EVALUACIN DEL DESEMPEO / NIVEL-ADMINISTRATIVO Seccin A / Datos de Identificacin

Perodo Evaluado: Desde

01/09/2012 Hasta 28/02/2013

PLANTEL
DATOS DEL EVALUADO Cdula de Identidad Cdigo Tiempo cumpliendo funciones actuales

Apellidos y Nombres Cargo Ubicacin Adm.

DATOS DEL EVALUADOR Apellidos y Nombre Cargo Ubicacin Adm. Cdula de Identidad Cdigo Tiempo Supervisando al Evaluado

DATOS DEL SUPERVISOR DEL EVALUADOR Apellidos y Nombres Cargo Cdigo Cdula de Identidad

Seccin D / En esta seccin se obtendr el rango de actuacin del evaluado. Calificacin Final Total Seccin B Total Seccin C Total Seccin B + C Seccin E / En esta seccin exprese comentarios con respecto a los resultados de la evaluacin del funcionario, as como las acciones a seguir para mejorar el desempeo. Comentarios del Evaluador Rango de Actuacin

__________________________ Firma del Supervisor

__________________________ Firma del Jefe del Supervisor

El evaluado indicar en la casilla correspondiente su acuerdo o no, acerca de los resultados de la evaluacin. Comentarios: El evaluado podr expresar cualquier observacin adicional que considere pertinente sobre su evaluacin. El evaluado deber firmar en seal de haber sido notificado de los resultados de su evaluacin sin que su firma implique la aceptacin o no de los resultados. En caso de que el empleado manifieste desacuerdo con los resultados de la evaluacin podr reclamar ante el Comit de Calificacin de Servicios dentro de un lapso de cinco (05) das hbiles, contados a partir de la fecha en que fue notificado de los resultados. Comentarios del Evaluado

Esta de acuerdo con los resultados? ___________________ si No Firma del Evaluado Consideraciones de la Coordinacin de Evaluacin de Personal C.E.P.

Certificacin de la Coordinacin de Evaluacin de Personal (C.E.P.) SELLO _______________________ Firma del Coordinador (a)

_______________________ Firma del Director (a)

El presente instrumento debe ser completado por el supervisor inmediato en bolgrafo, letra de imprenta y sin correcciones.

Seccin B / En esta seccin se establecen los Objetivos de Desempeo Individual (O.D.I.) que el funcionario debe cumplir en el perodo a evaluar. Establecimiento y Evaluacin de los Objetivos de Desempeo Individual Rangos Objetivos de Desempeo Individual Peso 1 2 3 4 5

PESO X RANGO

50 otal

Seccin C / En esta seccin se ponderaran as competencias en relacin al cargo y se evalan de acuerdo al grado en que estn presentes en el evaluado. Competencias Peso Rangos 3 4 Peso X Rango

1. COMPROMISO CON VALORES ORGANIZACIONALES: Mide el grado de identificacin y responsabilidad con los valores y cultura de la institucin. Atiende mas a los intereses organizacionales que a las personales. 2. AUTODESARROLO: Mide la motivacin para el mejoramiento continuo a travs de estudios, cursos, lectura y cualquier otra actividad individual u organizacional que aseguren su evolucin personal y profesional. 3. CALIDAD DE SERVICIO: Mide el grado en que los procesos de trabajo y las relaciones interpersonales reflejan el inters por satisfacer los requerimientos de los usuarios externos e internos ofrecindoles el mejor servicio. 4. COMUNICACIN, RELACIONES INTERPERSONALES: Mide la habilidad para recibir, comprender y transmitir informacin, e interactuar con sus compaeros y usuarios de manera eficiente. 5. RESPONSABILIDAD SOBRE LOS RECURSOS: Mide el grado d responsabilidad del empleado por la conservacin, uso y mantenimiento de los bienes materiales y equipos asignados a su rea, con la finalidad de optimizar su utilidad y beneficio. 6. ADECUACIN A LAS NORMAS DE LA ORGANIZACIN: Mide el grado en que el empleado cumple con las polticas, normas y procedimientos establecidos por la organizacin en cuanto a: apariencia personal, puntualidad asistencias y otras normativas. 7. PRECISIN Y RAPIDEZ: Mide la destreza para realizar la labor utilizando la menor cantidad de recursos y esfuerzo. 8. CONOCIMIENTO DEL TRABAJO: Se mantiene actualizado en las reas en que se desempea aplicando los conocimientos, destrezas y tcnicas correspondientes a sus funciones, con el nivel de calidad establecido.
Total

6 50

Total