auxiliar a base de unidades y, Contabilidad, otro con unidades y valores. En las condiciones anteriores, es recomendable efectuar verificaciones constantes, confrontando las tarjetas contra la existencia fsica de determinado grupo de materiales y dems artculos, hasta lograr que en el transcurso del ejercicio puedan comprobarse, por este procedimiento, un gran volumen de existencias, si no es que todas. Cabe aclarar que la toma fsica de los inventarios debe extenderse a la produccin en proceso, semielaborada, terminada, la que se tenga en poder de terceros, y la de en consignacin, separndola, por lo que dicha accin no es exclusiva de los materiales. Es importante determinar correctamente el inventario, sobre todo en la parte de la valuacin, respetando bsicamente los lineamientos contables y conciliar con lo fiscal, encuadrando la informacin a las necesidades propias, cuidando que no existan errores aritmticos o equivocadas determinaciones del costo unitario, para:
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a. No inflar los inventarios con valores irreales, lo que traera como consecuencia: una disminucin en el costo de produccin, y en el costo de produccin de lo vendido. b. Tomar decisiones con bases confiables. A) Preparacin del inventario fsico Es conveniente y en muchos casos indispensables, procurar ciertas medidas antes de dirigirse al recuento fsico de los inventarios; entre otras, se sugieren las siguientes: 1. Planeacin de la toma de inventario fsico, en la que se definir la fecha conveniente para realizarla, la divisin del trabajo, la asignacin de responsabilidades, la gente idnea a utilizar, la papelera, los instructivos, el entrenamiento, y los reportes que se requerir, bsicamente. 2. Que no existan entradas de almacn pendientes de registrarse. 3. Que no exista salidas de almacn pendientes de registrarse. 4. Se acomodarn las existencias de tal manera, que los materiales de cierto tipo o clase estn en un solo lugar. 5. Se pondrn separados, y debern inventariarse en igual forma, los materiales a vistas, en depsito, en comisin, etc., es decir, las existencias que no sean propiedad de la empresa. 6. Para el recuento fsico, con dos conteos, se sugiere se utilice el tipo de tarjeta que corresponde. 7. Si es posible, se prepararn listas con los nombres de los materiales, escrito a mquina, en original y dos copias, en base a las tarjetas de almacn que se llevan en la contabilidad; una de las copias servir, para que por parejas, se anoten los resultados fsicos, una persona contando, midiendo o pesando, y otra anotando. 8. Los borradores del inventario se pasarn a los originales con la mayor claridad posible, evitando tachaduras. 9. Se procurar no recibir en poca de inventario algn material de los proveedores; si se recibiere, no integrarlo al mismo. 10. No se despachar, para consumo u otro objeto, material en poca de inventario, y de hacerlo, se controlar la salida. 11. Se elaborarn cdulas de trabajo, para determinar y plasmar diferencias, las cuales contendr bsicamente los siguientes datos: fecha, numero de clave del articulo, nombre, unidades, cantidad contada, cantidad segn las tarjetas o auxiliares, diferencias de ms, o de menos segn el inventario, precio, valor segn el registro auxiliar, valor del inventario, diferencia de ms o de menos segn el inventario. 12. Si el inventario se realiz antes de la fecha de cierre del ejercicio, como es usual, se har una conciliacin entre los datos de las fechas, para efectuar el ajuste respectivo.

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El recuento de existencias y comparacin con los auxiliares correspondientes, permiten hacer una clasificacin del inventario respecto al grado de aprovechamiento o utilizacin de la produccin, clasificando dicho recuento en los grupos siguientes: a) Material de movimientos constantes b) Material de movimiento lento c) Material inmovilizado.

B) Rotacin de inventarios Con el fin de conocer la circulacin de los materiales utilizados en la produccin, en un periodo determinado, se hace la siguiente operacin: Se suma el inventario inicial con el final de los materiales y se divide entre dos, con lo que obtiene un inventario promedio; la cifra anterior sirve como denominador de la suma total de materiales empleados en el perodo, y el cociente representar las veces que el inventario promedio ha sido utilizado en ese lapso. SISTEMA DE COSTOS Introduccin: Los sistemas de contables para determinar los costos de produccin, de un articulo en particular, no pueden estar ajenos a aquellos puntos de vista de la contabilidad, referentes a que sta debe adaptarse a la empresa; lo cual quiere decir que el sistema de costos de produccin que se implante, deber ajustarse a la forma de elaboracin y necesidades del control de la industria en cuestin.

**CONCEPTOS DE SISTEMA, PROCEDIMIENTO, METODO, REGLA Y TECNICA Sistema: Es el conjunto de procedimientos, tcnicas, y mtodos. Procedimientos: Es la forma metodolgica y ordenada de llevarse a cabo. Tcnica: Es la expresin de lo humano o de la actividad humana. Son los medios para superar las dificultades; es decir, la aplicacin de lo prctico. Mtodo: Es el conjunto de reglas. Modo razonado de actuar. Regla: Es el conjunto de ndices que hay que seguir.

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OTROS COSTOS CLASIFICACIN DE LOS COSTOS.

1. De Acuerdo a su Grado de Variabilidad. A) Costos fijos. B) Costos variables. Costos Fijos. Permanecen constantes en su magnitud independientemente de cambios registrados en el volumen de operaciones realizadas. *Costos fijos de produccin. Son todos los que no sufren modificaciones a pesar de que la produccin aumenta o disminuye. *Costos fijos de distribucin, administracin y financiamiento. Son aquellos que a su vez permanecen constantes independientemente del volumen de ventas logradas. Costos Variables. Son aquellas cuya magnitud cambia en razn directa del volumen de las operaciones realizadas. * Los costos variables de produccin son los que sufren aumentos o disminuciones proporcionales a los recursos en el volumen de la produccin. * Costos variables de distribucin y financiamiento. Sern aquellos que cambien en proporcin a las modificaciones sufridas por el volumen de ventas. Los costos variables en cuanto a volumen van hacer variables y en cuanto a unidad van hacer fijos. Los costos fijos en cuanto a volumen van hacer fijos y en cuanto a unidad van hacer variables. 2. De Acuerdo a su Grado de Control. A) Costos controlables. B) Costos no controlables.

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Costos Controlables. Son aquellos cuya magnitud pueda incrementarse o reducirse por decisiones ms o menos inmediatas de los directores o de los jefes de departamento. Costos no Controlables. Son aquellos que no pueden aumentarse o reducirse inmediatamente por que son consecuencia de inversin, compromiso u obligaciones contradas anteriormente, por lo que deben depreciarse, amortizarse o cumplirse como: depreciaciones, sueldos, gastos, etc. 3. De Acuerdo a su Rgimen de Produccin. Lineal. Como su nombre lo sugiere en este tipo de industria una o varias materias principales se someten a uno o varios procesos consecutivos de transformacin, hasta la obtencin del o de los productos elaborados. La produccin en estas condiciones asume la forma de una o de varias lneas rectas de principio a fin. Por ejemplo: en la industria de fabricacin del papel en la que la materia prima se somete a varios procesos: trazado, descortezado, hervido, formacin de pasta hasta la elaboracin del producto terminado. Convergente. En estas industrias los productos se transforman inicialmente a travs de procesos elaborados y posteriormente las partes o piezas elaboradas se arman o mezclan o fusionan a un proceso consecutivo. Divergente. En estas industrias el hecho de que partiendo de una materia prima bsica que puede sujetarse a uno o varios procesos iniciales de transformacin se rompe por as decirlo, se separa o subdivide, surgiendo simultneamente diversos productos o subproductos y cada uno de estos se sometern a uno o varios procesos propios de transformacin hasta la obtencin de los diversos productos elaborados.

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