PREPARACIN DE TALLER

PLANIFICANDO TUS INGRESOS SIN SOAR 1 er semana

TRABAJAR JUNTOS PARA INCREMENTAR LOS INGRESOS

Si no hay un ingreso externo disponible, grupos pequeos pueden ponerse de acuerdo para trabajar juntos con el propsito de aumentar ingresos para desarrollar una pequea microempresa. Dedicar un determinado tiempo de cada semana o mes para, por ejemplo para plantar una huerta (en casa), procesar alimentos o producir manualidades. SOAR La mayora de la gente tiene sueos de lo que podran hacer si tuviesen suficiente dinero. Ellos pueden soar sobre cmo podran usar el dinero para iniciar un negocio pequeo. Consideren alguna manera para trabajar en equipo con el cual podran aumentar sus ingresos. Dnde debera ponerse el dinero? El dinero que se gane del trabajo en equipo puede ser depositado en una libreta de ahorros, cooperativa, etc. despus de haber pagado los gastos. Dnde podra ponerse el dinero? Cmo van a saber los miembros quien ha ahorrado que cantidad? Cmo pueden estar seguros los miembros de que se est cuidando con honradez a su dinero? Organizar una directiva que vigile el manejo de los fondos. Hay alguien ajeno al grupo quien podra brindarles ideas tiles, sugerencias, consejos o capacitacin?

2.-COMO APRENDER DE LA EXPERIENCIA Y PLANIFICAR CON XITO TUS FINANZAS 2DA SEMANA Muy pocos negocios son inmediatamente exitosos luego de empezar. El xito llegar nicamente a travs de la experiencia ganada por muchos errores. El desarrollar ideas nuevas puede ser doloroso y primero se requerir muchos cambios. Pongan siempre a prueba las ideas nuevas en una escala pequea, preferiblemente con productos existentes que ya tienen un mercado establecido. Recuerden que algunas veces no ser necesario cambiar el producto, sino solamente la manera en la que se lo presenten. Intenten diferentes formas de presentar sus productos, etiquetas nuevas, envolturas nuevas, tamaos diferentes, combinaciones diferentes. Si la venta de fruta fresca es baja, intenten secar y empaquetar la fruta o

hagan jugo de fruta. Intenten limpiar las botellas de aceite de palma y diseen una nueva y brillante etiqueta. TALLER Cunta gente ha intentado ideas nuevas y se han desalentado porque les fue mal? Compartan sus experiencias. Como grupo, ustedes pueden sugerir otras formas a travs de las cuales las ideas podran haber sido desarrolladas. Piensen en productos de la canasta familiar que se usan diariamente en la localidad. Pueden pensar en mejores maneras de presentarlos por ejemplo, colores diferentes, etiquetas, envoltorio o tamaos diferentes?

3.- ESTABLECER UN NEGOCIO ESTUDIANDO TU MERCADO UNIFICAR Las microempresas que proveen productos o servicios que la gente local necesita y que tienen un mercado fcilmente disponible, tienen mayores posibilidades de ser exitosas. Las ideas deberan ser nuevas en vez de entrar en competencia con negocios existentes. Consideren el tipo de facilidades, equipo y mano de obra que se necesitar. Mientras es recomendable empezar poco a poco, es tambin til permitir espacios para poder crecer e incrementar la produccin sin la necesidad de tener que cambiarse inmediatamente. Antes de ofrecer productos o servicios, primero averigen si hay suficiente gente que vaya a querer comprarlos. Averigen lo que la gente realmente piensa, que es lo que les gustara y que precio estaran dispuestos a pagar antes de empezar a producir la mercadera. Nunca produzcan mercadera y luego esperen poder venderlos. Tendrn que aprender acerca de: Qu productos son populares y estn en demanda? Cul es el posible precio de venta? Cuntos se podr vender en un da o en una semana? Quin ms est produciendo la misma o similar mercadera? Dnde estn vendiendo sus productos?