2008ko LAN HITZARMENA

NEGOCIACIN COLECTIVA
7. BILERA: Empezamos a temblar
La reunin de la Mesa Negociadora del 8 de Mayo no ofreci ningn avance ni modificacin. S nos ha servido en cambio, para conocer el posicionamiento de los diferentes sindicatos integrantes de la citada mesa respecto de las intenciones de la empresa, y comprobar que UGT acepta tal modelo y que CCOO, s pero no. Esta se limit a emplazarles a la prxima reunin, prevista para el da 22 del presente mes, reunin en la que se analizara y valorara una nueva propuesta de la empresa.. Nunca se sabe si es o no buena seal que la negociacin vaya tan lenta, tan solo esperamos que esta lentitud no se transforme luego en las ya clsicas prisas por firmar cualquier cosa.

La empresa empieza a ganar posiciones

No vamos a desgranar aqu los diferentes planteamientos de las fuerzas sindicales porque ya han sido hecho pblicos en sus respectivos comunicados. Lo cierto que si podemos afirmar es que la empresa tiene las ideas muy claras y como siempre esta mejor situada en esta negociacin; ha pasado de la Plataforma y reivindicaciones sindicales y, toma la iniciativa y centra la negociacin en torno a su propuesta estrella. Todo lo dems pasa a ser secundario y en funcin de su inters. La parte social, los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT, en vez de tomar la iniciativa ( rechazo total a las pretensiones de la empresa y poner sobre la mesa las reivindicaciones sindicales), est enredada en la tela de araa que la Empresa ha sabido tejer. En definitiva debatir sobre los intereses de la plantilla y hacerle saber a la Empresa que es su ideario el que est condicionado a nuestras reivindicaciones y no al revs como ahora sucede. Es cierto que cuando se negocia un Convenio hay que estar preparado para hablar de todo, incluso de lo que no nos interesa a la plantilla, porque enfrente hay un interlocutor con sus propios intereses, pero no podemos evitar la sensacin, que negociacin tras negociacin tenemos, ( y ya son muchas) de que somos sumamente inocentes o condescendientes ante la otra parte. Y eso es de preocupar. Lejos de buscar la iniciativa, los sindicatos ms representativos han respondido solicitando ms concrecin a la Empresa, en principio asumiendo ese modelo, aunque marcando ciertos lmites que, nos dicen, nunca atravesarn. No entendemos, conocidos los principios o lneas principales del nuevo sistema de Clasificacin Profesional, no se rechace, se siga con el tema y se espere a su concrecin, como si esa definicin fuera a hacerlo menos perjudicial para los intereses de la plantilla.

Cmo es posible que ante tal ataque no se exija la retirada de la propuesta de la empresa y se empiece a negociar sobre nuestras reivindicaciones? Son nuestras demandas las que deben estar sobre la mesa:

. Retirada total del documento de la Empresa sobre clasificacin profesional . Convenio nico y cerrado . Actualizacin de las funciones de las categoras actuales que evite el solapamiento
de funciones, con su correspondiente retribucin.

. No Movilidad Geogrfica, ni interinsular, ni interprovincial, ni provincial. . Jornada de 35 horas semanales, medidas que permitan la conciliacin personal,
familiar y laboral y creacin de empleo para implementar estas medidas.

. .

IPC + 2 y descongelacin y actualizacin de todos los pluses fuera de la masa salarial. Que quienes sufran un despido improcedente puedan elegir si quedarse en la empresa si as lo desean.

. Mayor poder de interlocucin y negociacin a los comits provinciales . Normalizacin lingstica . Aumento de plantilla
Etc.

Desde LAB seguimos insistiendo e interpelando a la parte social para que negocie, si, pero que lo haga con contundencia y audacia. Desde LAB entendemos que si esto no se produce, y ante la postura inmovilista de la empresa y la poca predisposicin de los sindicatos mayoritarios a defender los intereses de la plantilla, es importante alcanzar un grado de unidad sindical entorno a unos puntos mnimos (mencionados anteriormente) y elaborar un calendario de movilizaciones para conseguirlos. Debemos de ser conscientes de la gran oportunidad que tenemos delante y no dejarla escapar, es muy probable que no volvamos a contar con una ocasin as en el futuro. Si no incrementamos ahora la plantilla para hacerla adecuada a la actividad de que disponemos, si no somos capaces de recuperar en esta situacin el poder adquisitivo que hemos ido perdiendo en los ltimos aos, cundo lo vamos a hacer?. Euskal Herrian 2008.ko maiatzaren 9an

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