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Estudio del Trabajo II

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL FORMATO DE PLAN DE CLASES I.- Información General: Carrera: Ingeniería Industrial Sesión No. 1 Año: Docente: Ing. Oscar Fuentes Espinoza Grupo: Fecha:

II.- Objetivos: A.- General: Dar a conocer a los estudiantes el concepto de medición del trabajo como herramienta complementaria al estudio de métodos así como su importancia para el cálculo de la productividad del trabajo. B.- Específicos:  Conocer el concepto de la medición del trabajo  Recordar los conceptos generales y técnicas de la ingeniería de métodos.  Explicar la relación entre la ingeniería de métodos y la medición del trabajo. III.- Contenido programático: Unidad Tema Subtemas I Introducción a la medición del trabajo Definición del medio de trabajo Objetivos de la medición del trabajo Aplicación de la medición del trabajo

Ing. Oscar Fuentes Espinoza

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Determinación del mejor método de producción 3. Oscar Fuentes Espinoza 2 . Estandarización de los métodos. 4. Desarrollo del estudio de tiempos y relación con la simplificación del trabajo En 1881 Frederick Taylor impulso las bases de la actual técnica de medición del trabajo.Estudio del Trabajo II DEFINICION La simplificación del trabajo es la aplicación de técnicas que determinan el contenido de una tarea definida fijando el tiempo que un trabajador calificado invierta en llevarla a cabo con arreglo a una norma de rendimiento preestablecida. Establecer con exactitud el tiempo que un operario calificado como normal necesita para ejecutar un trabajo. etc. de programación de la producción. Trabajador calificado OBJETIVOS DE LA MEDICION DEL TRABAJO  Incrementar la eficiencia del trabajo  Proporcionar estándares de tiempo que servirán de información a otros sistemas de la empresa. Como se observa en la secuencia anterior antes de hacer el estudio de tiempo es necesario hacer un estudio de métodos para eliminar todos los movimientos innecesarios y ordenar los movimientos útiles. El proceso analítico que el siguió fue el siguiente: 1. IMPORTANCIA Y NECESIDAD DE LA MEDICION DEL TRABAJO Para lograr un mejor aprovechamiento de la mano de obra y reducción de costos en la producción. como el de costos. que conduce a las siguientes conclusiones: Ing. equipo y condiciones de trabajo. La importancia de la técnica de medición del trabajo radica en la necesidad que tienen los supervisores en las plantas industriales de contar con personal calificado que logre resultados satisfactorios en los tiempos predeterminados. El costo de la mano de obra directa e indirecta juega un papel importante además de la materia prima y los gastos de fabricación en la elaboración de los costos industriales. Análisis de todas las operaciones con el objeto de eliminar las innecesarias 2. es necesaria una mejor utilización de los recursos humanos y materiales. de supervisión. obteniendo así la eficacia máxima. Con el fin de simplificar el trabajo se puede hacer un análisis del mismo. Es pues la medición del trabajo una técnica que sirve para controlar la eficiencia del trabajo y de esta manera estar en posibilidad de incrementarla. herramientas. materiales.

al descartar el tiempo improductivo y los tiempos ociosos. 4. usando método y equipo estándar.  Mejora de las condiciones obreras.dinero) Ayuda a la planeacion de la producción Facilita la supervisión Ayuda a establecer estándares de producción precisos y justos Ayuda a establecer cargas de trabajo Ayuda a formular un sistemas de costo estándar ( TE*cuota/hr = costo de mano de obra directa por pieza) 7. 2. Oscar Fuentes Espinoza 3 . siguiendo a un ritmo normal un método predeterminado. perciben una remuneración extra. Proporciona costos estimados 8. 3. Aplicaciones del tiempo estándar: 1. 5. VENTAJAS DE LA MEDICION DEL TRABAJO  Reducción de costos. que indica el resultado del esfuerzo físico desarrollado en función del tiempo permitido a un operario para terminar una tarea especifica. El objetivo inmediato de la medición del trabajo es la determinación del tiempo estándar.Estudio del Trabajo II 1. o sea medir la cantidad de trabajo humano necesario para producir un articulo en términos de un tipo o patrón que es el tiempo. Ing. al producir un numero de unidades superiores a la cantidad obtenida a la velocidad normal. por un trabajador que posee la habilidad requerida. 2. la razón de rapidez de producción es mayor. 6. Ayuda a entrenar nuevos trabajadores. en los cuales el obrero. se produce mayor numero de unidades en el mismo tiempo. Tiempo estándar: Es el patrón que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo. Proporciona bases sólidas para establecer sistemas de incentivo y su control 9. los tiempos estándares permiten establecer sistemas de pagos de salarios con incentivos. 4. Para determinar el salario devengable por esa tarea especifica (convertir tiempo . desarrollando una velocidad normal que pueda mantener día tras día. sin mostrar síntomas de fatiga. esto es. 3. Eliminar todo trabajo innecesario combinar las operaciones o sus elementos Cambiar la secuencia de operaciones Simplificar las operaciones APLICACIÓN DE LA MEDICION DEL TRABAJO Medición del trabajo: es la parte cuantitativa del estudio del trabajo.

Para medir la velocidad de los movimientos del trabajador intervienen las técnicas de medición del trabajo. Ing. Bibliografía García Criollo. la eficiencia es resultado de la velocidad de los movimientos que desarrolle el trabajador. y a igualdad de métodos. Capitulo 1. (Tiempo tipo o estándar) Factores de eficiencia: Los factores que controlan la eficiencia del trabajo son los siguientes • • Método Velocidad de los movimientos (habilidad. Roberto. Estudio del Trabajo. Medición del Trabajo. En segundo lugar.Estudio del Trabajo II LA MEDICION DEL TRABAJO COMO FACTOR DE EFICIENCIA Eficiencia: grado de rendimiento en que se realiza un trabajo respecto a una norma preestablecida. Sin duda la eficiencia depende en primer lugar de los métodos de trabajo que empleen. Oscar Fuentes Espinoza 4 . esfuerzo y condiciones de trabajo).