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TNTE. POZO RUBN

CURSO BSICO 2013 A

A-1 PERSONAL

TNTE. POZO P. RUBEN D.

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TEORIA DE HERZBERG
La teora dual de Hersberg explica el comportamiento y desenvolvimiento de las personas en el entorno del trabajo, el reconocimiento, la responsabilidad, promocin, avance y crecimiento. Estos estn relacionados con la satisfaccin en el trabajo, mientras que su ausencia no causa insatisfaccin. A estos factores se les determina motivadores ya que induce a los empleados a trabajar con mayor rendimiento. La satisfaccin es el resultado de los factores de la motivacin. Estos factores ayudan a aumentar la satisfaccin del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfaccin.

1. Los factores higinicos o factores extrnsecos: Es el ambiente en el cual se desenvuelve una personas que no se puede controlar, como el salario, condiciones fsicas, polticas de la empresa, Reglamentos internos y otros.. Estos factores que aprecian son factores de insatisfaccin. La insatisfaccin es el resultado de los factores de higiene. Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfaccin, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfaccin a largo plazo. La prevencin de la insatisfaccin es tan importante como el fomento de una motivacin satisfactoria. Las mejoras de los factores de higiene tienen efectos a corto plazo.

2. Los factores motivacionales o factores intrnsecos: Son los factores que son controlados por la persona, lo que hace y desempea. Estos factores estn ligados con el comportamiento de las personas. Por lo general cuando las cosas van bien la gente tiende a tomar el crdito para s mismos, pero culpan a factores externos cuando existen fracasos. No se utiliza una medida global de satisfaccin. Este factor productividad. Los factores de higiene se enfocan en el contexto en el que se desarrolla el trabajo y las condiciones que lo rodean. La dinmica subyacente de higiene es evitar la ansiedad que puede producir el ambiente. . Los factores de higiene afectan directamente las actitudes laborales, principalmente la satisfaccin y la insatisfaccin. est ligado directamente a la satisfaccin, y no a la

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Los factores higinicos operan independientemente de los factores motivadores. Un individuo puede estar altamente motivado en su trabajo y estar insatisfecho con su entorno laboral y prever los factores higinicos y motivadores para crear incentivos.

HERSBERG VS MASLOW

HERSBERG
Teora prescriptiva, se refiere a los factores de higiene y los factores de la conducta. Los factores de higiene son factores insatisfactores, Disposicin jerrquica de las necesidades no se da.

MASLOW
Teora descriptiva, se basa en la jerarqua de las necesidades humanas. Se identificaron cinco tipos de necesidades humanas y su satisfaccin en la motivacin de los empleados.

La teora de Herzberg es una extensin de la teora de Maslow de motivacin. Su aplicabilidad es estrecha. Es aplicable a los pases ricos y desarrollados, donde el dinero es el factor de motivacin es menos importante.

Es la teora ms popular y ampliamente citado de la motivacin y tiene una amplia aplicacin. Es principalmente aplicable a los pases pobres y en vas de desarrollo donde el dinero sigue siendo un gran factor de motivacin.

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MOTIVACIN VS MIEDO MOTIVACIN

La motivacin hace que la persona acte y se comporte de una determinada manera. La motivacin est aplicada a una serie de necesidades, deseos, tensiones, incomodidades y El miedo es punitivo y es lo contrario expectativas. de la motivacin, ya que este paraliza o corre hacia otra direccin ya que las La motivacin puede estar dada por personas tan solo se limitaran a estmulos materiales y/o no realizar las actividades de forma materiales, con la finalidad de buscar mediocre, con la nica finalidad de la conviccin para realizar cumplir al margen de no ser determinado tarea o trabajo. sancionado. La motivacin puede darse como recompensa de una actividad destacada o como incentivo para que el personal se desenvuelvan de mejor maneja.

MIEDO

La motivacin y el miedo estn totalmente ligados, ya que los muchos miedos provienen de nuestras motivaciones. Las personas tienen miedo o no les gusta el fracaso, siendo lo opuesto para el logro que se busca motivaciones intrnsecas o externas. Pero lo que s es claro que el MIEDO no es una forma de motivacin.