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Plan Tecnologico
Plan Tecnologico
gica. Tecnologas, patentes, estudios y publicaciones Desarrollo de grupos multidisciplinarios. Tener sistemas organizacionales que buscan problemas partiendo de una necesidad cientfica y tecnolgica. Resultado transferible en paquetes tecnolgico y acciones de postgrado.
EVALUAR Organizar eventos cientficos y otras reuniones, para discutir resultados e intercambiar experiencias entre generadores y aplicadores de conocimientos Transferir tecnologas desarrollado por los IES o a terceros. As se le denomina difusin tecnolgica.
ENRIQUECER El proceso de difusin tecnolgica. Transmisin o recepcin de conocimiento tecnolgicos. Constituir centros de Investigacin, Desarrollo e innovacin Canales y mtodos de transferencia
ASIMILAR Funciones de la enseanza - Aprendizaje tecnolgico Difusin tecnolgica donde se explique las contradicciones entre los grupos de investigacin, IES y los sistemas organizacionales. Cooperacin entre IES y los sistemas organizacionales como mecanismo para canalizar los beneficios de la transferencia tecnolgica.
PROTEGER Marco jurdico y de confianza que proteja a ambas partes. Acuerdos deficientes por inters propios. Desaparicin de alguna de las partes. Transferencia y difusin de tecnologa para ser colaborativo.
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PLAN DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA. Convenios bajo el enfoque ganar - ganar Superar contradicciones a travs de la bsqueda de ventajas reciprocas Que las IES y los Sistemas Organizaciones se enfocan a soluciones de su entorno Intercambio de experiencias entre IES y los sistemas organizacionales INNOVACIN Los tipos de innovacin son: Radical y Continuistas ADAPTACIN TECNOLOGICA, TECNOLOGICAS. DIFUSIN, RECONFIGURACION Y CAPACIDADES
Transferencia y expansin de tecnologa en el cual se busca la difusin y recepcin de paquetes tecnolgicos, de acuerdo las necesidades de los sistemas organizacionales. FUENTES DE INVESTIGACIN
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Fuentes Primarias TECNOLOGIA A TRANSFERIR Transferencia y difusin tecnolgicas de las Investigaciones de proyectos o paquetes tecnolgicos. INVERSIN REQUERIDA Y GANANCIA OBTENIDA EN EL TIEMPO
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Se necesita claridad respecto a las restricciones de tiempo, recursos humanos, materiales informativos y financieros para ejecucin de proyectos.