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MANUAL DE INSTRUCCIONES

Inicio de una Nueva Plataforma Financiera Este manual te instruir en los aspectos bsicos del negocio, tienes que asesorarte y recibir el proceso de modelaje de tu patrocinador para complementar esta informacin.

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BIENVENIDA

HOY INICIA UN PROCESO ESPECTACULAR, SENCILLO Y DUPLICABLE QUE LE LLEVAR A LOGRAR TODO LO QUE HA SOADO. SI USTED ES DISCIPLINADO Y APRENDE ESTOS PASOS, LOS VA A PODER TRASMITIR A OTROS. ESTO HAR QUE EN MEDIANO Y LARGO PLAZO TENGA UNA EMPRESA SLIDA, ESTABLE Y MUY PRODUCTIVA. ESTE MANUAL LE INSTRUIR EN LO BSICO DEL NEGOCIO, TIENE QUE ASESORARSE Y RECIBIR EL PROCESO DE MODELAJE DE SU PATROCINADOR PARA COMPLEMENTAR ESTA INFORMACIN.
RECOMENDACIONES: DIARIAMENTE AL INICIAR EL DA, COMUNQUESE CON DIOS, DELE GRACIAS POR TODO Y PDALE BENDICIONES PARA ESTE NUEVO DA. PIDA QUE LE DE LAS CAPACIDADES Y EL CARCTER QUE SE NECESITAN PARA SER UN GRAN LDER.

En el caminar por la vida encontramos seres humanos que nos dan las fuerzas para ir en procura de nuestros sueos, nos aaden todo el tiempo, nos aportan de esa riqueza integral que hay dentro de ellos, todos contribuyen a que veamos ms claro el camino, a que cada da avancemos ms hacia lo que siempre hemos deseado. Leer Pgina 5 de la Gua del xito (Mensaje del Autor).

A ellos agradece siempre!

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PASOS PARA REALIZAR LA AFILIACIN.


Para solicitar el nuevo cdigo, aliste los siguientes datos: Cdigo de la persona que matricula. Nombres y apellidos del nuevo empresario que va a ingresar. Nmero de cdula. Direccin Telfono fijo (si tiene) y celular Fecha de nacimiento. Correo electrnico. Nombres y apellidos del co-aplicante si lo tiene. Cdigo de la persona que patrocina(si es diferente al matriculador) Solicitud va Internet (recomendada): Ingrese a la pgina de la compaa www.4life.com/colombia y seleccione el link inscrbete, seleccione siguiente, tiene 4 opciones, seleccione LIDER 4LIFE y siga las instrucciones. Solicitud va telefnica: Comunquese desde cualquier parte del pas a la lnea gratuita 01800116010 al celular: 3142184319, en Bogot al 2191600. Cuando el funcionario de 4Life le confirme su cdigo, escrbalo en un sitio donde lo encuentre fcilmente. En esta misma llamada y si an no lo tiene, solicite un COMPASS al cdigo del nuevo socio, confirme la direccin de envo, escriba el nmero de orden que le asignan y solicite el valor por el que debe hacer la consignacin. Modelos de Consignacin: Cuenta BanColombia 4life Research Colombia N cuenta 03532180179

Cuenta Banco Agrario: solamente lleve el nmero de la cuenta 403600014487 y el valor que le indique el funcionario del call center, en el banco le entregarn un comprobante de consignacin al cual le escribir el nmero de orden de pedido y enviar va fax al 1 -2191580 en Bogot o electrnicamente al correo colombia@4life.com Nota: Este mismo procedimiento de consignacin se realiza para solicitar productos a la compaa. En cualquiera de los casos, llame a la compaa para confirmar la llegada de las consignaciones. A vuelta de correo recibir el COMPASS: un estuche con catlogos e informacin sobre la empresa, un pin de 4life y el Formulario de Solicitud para la Distribucin Independiente de los productos.

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DOCUMENTOS PARA LA INSCRIPCIN


Fotocopia de la cdula de ciudadana ampliada al 150% y bien ntida. Fotocopia del RUT. Si lo va a solicitar por primera vez indique como actividad econmica el cdigo 7499. Si ya lo tiene, anxelo as, pero recomendamos actualizarlo lo ms pronto posible. Imprima el formato para reporte de cuenta del CD de recursos que se encuentra en su paquete de inscripcin o COMPASS y diligncielo. Si reporta la cuenta de otra persona anexe la fotocopia de la cdula firmada por el titular. Envi estos documentos a 41ife por alguno de los siguientes medios: Correo Fax: 1-2191580 de Bogot Correo electrnico: Colombia@4life.com

En cualquiera de los casos, es necesario que llame a la compaa para confirmar la llegada de los documentos.

MATERIAL DE INICIO PARA SU NUEVA PROFESIN


Gua del xito y sus 4 audios. Manual de instrucciones - proceso inicial. DVD: Modelo del Plan Empresarios del Siglo XXI - Dr. Herminio Nevarez (para despertar el inters de aprender lo antes posible a dar el plan). CD de contacto: Oportunidad Compuesta, (para interesar, sin que haya escuchado el plan). Material de seguimiento-Negocio: para invitados interesados, despus de que escuchan el plan. Material de Seguimiento-producto: para invitados interesados solo en el producto o despus de una feria de producto. CD de audio 5x5x5. INT. Dr. Herminio Nevarez Fundamentos del Sistema con sus 3 audios.INT. CD de audio: La Visin. INT. Dr. Herminio Nevarez CD de audio: Porqu 4life.INT. Dr. Herminio Nevrez CD de audio: Seamos Expertos en Mover Gente. INT Dr. Herminio Nevrez. Pizarra porttil. Trpode Agenda del ao. Libros de crecimiento personal.

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CAPACITACIN PARA NUEVO LDER:
Entregue la Gua del xito con los 4 CD y edifquela. Para que tenga una idea general de lo que es el proceso en el negocio, dgale que lea sobre el "Ciclo del Momentum", Pgs. 52-54. Agenda el trabajo para las siguientes dos semanas de 1 a 2 horas diarias para estudiar los siguientes temas:

PRIMERA SEMANA
DIA TRABAJO
PLANIFICACIN EMPRESARIAL, (ver video Al Da con INT I- Agosto 2011: http://www.youtube.com/watch?v=UglGcAgyKHo&feature=player_embedded) Objetivo: Lista de Invitados y programar las primeras reuniones dependiendo de la activacin de su negocio. Aprendizaje del plan. Leer Pgs. 21-54 Gua del xito. Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________ Escuchar: CD N 2 COMO TENER UNA REUNIN EXITOSA EN CASA y leer Pgs. 36-44 de la Gua del xito. Y (ver video Al da con INT VI- Enero 2011: Reunin Exitosa en Casa: http://www.youtube.com/watch?v=tZufAgIp1C8&feature=player_embedded) Para aprendizaje del plan: Pgs. 81-88 Gua del xito y (ver video Al da con INT VII- Febrero 2012: http://www.youtube.com/watch?v=bauNWoYOYi8&feature=player_embedded) Adquirir el CD - Modelo del Plan Herminio Nevrez Empresarios del Siglo XXI e Imprimir bosquejo del Modelo del Plan diseando por Herminio Nevrez. Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________ Explicacin corta y sencilla de lo que es el proceso del Ciclo del Momentum Escuchamos: CD N 1 LA NATURALEZA DEL NEGOCIO de la Gua del xito. Hacemos nfasis en los sentidos que despierta este CD. Sentido de la direccin. Sentido de la oportunidad. Sentido de la visin. Sentido de reconocerte capaz. Sentido de la accin. Sentido de la perseverancia. Sentido de la pasin. Y leer Pgs. 7-9 de la Gua del xito. Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________ Escuchar: CD N 3 LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL de la Gua del xito y estudiar de la Pg.90-100 de la Gua del xito. Aprendizaje del plan. Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________ Escuchar: CD N 4 PLAN MAESTRO PARA LA DUPLICACIN de la Gua del xito y estudiar de la Pgs.74-80 de la Gua del xito. Aprendizaje del plan. Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________

PRIMERO

SEGUNDO

TERCERO

CUARTO

QUINTO

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Escuchar: - Al da con INT III- Octubre 2011 y INT IV- Diciembre 2011: PROSPECCIN: http://www.youtube.com/watch?v=NgJwDeX-oNs&feature=player_embedded http://www.youtube.com/watch?v=Y2WHNWk614g&feature=player_embedde - CD SEAMOS EXPERTOS EN MOVER GENTE. http://www.4shared.com/audio/sNBTqPtp/33Dr_Herminio_Nevarez_-_Convir.html Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________

SEXTO

SEGUNDA SEMANA: MODELAJE Y SEGUIMOS CAPACITNDONOS.


DIA TRABAJO
Escuchar: CD CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA HACIA LOS RESULTADOS Y BASADA EN LA EDIFICACIN. http://www.distri4life.com/CULTURA%20ORGANIZACIONAL.htm Estudiar las pginas 57 a la 73 de la Gua del xito. Dar el Plan Que emocin! Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________ Escuchar: CD FUNDAMENTOS DEL SISTEMA 1. http://www.4shared.com/audio/F2eP7IwP/42Dr_Herminio_Nevarez_-_Los_Fu.html Leer Plan de Accin 2012 de Herminio Nevrez Dar el plan... Que emocin! Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________ Escuchar: CD FUNDAMENTOS DEL SISTEMA 2. http://www.4shared.com/audio/R88CAvor/43Dr_Herminio_Nevarez_-_Los_Fu.html Dar el plan... Que emocin! Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________ Escuchar: CD LA VISIN http://www.4shared.com/audio/IknQG-4G/__Dr_Herminio_Nevarez_-_La_Vis.html Leer Pgs.109-111 de la Gua del xito. Dar el plan... Que emocin! Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________ Escuchar: CD POR QUE 4LIFE http://www.4shared.com/audio/p-kq9kZN/64Roland_Camacho_-_Por_Que_4Li.html Leer Pgs. 81-90 de la Gua del xito. Dar el plan... Que emocin! Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________ Escuchar: CD ELMENTOR. http://www.ivoox.com/dr-herminio-nevarez-el-mentor-audios-mp3_rf_787596_1.html CULTURA EMPRESARIAL: Escuchar: Al da con INT II- Septiembre 2011: http://www.youtube.com/watch?v=h_zyjIpG1uc&feature=player_embedded Leer Pgs.111-119 de la Gua del xito Dar el plan... Que emocin Fecha: ___________________________ Hora: ____________________________ Lugar: _____________________________

PRIMERO

SEGUNDO

TERCERO

CUARTO

QUINTO

SEXTO

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PLANIFICACIN EMPRESARIAL
Leer: La Misin. Pg. 12 Edificacin de la Gua del xito. De la I.N.T., como nuestra universidad, nuestro sistema educativo, que nos permite formarnos como profesionales exitosos en la carrera ms lucrativa del siglo 21; Redes de mercadeo. Leer: La filosofa de la I.N.T. Pg. 13
A partir de este momento hemos de emprender uno de los pasos ms importantes y determinantes para el inicio, desarrollo y mantenimiento de una organizacin slida, estable y productiva en el tiempo. El siguiente modelo comprende nueve pasos, cada uno de los cuales seala una fase dentro de los conceptos de la administracin sistemtica moderna que se aplica en todo proyecto empresarial. Viva cada momento, entregue lo mejor de usted y compromtase con un futuro totalmente diferente. Los resultados obtenidos por la aplicacin de este modelo sern consecuencia de la manera como usted los asuma, de su actitud y de la fe y la creencia en s mismo(a). Antes de comenzar con los nueve pasos de la Planificacin Empresarial queremos que usted se reconozca, va a quedar sorprendido(a) cuando vea cun grande es usted. En las siguientes lneas escriba treinta (40) caractersticas que definan su SER: comencemos,

YO ________________________________________________________________ SOY un SER: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________ 23. ___________________________________ 24. ___________________________________ 25. ___________________________________ 26. ___________________________________ 27. ___________________________________ 28. ___________________________________ 29. ___________________________________ 30. ___________________________________ 31. ___________________________________ 32. ___________________________________ 33. ___________________________________ 34. ___________________________________ 35. ___________________________________ 36. ___________________________________ 37. ___________________________________ 38. ___________________________________ 39. ___________________________________ 40. ___________________________________ LEER: Las 18 caractersticas de un socio de la I.N.T. Pgs. 14-15 (Recomendacin: lea una diariamente)

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NUEVE PASOS PARA LA DUPLICACIN


1. SUEOS
En cinco minutos establezca el por qu va a desarrollar este proyecto empresarial en asocio con la compaa 4Life. Describa que fue lo que vio que poda alcanzar con sta plataforma: (pg. 21 Gua del xito) Nota: Acordar ms adelante elaborar la cartelera de sueos con imgenes espectaculares. (Antes de acostarse de gracias a Dios y visualice sus sueos).
______________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. METAS
Ahora que tiene un norte hacia donde ir es necesario comenzar a definir parmetros de logro que le vayan acercando a esos objetivos que ms desea: (pg. 22 Gua del xito).

1. Calificacin al primer Power Pool en el mes de __________________________ 2. Calificacin al segundo Power Pool en el mes de _________________________ 3. Calificacin al tercer Power Pool en el mes de ___________________________ 4. Diamante en el mes de _________________________________ Ver Plan de xito para Noventa das en el Sistema Compas del paquete de inscripcin.

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CMO SE LLEGA A DIAMANTE?


Tu 100 Ptos

Tu 100 Ptos Tu 100 Ptos Tu 100 Ptos Tu 100 Ptos Tu 100 Ptos

Tu 100 Ptos

Qu destrezas y conocimiento debe tener un

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diamante calificado?

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Dar el plan Seguimiento Planificacin Edificacin Uso correcto de las herramientas Saber cmo mover gente Promotor de su negocio La estructura organizacional ideal de un diamante Calificado.

Se recomienda realizar Power Pool

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LDER
1er Mes 500 700 Puntos
TU 100 Ptos

100 Ptos
100 Ptos

100 Ptos
100 Ptos

100 Ptos

Se Inicia Power Pool Bono 3% Power Pool


100 Ptos

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Fecha: ________________ _________________________

El Lder es:

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SEGUNDO MES
Tu

1000 1500 Puntos

Se Cierra Primer Power Pool

Se Inicia Segundo Power Pool

Fecha: ________________ _________________________

El Lder es:

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El Lder es:

_________________________

Del paso anterior ya podrs identificar por lo menos 3 lderes como t, que lo quieren hacer construya y mismo ahora inmediatamente la profundidad debajo de ellos y pgalos al sistema, Reunin central, reuniones en casa, Cds, seminarios etc.

TERCER MES
Tu

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2000 3000 Puntos


Frontales 10 a 15

1
Se Cierra El segundo Power Pool Se Inicia El tercer Power Pool

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Fecha:________________ El Lder es:

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Estructura de un Diamante Calificado/Duplicado

4 Diamantes
Calificados/Duplicados X 4 lneas

16 Diamantes
X 3,000 puntos

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48,000 Puntos

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3. COMPROMISOS
Establezca algunos compromisos para asegurar un comienzo con xito; (Pg. 25 y 78 Gua del xito).

CERTIFICADO DE COMPROMISO PARA IDENTIFICAR LOS DESARROLLADORES


Yo, _________________________________________________ me comprometo con _____________________________ a: 1. Seguir los pasos de la gua del xito 2. Asistir y promover a todas las actividades del equipo. 3. Trabajar en equipo para desarrollar una red slida, estable y productiva. 4. Mantenerme activo(a) y hacer un consumo mensual de 100 LP. 5. Invertir mnimo 10 horas semanales en mi empresa. 6. Hablar por lo menos con una persona al DIA de la oportunidad. Los distribuidores de redes de mercados son EMPRESARIOS INDEPENDIENTES, no son empleados, por esta razn el compromiso ser conmigo mismo(a), con mi empresa que es la red de distribucin, y con el futuro de mi familia. __________________________________________________________ ______________________________ Firma del distribuidor Fecha

Yo, _____________________________________________ me comprometo con ____________________________________para Apoyarle sin restricciones en el inicio de su negocio de red de mercadeo. Y para que tenga xito sin lmites cumplir los siguientes compromisos: 1. Llevar a cabo una Planificacin Empresarial con el propsito de realizar un plan de accin para poner su negocio en marcha, con este plan de trabajo, definiremos sueos, estableceremos metas, compromisos, desarrollaremos una lista de prospectos e invitaremos a estos a una reunin de oportunidad. 2. Le modelar como se da un Plan de Oportunidad hasta que lo aprenda. 3. Le ensear por medio del ejemplo los pasos de la gua de xito hasta que adquiera confianza en sta y obtenga los conocimientos que le permitan desarrollar la red. 4. Programar consultara y evaluaciones peridicas para desarrollar estrategias que permitan lograr las metas fijadas. _______________________________________________ Firma de distribuidor _______________________________ Fecha

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CICLO DEL MOMENTUM


4. LISTA DE PROSPECTOS
En los prximos quince minutos elabore una lista de CIEN (100) personas que usted conozca, siga las instrucciones de su Patrocinador: (pg. 27 Gua del xito) C: Contactado I: Invitado P: Plan de Oportunidad S: Seguimiento PE: Planificacin Empresarial
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 NOMBRE C I P S PE TELFONO OCUPACIN MAIL

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N 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 NOMBRE C I P S PE TELFONO OCUPACIN MAIL

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N 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 NOMBRE C I P S PE TELFONO OCUPACIN MAIL

5. INVITACIN
De la lista anterior seale los 10 mejores candidatos que usted considere que en su ciudad o localidad estn comprometidos con un futuro financiero mejor, sean personas de influencia y de liderazgo. Estos sern sus primeros invitados a escuchar la informacin que usted ahora posee. Con su patrocinador programe las dos primeras reuniones e inicie el proceso de invitacin, siga las instrucciones que aparecen en la gua del xito y observe atentamente el modelo seguido por su patrocinador. (pg. 31 Gua del xito). La invitacin debe ser corta, sencilla y duplicable. (Gua del xito Pg. 31 a la 35). Debe hacerse con seguridad, conviccin y emocin. Enseamos a utilizar el material OPORTUNIDAD COMPUESTA y se sugiere practicar preguntas de conciencia hasta que se adquiera la habilidad.: Tcnicas para abordar el mercado caliente. La invitacin debe enfocarse a generar ingresos adicionales, otro estilo de vida, se trata un proyecto empresarial. No mencione el producto, ya que invita a vender. Definir cundo se realizarn las 2 3 reuniones semanales en casa. Para este momento el nuevo socio tiene que tener abierto o activo su negocio, es decir, haber hecho sus 100pts.

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Modelo de la Invitacin
Nuevo asociado (ngel) llama al primero en la lista: Hola Pedro, te llama ngel. Tienes un minuto? Pedro contesta: S claro. Te estoy llamando porque quiero compartir algo de suma importancia contigo. He conocido a un equipo de empresarios internacionales que me estn enseando como generar ingresos residuales y aqu a mi lado tengo a (El Empresario nn) que es miembro de ese equipo. l me est enseando a cmo mejorar las finanzas de la familia y s que te va a interesar grandemente lo que l nos va hablar. Djame y te lo paso un momento para que lo conozcas. Hola Pedro, le habla El Empresario nn y ngel me ha hablado muy bien de usted. Yo pertenezco a un equipo de empresarios internacionales llamado International Networkers Team, que durante 12 aos ha ayudado a cientos de miles de personas en ms de 50 pases a mejorar las finanzas de la familia. ngel acaba de ingresar a nuestro equipo y pens que a ti te puede interesar grandemente lo que estamos haciendo. Yo voy a estar el martes a las 7:30pm en la casa de ngel y me gustara conocerte personalmente. Vas a escuchar una informacin que puede cambiar tu vida. Podrs acompaarnos el martes a las 7:30pm? Posibles Respuestas: S/ No/ De qu se trata. * Si dice s, Nos vemos en casa de ngel el martes y gracias por tu atencin. * Si dice no, Que pases buenas noches y gracias por tu atencin. * Si dice de qu se trata, Pedro, sera un poco complicado explicrtelo por telfono ya que la explicacin tomara por lo menos unos 40 minutos, pero el martes en la casa de ngel cuando escuches los detalles s que te va a interesar grandemente. Podras estar con nosotros el martes? Si dice que s, despdete y cuelga el telfono. Si insiste le dices: ngel podra entregarte una informacin general de lo que vamos hablar. l podra pasar a entregrtela maana? Estar bien para ti eso? Si te dice si, te despides y le dices buenas noches. Si este es el caso ensale a ngel como entregar la revista Los Empresarios del Siglo XXI. ngel debe entregar la revista con una actitud entusiasta y decirle a Pedro que ah estn los detalles de lo que van a hablar en su casa el martes en la noche. Si Pedro quiere interrogarlo, ngel debe insistir en que todos los detalles estn en la revista y adems puede edificar que la persona que va a estar el martes en su casa es un experto y es una persona muy exitosa que la informacin que nos va a dar va a ser de mucho beneficio para nuestro futuro.

Confirmar los invitados uno o dos das antes de la reunin. Cmo hacer esa confirmacin?:
ngel llama a Pedro. Hola Pedro, cmo ests? (Establezca la relacin). Te estoy llamando para recordarte lo del martes a las 7:30pm, s que lo que vas a escuchar va a ser de gran beneficio para tu vida. La persona que nos va hablar, Juan Rosado es una persona muy ocupada y yo estoy muy agradecido con l ya que est sacando de su valioso tiempo para ayudarme a ayudar a muchas personas a que puedan vivir un mejor estilo de vida. Esta hora que va a tomar de su tiempo para acompaarnos va a ser de gran beneficio para ti. Puedes estar con nosotros el martes a las 7:30pm? Si dice que s, te despides y cuelgas. Si dice que no puede por alguna razn, dale la opcin de otra fecha que ya tienes programada la segunda reunin en tu casa o lo puedes invitar a la Reunin Central. Un buen seguimiento para confirmar la cita aumenta las probabilidades de asistencia a la reunin en la casa y esto a su vez aumenta la probabilidad de auspiciar gente en la red.

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6. REUNIN EN CASA
(Pg. 36 a la 44 Gua del xito) 1. Primera reunin: fecha __________________________________________________________ 2. Segunda reunin: fecha __________________________________________________________ La preparacin de la primera reunin es determinante para el inicio profesional de un negocio en la industria de las redes. El concepto de DUPLICACIN se inicia en este espacio, en consecuencia, es importante preparar cada uno de los momentos de este paso. Lea atentamente las indicaciones para esta reunin contempladas en su gua del xito y escuche el audio correspondiente que viene en su estuche de capacitacin. Aqu le adelantamos algunos aspectos que debe tener en cuenta: Organice un ambiente adecuado libre de interferencias. Tenga lista una pizarra para que el orador pueda ilustrar la informacin. Aliste los paquetes de material de seguimiento suficientes de acuerdo con el nmero de invitados. Tenga usted una postura y presentacin adecuada acorde con el concepto empresarial que va mostrar. Siga atentamente las instrucciones de su patrocinador para el proceso de edificacin y presentacin del orador. Lea atentamente las pginas 36 y siguientes de la Gua del xito y escuche varias veces el CD: Cmo tener una Reunin Exitosa en Casa volumen nmero II de la Gua del xito.

Complemente con la lectura del ttulo Modelo de la Presentacin Empresarial pgina 81 Gua del xito y con los videos:

Modelo del Plan del Dr. Herminio Nevrez en YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=_36gRZ7FAkM Modelo del Plan de Giovanni Perotti:
http://www.youtube.com/watch?v=isjzR-m0K88&feature=related

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7. SEGUIMIENTO
Con agenda en mano una vez terminada la reunin de presentacin del Plan de Oportunidad programe una nueva cita dentro de las prximas 24 a 48 horas con cada una de las personas que decidieron ampliar la informacin y recibieron el material de seguimiento correspondiente. Para este paso su Patrocinador modelar en tres oportunidades este procedimiento siga atentamente cada momento y complemente con la lectura de la pgina 45 y siguientes de su Gua del xito. Uno de los objetivos de este momento es fortalecer las relaciones entre el patrocinador, el nuevo socio y el prospecto. Siga los siguientes pasos: 1. Recoja el material. 2. Cuente por qu decidi hacer este proyecto y qu espera lograr. 3. Formule las siguientes preguntas: a. b. c. 4. Por qu le gustara asumir este proyecto? Qu fue lo que ms le impacto de la presentacin? Tiene usted alguna pregunta que quiera hacer, alguna duda por resolver? Limtese a responder solamente lo que le pregunte, no de exceso de informacin. Ahora, la compaa nos da TRES OPCIONES para la VINCULACIN. a. DESARROLLADOR DE RED: Explique que es un profesional que se dedica a construir una plataforma financiera que genera ingresos residuales, que puede ser local, nacional e internacional, ingresos que ya no dependen del tiempo invertido para el desarrollo de la actividad. Un ingreso que es heredable e ilimitado de acuerdo con el crecimiento de la organizacin. b. DISTRIBUIDOR O VENDEDOR: Explique que este es un esquema de ingreso lineal y que los resultados econmicos dependern del tiempo invertido en la actividad de venta. Para desarrollar la red es necesario inscribirse a la compaa con una inversin de $60.000.oo y recibir la capacitacin en el conocimiento del producto. Si es el inters de la persona explique cmo puede sacar provecho del concepto de venta. c. CONSUMIDOR: es la persona que se beneficia de un producto de Biotecnologa de Punta, completamente natural, sin efectos secundarios y que no interfiere con tratamientos homeopticos y alopticos existentes. Se puede consumir por prevencin o para complementar tratamientos en caso de alguna patologa existente. La afiliacin en este caso no tiene costo. Se le asigna un cdigo y puede pedir tus frascos directamente a la compaa. Pregunte: Usted en cual se visualiza?

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5. Si responde DESARROLLADOR, formule las siguientes preguntas: a. Como equipo de profesionales en esta industria (edifique la INT) tenemos un SISTEMA EDUCATIVO como en una universidad. Las personas que lo estamos abordando e implementando estamos teniendo los resultados sealados. A usted le gustara conocer, aprender e implementar en el campo este conocimiento en procura de unos mejores ingresos? b. En caso afirmativo, pregunte: Estara dispuesto(a) a invertir de 1 a 2 horas diarias durante algunas sesiones para comenzar su proceso de entrenamiento bsico? c. Si la respuesta es S, agenda reunin de planificacin empresarial. Para verificar la fuerza de su determinacin, confirme su decisin formulando los siguientes interrogantes: d. Los costos fijos de la empresa son 100 LP en productos de la compaa. Est dispuesto(a) a asumirlos?. Esto es. los 100 LP, no son negociables, son los costos fijos de mi empresa. Haga el smil como si tuviera cualquier otro negocio y pregunte cual sera la inversin mensual. e. El sistema educativo comprende la gua del xito y los 4 Audios iniciales (edifica el sistema), para cundo le traigo el paquete educativo, maana o pasado maana? f. Nuestro sistema Educativo se complementa con una serie de juntas de socios una de las cuales es la junta central, all se concentran los lderes de la organizacin que tienen resultados y los que estamos empezando, para aprender y dar a conocer el plan de oportunidad a otras personas. El prximo (da de la junta), en el .(lugar de la junta), tendremos este evento, puedo contar con su presencia cada semana para relacionarlo con otros lderes de la ciudad? g. Si dice que NO a alguno de los interrogantes lo RECLASIFICA y le muestra que para tener resultados se requiere una gran dosis de compromiso. Retome con l las siguientes opciones de vinculacin. 6. En caso afirmativo proceda con el proceso de afiliacin descrito al inicio de este mdulo.

FELICITE A LA PERSONA POR LA DECISIN QUE HA TOMADO. MUSTRELE SU INTERS POR COLABORARLE Y MOTVELO PARA COMENZAR RAPIDAMENTE EL PROCESO DE CAPACITACIN Y TRABAJO EN EL CAMPO PARA LA OBTENCIN DE RESULTADOS. 7. 8. Indquele que usted tiene en ese momento producto a la mano y que si quiere puede dejar de una vez los 100 LP. (El ideal es que tenga siempre producto en el momento del seguimiento). Desea dejarlos o prefiere pedirlos a la compaa? Si manifiesta que no tiene el dinero, muestre soluciones, pregntele si conoce de 10 a 15 personas que sufran de alguna enfermedad y que puedan necesitar este producto. Haga la lista con l y programe algunas visitas para hacer la presentacin del producto. Este ser un taller de marketing para su nuevo asociado. 9. Infrmele a su distribuidor que usted le modelar el proceso de este negocio 5 veces, y que a partir de la 6 le corresponde a l o ella. 10. Sacamos el compromiso de reunimos para iniciar la capacitacin de acuerdo con los parmetros de esta gua.

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8. CONSULTE CON SU UP LINE


(Pg. 50 Gua del xito)

Este es el momento en el que toda duda, pregunta o informacin adicional se solicita a la lnea ascendente. Indique los nmeros telefnicas y los correos electrnicos de los lderes de la lnea ascendente y en los cuales pueda encontrar apoyo en su ciudad.

9. DUPLICACIN
(Pg. 51 Gua del xito)

Con aquellas personas que capturaron la VISIN y tomaron la decisin de acompaarle en este proyecto de vida iniciaremos el mismo proceso de capacitacin y entrenamiento para que todo el modelo se repita con l y se genere el proceso de DUPLICACIN correspondiente.

Complemente con la lectura de la pgina 74 y siguientes de su Gua del xito

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