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I. COMUNIDAD DE MADRID

D) Anuncios
Consejera de Educacin y Empleo
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RESOLUCIN de 30 de marzo de 2012, de la Direccin General de Trabajo, sobre registro, depsito y publicacin del convenio colectivo de la empresa Museo Nacional del Prado (cdigo nmero 28002932011986).

Examinado el texto del convenio colectivo de la empresa Museo Nacional del Prado, suscrito por la comisin negociadora del mismo el da 24 de enero de 2012; completada la documentacin exigida en los artculos 6 y 7 del Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo, sobre Registro y Depsito de Convenios y Acuerdos Colectivos de Trabajo, y de conformidad con lo dispuesto en el artculo 2.1.a) de dicho Real Decreto, en el artculo 90.2 y 3 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo; en el Decreto 11/2011, de 16 de junio, de la Presidenta de la Comunidad de Madrid, por el que se establece el nmero y denominacin de las Consejeras de la Comunidad de Madrid; el Decreto 98/2011, de 7 de julio, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura orgnica de la Consejera de Educacin y Empleo, y el Decreto 149/2011, de 28 de julio, por el que se regulan sus competencias, esta Direccin General, RESUELVE 1.o Inscribir dicho convenio en el Registro Especial de Convenios Colectivos de esta Direccin y proceder al correspondiente depsito en este Organismo. 2.o Disponer la publicacin del presente Anexo, obligatoria y gratuita, en el BOLETN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID. Madrid, a 30 de marzo de 2012.La Directora General de Trabajo, Mara del Mar Alarcn Castellanos.

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MIRCOLES 9 DE MAYO DE 2012 CONVENIO:III CONVENIO COLECTIVO DEL ORGANISMO PBLICO MUSEO NACIONAL DEL PRADO CAPTULO PRIMERO IDENTIFICACIN DE LAS PARTES, MBITOS DE APLICACIN, COMISIN PARITARIA Pg. 87

Artculo 1. Determinacin de las partes que lo conciertan. El presente convenio colectivo se concierta al amparo de lo establecido en el ttulo III del Estatuto de los Trabajadores, entre los representantes del Organismo Pblico Museo Nacional del Prado y el comit de empresa del mismo. Art. 2. mbitos funcional, personal y territorial. 1. El presente convenio colectivo ser de aplicacin al personal sujeto, o que pueda estarlo en el futuro, a una relacin jurdica laboral por la que presta sus servicios en el Museo del Prado, con carcter fijo o temporal. Se entiende por Museo del Prado el organismo pblico creado por la Ley 46/2003, de 25 de noviembre, Reguladora del Museo del Prado, e integrado por los edificios que lo componen en la actualidad y los que se adscriban al mismo en el futuro, constituyendo todos ellos un nico centro de trabajo, en Espaa. 2. Quedan excluidos del campo de aplicacin del presente convenio: La relacin de servicios de los funcionarios pblicos que, de conformidad con lo previsto en la disposicin transitoria segunda de la Ley 46/2003, hubieran optado por permanecer en esa condicin, la cual se regir por su legislacin especfica. El personal cuya relacin con el Museo se derive de un contrato administrativo. El personal que preste sus servicios en empresas de carcter pblico o privado, aun cuando las mismas tengan suscrito contrato de obras o servicios con el Museo Nacional del Prado, de acuerdo con la legislacin sobre contratos del sector pblico, incluso en el caso de que las actividades de dicho personal se desarrollen en las instalaciones del Museo. Los profesionales cuya relacin con el Museo se derive de una minuta o presupuesto para la realizacin de una obra o servicio concreto, sin tener dichos profesionales expresamente carcter de personal fijo o temporal. El personal que perciba el complemento que se establezca para los puestos de designacin directa, exclusivamente en todo lo que comporte la percepcin de dicho complemento y segn lo regulado por el Real Decreto 433/2004, de 12 de marzo. La definicin del contenido y cuanta de este complemento ser establecida por los rganos competentes. El personal sujeto a relacin laboral de carcter especial, de acuerdo con lo determinado por el artculo 2.1 del Estatuto de los Trabajadores. Art. 3. mbito temporal, vigencia, prrroga y denuncia del convenio. 1. El presente convenio colectivo entrar en vigor al da siguiente al de su publicacin en el BOLETN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID, y sus efectos econmicos a partir del da 16 de enero de 2012. Durante el ao 2011 resultar de aplicacin el II Convenio Colectivo del Organismo pblico Museo Nacional del Prado con los valores econmicos resultantes de aplicar a los que figuran en dicho Convenio las previsiones de las Leyes de Presupuestos para 2010 y 2011. 2. El presente convenio tendr vigencia hasta el 31 de diciembre de 2014. En todo caso, las cuantas econmicas sern revisables anualmente, conforme a lo establecido en Ley de Presupuestos. En el caso de que la citada Ley u otros pactos o acuerdos establezcan, para todos los trabajadores del sector pblico estatal, otras mejoras que supongan una modificacin de las establecidas para el personal sujeto a este convenio, sern de aplicacin al mismo, previa, en su caso, la correspondiente negociacin con la representacin social. Una vez finalizada la vigencia del Convenio, continuar vigente su contenido normativo hasta tanto sea sustituido por el nuevo convenio. 3. En el supuesto de que la jurisdiccin laboral declarase la nulidad de alguna de las clusulas pactadas, ambas partes decidirn, de mutuo acuerdo, la necesidad de renegociar dichas clusulas y aquellas que se vean afectadas, bajo el principio de que la nulidad de alguna o algunas de ellas no supone la nulidad de todo el convenio. Art. 4. Comisin paritaria de interpretacin, vigilancia y estudio del convenio colectivo. 1. En el plazo de quince das a partir de la entrada en vigor del presente convenio, se constituir una comisin paritaria como rgano de interpretacin, seguimiento, arbitraje, vigilancia, estudio,

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desarrollo y aplicacin del convenio colectivo. Dicha comisin tendr su sede en el Museo Nacional del Prado. 2. La comisin paritaria se compondr por la parte social de un miembro por cada uno de los sindicatos, formaciones o candidaturas con miembros en el comit de empresa, firmantes del convenio colectivo. Cada uno de los miembros de la parte social deber ser trabajador fijo y en activo del Organismo y tener la condicin de miembro del comit de empresa. Cada uno de los miembros de la parte social tendr, en las votaciones, el mismo porcentaje que en el cmputo total de votos en el comit de empresa le corresponda. Sern designados igual nmero de miembros por el Museo del Prado. 3. En el plazo de dos meses desde su constitucin la comisin paritaria elaborar su propio Reglamento de funcionamiento que, como mnimo, tendr el siguiente contenido: Presidencia y Secretara, funcionamiento, rgimen de sus sesiones, formas de validacin de los acuerdos y plazos para su adopcin, mecanismos para solventar las discrepancias que surjan en su seno, relacin de medios tcnicos y materiales a utilizar en sus trabajos. 4. Sern funciones de la comisin paritaria: Interpretar la totalidad de los artculos y clusulas del convenio. Hacer el seguimiento y vigilar el cumplimiento de lo pactado. Estudiar, proponer y, cuando proceda, decidir las cuestiones derivadas de la aplicacin del presente convenio. Intervenir en la solucin de conflictos, tanto individuales como colectivos, que se susciten en el mbito del convenio. Emitir informes preceptivos en los expedientes de clasificacin profesional. 5. Los acuerdos y dictmenes de la comisin paritaria, en el mbito de sus competencias, sern vinculantes para ambas partes cuando se alcance el voto favorable de la mayora de cada una de las representaciones. Dichos acuerdos tendrn el mismo valor que el convenio colectivo y pasarn a integrarse en su articulado con la naturaleza obligacional o normativa que corresponda, siendo objeto de inscripcin en el Registro Central de Convenios y publicndose, si as se acuerda, en el BOLETN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID. Los acuerdos se recogern en actas y se les dar la debida publicidad en los centros de trabajo. 6. Podr dirigirse a la comisin paritaria: Cualquier trabajador que ampare el convenio. Los representantes legales de los trabajadores. La representacin del Museo. CAPTULO SEGUNDO ORGANIZACIN DEL TRABAJO Art. 5. Organizacin del trabajo. La organizacin del trabajo es competencia especfica de los rganos de Gobierno del Organismo pblico Museo Nacional del Prado, sin perjuicio de los derechos a ejercer por los representantes de los trabajadores en materia de audiencia, consulta, informacin y negociacin. En particular corresponde a los rganos de direccin del Museo el establecimiento de los sistemas de organizacin del trabajo para alcanzar un nivel adecuado de eficacia de los servicios, basado en la ptima utilizacin de los recursos humanos y materiales adscritos a los mismos, siendo los criterios inspiradores de la organizacin del trabajo la planificacin y ordenacin de los recursos humanos, la suficiencia y adecuacin de las plantillas a la necesidad del servicio, la adecuada y eficaz adscripcin profesional de los trabajadores, la formacin continua, profesionalizacin y promocin de los trabajadores, la identificacin y valoracin de los puestos de trabajo y la racionalizacin, simplificacin y mejora de los procesos y mtodos de trabajo. La representacin de los trabajadores vendr obligada a participar en aquellas instancias establecidas en las disposiciones laborales de carcter general y, en concreto, en el artculo 64 del Estatuto de los Trabajadores y en las especficas creadas por este convenio colectivo. Art. 6. Relacin de puestos de trabajo. A la relacin de puestos de trabajo se le dar publicidad dentro del primer trimestre de cada ao. Art. 7. Movilidad funcional y atribucin temporal de funciones. 1. Movilidad funcional: Consiste en el cambio de puesto de trabajo realizado por la entidad sin que suponga cambio de grupo o nivel. Se llevar a cabo por razones organizativas, previa comunicacin escrita motivada al trabajador y al comit de empresa y sin ms limitaciones que las derivadas de la exigencia de una titulacin determinada, la localidad en que el trabajador afectado est prestando sus servicios y el respeto a la dignidad del trabajador. Cuando el trabajador afectado carezca de la formacin suficiente para el desempeo de sus nuevas funciones ser obligada la puesta en marcha de un plan de formacin especfico previo.

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Al objeto de poder atender las posibles demandas de cambio de puesto, los empleados podrn comunicar por escrito esta circunstancia a la direccin. 2. Atribucin temporal de funciones: En casos excepcionales, la direccin del Museo, previa comunicacin escrita motivada al trabajador y al comit de empresa, podr atribuir al personal afectado por el presente convenio el desempeo temporal, por un mximo de cuatro meses en un perodo de doce, de tareas distintas de las suyas habituales que, por causa de su mayor volumen temporal u otras razones coyunturales, no puedan ser atendidas con suficiencia por los trabajadores que desempeen con carcter permanente los puestos de trabajo que tengan asignadas las mismas, todo ello con las limitaciones derivadas del nivel y rea funcional en que est encuadrado el trabajador. Esta medida no podr suponer el desempeo de funciones de nivel inferior. Art. 8. Trabajos de superior e inferior nivel profesional. 1. Con carcter excepcional se podr acordar la movilidad funcional para realizar funciones no pertenecientes al nivel profesional al que pertenezca el trabajador cuando existan razones tcnicas de eficiencia organizativa o de mejor prestacin de servicios, siendo su duracin por el tiempo imprescindible para su atencin. La encomienda de funciones de inferior nivel profesional deber estar justificada por necesidades perentorias o imprevisibles, debiendo comunicarse su realizacin al comit de empresa. La duracin mxima ser de un ao cada dos, para tareas de superior nivel, y de un mes cada ao, para las de inferior nivel. 2. En todo caso, el encargo de trabajos de superior e inferior nivel profesional se efectuar sin menoscabo de la dignidad del trabajador, atendiendo a los criterios que establezca la comisin de clasificacin, y sin perjuicio de su formacin y promocin profesional, teniendo derecho a la retribucin del puesto que efectivamente se desempee, salvo en el caso en que se encomiende la realizacin de funciones de un nivel inferior en que se mantendr la retribucin de origen. 3. En ningn caso podr modificarse, de manera definitiva, el grupo profesional o el nivel a travs de la encomienda de trabajos de superior nivel, ni ser valorado como mrito para el ascenso el tiempo de servicios prestados en funciones de superior grupo profesional. 4. Cuando se produzca algn nombramiento de superior categora de personal que preste servicios en salas, su puesto ser cubierto en el caso de que sea necesario para la adecuada cobertura del servicio, segn los acuerdos adoptados. 5. Los nombramientos de superior categora sern comunicados previamente al Comit de Empresa y a cada una de las secciones sindicales. 6. Existirn bolsas pblicas de voluntarios para los nombramientos de superior categora de jefe de vigilantes, taquillero, consola, vigilancia nocturna, informacin, y brigada. Los voluntarios recibirn formacin, que ser evaluada y de la que resultar un orden de prelacin, entre quienes superen la evaluacin, que se seguir en los nombramientos que se realicen. Las bolsas tendrn vigencia durante 18 meses a partir de su creacin. 7. Los nombramientos de superior categora de jefe administrativo, encargado administrativo, oficial administrativo e Informtico, se realizarn previa la celebracin de entrevistas. 8. En el resto de categoras se recurrir a la base curricular, para lo cual se proceder a su actualizacin peridica. Art. 9. Modificacin de las condiciones de trabajo. Los rganos competentes del Museo del Prado, en el ejercicio de la facultad de organizacin del trabajo, podrn acordar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo de carcter individual o colectivo, cuando existan probadas razones tcnicas, de eficiencia organizativa o de mejor prestacin de los servicios, de acuerdo con lo establecido en el artculo 41 del Estatuto de los Trabajadores. En estos casos, el Museo negociar la medida que se pretenda adoptar con el comit de empresa durante un plazo no superior a quince das, facilitndose para ello una memoria justificativa de las causas o motivos de la misma. La negociacin se iniciar con la entrega de toda la documentacin que componga el expediente en cuestin. CAPTULO TERCERO CLASIFICACIN PROFESIONAL Art. 10. Clasificacin profesional. 1. Los trabajadores que prestan servicios en el Museo del Prado sern clasificados, en atencin a sus aptitudes profesionales, titulaciones y contenido general de la prestacin laboral objeto del contrato, en grupos profesionales y dentro de cada grupo en niveles. 2. Los grupos profesionales agrupan unitariamente a los trabajadores que realizan funciones o tareas para cuyo desempeo se requieren aptitudes profesionales y titulaciones anlogas o equivalentes y determinan el contenido general de la prestacin laboral exigible a tales trabajadores. La pertenencia a un grupo profesional capacitar para el desempeo de todas las tareas y cometidos propios de los puestos de trabajo pertenecientes a dicho grupo profesional y rea funcional, sin ms

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limitaciones que las derivadas de la exigencia de titulaciones y aptitudes profesionales especficas, sin perjuicio de las normas sobre movilidad funcional que se establecen en este convenio. 3. Los niveles, en total 6, agrupan los puestos de trabajo que presentan grados de especializacin, responsabilidad, nivel de capacitacin y autonoma homogneos. 4. El encuadramiento de los trabajadores del Museo Nacional del Prado se realizar en los siguientes grupos profesionales: Grupo profesional I: Lo integran aquellos trabajadores que, estando en posesin de un ttulo universitario acorde al puesto que van a ocupar, de cualquier pas de la Unin Europea, desarrollan funciones tcnicamente complejas, con un importante grado de autonoma, iniciativa y responsabilidad. Participan en la definicin de los objetivos de su rea de actividad y toman decisiones en el ejercicio de su responsabilidad. Organizan, supervisan y coordinan el trabajo de otros trabajadores. Corresponden a este grupo los niveles 1 y 2, exigindose para ingresar en el nivel 1 una titulacin universitaria superior y una titulacin universitaria de grado medio para hacerlo en el nivel 2. Los ttulos obtenidos en el extranjero debern estar homologados por el Estado espaol en el plazo de un ao desde el ingreso. Grupo profesional II: Lo integran los trabajadores que, estando en posesin del ttulo de Bachiller, Formacin Profesional de Tcnico Superior u otras titulaciones equivalentes, realizan funciones tcnicas con alto grado de especializacin y que integran, coordinan y supervisan la ejecucin de varias tareas homogneas o funciones especializadas que requerirn una amplia experiencia y responsabilidad. Normalmente actuarn bajo instrucciones y supervisin general de otra u otras personas, estableciendo o desarrollando programas o aplicaciones tcnicas. Asimismo, se responsabilizan de ordenar el trabajo de un conjunto de colaboradores. Corresponden a este grupo los niveles 3 y 4. Grupo profesional III: Lo integran los trabajadores que, estando en posesin del ttulo de Graduado en Educacin Secundaria Obligatoria, Formacin Profesional de Tcnico u otras titulaciones equivalentes, realizan tareas que, aun cuando se ejecuten bajo instrucciones precisas, requieren adecuados conocimientos profesionales y aptitudes prcticas, y cuya responsabilidad est limitada por una supervisin directa y sistemtica, sin perjuicio de que en la ejecucin de aquellas puedan ser ayudados por otros trabajadores de igual grupo profesional. En el nivel superior, sus funciones pueden incluir la supervisin y coordinacin de las tareas que desarrolla un grupo de trabajadores. Corresponden a este grupo los niveles 5 y 6. 5. El cambio a un grupo profesional o nivel superior podr realizarse a travs de los mecanismos previstos en el sistema de provisin de puestos regulado en este convenio. Sin perjuicio del derecho del trabajador a reclamar la reclasificacin por va judicial. Art. 11. Organizacin funcional. 1. Los puestos de trabajo se agrupan en cuatro reas funcionales: Conservacin: En esta rea funcional se integran los trabajadores que desarrollan funciones tcnicas especializadas relacionadas con la conservacin, exposicin, estudio y difusin de los bienes de inters cultural que formen parte o estn adscritos al Museo as como la direccin cientfica de las actividades de difusin, emisin de informes y peritajes oficiales sobre las materias de sus respectivas competencias. Se incluyen en esta rea trabajadores del grupo I. Tcnica: En esta rea funcional se integran los trabajadores que realizan funciones tcnicas complejas, para las que se requiere una titulacin universitaria, y que suponen el ejercicio de responsabilidad y la participacin en la definicin de los objetivos de la unidad en la que se encuadran. Se incluyen en esta rea trabajadores del grupo I. Administracin: Se incluyen en esta rea a los trabajadores de los grupos II y III que realizan actividades o tareas relacionadas con la gestin de recursos humanos, gestin econmica, gestin administrativa, traduccin e interpretacin directa de diversos idiomas, gestin de aplicaciones informticas y manejo de las mismas y actividades de naturaleza similar o anloga a las anteriores. Mantenimiento y oficios: Se incluyen en esta rea a los trabajadores de los grupos II y III que realizan actividades o tareas relacionadas con el mantenimiento y reparacin de maquinaria, equipos mecnicos e industriales; construcciones, instalaciones, edificios y bienes muebles; equipos electrnicos de sonido, imagen, telecomunicaciones y otras de carcter anlogo. Servicios generales, control e informacin: Se incluyen en esta rea a los trabajadores de los grupos II y III que realizan actividades o tareas relacionadas con la seguridad y vigilancia de salas, colecciones, edificios e instalaciones; movimientos de obras de arte y objetos que integran el inventario no artstico y actividades de naturaleza similar o anloga a las anteriores; control de acceso, identificacin, informacin, atencin y recepcin de personal visitante; recepcin de paquetera, documentacin y correspondencia; recepcin, clasificacin, almacenamiento y distribucin de todo tipo de bienes y materiales; transporte de

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bienes y documentacin; atencin, solicitud y establecimiento de comunicaciones telefnicas; apertura y cierre de puertas; porteo de objetos y material; franqueo, depsito, entrega, recogida y distribucin de correspondencia; realizacin de recados oficiales fuera o dentro del Museo y actividades de naturaleza similar o anloga a las anteriores. 2. Los puestos pueden ser singularizados o no singularizados. Son singularizados aquellos que presentan alguna nota distintiva respecto a los de su mismo grupo y nivel, y se dividen en dos categoras: Singularizados ordinarios y singularizados de confianza. Los singularizados ordinarios se caracterizan por las especiales circunstancias en que se realice la prestacin, como jornada, horario, nocturnidad, etctera, o por la especificidad de las tareas encomendadas que se traduce en una especial complejidad, responsabilidad, etctera. Los singularizados de confianza aaden a las caractersticas de los anteriores el hecho de que su provisin se realizar por libre designacin, sin necesidad de convocatoria previa y entre trabajadores fijos de la misma rea funcional. De esta designacin se informar a los representantes de los trabajadores. En caso de cese, los trabajadores que ocupen puestos de libre designacin volvern a su puesto de trabajo de origen. Los puestos singularizados de confianza son: Secretarios/as de director Secretarios/as de directores adjuntos. Secretarios/as de coordinadores generales. Con carcter general, los puestos singularizados sern acreedores de un complemento singular. Art. 12. Puestos de designacin directa. 1. Las Jefaturas de Colecciones, de Conservacin, Restauracin, Administracin y Desarrollo, y la Secretara Tcnica del Real Patronato, sern de designacin directa y de libre revocacin, por ser puestos directivos de especial responsabilidad. Se designarn entre personal fijo del organismo incluido en el grupo profesional I al que le sea de aplicacin el presente convenio. Se habilitar una base de datos curricular al objeto de que el Director del Museo cuente con un instrumento de decisin sobre la existencia de candidatos adecuados o suficientes entre el personal fijo del Organismo para la cobertura de puestos de designacin directa. 2. Si entre el personal fijo del organismo no existieran candidatos adecuados o suficientes para ocupar un determinado puesto de designacin directa, se proceder a la convocatoria pblica de una plaza del nivel superior del convenio a fin de que el candidato que la obtenga pueda ser designado para ocupar dicho puesto. 3. El desempeo de estos puestos conllevar la percepcin del complemento al que se refiere el artculo 2 de este convenio, que ser establecido por los rganos competentes. El resto de las retribuciones sern las que viniera percibiendo como personal del convenio. 4. La revocacin de la designacin del personal indicado en los mencionados puestos de trabajo ser por libre decisin de la Administracin, dejando de percibir el complemento derivado del desempeo del puesto de trabajo en el que cesa. Su puesto de trabajo ser el que ostentaba con anterioridad al nombramiento que se revoca, sin perjuicio de que desempee las funciones adecuadas a su titulacin y conocimientos. En el supuesto de que el cese se produzca a peticin del trabajador, ste volver al puesto de trabajo del que proceda antes de su designacin directa y a las remuneraciones estipuladas para el mismo. Art. 13. Comisin de clasificacin profesional e igualdad de oportunidades. Se crear, con carcter permanente, una comisin de clasificacin profesional e igualdad de oportunidades, cuyas funciones sern: Aprobar, con carcter previo, los criterios de aplicacin del sistema de clasificacin profesional del convenio. Aprobar las modificaciones que se precisen en el sistema de clasificacin profesional del convenio. Emitir informe vinculante, en el plazo mximo de quince das a contar desde su recepcin en la comisin, sobre las propuestas de modificacin de las relaciones de puestos de trabajo. Resolver cuantas consultas les sean planteadas en materia de clasificacin profesional Establecer los criterios para la atribucin de trabajos de superior e inferior nivel profesional. Velar, en el mbito del presente convenio, por evitar la discriminacin por razn de nacimiento, raza, sexo, religin, opinin o cualquier otra condicin o circunstancia personal o social. Controlar, vigilar, y elevar, en su caso, propuestas de modificacin de las circunstancias discriminatorias al rgano pertinente para la correccin de las mismas. Ser consultada y emitir informes acerca de las cuestiones que pudieran suscitarse con relacin a los distintos procedimientos de gestin y aplicacin del presente convenio que afecten a la igualdad de oportunidades.

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La comisin de clasificacin profesional e igualdad de oportunidades establecer su propio reglamento de funcionamiento y ser paritaria. Se compondr, por la parte social, de un miembro por cada uno de los sindicatos, formaciones o candidaturas con miembros en el comit de empresa, firmantes del convenio colectivo. Cada uno de los miembros de la parte social deber ser trabajador fijo y en activo del Organismo y tener la condicin de miembro del comit de empresa o delegado sindical. Cada uno de los miembros de la parte social tendr, en las votaciones, el mismo porcentaje que en el cmputo total de votos en el comit de empresa le corresponda. Sern designados igual nmero de miembros por el Museo del Prado. Cuando se trate de negociar cuestiones nuevas, no conectadas ni conectables directamente con el Convenio, debern participar tambin en esta comisin los sindicatos, formaciones o candidaturas con miembros en el comit de empresa que habiendo participado en el proceso negociador, no hubieran firmado el convenio colectivo. CAPTULO CUARTO PROVISIN DE PUESTOS DE TRABAJO Art. 14. Provisin de puestos de trabajo. La provisin de puestos de trabajo en el Museo del Prado se realizar conforme a los principios de publicidad, igualdad, mrito y capacidad. Art. 15. Orden de preferencia en la cobertura de puestos de trabajo. 1. El orden en la cobertura de puestos de trabajo ser el siguiente: Reingreso. Conversin. Seleccin interna. Movilidad entre Administraciones. Seleccin externa. 2. Por razones de organizacin del trabajo derivadas de la planificacin de recursos humanos, con carcter excepcional y previa negociacin en la comisin paritaria, podr alterarse el orden de preferencia. Se entender cumplido el carcter excepcional al que se refiere el prrafo anterior siempre que las plazas convocadas no superen el 5 por ciento del total. 3. Con carcter general el ingreso de nuevo personal fijo se producir por el nivel inferior del correspondiente grupo profesional. Podrn ser convocadas a nuevo ingreso en el nivel superior del correspondiente grupo profesional la totalidad de las plazas que hayan sido ofertadas previamente en promocin interna. 4. Las partes se comprometen a promover convenios con las Administraciones Pblicas que garanticen la movilidad del personal del Museo fuera del mbito del mismo. 5. Los trabajadores fijos a tiempo parcial que hayan prestado servicios como tales en el Museo durante dos o ms aos, tendrn preferencia para la cobertura de las vacantes a tiempo completo correspondientes a su misma categora profesional. 6. Podr contratarse, previa autorizacin conjunta de los Ministerios de Poltica Territorial y Administracin Pblica y de Economa y Hacienda, a personal funcionario o laboral fijo procedente de Departamentos u Organismos pblicos incluidos en el mbito de la oferta de empleo pblico definido en el artculo 23.3, prrafo primero, de la Ley 39/2010, de 22 de diciembre, para la cobertura de puestos de Grupo profesional I, cuando resulte adecuado en atencin a la naturaleza del puesto a cubrir. Producido el supuesto, se celebrar un proceso selectivo al efecto, para lo que ser nombrado un rgano de seleccin con la composicin fijada en el artculo 19 de este convenio. 7. Las previsiones contenidas en los apartados anteriores quedarn supeditadas en todo caso a lo establecido en la normativa sobre Oferta de Empleo Pblico. Art. 16. Seleccin de personal. 1. Seleccin interna: Los puestos de trabajo a cubrir por el sistema de seleccin interna vertical se convocarn pblicamente y podrn concurrir todos los trabajadores fijos que cumplan con los requisitos exigidos en la convocatoria y tengan una antigedad en su puesto de trabajo de, al menos, dos aos. Los candidatos de la misma rea funcional, pero de grupo profesional y nivel inmediatamente inferior quedarn exentos del requisito de titulacin siempre y cuando cuenten con cuatro aos de experiencia en el grupo profesional de procedencia. Esta exencin no ser de aplicacin cuando se requiera una titulacin habilitante o cuando el puesto de trabajo pertenezca al grupo profesional I. Asimismo podrn convocarse, previo acuerdo de la Comisin Paritaria, procesos de seleccin interna horizontal, a los que podrn concurrir los trabajadores fijos que cumplan con los requisitos exigidos en la convocatoria.

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Los procesos de seleccin interna tendrn las siguientes pautas: En la seleccin interna se valorar, en todo caso, el desempeo profesional de los candidatos y el tiempo de servicios prestados. b) En la configuracin de los mritos del correspondiente proceso selectivo se dar ms valor: 1. A la pertenencia al mismo rea funcional. 2. A la pertenencia al mismo grupo profesional. 3. A la pertenencia al mismo nivel. Este mismo criterio se seguir en caso de empate entre los aspirantes. 2. Seleccin externa: En la seleccin externa el reclutamiento se hace por convocatoria pblica, a travs de un medio de comunicacin de difusin nacional y de los canales habituales de comunicacin interna del Museo, que asegure un grado de difusin suficiente para captar candidatos idneos. Con carcter general la seleccin se efectuar a travs del sistema de concurso-oposicin. Para los niveles 1 y 2 se incluir en uno de los ejercicios al menos 10 temas de legislacin y/o museologa y 25 temas especficos relacionados con el puesto convocado. Para los niveles 3 y 4 se incluir un temario con al menos 10 temas. Para los niveles 5 y 6 se realizarn test sobre materias generales y cuestiones prcticas. 3. Pruebas selectivas: Consistirn en la realizacin de una o ms pruebas que debern ser adecuadas a las funciones de los puestos de trabajo convocados. En el caso de los niveles 1, 2 y 3 las pruebas sern, al menos, dos. Las pruebas podrn ser: Valoracin del historial profesional y acadmico de los candidatos y de su adecuacin a las funciones del puesto, mediante la presentacin y defensa pblica de una memoria. Pruebas de conocimientos de carcter terico o prctico. Pruebas psicotcnicas y de personalidad. Entrevistas de seleccin. 4. Con cargo a los puestos de trabajo que vayan a ser objeto de convocatoria libre, se podrn atender peticiones de traslado formuladas por trabajadores de otras Administraciones Pblicas con las que exista un acuerdo de reciprocidad y de acuerdo con los criterios que establezca la Direccin General de la Funcin Pblica. 5. Podr autorizarse la permuta que se realice voluntariamente entre trabajadores fijos en activo de cualquier Administracin Pblica siempre que los puestos de trabajo sean equivalentes en cuanto a su clasificacin y rgimen de contratacin. No podr autorizarse una segunda permuta en el plazo de cinco aos a partir de la concesin de la primera. Tampoco cuando a alguno de los trabajadores interesados le falte menos de cinco aos para cumplir la edad de jubilacin. Ser anulada la permuta si en el plazo de dos aos desde su concesin se produce la jubilacin voluntaria de cualquiera de los permutantes. Deber existir acuerdo de los dos rganos afectados, sin que pueda dar lugar la permuta a indemnizacin alguna, tenindose en cuenta, adems, lo establecido en el artculo 47 de este convenio. Art. 17. rgano de seleccin. El rgano de seleccin estar compuesto, al menos, por tres miembros de la representacin de la direccin, que ejercern la presidencia y secretara del mismo, y dos propuestos por la representacin de los trabajadores. Todos los miembros del rgano de seleccin debern tener, al menos, la titulacin y la calificacin exigidas en la convocatoria. El rgano de seleccin deber cumplir con la condicin de especialidad establecida en la Ley. Las convocatorias de seleccin se facilitarn a la representacin del personal para que en el plazo de tres das formule las observaciones que considere convenientes. Asimismo, la direccin informar a los representantes de los trabajadores sobre los puestos de trabajo cubiertos por designacin directa. Art. 18. Clasificacin del personal por razn de su contrato. Los contratos de trabajo entre el Museo del Prado y los trabajadores a su servicio se regirn por la siguiente clasificacin: Fijo. De duracin determinada o temporal, bajo cualquiera de las modalidades permitidas por la legislacin laboral comn. En atencin a las particularidades de la actividad del Museo del Prado, el contrato eventual por circunstancias de la produccin tendr una duracin mxima de doce meses en un perodo de dieciocho, de acuerdo con lo previsto en el artculo 3, punto 2, del Real Decreto 2720/1998, de 18 de diciembre. Sin perjuicio de lo anteriormente expresado, el Museo Nacional del Prado est facultado para la elaboracin de otros tipos de contratos autorizados por la Ley.

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Art. 19. Perodo de prueba. 1. El ingreso, tanto del personal fijo como del temporal, se considera hecho en perodo de prueba, teniendo dicho perodo una duracin de cuatro meses para el personal que se integre en el grupo profesional I y de cuarenta y cinco das para el resto del personal. 2. Se entender que el trabajador est sujeto preceptivamente a perodo de prueba, teniendo durante este perodo los mismos derechos y obligaciones que el fijo de su categora profesional, pudiendo cualquiera de las partes resolver la relacin laboral sin preaviso en dicho perodo y sin derecho a indemnizacin alguna. Los representantes de los trabajadores sern informados de forma inmediata y por escrito de dicha situacin. Igualmente se les comunicarn los contratos realizados, dndoles copias bsicas de los mismos. Transcurrido el perodo de prueba, los trabajadores que hubieren ingresado como fijos consolidarn tal condicin, computndose a todos los efectos el tiempo invertido en el perodo de prueba. El trabajador que hubiere ingresado como temporal continuar con su contrato hasta su finalizacin o la de las sucesivas prrrogas en su caso. CAPTULO QUINTO FORMACIN Art. 20. Principios. La formacin es un importante instrumento de la poltica de recursos humanos que tiene como objetivos bsicos favorecer el desarrollo de los recursos humanos del Museo, incrementando su calificacin y capacitacin profesional, fomentar su motivacin y propiciar su integracin laboral, as como facilitar su movilidad y promocin profesional, adems de mejorar la calidad de los servicios que presta el Museo. Art. 21. Comisin de formacin. Se constituye una comisin paritaria de formacin que tiene como atribuciones la elaboracin, desarrollo, seguimiento, control de la ejecucin y evaluacin del Plan Anual de Formacin del Museo. Dicha comisin elaborar su propio reglamento de funcionamiento. En su composicin y reglas de adopcin de acuerdos se ajustar a lo establecido para la comisin de clasificacin profesional e igualdad de oportunidades. Art. 22. Planes de formacin. En el plan de formacin se incluirn las acciones formativas que se financiarn con fondos propios del Museo y los incluidos en el plan de formacin continua que hubieran obtenido la subvencin correspondiente del INAP. Art. 23. Tiempos para la formacin. El tiempo de asistencia a cursos organizados directamente por el Museo e incluidos en el plan de formacin ser computado como tiempo de trabajo a todos los efectos. Para la asistencia a estos cursos se requerir la autorizacin previa de la Jefatura de Recursos Humanos y el informe favorable del jefe inmediato del solicitante. El Museo podr determinar la asistencia obligatoria a aquellas actividades formativas necesarias para el buen desempeo de las tareas propias del puesto de trabajo. Si por necesidades del servicio el trabajador no pudiera asistir a los cursos de formacin en horario de trabajo se le compensar con frmulas pactadas en la comisin de formacin. Art. 24. Permisos para la formacin. Para facilitar la formacin profesional y el desarrollo personal de los trabajadores, se concedern permisos para los siguientes supuestos: Permisos retribuidos para concurrir a exmenes finales, pruebas de acceso a la Administracin Pblica y dems pruebas definitivas de aptitud y evaluacin para la obtencin de un ttulo acadmico o profesional reconocido, durante el tiempo imprescindible para su realizacin. Permisos retribuidos para la asistencia a cursos de perfeccionamiento profesional externos al Museo cuando su contenido est directamente relacionado con el puesto de trabajo, previo informe favorable de la Jefatura de Recursos Humanos y de la comisin de formacin, por un plazo mximo de ocho meses. Permiso no retribuido, de una duracin mxima de tres meses cada dos aos, para la asistencia a cursos de perfeccionamiento profesional no directamente relacionados con las tareas propias del puesto de trabajo, siempre que la gestin del servicio y la organizacin del trabajo lo permitan. La denegacin de este permiso deber ser expresa y motivada.

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MIRCOLES 9 DE MAYO DE 2012 CAPTULO SEXTO JORNADA Y HORARIO Pg. 95

Art. 25. Jornada y horarios. 1. La jornada laboral para el personal comprendido en el mbito de aplicacin del presente convenio ser como mximo de 1.647 horas anuales. 2. La jornada del personal no sujeto a jornadas especiales podr ser jornada ordinaria o jornada de especial dedicacin. El rgimen de prestacin del personal sujeto a jornada ordinaria figura en el anexo I de este convenio. El rgimen de prestacin del personal sujeto a jornada de especial dedicacin figura en el anexo II de este convenio. 3. Jornadas especiales: El personal que presta servicio en las unidades que se relacionan a continuacin est sujeto a jornadas especiales: a) Brigada. Su jornada se desarrolla de conformidad con lo establecido en el anexo III. b) Climatizacin. Su jornada se desarrolla de conformidad con lo establecido en el anexo IV. c) Conserjera. Su jornada se desarrolla de conformidad con lo establecido en el anexo V. d) Electricidad. Su jornada se desarrolla de conformidad con lo establecido en el anexo VI. e) Estacin Central de Alarmas. Su jornada se desarrolla de conformidad con lo establecido en el anexo VII. f) Informacin. Su jornada se desarrolla de conformidad con lo establecido en el anexo VIII. g) Oficios varios. Su jornada se desarrolla de conformidad con lo establecido en el anexo IX. h) Taquillas. Su jornada se desarrolla de conformidad con lo establecido en el anexo X. i) Vigilancia de salas. Su jornada se desarrolla de conformidad con lo establecido en el anexo XI. j) Vigilancia nocturna. Su jornada se desarrolla de conformidad con lo establecido en el anexo XII. 4. El personal que perciba complemento singular de disponibilidad horaria, realizar hasta un mximo del 20 por 100 de su jornada mensual fuera de su horario habitual a requerimiento de la empresa. Cuando el tiempo utilizado en la disponibilidad sea superior a la jornada semanal establecida, este incremento se reducir de la jornada a realizar, teniendo en cuenta las necesidades del servicio. 5. En el caso de que el da de descanso de un trabajador sujeto a jornadas especiales coincida con un festivo, el trabajador tendr derecho a disfrutar de otro da libre dentro del ao natural y hasta el 15 de enero del ao siguiente. 6. En el calendario laboral se recogern los festivos en que permanecer cerrado el Museo, que son el 1 de enero, el 1 de mayo y el 25 de diciembre. Los das 6 de enero y 24 y 31 de diciembre, estar abierto al pblico el Museo por la maana. Los trabajadores que presten servicio el da 6 de enero, o el 24 o 31 de diciembre sern compensados con otro da de descanso. A todos los efectos se considerar trabajo efectivo el prestado dentro del horario establecido por el rgano competente y el que corresponde por los permisos retribuidos, as como los crditos de horas retribuidos para funciones sindicales. 7. En aquellos casos en que resulte compatible con la naturaleza del puesto y con las funciones del centro de trabajo, el trabajador podr solicitar al rgano competente el reconocimiento de una jornada reducida continua e ininterrumpida de cinco horas diarias, percibiendo un 75 por 100 del total de sus retribuciones. Esta modalidad de jornada reducida ser incompatible con las reducciones de jornada previstas en el artculo 37.5 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores. El trabajador se reintegrar a la jornada normal, a peticin realizada por escrito al Museo, y a partir de la realizacin completa de la jornada percibir las retribuciones completas, reintegracin que tendr lugar en el plazo mximo de un mes desde la solicitud. 8. El horario establecido en el presente convenio solo podr ser modificado si las necesidades del Museo lo requieren por acuerdo entre los rganos de direccin y el comit de empresa. 9. En cualquier caso se tender a la conciliacin de la vida familiar de los trabajadores, estudiando los casos puntuales existentes en cada momento y, la mejor forma de solucin. 10. Cuando sean solicitados voluntarios para la prestacin de servicio durante la celebracin de actividades extraordinarias, entendiendo por tales las que supongan la apertura al pblico en general fuera del horario normal establecido, sern compensados de acuerdo con el baremo establecido en el anexo XIII. Se cubrirn por este procedimiento hasta el 50 por 100 de las necesidades derivadas de actividades extraordinarias referidas a la coleccin permanente. 11. Los trabajadores con contrato temporal, excepto los contratados en la modalidad de interinidad por sustitucin, podrn prestar servicio en jornada y horario distinto al establecido para el personal fijo perteneciente a la categora profesional en la que se les contrate, respetando en todo caso los mnimos legales y el mximo de horas anuales de prestacin fijado para dicha categora profesional.

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Art. 26. Compensaciones horarias. La diferencia de horas existente en cmputo anual entre las jornadas que realizan los colectivos sujetos a jornadas especiales y la jornada mxima recogida en convenio, servir para compensar los domingos y festivos que hayan de trabajarse, considerndose, por tanto, que dichos trabajadores realizan la jornada anual completa. Art. 27. Pausa durante la jornada de trabajo. Los trabajadores incluidos dentro del mbito de aplicacin del presente convenio, siempre que la duracin de la jornada diaria continuada sea de, al menos, cinco horas y media, tendrn derecho a una pausa de treinta minutos durante la jornada de trabajo computable como de trabajo efectivo; si la jornada continuada fuera superior a ocho horas y treinta minutos, se tendr derecho a una nueva pausa de treinta minutos para comer. En las jornadas de turno de noche los trabajadores disfrutarn dos pausas de veinte minutos que no podrn acumularse. Esta interrupcin no podr afectar a la prestacin de los servicios y, con carcter general, en las actividades que se desarrollen en horario de maana, podr efectuarse entre las diez y las once treinta horas, salvo en las jornadas especiales que se adecuar a las necesidades del servicio. Art. 28. Horas extraordinarias. Dentro de los lmites establecidos en la legislacin vigente, tendrn la consideracin de horas extraordinarias las que, debidamente autorizadas, se realicen semanalmente por encima de la jornada establecida en el presente convenio. Las partes firmantes de este convenio se comprometen a reducir el nmero de horas extraordinarias en la medida en que lo permita la adecuada atencin del servicio pblico prestado por el Museo. Los trabajadores podrn optar por compensar las horas realizadas con permiso retribuido a razn de dos horas libres por cada hora extraordinaria, siempre que las circunstancias del trabajo lo permitan, o por percibir las cantidades sealadas en el artculo 54. Tratndose de horas extraordinarias realizadas en festivos u horario nocturno, las mismas se compensarn a razn de dos horas y media por hora realizada. Se consideran horas nocturnas las realizadas a partir de las 21:30 y hasta la 7:00 horas. La compensacin de las horas realizadas entre el 1 de abril y el 31 de julio se efectuar, preferentemente, en el perodo vacacional de verano; las efectuadas entre el 1 de agosto y el 30 de noviembre se compensarn, preferentemente, en el perodo comprendido entre el 20 de diciembre y el 6 de enero del ao siguiente; el resto se compensarn preferentemente dentro de los cuatro meses siguientes a su realizacin. Mensualmente, se informar al comit de empresa de las horas extraordinarias realizadas en el Museo, desglosadas por departamentos y trabajadores. Art. 29. Calendario laboral. El calendario laboral ser elaborado anualmente por la direccin del Museo, previa negociacin con el comit de empresa, en los dos primeros meses de cada ao. Del calendario laboral se dar traslado a todo el personal del Museo. Art. 30. Jornada de verano. Durante el perodo comprendido entre el 16 de junio y el 15 de septiembre, cuando las circunstancias del trabajo as lo permitan, se podr establecer una jornada intensiva de trabajo a razn de seis horas y media entre las 8:30 y las 14:30 horas, de lunes a viernes para el personal con jornada ordinaria. Para el personal con jornada de especial dedicacin, el horario ser de 8:30 a 15:00 horas con carcter fijo de lunes a viernes. Se excepta de la regla anterior el personal que desempee puestos de trabajo de nivel de Jefe de rea o similar, as como secretaras de direccin y de coordinacin, que vendr obligado a trabajar como mnimo una tarde de lunes a jueves, con independencia de la mayor jornada que debieran realizar por necesidades del servicio. En el calendario laboral se fijar la jornada aplicable a la semana de San Isidro Asimismo se fijarn las compensaciones que se establezcan para los colectivos que no puedan disfrutar de reduccin. La compensacin que se establezca para quienes no puedan disfrutar de reduccin se calcular en proporcin al tiempo de servicios prestados en los ltimos doce meses. Art. 31. Comunicacin de ausencias. Ausencias por enfermedad comn o accidente no laboral de uno a tres das de duracin. Se seguir el siguiente procedimiento: a) Ausencias aisladas: El trabajador comunicar su ausencia a la unidad de personal u rgano o persona responsable con preferencia hasta una hora despus del inicio de la jornada, sal-

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vo causas de fuerza mayor que lo impidan. En todo caso, de no producirse con posterioridad la justificacin pertinente se descontar al trabajador el da faltado. b) Ausencias de dos o tres das: en estos casos el trabajador, segn lo dispuesto en el artculo 2 del Real Decreto 575/1997, de 18 de abril, y 2 de la Orden de 19 de junio de 1997 deber presentar el justificante mdico en el plazo de tres das, contados a partir del siguiente al de la expedicin del parte. De no entregarse el justificante se descontarn al trabajador los das faltados. Estas deducciones podrn ser recurridas ante la jurisdiccin laboral. En ambos casos el Museo del Prado podr actuar conforme a lo dispuesto en el artculo 20 del Estatuto de los Trabajadores. CAPTULO SPTIMO VACACIONES, PERMISOS Y LICENCIAS Art. 32. Vacaciones anuales. 1. Las vacaciones anuales retribuidas sern de un mes natural o veintids das hbiles por cada ao de servicio o en forma proporcional al tiempo de servicios efectivos y se disfrutarn por los trabajadores de forma obligatoria dentro del ao natural y hasta el 15 de enero del ao siguiente 2. En el supuesto de que el trabajador haya completado los aos de antigedad citados a continuacin, tendr derecho al disfrute de los siguientes das complementarios de vacaciones anuales: Quince aos de servicio: Un da hbil. Veinte aos de servicio: Dos das hbiles. Veinticinco aos de servicio: Tres das hbiles. Treinta o ms aos de servicio: Cuatro das hbiles. 3. A solicitud del trabajador, y siempre que las necesidades del servicio lo permitan, las vacaciones podrn disfrutarse en periodos mnimos de cinco das hbiles consecutivos o por quincenas naturales. Las vacaciones se disfrutarn, preferentemente, del 1 de julio al 30 de septiembre. En aquellos casos en que por necesidades del servicio debidamente motivadas se hubieran denegado parte de las vacaciones solicitadas y quedaren sin disfrutar como consecuencia de la denegacin fracciones inferiores a las mnimas establecidas, podrn disfrutarse en funcin de las necesidades del servicio siempre que dichas fracciones se disfruten de manera continuada sin nuevo fraccionamiento 4. En el caso de suspensin del contrato de trabajo por las causas del artculo 38, ltimo prrafo, del Estatuto de los Trabajadores cuando coincida con el perodo vacacional, podrn disfrutarse dichas vacaciones a la conclusin del perodo de suspensin. En los mismos supuestos, los permisos podrn acumularse a las vacaciones an habiendo expirado el ao natural al que correspondan, cualquiera que sea su origen, tanto natural como adopcin y acogimiento. 5. En el caso de incapacidad temporal las vacaciones anuales quedarn interrumpidas y podrn disfrutarse, terminada dicha incapacidad, dentro del ao natural y hasta el 15 de enero del ao siguiente. 6. El personal cuyo contrato se extinga en el transcurso del ao tendr derecho a disfrutar la parte proporcional de vacaciones correspondientes, o al abono de las mismas en caso de no poder disfrutarlas. Art. 33. Licencias. 1. El personal fijo y los temporales estructurales que hayan cumplido al menos un ao de servicios efectivos en el Museo podrn solicitar licencia sin sueldo por asuntos propios. La concesin de dicha licencia estar supeditada a las necesidades del servicio y su duracin acumulada no podr exceder de cuatro meses cada dos aos. La peticin se cursar con un mes de antelacin a la fecha prevista para su disfrute y la denegacin, en su caso, deber ser motivada y resuelta en el plazo de veinte das desde su recepcin en la Jefatura de Recursos Humanos. 2. En el supuesto de que la licencia se solicite para realizar una misin en pases en vas de desarrollo, al amparo de una de las organizaciones a las que se refiere la Ley 6/1996, de 15 de enero, del Voluntariado, su duracin acumulada no podr exceder de un ao cada cinco. 3. El tiempo de disfrute de las licencias sealadas anteriormente computar a efectos de antigedad. 4. En caso de no contestacin en el plazo de treinta das, se considerar afirmativa. Si existiera una denegacin por necesidades del servicio sta deber ser justificada ante el interesado y comunicada por escrito al comit de empresa.

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Art. 34. Permisos. Previo aviso y justificacin adecuada, los trabajadores tendrn derecho a disfrutar de permisos retribuidos por los tiempos y causas siguientes: 1. Quince das naturales en caso de matrimonio en cualquiera de las formas reconocidas legalmente. 2. Quince das de permiso por nacimiento, acogimiento o adopcin de un hijo, a disfrutar por el padre a partir de la fecha del nacimiento, de la decisin administrativa o judicial de acogimiento o de la resolucin judicial por la que se constituya la adopcin. 3. Tres das hbiles en casos de muerte, accidente o enfermedad grave del cnyuge, padre, madre, suegro, suegra, hijo, hija, yerno y nuera y padres de stos, cuando el suceso se produzca en la misma localidad y cinco das hbiles cuando sea en distinta localidad. Dichos plazos sern, respectivamente, de dos o cuatro das tratndose de nietos, abuelos, hermanos, cuados, cnyuges de nietos, abuelos de yernos y nueras. En el caso de fallecimiento de cnyuge, hijos o padres, el trabajador podr solicitar, adicionalmente, un permiso no retribuido de una duracin no superior a un mes, con independencia de otros supuestos de licencia sin sueldo. A los efectos previstos en este convenio se equipara al cnyuge con la pareja de hecho o conviviente acreditado. 4. Dos das por traslado del domicilio habitual dentro de la misma Comunidad y cuatro das si el traslado es a otra Comunidad. 5. Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carcter pblico o personal, que no d lugar a retribucin o indemnizacin alguna, cuya exigencia deber acreditarse documentalmente. En el supuesto de que el trabajador perciba retribucin o indemnizacin por el cumplimiento del deber o desempeo del cargo, se descontar el importe de la misma del salario a que tuviera derecho. 6. Las trabajadoras tendrn derecho a permiso por el tiempo indispensable para la realizacin de exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al parto. 7. Los trabajadores podrn asistir a consulta mdica durante el horario de trabajo, acreditando debidamente este extremo con el justificante del servicio sanitario correspondiente. 8. Las trabajadoras tendrn derecho, por lactancia de un hijo menor de doce meses, a una hora de ausencia del trabajo, que podrn dividir en dos fracciones. La trabajadora, en este caso y por su voluntad, podr sustituir este derecho por una reduccin de la jornada normal en media hora al inicio y al final de la jornada o una hora bien al inicio bien al final de la misma. Este permiso podr ser disfrutado indistintamente por el padre o la madre en el caso de que ambos trabajen. Este mismo permiso ser de aplicacin en el supuesto de adopcin o acogida, si el menor tiene menos de doce meses, a partir de la acogida en el seno familiar. Las trabajadoras del Museo podrn sustituir el permiso de lactancia por un permiso que acumule en jornadas completas el tiempo correspondiente, permiso que ser incrementado proporcionalmente en los casos de parto mltiple. 9. Hasta seis das cada ao natural, o en forma proporcional al tiempo de servicios efectivos, por asuntos particulares no incluidos en los apartados anteriores, los cuales no podrn acumularse, en ningn caso, a las vacaciones anuales retribuidas. El personal podr distribuir dichos das a su conveniencia, previa autorizacin, y respetando siempre las necesidades del servicio, preferentemente en el ao natural correspondiente y hasta el quince de enero del ao siguiente. Si las necesidades del servicio impidieran el disfrute de todos o parte de los das que proporcionalmente les pudieran corresponder a los trabajadores temporales con un contrato inferior a seis meses, los das no disfrutados les sern abonados con la liquidacin de las vacaciones. 10. Los trabajadores tendrn derecho a disfrutar de dos das adicionales al cumplir el sexto trienio, incrementndose en un da adicional por cada trienio cumplido a partir del octavo. 11. Por el tiempo necesario para la realizacin de exmenes finales, liberatorios y dems pruebas definitivas de aptitud o evaluacin, y para estudios oficiales. 12. Cuando por matrimonio de padres, hijos, hermanos, hermanos polticos y nietos el trabajador solicite un da por asuntos propios, no podr denegarse la solicitud por razones del servicio. 13. El 24 y el 31 de diciembre, el personal con jornadas especiales se regir por lo dispuesto en el artculo 27 de este convenio. En el supuesto en que tales fechas coincidan con das festivos o no laborables, el trabajador tendr derecho a disfrutar de otro da libre, atendiendo a las necesidades del servicio. 14. Hasta dos meses de permiso percibiendo exclusivamente las retribuciones bsicas, en los supuestos de adopcin internacional cuando sea necesario el desplazamiento previo de los padres al pas de origen del adoptado. 15. Los trabajadores del Museo que tengan a su cargo personas mayores, hijos menores de 12 aos o personas con discapacidad, as como quien tenga a su cargo directo al cnyuge o a un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad con enfermedad grave, tendrn derecho a flexibilizar en una hora diaria el horario fijo de jornada que tengan establecida. 15. Excepcionalmente se podr autorizar, con carcter personal y temporal, la modificacin del horario fijo en un mximo de dos horas por motivos directamente relacionados con la conciliacin de la vida personal, familiar y laboral, y en los casos de familias monoparentales. 16. Los trabajadores del Museo que tengan hijos con discapacidad, podrn disponer de dos horas de flexibilidad horaria diaria sobre el horario fijo que corresponda, a fin de conciliar los hora-

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rios de los centros educativos ordinarios de integracin y de educacin especial, as como otros centros donde el hijo o hija con discapacidad reciba atencin, con los horarios de su puesto de trabajo. 17. Igualmente, tendrn derecho a ausentarse del trabajo por el tiempo indispensable para asistir a reuniones de coordinacin de su centro educativo, ordinario de integracin o de educacin especial, donde reciba atencin, tratamiento o para acompaarlo si ha de recibir apoyo adicional en el mbito sanitario o social. 18. Los trabajadores del Museo tendrn derecho a ausentarse del trabajo para someterse a tcnicas de fecundacin asistida por el tiempo necesario para su realizacin y previa justificacin de la necesidad de efectuarlas dentro de la jornada de trabajo. 19. En los casos de nacimiento de hijos prematuros o en los que, por cualquier motivo, stos tengan que permanecer hospitalizados despus del parto, los trabajadores del Museo tendrn derecho a ausentarse del lugar de trabajo hasta un mximo de dos horas diarias, sin merma de retribuciones. CAPTULO OCTAVO SUSPENSIN Y EXTINCIN DEL CONTRATO DE TRABAJO Art. 35. Suspensin con reserva de puesto de trabajo. Sin perjuicio de lo establecido en los artculos 45 y 48 del Estatuto de los Trabajadores, stos tendrn derecho a la suspensin de su contrato, con reserva de su puesto de trabajo y cmputo del perodo a efectos de antigedad, en los siguientes casos: 1. Maternidad, por una duracin mxima de diecisis semanas ininterrumpidas ampliables por parto mltiple hasta dieciocho semanas, en los trminos que establece el artculo 48 del Estatuto de los Trabajadores, en la redaccin introducida por la Ley Orgnica 3/2007. 2. Privacin de libertad del trabajador, mientras no exista sentencia condenatoria firme, incluidas tanto la detencin preventiva como la prisin provisional. 3. Designacin para realizar una misin de carcter temporal por un perodo determinado, en organismos internacionales, en programas de cooperacin internacional o en instituciones culturales. 4. Cuando sean nombrados miembros del Gobierno o de los rganos de Gobierno de las Comunidades Autnomas o altos cargos de las respectivas Administraciones Pblicas. 5. Cuando sean elegidos por las Cortes Generales para formar parte de los rganos Constitucionales u otras cuya eleccin corresponda a las Cmaras. 6. Cuando sean adscritos a los servicios del Tribunal Constitucional o del Defensor del Pueblo o destinados en el Tribunal de Cuentas o en el Consejo General del Poder Judicial. 7. Cuando accedan a la condicin de diputado o senador de las Cortes Generales. 8. Cuando accedan a la condicin de miembros de las Asambleas Legislativas de las Comunidades Autnomas o cargos electivos y retribuidos en las Corporaciones Locales. 9. Cuando sean elegidos miembros del Parlamento Europeo. 10. Cuando sea nombrado el trabajador funcionario en prcticas as como el perodo de prueba o de prctica establecido legal o convencionalmente, que se exija para consolidar una plaza de personal laboral en cualquier Administracin Pblica. 11. Incapacidad permanente del trabajador que vaya a ser previsiblemente objeto de revisin por mejora que permita su incorporacin al puesto de trabajo, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 48.2 del Estatuto de los Trabajadores. 12. En los casos contemplados en los apartados 3 al 9, el trabajador deber reincorporarse al trabajo en el plazo mximo de un mes, a partir de la terminacin del servicio o de la situacin que ha dado lugar a la suspensin. En caso de no efectuar la solicitud de reingreso en el tiempo sealado, se declarar al trabajador en situacin de excedencia voluntaria por inters particular, por un perodo mnimo de un ao. 13. La suspensin del contrato de trabajo, por alguna de las causas recogidas en este artculo, de los trabajadores temporales, tendr como duracin mxima la que reste para la finalizacin de la duracin mxima establecida en aqul. 14. Los reservistas voluntarios, mientras se encuentren activados, tendrn derecho a la reserva del puesto de trabajo que desempeaban antes de la incorporacin o uno de similares condiciones y de igual remuneracin, de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 1691/2003, de 12 de diciembre Art. 36. Excedencias del personal. La excedencia puede ser voluntaria o forzosa. La excedencia voluntaria puede revestir alguna de las siguientes modalidades: 1. Por inters particular: La excedencia voluntaria por inters particular podr ser solicitada por los trabajadores fijos y temporales estructurales con un ao, al menos de antigedad en el Museo

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del Prado. La solicitud deber cursarse como mnimo con un mes de antelacin a la fecha de inicio del disfrute de la excedencia. El acuerdo adoptado por parte del Museo deber emitirse en el plazo de treinta das y se comunicar al interesado y al comit de empresa. La duracin de esta situacin ser de carcter indefinido y no podr solicitarse en ningn caso para perodos inferiores a cuatro meses. Concedida la excedencia por un perodo de tiempo determinado, la misma podr ser prorrogada, a instancia del trabajador, sin necesidad de que medie su reingreso al servicio activo. El derecho a esta situacin slo podr ser ejercido otra vez por el mismo trabajador si han transcurrido tres aos desde el final de la anterior excedencia voluntaria por inters particular. No podr declararse a solicitud del trabajador cuando al mismo se le instruya expediente disciplinario, durante la tramitacin del mismo y hasta que no haya cumplido la sancin que, en su caso, le hubiese sido impuesta. La situacin de excedencia por inters particular no computar a efectos de antigedad. 2. Para el cuidado de hijos: Los trabajadores fijos y temporales estructurales tendrn derecho a un perodo de excedencia para atender al cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza como por adopcin, a contar desde la fecha de nacimiento de ste o de la resolucin judicial o administrativa por la que se constituya la adopcin. La excedencia podr solicitarse en cualquier momento posterior a la fecha de nacimiento o resolucin judicial de adopcin, teniendo en todo caso una duracin mxima de tres aos desde la fecha del nacimiento. Si el hijo es disminuido fsico o psquico, y siempre que sea debidamente acreditado, la duracin de la excedencia podr ser de hasta cinco aos. La concesin de esta excedencia se har previa declaracin del peticionario de que no desempea actividad que pueda menoscabar o impedir el cuidado personal del hijo menor. Cada sucesivo hijo dar derecho a un nuevo perodo de excedencia que, en su caso, pondr fin al que se viniera disfrutando. Los trabajadores en esta situacin tendrn derecho a la reserva del puesto de trabajo durante dos aos; transcurrido dicho plazo, la reserva quedar referida a un puesto de trabajo del mismo nivel profesional y rea funcional. Esta excedencia ser computable a efectos de antigedad y para la solicitud de excedencia voluntaria por inters particular, teniendo el trabajador el derecho a la asistencia a cursos de formacin, especialmente con ocasin de su reincorporacin. El reingreso al servicio activo deber ser solicitado por el trabajador con quince das de antelacin a la finalizacin del perodo de excedencia por cuidado de hijos; en caso contrario, el trabajador ser declarado en situacin de excedencia voluntaria por inters particular. A efectos de lo previsto en este nmero, el acogimiento de menores, tanto permanente como preadoptivo, producir los mismos efectos que la adopcin. Esta excedencia podr disfrutarse de manera fraccionada. 3. Para el cuidado de cnyuge, ascendientes y descendientes: Los trabajadores del Museo tendrn derecho a pasar a la situacin de excedencia, por un perodo mximo de tres aos, para atender el cuidado personal de su cnyuge, persona con la que conviva maritalmente y ascendientes o descendientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad que lo precisen por causa de edad, accidente o enfermedad debidamente acreditadas y que no desempee actividad retribuida. Los trabajadores tendrn derecho a que se les compute el tiempo de permanencia en esta situacin de excedencia a efectos de antigedad y a reingresar al servicio activo en un puesto de trabajo de igual nivel profesional y rea funcional a aquella en la que prestaban servicios al iniciarse la misma. Esta excedencia podr disfrutarse de manera fraccionada. 4. Especial: Quedar en esta situacin el trabajador que, como consecuencia de la aplicacin de la normativa de incompatibilidades, opte por desempear un puesto de trabajo fuera del mbito de este convenio, aun cuando no hubiera cumplido un ao de antigedad en el servicio, pudiendo permanecer indefinidamente en esta situacin mientras persistan las causas de incompatibilidad. Esta modalidad de excedencia no computar a efectos de antigedad. 5. Por agrupamiento familiar: Podr concederse la excedencia voluntaria por esta causa, con una duracin mnima de dos aos y mxima de quince, a los trabajadores cuyo cnyuge o conviviente acreditado resida en otra provincia por haber obtenido y estar desempeando un puesto de trabajo de carcter definitivo, como funcionario de carrera o como contratado laboral, en cualquier Administracin Pblica, organismo pblico o Entidad Gestora de la Seguridad Social, as como en rganos constitucionales o del poder judicial. Antes de finalizar el perodo de quince aos de duracin de esta situacin deber solicitarse el reingreso al servicio activo, declarndose al trabajador, de no hacerlo, de oficio en la situacin de excedencia voluntaria por inters particular. La excedencia voluntaria por agrupamiento familiar no computar a efectos de antigedad. En todo caso, cuando dos o ms trabajadores incluidos en el mbito de aplicacin de este convenio generasen este derecho por el mismo sujeto causante, se podr limitar su ejercicio simultneo por razones justificadas, de las que se dar cuenta al comit de empresa. 6. Por razn de violencia sobre la trabajadora: Las trabajadoras vctimas de violencia de gnero, para hacer efectiva su proteccin o su derecho a la asistencia social integral, tendrn derecho a solicitar la situacin de excedencia sin necesidad de haber prestado un tiempo mnimo de servicios previos y sin que resulte de aplicacin ningn plazo de permanencia en la misma. Durante los seis primeros meses tendrn derecho a la reserva del puesto de trabajo que desempearan, siendo computable dicho periodo a efectos de ascensos y antigedad. Esto no obstante, cuando de las actuaciones de tutela judicial resultase que la efectividad del derecho de proteccin de la vctima lo exigiere, se podr prorrogar por periodos de tres meses, con un mximo de dieciocho, el periodo en el que, de acuerdo con el prrafo anterior, se tendr derecho a la reserva del puesto de trabajo, con idnticos efectos a los sealados en dicho prrafo.

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Igualmente, durante los dos primeros meses de esta excedencia la trabajadora tendr derecho a percibir las retribuciones ntegras. La acreditacin de la situacin de violencia de gnero ejercida sobre la trabajadora se realizar con arreglo a lo establecido en el artculo 23 de la Ley Orgnica 1/2004 de 28 de diciembre, de medidas de proteccin integral contra la violencia de gnero. Art. 37. Excedencia forzosa. 1. La excedencia forzosa, que dar derecho a la reserva del puesto y al cmputo a efectos de antigedad de todo el tiempo pasado en la misma, se conceder por la designacin o eleccin para un cargo pblico o funcin sindical electiva, de acuerdo con los estatutos del sindicato, de mbito provincial o superior, que imposibilite la asistencia al trabajo. El reingreso deber ser solicitado dentro del mes siguiente al cese en el cargo pblico o funcin sindical, producindose la reincorporacin inmediatamente. En caso de no efectuarse la solicitud de reingreso en el indicado plazo, el trabajador pasar a la situacin de excedencia voluntaria o por inters particular por un perodo mnimo de dos aos. 2. Se encontrar en esta situacin el personal que solicite el reingreso al servicio activo una vez cumplida la pena de suspensin de empleo o cargo pblico, y no les sea concedido en el plazo de seis meses. Los excedentes forzosos tendrn en este supuesto derecho al percibo del salario base, pagas extraordinarias, antigedad y, en su caso, el complemento personal de integracin y el complemento personal de antigedad. 3. Tambin se producir la excedencia forzosa cuando exista privacin de libertad por sentencia condenatoria firme, sin perjuicio que por expediente disciplinario se adopten las medidas correspondientes o que la sentencia condene a pena de inhabilitacin. Los trabajadores que en esta situacin soliciten el reingreso, y no se les conceda en el plazo de seis meses, tendrn derecho al percibo del salario base, pagas extraordinarias, antigedad y, en su caso, el complemento personal de integracin y el complemento personal de antigedad. 4. En el supuesto de que con arreglo a la legislacin correspondiente el trabajador privado de libertad pudiese acceder al tercer grado penitenciario, a peticin del mismo se proceder a su reingreso con arreglo a lo dispuesto por la excedencia voluntaria a fin de facilitar el acceso a dicha situacin penitenciaria. Si en el plazo de seis meses desde la concesin del reingreso no se hiciese efectivo el pase al tercer grado penitenciario, volver automticamente a la situacin de excedencia forzosa. 5. Los excedentes forzosos no podrn desempear actividades en el sector pblico bajo ningn tipo de relacin funcionarial o contractual, sea de naturaleza laboral o administrativa, salvo los susceptibles de autorizacin de acuerdo con lo dispuesto en el rgimen de incompatibilidades. La obtencin de un puesto de trabajo o la realizacin de una actividad en dicho sector determinar el pase a la situacin de excedencia voluntaria por aplicacin de la normativa de incompatibilidades. En el caso de trabajadores temporales la duracin mxima de la excedencia ser igual al tiempo que le reste desde su concesin para la finalizacin de la duracin mxima prevista en su contrato temporal. Art. 38. Reingresos. 1. El trabajador que solicite su reingreso tras una excedencia tendr derecho a ocupar la primera vacante cuya cobertura resulte necesaria que se produzca de igual grupo profesional y nivel. Si no existiera vacante en su nivel y s la hubiera en nivel inferior, dentro de su rea funcional, podr optar a sta o bien esperar a que se produzca aqulla. 2. En el supuesto de que optase por ocupar vacante de inferior nivel, percibir las retribuciones correspondientes a sta, manteniendo la opcin a ocupar la vacante que se produzca en su nivel. Art. 39. Extincin del contrato de trabajo. Jubilacin. 1. De acuerdo con los criterios que sobre estabilidad y mejora del empleo pblico se establezcan anualmente en el Real Decreto de Oferta de Empleo Pblico, la jubilacin ser voluntaria con carcter general al cumplir el trabajador los sesenta y cinco aos de edad, pudiendo prolongar la permanencia en el servicio activo hasta cumplir los setenta aos de edad. El procedimiento para la solicitud de dicha prolongacin ser anlogo al establecido para los funcionarios pblicos. 2. La edad de jubilacin establecida con carcter general en el prrafo anterior no impedir que todo trabajador pueda completar el periodo de carencia para la obtener derecho a la pensin mnima. En este supuesto la jubilacin se producir al completar el trabajador dicho periodo de carencia en la cotizacin de la Seguridad Social. 3. Cumplidos los sesenta aos el trabajador podr solicitar la jubilacin anticipada siempre que cumpla los requisitos establecidos en la legislacin vigente. 4. Los trabajadores podrn jubilarse voluntariamente al cumplir los sesenta y cuatro de edad en la forma y con las condiciones establecidas en el Real Decreto 1194/1985, de 17 de julio, debiendo solicitarlo con una antelacin mnima de seis meses respecto de la fecha en que alcancen los sesenta y cuatro aos.

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Los contratos que se autoricen para sustituir a estos trabajadores, que incluirn una clusula explicativa de la finalidad y duracin del mismo, sern de la modalidad de interinidad, para desempear el mismo puesto de trabajo que queda vacante y con una duracin mxima e improrrogable de un ao hasta la fecha en que el trabajador que se jubila cumpla los sesenta y cinco aos, momento en que el Organismo notificar al interesado la resolucin del contrato. CAPTULO NOVENO RGIMEN SALARIAL Art. 40. Principios inspiradores del rgimen salarial. El rgimen salarial regulado en el presente convenio pretende retribuir, de un lado, la aptitud y capacidades del trabajador y las caractersticas del puesto que desempea, y, de otro, los resultados obtenidos con el trabajo en funcin de la consecucin de los objetivos fijados por la direccin del Museo. El sistema retributivo que se establece pretende racionalizar y flexibilizar la estructura retributiva, mejorar su equidad interna y reforzar su carcter incentivador. La masa salarial se actualizar anualmente, con efectos de 1 de enero, al menos en el porcentaje de incremento general de retribuciones que se fije para todos los empleados pblicos de la Administracin General del Estado, incremento que se aplicar una vez cumplido el procedimiento establecido en la citada Ley. Art. 41. Estructura retributiva. La estructura retributiva regulada en este captulo se aplicar al personal del Museo del Prado afectado por este convenio y est integrada por las retribuciones fijas y variables. Las retribuciones fijas estn constituidas por el sueldo, la antigedad, pagas extraordinarias, el complemento de puesto, el de carrera profesional y, en su caso, el complemento singular, el de responsabilidad y el personal transitorio. Tambin tendrn esta consideracin el complemento de integracin y el complemento personal de antigedad. Art. 42. Sueldo base. El sueldo base es la retribucin mensual asignada a cada trabajador por la realizacin de su jornada normal de trabajo a que se refiere el artculo 25 de este convenio y a sus perodos de descanso computables como de trabajo efectivo; su cuanta viene determinada por el nivel profesional en el que quede encuadrado el trabajador, tal y como se refleja en la tabla salarial recogida en el anexo XV de este convenio, y se percibe en doce mensualidades y dos pagas extraordinarias Art. 43. Complemento de puesto. El complemento de puesto retribuye la posicin dentro de la organizacin, la especializacin, la dificultad tcnica, la responsabilidad, la capacidad profesional necesaria para su desempeo y el grado de autonoma de cada puesto concreto dentro del nivel que le corresponda. Para determinar el valor de un determinado puesto se multiplicar el importe establecido para cada nivel en el anexo XV por entre uno y diez. El complemento de puesto se percibe durante doce meses, ms una mensualidad en cada una de las pagas extraordinarias, de acuerdo con las cuantas que se especifican en la tabla salarial correspondiente. Este complemento est vinculado a la ocupacin efectiva de un puesto de trabajo, y cuando el trabajador cambie de puesto por alguno de los mecanismos recogidos en este convenio, percibir el que corresponda al nuevo puesto de trabajo y con independencia del monto de uno u otro. Art. 44. Complemento de carrera. El complemento de carrera retribuye el desempeo profesional. El sistema de evaluacin del desempeo que se establezca en el Museo del Prado determinar cules son las condiciones para que los trabajadores obtengan este complemento. Este complemento podr perfeccionarse un mximo de seis veces por nivel. El sistema que se adopte precisar para su aplicacin del informe previo y preceptivo de la C.E.C.I.R. Este complemento se consolidar por el importe correspondiente al nivel con que se perfeccion. Para dotar el sistema de carrera que contempla este complemento se destinar una cantidad igual al porcentaje de masa salarial que, en su caso, autorice anualmente el Ministerio de Hacienda. Se percibe durante doce meses de acuerdo con las cuantas que se especifican en la tabla salarial correspondiente.

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Art. 45. Complemento singular. El complemento singular retribuye las diferencias en cuanto a complejidad, responsabilidad, jornada, horario, entre puestos del mismo nivel y grupo profesional. Su cuanta, para cada puesto, es la que figura en el anexo XV y su percepcin est vinculada a la ocupacin de un puesto que lo tenga asignado. Los tipos de complemento singular son: Mayor jornada, nocturnidad, responsabilidad, jornada especial y disponibilidad Mayor jornada: Que comporta especial dedicacin y una jornada de cuarenta horas semanales. En caso de absentismo, se proceder al descuento proporcional de la retribucin que corresponde a este complemento. Nocturnidad: Retribuye el trabajo realizado entre las 20:00 y las 8:00 horas, salvo cuando el salario se haya establecido atendiendo a que el trabajo sea nocturno por su propia naturaleza o se haya acordado la compensacin de este trabajo por descansos. Responsabilidad: Este complemento retribuye la especial responsabilidad del puesto de trabajo y su valor es el expresado en el anexo XV. Jornada especial: Retribuye el trabajo realizado en el rgimen horario propio de las jornadas especiales para el personal que presta servicios en brigada, climatizacin, conserjera, electricidad, estacin central de alarmas, oficios varios, vigilancia de salas y vigilancia nocturna, fijadas en el articulo 25. En el caso de la jornada del personal de climatizacin, electricidad y estacin central de alarmas, este complemento queda establecido en atencin a las especiales condiciones de trabajo del personal que realiza su actividad laboral sometida a cuadrante en rgimen de turnicidad, en compensacin de las horas realizadas en festivos, domingos y nocturnas, as como la realizacin de suplencias cuando stas sean necesarias y el desempeo excepcional de tareas afines. Este complemento conlleva la aceptacin de cuadrante, quedando suprimidas las horas extraordinarias estructurales. En el caso de la jornada especial del personal que presta sus servicios en salas de forma permanente, la falta de asistencia los sbados, domingos y festivos supondr una reduccin en este complemento de acuerdo a lo establecido en el anexo correspondiente a su categora profesional, sin la consiguiente reduccin en la cuanta del complemento variable, sin perjuicio de las medidas disciplinarias que correspondan en su caso. La reduccin efectiva se realizar en la primera nmina siguiente a la ausencia en que ello sea posible. Disponibilidad: Retribuye la realizacin de parte de la jornada de trabajo en horario diferente al habitual, a requerimiento de la empresa, atendiendo a las necesidades del servicio, en los trminos previstos en el articulo 25 del presente convenio. Art. 46. Antigedad. La antigedad retribuye la permanencia en el Museo, mediante el abono de trienios durante catorce meses. Se devengar a partir del da primero del mes en que se cumplan tres o mltiplo de tres aos de relacin laboral prestando servicios efectivos en el mbito de aplicacin de este convenio. Su importe ser igual para todos los trabajadores y su cuanta es la que figura en el anexo XV. A efectos del cmputo de tiempo de los nuevos trienios a devengar, se considerar como fecha inicial la del reconocimiento del ltimo vencimiento del complemento de antigedad. Art. 47. Complemento personal de antigedad. Las cantidades totales percibidas por cada trabajador acogido al mbito de aplicacin de este convenio hasta el da anterior al de la entrada en vigor del primer Convenio Colectivo del Organismo Pblico Museo Nacional del Prado, en concepto de antigedad, cualquiera que sea su denominacin, constituyen un complemento personal de antigedad, que tambin se devengar en catorce mensualidades. Igualmente se proceder con el personal de nuevo ingreso que tenga derecho a reconocimiento de servicios previos en el Museo. Art. 48. Pagas extraordinarias. Es una retribucin fija que se devenga en la cuanta de una mensualidad de salario base, complemento de puesto, antigedad, en su caso, complemento personal de antigedad, abonndose en los meses de junio y diciembre. Al trabajador que haya ingresado o cesado en el transcurso del ao se le abonar la paga extraordinaria proporcionalmente al tiempo de servicios prestados del semestre de que se trate. Los trabajadores que presten sus servicios en jornada inferior a la normal o por horas tienen derecho a percibir las citadas pagas extraordinarias en proporcin a la jornada que efectivamente realicen. Art. 49. Complemento de integracin. El complemento de integracin del personal que lo tuviere slo podr ser absorbido del sueldo base, en su cuanta, como consecuencia del mayor incremento retributivo del salario base que experimente el trabajador afectado con ocasin de la obtencin de un nuevo puesto de trabajo, de ni-

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vel superior, en los procesos de promocin interna, reclasificaciones o de la aplicacin de fondos adicionales derivados de un acuerdo, siempre que la Ley de Presupuestos no disponga otra cosa, y una vez llevadas a efecto las absorciones previstas en el C.P.T., en su caso. La cuanta mxima que podr ser absorbida, como consecuencia de un proceso de promocin, ser igual al 25 por 100 de la mejora retributiva del salario base. El complemento de integracin se actualizar anualmente, con efectos de 1 de enero, en el porcentaje de incremento general de retribuciones que se fije para todos los empleados pblicos de la Administracin General del Estado. Art. 50. Complemento personal transitorio. Cuando un trabajador perciba un complemento personal transitorio, operar la compensacin y absorcin previstos en el artculo 26.5 del Estatuto de los Trabajadores sobre el exceso de las retribuciones, de acuerdo con el orden y las reglas siguientes: a) Absorcin del 50 por 100 de incremento que experimente el salario base, incluida la parte de pagas extraordinarias, por aplicacin del porcentaje general establecido en la Ley de Presupuestos Generales del Estado como lmite de crecimiento de la masa salarial. b) Absorcin del 100 por 100 del exceso de incremento que experimente el salario base incluida la parte de pagas extraordinarias sobre el porcentaje general establecido en la Ley de Presupuestos Generales del Estado como lmite de crecimiento de la masa salarial. c) Absorcin del 100 por 100 de los incrementos derivados de cambio de puesto de trabajo que implique o no ascenso de grupo profesional, reconocimiento de nuevos pluses o complementos de puestos de trabajo, a excepcin de los complementos por el desempeo del trabajo en horario o jornada distinta de la habitual, o establecimiento de nuevos conceptos retributivos de carcter fijo y peridico. Art. 51. Complemento variable. Este complemento variable retribuir el desempeo profesional, el cumplimiento de los objetivos fijados al trabajador y su especial dedicacin. Los factores que podrn llevar a una minoracin en la percepcin de la retribucin variable sern: El absentismo reiterado. La aplicacin concreta ser la siguiente: 1.- Cuando en el periodo de 365 das naturales un trabajador acumule 31 das de ausencia, en la nmina del mes siguiente el complemento variable experimentar una disminucin de un 25 % de su importe mensual. 2.- Cuando en el periodo de 365 das naturales un trabajador acumule 61 das de ausencia, computados, en su caso, los que dieron lugar a la minoracin anterior, en la nmina del mes siguiente el complemento variable experimentar una disminucin de un 25% de su importe mensual. 3.- No se considerarn computables, a estos efectos, las ausencias debidas a bajas por enfermedad profesional, accidente de trabajo o maternidad, ni los permisos retribuidos contemplados en los artculos 33 y 35 del Convenio Colectivo, ni el crdito horario de los artculos 74 y 76 del Convenio Colectivo El manifiesto incumplimiento de las obligaciones profesionales. La injustificada falta de participacin del trabajador en el cumplimiento de los objetivos previstos por la direccin en la unidad en la que aqul se encuadre. En general, cualquier incumplimiento que afecte negativamente a la dedicacin que el trabajador debe prestar en el desempeo de su cometido profesional. De las anteriores circunstancias se dar cuenta razonada al comit de empresa. Durante la vigencia de este convenio, el valor de este complemento para cada trabajador ser igual, al menos, al 1215 por 100 de la suma de las siguientes retribuciones: Sueldo base, complemento de puesto, complemento de carrera, y, en su caso, los tipos de complemento singular de responsabilidad, nocturnidad y jornada especial. Cuando por razones de servicio resulte imprescindible la presencia en sbado, domingo o festivo de personal al que alude el anexo XIV se abonar este complemento a razn de 100 euros por sbado o domingo trabajado, y 120 euros por festivo. Este plus se liquidar por trimestres naturales y su importe ser el mismo durante la vigencia del presente convenio colectivo. La prestacin del servicio en estos das se regir por lo establecido en el anexo citado. Art. 52. Gratificaciones extraordinarias. Con carcter excepcional, y en atencin a las especiales circunstancias que pudieran concurrir en la realizacin de determinadas tareas o trabajos, entre ellas la realizacin de actividades fuera de la jornada de trabajo, la direccin podr otorgar gratificaciones, que no tendrn carcter consolidable. Producido el supuesto se dar cuenta de forma razonada a la comisin de interpretacin.

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Art. 53. Horas extraordinarias. Las horas extraordinarias que no se compensen con tiempo libre, segn lo dispuesto en el artculo 30 de este convenio, se retribuirn en metlico segn la tabla que figura en el anexo XV. En el caso de horas extraordinarias realizadas en festivos y de nocturnas su valor ser de un 140 por 100 de la tabla Art. 54. Retribucin en supuestos de jornada inferior a la ordinaria o por horas. Los trabajadores que presten sus servicios en jornada inferior a la ordinaria o por horas percibirn el sueldo base, las pagas extraordinarias, la antigedad, el complemento personal de antigedad y los restantes complementos en proporcin a la jornada que efectivamente realicen. Art. 55. Deducciones de haberes y clculo. Las deducciones de haberes tendrn lugar por el tiempo no trabajado en los casos de falta injustificada de asistencia y puntualidad, que se comunicar al trabajador, sin perjuicio de las medidas disciplinarias que, en su caso, pudieran corresponder de acuerdo con el captulo undcimo del presente convenio. Para practicar las deducciones de haberes que correspondan en cada caso, se aplicarn las mismas reglas de clculo previstas en la normativa vigente para los funcionarios pblicos. Art. 56. Percepciones no salariales: Indemnizaciones o suplidos. Se entienden por tales: El quebranto de moneda, las percepciones por desgaste de tiles o herramientas o para la adquisicin de prendas de trabajo, siempre que unos u otras no sean proporcionados por el Museo, los pluses de distancia y de transportes urbanos, los gastos de locomocin y las dietas de viaje. Estos ltimos se encuentran regulados en el Real Decreto 462/2002, sobre indemnizaciones por razn del servicio, en lo que respecta a las causas, condiciones y cuantas de sus devengos, as como a los regmenes de justificacin de las mismas, de acuerdo con la siguiente tabla:
Niveles profesionales Grupos a efectos de indemnizacin por razn del servicio

1, 2 3, 4, 5 y 6

2 3

Art. 57. Anticipos reintegrables. En el mbito de aplicacin de este convenio colectivo, los trabajadores podrn solicitar anticipos de salarios no devengados, cuya concesin, dentro de los lmites de las dotaciones presupuestarias establecidas al efecto, quedar sujeta a las siguientes condiciones: 1. Dichos anticipos no devengarn inters alguno y alcanzarn un importe mximo de cuatro mensualidades de salario base y antigedad, menos la retencin de IRPF. 2. Ser requisito imprescindible para poder solicitar y obtener en su caso el anticipo: Que el solicitante se encuentre incluido en la nmina, al menos, desde el mes anterior a la solicitud. Que no tenga en el momento de la solicitud ningn anticipo por cancelar. Que se adjunte a la solicitud justificacin del gasto y compromiso de reintegro. La devolucin de las cantidades anticipadas se practicar por cantidades iguales en cada mensualidad, mediante devoluciones en las nminas correspondientes y a partir del mes siguiente al de la concesin del anticipo, con un mximo de veinticuatro mensualidades. En el supuesto de que el trabajador a quien se hubiera otorgado un anticipo causara baja en el Museo como consecuencia de la extincin de su relacin laboral, concesin de cualquier tipo de excelencia, permiso sin sueldo o suspensin de la relacin laboral con excepcin de la dimanante de incapacidad temporal o maternidad, el reintegro de las cantidades no devueltas ser practicado dentro del mismo mes en que se produzca la mencionada baja. CAPTULO DCIMO

Art. 58. Salud laboral. Principios generales. 1. De conformidad con lo previsto en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales, y normativa de desarrollo de la misma, los trabajadores del Museo tienen derecho a una proteccin eficaz en materia de salud y seguridad en el trabajo, as como un deber correlativo de observar y poner en prctica las medidas que se adopten legal y reglamentariamente con el objeto de garantizar la prevencin frente a los riesgos laborales.

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SALUD LABORAL, ACCIN SOCIAL Y UNIFORMIDAD

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2. El citado derecho supone la existencia de un deber del Museo de garantizar una proteccin de los trabajadores a su servicio frente a los riesgos laborales, para cuyo cumplimiento se realizar la prevencin de los riesgos laborales mediante la adopcin de cuantas medidas sean necesarias de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, y sus disposiciones de desarrollo. 3. Los derechos de informacin, consulta y participacin en materia preventiva, paralizacin de la actividad en caso de riesgo grave e inminente y vigilancia del estado de salud de los trabajadores, en los trminos previstos en la citada Ley, forman parte del derecho de los trabajadores del Museo a una proteccin eficaz en materia de seguridad y salud en el trabajo. 4. En cumplimiento del deber de proteccin, el Museo del Prado deber garantizar la seguridad y la salud de sus trabajadores en todos los aspectos relacionados con el trabajo. A estos efectos, en el marco de sus responsabilidades, el Museo realizar la prevencin de los riesgos laborales mediante la evaluacin inicial de los mismos y la adopcin de cuantas medidas sean necesarias para la proteccin de la seguridad y la salud de dichos trabajadores, con las especialidades que se recogen en la Ley 31/1995 en materia de evaluacin de riesgos, informacin, consulta y participacin, actuacin en caso de emergencia y de riesgo grave e inminente y vigilancia en la salud, mediante los instrumentos necesarios, en los trminos establecidos en la citada Ley. 5. El Museo del Prado garantizar una formacin prctica y adecuada en esas materias a todos sus trabajadores, haciendo especial incidencia cuando cambien de puesto de trabajo o tengan que aplicar nuevas tcnicas, equipos o materiales que puedan ocasionar riesgos para el propio trabajador, para sus compaeros o terceros. 6. Corresponde a cada trabajador velar, segn sus posibilidades y mediante el cumplimiento de las medidas de prevencin que en cada caso sean adoptadas, por su propia seguridad y salud en el trabajo y por la de aquellas otras personas a las que pueda afectar su actividad profesional con ocasin o como consecuencia de sus actos y omisiones en el trabajo, de acuerdo con su formacin y las instrucciones dadas por la direccin del Museo. 7. El Museo del Prado facilitar a los trabajadores a su servicio los medios y equipos de proteccin personal adecuados a los trabajos que realicen, participando el comit de seguridad y salud laboral en la determinacin de los criterios generales sobre dotacin de los mismos. Art. 59. Mejora de las prestaciones de la Seguridad Social. Ausencias por accidente de trabajo, enfermedad profesional, maternidad, enfermedad comn y accidente no laboral de ms de tres das de duracin: En estos casos el trabajador percibir el 100 por 100 de su salario ordinario desde el primer da de baja hasta el trmino de la incapacidad temporal, siempre que se cumplan los requisitos exigidos para los partes mdicos de baja, confirmacin y alta en el Real Decreto 575/1997, de 18 de abril, y en su Orden de desarrollo de 19 de junio de 1997. Art. 60. Comit de seguridad y salud laboral. En el mbito del Museo del Prado se constituir un comit de seguridad y salud laboral con la composicin, competencias y funciones establecidas en los artculos 38 y siguientes de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales. Art. 61. Movilidad funcional. 1. En el caso de declaracin de una incapacidad laboral permanente total, la Administracin proceder, a peticin del trabajador y previas las actuaciones y con las garantas establecidas en el artculo 25 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, al cambio de puesto de trabajo por otro ms adecuado a la situacin del trabajador dando lugar con ello a una novacin del contrato. Cuando las circunstancias as lo requieran, ser precisa la previa formacin profesional para adaptar al trabajador a su nuevo puesto de trabajo, que ser facilitada por el Museo. Dicho cambio se comunicar a los representantes de los trabajadores. En las mismas circunstancias podr llevarse a cabo la movilidad por razones de salud, a peticin del trabajador. 2. Al objeto de garantizar la proteccin efectiva de la madre y el feto durante el embarazo, se proceder conforme a lo dispuesto en el artculo 26 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales. Las medidas adoptadas se comunicarn previamente al comit de seguridad y salud laboral. Art. 62. Comisin de accin social. 1. El Museo del Prado desarrollar, conjuntamente con la representacin de los trabajadores, una poltica activa de accin social. 2. A tal efecto, se constituir una comisin paritaria de accin social, que valorar las necesidades del personal del Museo del Prado que se atendern con los fondos de accin social y las ayudas a conceder al mismo, dentro del crdito consignado a tal efecto en sus presupuestos, y participar en la evaluacin y seguimiento de las indicadas ayudas. En su composicin y reglas de adopcin de acuerdos se ajustar a lo establecido para la comisin de clasificacin profesional e igualdad de oportunidades.

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3. La comisin de accin social elaborar su propio reglamento de funcionamiento y asumir la elaboracin, aplicacin, desarrollo y evaluacin del plan de accin social. Art. 63. Fondos de accin social. La dotacin econmica para el desarrollo del plan de accin social ser la que se consigne en el presupuesto de gastos del Museo del Prado y coincidir con el 1 por 100 de la masa salarial del personal sujeto a convenio. Art. 64. Uniformidad y ropa de trabajo. 1. El Museo del Prado vendr obligado a proporcionar al personal a su servicio que por su trabajo especfico lo requiera y la legislacin vigente lo disponga, aquellas prendas necesarias para los trabajos concretos en que consista su actividad profesional, ya sean stas uniformes o ropa de trabajo. 2. La comisin de seguridad y salud laboral, en el mbito de sus competencias, determinar aquellos aspectos referentes a la ropa de trabajo de los trabajadores del Museo que considere oportunos. 3. Cada trabajador del Museo que para la realizacin de su actividad profesional necesite uniformidad o, en su caso, ropa de trabajo, recibir una equipacin anual. A estos efectos, cada usuario facilitar al Museo sus datos antropomtricos, o las variaciones que en dichos datos se hayan producido entre un periodo y el siguiente. CAPTULO UNDCIMO RGIMEN DISCIPLINARIO Art.65. Graduacin de las faltas. 1. Los trabajadores podrn ser sancionados por el Museo, mediante la resolucin correspondiente, en virtud de incumplimientos de las obligaciones contractuales, de acuerdo con la graduacin de las faltas y sanciones que se establecen en este epgrafe. 2. Las faltas disciplinarias de los trabajadores, cometidas con ocasin o como consecuencia del trabajo, podrn ser: Leves, graves y muy graves. a) Sern faltas leves las siguientes: 1.- La leve incorreccin con el pblico y, en general, con los usuarios del servicio, as como con los compaeros o subordinados. 2.- El retraso injustificado, negligencia o descuido en el cumplimiento de sus tareas. 3.- La no comunicacin con la debida antelacin de la falta al trabajo por causa justificada, a no ser que se pruebe la imposibilidad de hacerlo, en una o dos ocasiones en el perodo de un mes. 4.- La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada de uno o dos das en el perodo de un mes. 5.- El incumplimiento no justificado del horario de trabajo entre tres y cinco ocasiones al mes. 6.- El descuido en la conservacin de los locales, material y documentos de los servicios. 7.- En general, el incumplimiento de los deberes por negligencia o descuido inexcusables b) Sern faltas graves las siguientes: 1.- La falta de disciplina en el trabajo o del respeto debido a los superiores, compaeros o subordinados. 2.- El incumplimiento de las rdenes o instrucciones de los superiores relacionadas con el trabajo y de las obligaciones concretas del puesto de trabajo o las negligencias de las que se deriven o puedan derivarse perjuicios graves para el servicio. 3.- La desconsideracin con el pblico en el ejercicio del trabajo. 4.- El incumplimiento grave de las obligaciones en materia de prevencin de riesgos laborales contempladas en la normativa vigente. 5.- La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada de tres a cuatro das en el perodo de un mes. 6.- El incumplimiento no justificado del horario de trabajo entre seis y diez ocasiones al mes, cuando acumulados supongan un mnimo de diez horas mensuales. 7.- El abandono del puesto de trabajo durante la jornada sin causa justificada. 8.- La simulacin de enfermedad o accidente. 9.- La simulacin o encubrimiento de faltas de otros trabajadores en relacin con sus deberes de puntualidad, asistencia y permanencia en el trabajo. 10.- La disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajo normal o pactado.

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11.- La negligencia que pueda causar graves daos en la conservacin de los locales, materiales o documentos de servicio. 12.- El incumplimiento de los plazos u otras disposiciones de procedimiento en materia de incompatibilidades, cuando no suponga el mantenimiento de una situacin de incompatibilidad. 13.- La utilizacin o difusin indebidas de datos o asuntos de los que se tenga conocimiento por razn del trabajo. 14.- Cometer falta leve, teniendo anotadas y no canceladas, o sin posibilidad de cancelar, al menos dos faltas leves. 15.- El abuso de autoridad en el desempeo de las funciones encomendadas. Se considerar abuso de autoridad la comisin por un superior de un hecho arbitrario, con infraccin de un derecho del trabajador reconocido legalmente por este convenio, Estatuto de los Trabajadores y dems leyes vigentes, de donde se derive un perjuicio notorio para el subordinado, ya sea de orden material o moral. Sern faltas muy graves las siguientes: 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.El fraude, la deslealtad y el abuso de confianza en las gestiones encomendadas. La manifiesta insubordinacin individual o colectiva. La notoria falta de rendimiento que comporte inhibicin en el cumplimiento de las tareas encomendadas. El falseamiento voluntario de datos e informaciones del servicio. La falta de asistencia al trabajo no justificada durante cinco o ms das al mes. El incumplimiento no justificado del horario de trabajo durante ms de diez ocasiones al mes, o durante ms de veinte al trimestre. El incumplimiento de las normas sobre incompatibilidades cuando d lugar a situaciones de incompatibilidad. Cometer falta grave, teniendo anotadas y no canceladas, o sin posibilidad de cancelar, al menos dos faltas graves. El acoso sexual. La violacin de la neutralidad o independencia poltica, utilizando las facultades atribuidas para influir en procesos electorales de cualquier naturaleza o mbito. La obstaculizacin al ejercicio de las libertades pblicas y derechos sindicales. El incumplimiento de la obligacin de atender en caso de huelga los servicios previstos en el articulo 6.7 del Real Decreto-Ley 17/1977, de 4 de marzo. La obtencin de beneficios econmicos por razn del trabajo ajeno al puesto desempeado. El quebrantamiento del secreto profesional; la manipulacin de datos y programas con nimo de falsificacin o la utilizacin de los medios tcnicos del Museo para intereses particulares de tipo econmico. La embriaguez habitual o toxicomana si repercuten negativamente en el trabajo. La tolerancia o encubrimiento de los jefes respecto de las faltas graves y muy graves cometidas por los subordinados. El incumplimiento muy grave de las obligaciones en materia de prevencin de riesgos laborales contempladas en la normativa vigente, entendiendo como tal cuando del mismo puedan derivarse riesgos para la salud y la integridad fsica o psquica de otro trabajador o terceros.

Art. 66. Sanciones. 1. Las sanciones que podrn imponerse, en funcin de la calificacin de las faltas, sern las siguientes: a) Por faltas leves: Amonestacin por escrito. Suspensin de empleo y sueldo de hasta dos das. b) Por faltas graves: Inhabilitacin para la promocin o ascenso por perodo no superior a un ao. Suspensin de empleo y sueldo de tres das a tres meses. Por faltas muy graves:

c)

Suspensin de empleo y sueldo de tres meses y un da a seis meses. Inhabilitacin para la promocin o ascenso por un perodo de un ao y un da a cinco aos. Despido. No se podrn imponer sanciones que consistan en la reduccin de las vacaciones u otra minoracin de los derechos al descanso del trabajador o multa de haber.

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2. El alcance de la sancin, dentro de cada categora, se har teniendo en cuenta: a) El grado de intencionalidad, descuido o negligencia que se revele en la conducta. b) El dao al inters pblico, cuantificndolo incluso en trminos econmicos cuando sea posible. c) La reiteracin o reincidencia. Art. 67. Tramitacin y procedimiento sancionador. 1. Durante la tramitacin de todo el expediente disciplinario deber cumplirse el principio de audiencia al interesado. El incumplimiento de este principio dar lugar a la nulidad de lo actuado, debiendo retrotraerse la tramitacin del procedimiento al momento en que se produjo el incumplimiento de dicho principio. Al interesado se le notificarn por escrito las actuaciones que vayan desarrollndose. Ser de aplicacin al procedimiento el rgimen legal sobre derechos de los ciudadanos del artculo 35 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Rgimen Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento Administrativo Comn. 2. Las sanciones por faltas leves sern impuestas previa audiencia al presunto infractor, odos los representantes de los trabajadores y la representacin sindical en su caso. La sancin deber notificarse por escrito al interesado, a los representantes de los trabajadores y a la representacin sindical en caso de afiliacin conocida o alegada por el interesado. En el escrito de notificacin se har constar la fecha y los hechos motivadores de la sancin, la calificacin de la falta y los recursos que contra la misma procedan. 3. Las sanciones por faltas graves o muy graves requerirn la tramitacin previa de expediente disciplinario. La incoacin podr ser de oficio o mediante denuncia, debiendo constar en el escrito de incoacin los hechos susceptibles de sancin y la designacin del instructor. De dicho escrito se dar traslado simultneamente al interesado, al instructor, a los representantes de los trabajadores y a los delegados sindicales de la seccin sindical correspondiente en caso de afiliacin conocida o alegada por el interesado. En el supuesto que el motivo de incoacin sea el contemplado en el apartado 15 de la letra c) del artculo 66 de este convenio, se solicitar informe del servicio mdico correspondiente. En caso de iniciarse el expediente por denuncia, el acuerdo de incoacin deber ser comunicado al firmante de la misma. 4. La incoacin de expediente disciplinario corresponder al rgano competente y en su tramitacin se tendr en cuenta lo previsto en los apartados siguientes. 5. Una vez notificada la incoacin del expediente sancionador el trabajador podr solicitar la recusacin del instructor. Asimismo, el instructor podr plantear su abstencin en caso de concurrir las causas legales. La autoridad que acord la incoacin deber resolver sobre la abstencin y la recusacin en el plazo de diez das hbiles, y si se admitiera cualquiera de las dos deber efectuarse nuevo nombramiento hacindolo saber por escrito al interesado. 6. El instructor, como primeras actuaciones, proceder a recibir declaracin al presunto inculpado y a evacuar cuantas diligencias se deduzcan de la comunicacin o denuncia que motiv la incoacin del expediente y de lo que aqul hubiera alegado en su declaracin. 7. Pliego de cargos: En el plazo de un mes desde la incoacin del expediente, ampliable en quince das ms, deber notificarse el pliego de cargos que debe contener: Hechos que se imputen al trabajador, falta presuntamente cometida y posible sancin a imponer. El pliego de cargos debe estar redactado de modo claro y preciso. El trabajador podr, en el plazo de diez das hbiles desde la notificacin del pliego de cargos, proponer los medios de defensa que le convengan y realizar cuantas alegaciones estime procedentes. 8. Prctica de prueba: Contestado el pliego o trascurrido el plazo sin hacerlo, el instructor podr acordar la prctica de las pruebas que considere as como la prctica o denegacin de las propuestas. El instructor comunicar por escrito al interesado las pruebas que se realicen, as como las que se denegasen. La denegacin de la prueba ser debidamente motivada y slo podr acordarse en caso de que las cuestiones a probar sean innecesarias para el procedimiento. Los hechos relevantes para la decisin del procedimiento podrn acreditarse por cualquier medio de prueba admisible en derecho. 9. Propuesta de resolucin: Debern constar los hechos declarados probados que se imputan al trabajador, la valoracin jurdica de los mismos y, en su caso, la sancin propuesta. Del expediente completo con la propuesta de resolucin se dar traslado al trabajador para que pueda efectuar las alegaciones pertinentes en el plazo de diez das hbiles. Asimismo, se dar traslado al comit de empresa y a la representacin sindical que hubiera comparecido en el procedimiento para que en el mismo plazo puedan ser odos. 10. Resolucin: Se dar traslado del expediente a la autoridad competente que adoptar la decisin de sancionar, no sancionar u ordenar nuevas diligencias para esclarecer puntos confusos del expediente. En este ltimo caso se dar traslado de las mismas al trabajador en el plazo de diez das hbiles para llevar a cabo alegaciones sobre las actuaciones ltimas. La resolucin deber contener los siguientes elementos: Hechos probados, falta cometida, preceptos en que aparece tipificada, trabajador responsable, sancin impuesta y fecha de efectos. Cuando la sancin consista en suspensin de empleo y sueldo se procurar que la misma se cumpla en meses sucesivos, con un lmite mximo de seis meses.

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La resolucin se notificar al interesado con expresin de los recursos que procedan, rgano ante el que pueden interponerse y plazo para ello. La resolucin definitiva se comunicar al comit de empresa y a la representacin sindical que hubiera comparecido en el procedimiento. 11. El procedimiento sancionador quedar interrumpido cuando exista un procedimiento penal por los mismos hechos hasta la sentencia firme, pudindose reanudar en ese momento el expediente disciplinario. 12. Podr decretarse por el rgano competente, durante la tramitacin del expediente sancionador por falta muy grave, la suspensin provisional de empleo cuando se considere que la presencia del trabajador en el centro de trabajo pudiera ocasionar perjuicio para el servicio, o cuando razones justificadas as lo aconsejen. Art. 68. Prescripcin. Las faltas leves prescribirn a los diez das; las graves a los veinte, y las muy graves a los sesenta das, contados todos ellos a partir de la fecha en que el Museo tuvo conocimiento de su comisin y, en todo caso, a los seis meses de haberse cometido. Dichos plazos quedarn interrumpidos por cualquier acto propio del expediente instruido o informacin preliminar, incluida la audiencia previa del interesado que pueda instruirse en cada caso. En cualquier caso, desde el inicio del expediente, incluida la informacin preliminar, hasta la resolucin del mismo, no podrn transcurrir ms de seis meses, salvo que el retraso fuera imputable al trabajador expedientado. Art. 69. Cancelacin. Todas las sanciones impuestas se anotarn en el expediente personal del sancionado, y se cancelarn de oficio o a instancia de parte, una vez trascurrido el plazo de tres meses cuando se trate de falta leve, un ao si es falta grave y dos aos para las muy graves. Art.70. Denuncias a instancia de parte. Todo trabajador podr dar cuenta por escrito por s o a travs de sus representantes, de los actos que supongan faltas de respeto a su intimidad o a la consideracin debida a su dignidad personal o profesional. El Museo, a travs del rgano directivo al que estuviera adscrito el interesado, abrir la oportuna informacin e instruir, en su caso, el expediente disciplinario que proceda. CAPTULO DUODCIMO INCOMPATIBILIDADES Art. 71. Incompatibilidades. Sern de aplicacin al personal afectado por este convenio las normas contenidas en la legislacin sobre incompatibilidades del personal al servicio de las Administraciones Pblicas. CAPTULO DECIMOTERCERO DERECHOS SINDICALES Art. 72. La representacin colectiva de los trabajadores. 1. En materia de representacin colectiva se estar a lo dispuesto en el ttulo II del Estatuto de los Trabajadores y en la Ley Orgnica de Libertad Sindical. 2. En las elecciones a representantes del personal laboral al servicio del Museo del Prado, constituir un nico centro de trabajo la totalidad de establecimientos dependientes del Museo que radiquen en la misma provincia, de acuerdo con lo previsto en la disposicin adicional quinta de la Ley 9/1987, de 12 de junio. 3. Los rganos de representacin sindical se constituirn de acuerdo con la Ley Orgnica de Libertad Sindical y los estatutos de las organizaciones sindicales.

1. El comit de empresa ostentar la representacin colectiva de los trabajadores en el Museo del Prado. 2. Los miembros del comit de empresa tendrn derecho a los recogidos en el Estatuto de los Trabajadores, en la Ley Orgnica de Libertad Sindical y la Ley 1/1991, de Derechos de la informacin Sindical, y en especial: a) Marcha econmica de la empresa. b) Contratacin.

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Art. 73. Comit de empresa.

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B.O.C.M. Nm. 110 c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) n) o) p) q) r) s) t) u) v)

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Supuestos de contratacin y previsiones sobre celebracin de nuevos contratos. Finalizacin de la relacin laboral individual. Imposicin de faltas muy graves a los trabajadores. Registros de trabajadores. Trabajos de inferior categora. Salarios en relacin con beneficio empresarial. Cambios de titularidad de la empresa. Horas extraordinarias. Cotizaciones a la Seguridad Social. Absentismo, salud y medio ambiente laboral. Pago de salario por sistema diferente al efectivo. Reclasificacin profesional por trabajos de superior categora. Planes de formacin profesional. Vacaciones. Horario flexible. Implantacin o revisin de sistemas de organizacin del trabajo. Traslado de trabajadores. Modificacin sustancial de las condiciones de trabajo. Suspensin o extincin de contratos de trabajo. Ser sustituidos durante sus horas sindicales, mediante preaviso de veinticuatro horas con carcter ordinario y preaviso no necesario con carcter de urgencia. De no realizarse la sustitucin, en ningn caso quedar limitado el derecho del trabajador a realizar sus activi dades sindicales. Para todo ello dispondrn de un crdito horario de cuarenta y cinco horas mensuales, en cmputo anual 540 horas retribuidas. 3. Tambin a conocer y consultar el registro de accidentes de trabajo y las causas de los mismos. Acceder a los modelos TC1 y TC2 de las cotizaciones a la seguridad social, al listado de nmina de cada mes, al calendario laboral, a los presupuestos del Museo y a un ejemplar de la memoria anual del Museo, as como a cuantos otros documentos relacionados con las condiciones de trabajo afecten a los trabajadores, siempre que, caso de acceso a datos personales y para los supuestos as establecidos legalmente, stos expresen su consentimiento. Cuando surja alguna disconformidad respecto a alguno de estos documentos, la direccin del Museo pondr a disposicin de los citados representantes fotocopia de los documentos en cuestin. 4. Se pondr a disposicin del comit de empresa un local adecuado, provisto de telfono y el correspondiente mobiliario para que pueda desarrollar sus actividades sindicales representativas, deliberar y comunicarse con sus representados, facilitndose el material de oficina e informtico necesario. 5. Se facilitar al comit de empresa los tablones de anuncios necesarios para que bajo su responsabilidad, coloque cuantos avisos y comunicaciones hayan de efectuar y estime pertinentes, sin ms limitaciones que las expresamente sealadas por la Ley. Dichos tablones se instalarn en lugares claramente visibles para permitir que la informacin llegue a los trabajadores fcilmente. 6. Los integrantes del comit de empresa podrn acordar la acumulacin de todas o parte de las horas sindicales de sus miembros en uno o varios de ellos. Cuando la acumulacin de horas sindicales en uno o varios miembros del comit, suponga la liberacin de esos representantes durante todo o parte del mandato representativo, ser necesaria la comunicacin previa al director o gestor correspondiente. Si la acumulacin responde a necesidades imprevistas que imposibiliten la comunicacin previa y no suponga la liberacin del representante, aqulla se producir, mediante escrito, en el que se recoja las condiciones y la duracin de la misma, firmado por los representantes cedentes, inmediatamente despus de efectuarse la cesin. 7. Los miembros del comit de empresa, tendrn, adems de las garantas recogidas en el presente convenio, las establecidas en los apartados a), b) y c) del artculo 68 del Estatuto de los Trabajadores desde el momento de su eleccin como candidatos hasta cuatro aos despus del cese en su cargo. 8. Realizacin de asambleas: a) Realizacin de asambleas fuera del horario de trabajo. Cuando en determinados casos, por la existencia de varios turnos de trabajo, no se pueda reunir simultneamente la totalidad de la plantilla, las asambleas parciales de los diferentes turnos se considerarn a estos efectos como una plantilla. Asimismo, podrn celebrarse asambleas, convocadas por el 33 por 100 de la plantilla del Museo o de carcter parcial si son convocadas por el 33 por 100 de los componentes del grupo profesional. b) Realizacin de asambleas dentro de la jornada de trabajo. El comit de empresa dispondr de hasta veinte horas anuales para este fin. Las asambleas convocadas media hora antes del fin de la jornada o del inicio de la misma no sern computadas; si bien con este carcter se podrn convocar como mximo dos asambleas mensuales.

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En todo momento se garantizar por los convocantes el mantenimiento del servicio que hayan de realizarse durante la celebracin de las asambleas as como el orden de las mismas. Las asambleas se celebrarn en locales facilitados por la empresa y adecuados a tal fin. En ambos supuestos, el preaviso habr de hacerse ante la direccin del Museo con una antelacin mnima de veinticuatro horas, diecisiete horas con carcter extraordinario y deber ir acompaado del orden del da a tratar en la reunin. Art. 74. Garanta de los representantes de los trabajadores. Los miembros del comit de empresa como representantes legales de los trabajadores, disfrutarn segn lo establecido en el artculo 68 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores de las siguientes garantas: a) Apertura de expediente contradictorio en el supuesto de sanciones por faltas graves, o muy graves, en el que sern odos, aparte del interesado, el comit de empresa. b) Prioridad de permanencia en el organismo o centro de trabajo respecto de los dems trabajadores en los supuestos de suspensin o extincin de contratos por causas tcnicas u organizativas. c) No ser despedidos ni sancionados durante el ejercicio de sus funciones desde el momento de la proclamacin como candidato hasta cuatro aos despus de concluido el mandato, siempre que el despido o sancin se base en la accin del trabajador en el ejercicio de su representacin, sin perjuicio, por tanto, de lo establecido en el artculo 54 del Estatuto de los Trabajadores. Asimismo, no podr ser discriminado en su promocin econmica profesional en razn, precisamente, del desempeo de su representacin. d) Expresar colegiadamente, si se trata del comit, con libertad sus opiniones en las materias concernientes a la esfera de su representacin, pudiendo publicar y distribuir sin perjudicar el normal desenvolvimiento del trabajo, los documentos de inters laboral o social, comunicndolo previamente al responsable de la unidad administrativa correspondiente. e) Ningn miembro del comit de empresa podr sufrir discriminacin en los derechos que como trabajador tenga a eleccin de turno de trabajo, traslado, promocin, formacin, retribuciones complementarias, prestaciones sociales y, en general, cualquier otra condicin de trabajo. Art. 75. Accin sindical. 1. De las secciones sindicales: Sin perjuicio de lo dispuesto en la Ley Orgnica de Libertad Sindical, las secciones sindicales pertenecientes a un sindicato con representatividad en el Museo del Prado que hayan obtenido ms de un 10 por 100 de los miembros del respectivo comit de empresa, tendrn los siguientes beneficios: a) A disponer de un local sindical provisto de telfono, mobiliario y del material de oficina e informtico necesarios para el desarrollo de su actividad representativa. b) Realizacin de asambleas: 1. Realizacin de asambleas fuera de la jornada de trabajo en los mismos trminos en que se configura este derecho para el comit de empresa. 2. Realizacin de asambleas dentro de la jornada de trabajo, en los mismos trminos en que se configura este derecho para el comit de empresa. 2. De los delegados sindicales: Los delegados sindicales en el Museo del Prado, tendrn, sin perjuicio de lo establecido en la Ley Orgnica de Libertad Sindical, los siguientes derechos y garantas: a) Al mismo crdito horario sealado para los miembros del comit de empresa. Caso de que en un delegado sindical concurra tambin la condicin de miembro del comit de empresa, el crdito horario de que dispondr ser el acumulado por ambos tipos de representacin. El crdito horario de los miembros de las secciones sindicales y comit de empresa afiliados a los sindicatos con una implantacin en el Museo del Prado de ms del 10 por 100 podr acumularse, siempre que dicha acumulacin sea reconocida por el sindicato correspondiente y suponga de hecho la total liberacin del trabajador en cuyo favor se ejercite la presente facultad. b) A representar a los afiliados y a la seccin sindical en todas las gestiones necesarias ante la direccin y a ser odos por la empresa en el tratamiento de aquellos problemas de carcter colectivo que afecten a los trabajadores en general y a los afiliados al sindicato en particular. c) A ser informados y odos por la empresa con carcter previo: Acerca de los depsitos y sanciones que afecten a los afiliados al sindicato. En materia de reestructuracin de plantilla, regulacin de empleo, traslado de trabajadores cuando revistan carcter colectivo o individual, o del centro de trabajo en general y sobre todo proyecto o accin empresarial que pueda afectar a los trabajadores. La implantacin o revisin de sistemas de organizacin del trabajo.

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d) Tendrn acceso a la misma informacin y documentacin que la empresa deba poner a disposicin del comit de empresa, de acuerdo con lo regulado a travs de la Ley, estando obligados a guardar sigilo profesional en las materias que legalmente proceda. e) Poseern las mismas garantas y derechos reconocidos por la Ley y el convenio colectivo a los miembros del comit de empresa. 3. De los afiliados: Los afiliados a una seccin sindical que rena los requisitos del 10 por 100 de representatividad en el comit de empresa, tendrn los siguientes derechos: a) A obtener excedencia durante el tiempo que pasen a ocupar puestos de responsabilidad sindical en mbito superior al Museo del Prado, cuando ste exija plena dedicacin. A su conclusin, el excedente ser reincorporado en el mismo turno y condiciones de trabajo. b) A que se les descuente de su nmina el importe de la cuota sindical del sindicato a que estn afiliados. La empresa transferir las cantidades retenidas a la cuenta corriente que designe cada sindicato, facilitando a la correspondiente seccin sindical, mes a mes, relacin nominal de las retenciones practicadas. Art. 76. Solucin de conflictos colectivos. 1. Las partes que suscriben el presente convenio colectivo reconocen a la comisin paritaria como instancia previa a la que habr de intentarse, en primer trmino, la solucin de los conflictos que se suscriben en el mbito del mismo. En consecuencia, cualquier conflicto de interpretacin o aplicacin del convenio que se plantee por cualquiera de las partes requerir la previa sumisin del mismo a la comisin paritaria. Igual norma regir para los conflictos de interpretacin y aplicacin de los acuerdos o pactos que lo desarrollen. 2. En caso de que la comisin paritaria no d solucin al conflicto, las partes podrn nombrar de mutuo acuerdo a uno o varios mediadores, los cuales formularn los correspondientes dictmenes. La negativa de las partes a aceptar las propuestas presentadas por el mediador habr de ser razonada y por escrito. Las propuestas del mediador y la posicin de las partes habrn de hacerse pblicas de inmediato. 3. En todo caso, las partes se comprometen a negociar en el ms breve plazo posible un sistema de solucin extrajudicial de los conflictos, individuales y colectivos, que surjan en el mbito del convenio. CAPTULO DECIMOTERCERO DERECHO SUPLETORIO Art. 77. Derecho supletorio. En todo lo no previsto en el presente convenio se estar a lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores y dems disposiciones legales o reglamentarias que resulten de aplicacin. DISPOSICIN ADICIONAL El personal que, como consecuencia de la disposicin transitoria segunda de la Ley 46/2003, de 25 de noviembre, result integrado como personal laboral en el Organismo, y cuyas retribuciones por antigedad resulten menores de las que percibira de continuar en activo, percibir la diferencia que se acumular al complemento de antigedad. DISPOSICIN TRANSITORIA PRIMERA A los trabajadores que estn disfrutando de licencia o excedencia a la entrada en vigor del presente convenio colectivo les ser de aplicacin el rgimen jurdico vigente en el momento de la concesin de dicha licencia o excedencia. Para su reingreso en el organismo, debern solicitar el mismo por escrito en el plazo de un mes antes de la finalizacin de la excedencia. ANEXO I Condiciones de prestacin del personal sujeto a jornada ordinaria

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La jornada de trabajo del personal sujeto a jornada ordinaria constar de dos partes: Una de obligada presencia de treinta horas semanales a razn de seis horas de lunes a viernes, a realizar entre las 9:00 y las 15:00 horas. Una parte variable de siete horas y media, a realizar entre las 7:30 y las 18:00 horas, de lunes a jueves, y entre las 7:30 y las 15:00 horas, los viernes. En el caso de que la jornada se prolongue ms all de las 15:00 horas se descontar el tiempo real empleado para comer, que podr ser hasta una hora y media, y, en todo caso, al menos media hora. Ser obligatorio fichar tanto al salir como al volver de comer. En el caso de no realizar ambos fichajes, se descontar una hora y media del cmputo horario.

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MIRCOLES 9 DE MAYO DE 2012 ANEXO II B.O.C.M. Nm. 110

Condiciones de prestacin del personal sujeto a jornada de especial dedicacin Para los puestos que no llevan aparejado la percepcin del complemento de Designacin Directa, se establece una prestacin de las 40 horas semanales con presencia en dos, tres o cuatro tardes a la semana, de la siguiente manera: a) Prestacin de las 40 horas semanales con presencia dos tardes a la semana: La distribucin entre la parte fija y la flexible ser la siguiente: La parte fija de la jornada semanal, y en consecuencia de obligada presencia, ser: Dos das a la semana de 9:00 a 17:30 horas, dos das a la semana de 9:00 a 14:30 horas, y los viernes de 9:00 a 14:00 horas. El resto de la jornada, hasta completar las 40 horas semanales, podr cumplirse en horario flexible que, en todo caso, deber realizarse entre las 7:30 y las 20:30 horas los dos das con presencia por la tarde, y entre las 7:30 y las 15:00 horas el resto de los das. b) Prestacin de las 40 horas semanales con presencia tres tardes a la semana: La distribucin entre la parte fija y la flexible ser la siguiente: La parte fija de la jornada semanal, y en consecuencia de obligada presencia, ser: Tres das a la semana de 9:00 a 17:00 horas, un da a la semana de 9:00 a 14:30 horas, y los viernes de 9:00 a 14:00 horas. El resto de la jornada, hasta completar las 40 horas semanales, podr cumplirse en horario flexible que, en todo caso, deber realizarse entre las 7:30 y las 20:30 horas los tres das con presencia por la tarde, y entre las 7:30 y las 15:00 horas el resto de los das. c) Prestacin de las 40 horas semanales con presencia cuatro tardes a la semana: La distribucin entre la parte fija y la flexible ser la siguiente: La parte fija de la jornada semanal, y en consecuencia de obligada presencia, ser: De lunes a jueves de 9:00 a 17:00 horas. Los viernes de 9:00 a 14:00 horas. El resto de la jornada, hasta completar las 40 horas semanales, podr cumplirse en horario flexible que, en todo caso, deber realizarse entre las 7:30 y las 20:30 horas de lunes a jueves, y entre las 7:30 y las 15:00 horas los viernes. Los das en los que se realiza la jornada larga se descontar el tiempo real empleado para comer, que podr ser hasta una hora y media, y, en todo caso, al menos media hora. La pausa para la comida podr realizarse entre las 14:30 y las 17:00 horas. Ser obligatorio fichar tanto al salir como al volver de comer. En el caso de no realizar ambos fichajes, se descontar una hora y media del cmputo horario. En cada unidad el Jefe del rea correspondiente establecer la distribucin de los das de jornada corta y de jornada larga de su personal dependiente, atendiendo en todo caso a las necesidades del servicio. Esta distribucin ser comunicada al rea de Recursos Humanos, a efectos del control horario pertinente. ANEXO III Condiciones de prestacin del Servicio de Brigada El servicio de Brigada se prestar de lunes a viernes en horario de 7:00 a 15:00 horas. Prestan servicio en Brigada trabajadores pertenecientes a dos categoras: Tcnico de Servicios Generales -Jefe de Brigada (nivel 4), y Oficial de Servicios Generales -Brigada (nivel 5) El horario de prestacin ser de 7:00 a 15:00 horas, de lunes a viernes. Tanto el Jefe de de Brigada como los Brigadas contarn adems con una disponibilidad horaria de hasta un 20% de su jornada mensual. Esta disponibilidad implica que su horario habitual de prestacin podr modificarse al final de la jornada laboral y hasta las 19:00 horas, de lunes a viernes, de manera continuada y con una pausa de una hora para comer, previa planificacin comunicada con antelacin, y sin que ello suponga incremento del nmero de horas de prestacin mensual. Los trabajadores que prestan servicio en Brigada debern disfrutar sus vacaciones anuales, preferentemente, entre el 16 de junio y el 15 de septiembre, salvo cuando voluntariamente se solicite su disfrute en otro periodo, y las necesidades del servicio lo permitan. La mayor antigedad en el Museo ser el criterio para la eleccin de las quincenas de vacaciones que correspondern a cada trabajador en el ao natural en el que se inicia la nueva organizacin del servicio. A igualdad de antigedad en el Museo, lo ser la antigedad en la Administracin General del Estado. Para aos sucesivos, se establecer un mecanismo rotativo que asegure que cada ao es un conjunto distinto de trabajadores el que tiene preferencia para elegir el periodo de vacaciones. Se mantendr el rgimen de compensaciones de verano vigente en el II Convenio Colectivo, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 30.

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A solicitud del trabajador, y siempre que las necesidades del servicio lo permitan, las vacaciones podrn disfrutarse en perodos mnimos de cinco das hbiles consecutivos o por quincenas naturales. Con independencia de lo anterior, siempre que el servicio quede cubierto, podrn permutarse periodos de vacaciones con otro trabajador. La compensacin por tiempo libre de las horas extraordinarias no retribuidas se disfrutar dentro de los cuatro meses siguientes a su realizacin. ANEXO IV Condiciones de prestacin del Servicio de Climatizacin El servicio de Climatizacin se prestar 24 horas al da los 365 das del ao. Se considera que el mnimo de trabajadores necesarios para que el servicio est cubierto es de tres efectivos entre las 7:00 y las 15:00 horas, de dos efectivos entre las 15:00 y las 20:00 horas, y de uno entre las 20:00 y las 7:00 horas, de lunes a viernes. El mnimo de trabajadores necesarios para que el servicio est cubierto en sbados, domingos y festivos es de dos efectivos entre las 7:00 y las 15:00 horas, y de uno entre las 15:00 y las 7:00 horas. Los das en los que el Museo cierre al pblico, el mnimo de trabajadores necesarios para que el servicio est cubierto es de un efectivo por turno. De igual modo, los das en los que el Museo abra al pblico medio da, a partir del cierre el mnimo de trabajadores necesarios es de un efectivo por turno. Prestan servicio en Climatizacin trabajadores pertenecientes a dos categoras: Encargado General de Climatizacin (nivel 3), y Tcnico de Mantenimiento de Climatizacin (nivel 4). El rgimen de prestacin del encargado general estar sometido al calendario laboral, con disponibilidad horaria. El rgimen de prestacin de los Tcnicos de Mantenimiento de Climatizacin se configura en cuadrantes de acuerdo con el siguiente modelo, de manera que, cada ciclo de 15 semanas, un Tcnico de Mantenimiento es, cada semana, una letra o nmero distinto:
Turno Horario Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

22:30-7:00 1 7:00-11:00 C Maana 7:00-15:00 K-D-B-A-8-5 14:30-20:00 9-4 Tarde 14:30-22:30 7-3 Suplente el B

Noche

1 C K-D-B-A-5 9-4 7-3

1 C K-D-B-A-5 0-4 7-6

2 2 C K-D-B-A-5 K-D-B-A-5 0-4 0-4 7-6 7-6

2 9-3 7 0

2 9-3 3 0

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En las 48 semanas anuales promedio de trabajo, descontadas las cuatro semanas promedio de vacaciones, cada miembro del servicio realizar, de promedio, cada ciclo de 15 semanas: 4 jornadas de maana, en horario de 7:00 a 11:00 horas, de lunes a jueves. 26 jornadas de maana, en horario de 7:00 a 15:00 horas, de lunes a viernes. 4 jornadas de maana, en horario de 7:00 a 15:00 horas, de sbado a domingo. 10 jornadas de tarde, en horario de 14:30 a 20:00 horas, de lunes a viernes. 2 jornadas de tarde, en horario de 14:30 a 20:00 horas, de sbado a domingo. 10 jornadas de tarde, en horario de 14:30 a 22:30 horas, de lunes a viernes. 2 jornadas de tarde, en horario de 14:30 a 22:30 horas, de sbado a domingo. 7 jornadas de noche, en horario de 22:30 a 7:00 horas, de lunes a domingo. Siempre que el servicio quede cubierto, se podrn realizar permutas entre trabajadores. La realizacin de suplencias para sustituir ausencias por enfermedad se ajustar a los siguientes criterios: La semana en la que al trabajador le corresponda ser la letra B, tendr la consideracin de suplente, cuya funcin ser cubrir las ausencias previstas que impliquen que en la jornada y horario de que se trate vayan a prestar servicio menor nmero de trabajadores que el mnimo necesario para considerar el servicio cubierto. Esta cobertura se realizar mediante el cambio de turno del suplente por el de la persona a suplir, en la jornada o jornadas en las que se produzca la incidencia, siempre que esto sea posible y avisando con la suficiente antelacin al trabajador suplente. En caso de que el suplente realizara ms horas de las que le correspondan por su turno habitual, el exceso se abonar como horas extraordinarias. El sistema de sustitucin nicamente se producir cuando el periodo de ausencia de la persona a sustituir no supere los tres meses. Una vez pasados los tres meses, las suplencias que se realicen a este trabajador se abonarn como horas extraordinarias. En este caso, la suplencia podr ser realizada por cualquier trabajador del cuadrante. Cuando la ausencia sea sobrevenida y no sea posible su cobertura por el trabajador suplente, se cubrir mediante la prolongacin de la jornada de uno de los trabajadores que presten servicio. La prolongacin de la jornada realizada por esta causa ser abonada como horas extraordinarias.

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La suplencia por causas distintas a la enfermedad de un trabajador ser abonada como horas extraordinarias, pudiendo ser efectuada la suplencia por cualquier trabajador del cuadrante. Los trabajadores que prestan el servicio en Climatizacin debern disfrutar sus vacaciones anuales, preferentemente, entre el 1 de junio y el 31 de octubre, salvo cuando voluntariamente se solicite su disfrute en otro periodo, y las necesidades del servicio lo permitan. El nmero de trabajadores que podrn disfrutar sus vacaciones simultneamente para la correcta atencin del servicio no podr ser superior a cuatro. En el periodo de vacaciones, el mnimo de trabajadores necesarios para que el servicio est cubierto es de dos efectivos entre las 7:00 y las 20:00 horas, y de uno entre las 20:00 y las 7:00 horas, de lunes a viernes. El mnimo de trabajadores necesarios para que el servicio est cubierto en sbados, domingos y festivos es de dos efectivos entre las 7:00 y las 15:00 horas, y de uno entre las 15:00 y las 7:00 horas. Las vacaciones y permisos se podrn disfrutar hasta el 31 de enero. La mayor antigedad en el Museo ser el criterio para la eleccin de las quincenas de vacaciones que correspondern a cada trabajador en el ao natural en el que se inicia la nueva organizacin del servicio. A igualdad de antigedad en el Museo, lo ser la antigedad en la Administracin General del Estado. Para aos sucesivos, se establecer un mecanismo rotativo que asegure que cada ao es un conjunto distinto de trabajadores el que tiene preferencia para elegir el periodo de vacaciones. Con independencia de lo anterior, siempre que el servicio quede cubierto, podrn permutarse periodos de vacaciones con otro trabajador. A solicitud del trabajador, y siempre que las necesidades del servicio lo permitan, las vacaciones podrn disfrutarse en perodos mnimos de cinco das hbiles consecutivos o por quincenas naturales. Se mantendr el rgimen de compensaciones de verano vigente en el II Convenio Colectivo, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 30. La diferencia de horas existente en cmputo anual entre las jornadas que se realicen efectivamente y la jornada mxima recogida en Convenio servir para compensar domingos y festivos que hayan de trabajarse. En caso de que el da de descanso coincida con un festivo, el trabajador tendr derecho a disfrutar de otro da libre dentro del ao natural. La compensacin por tiempo libre de las horas extraordinarias no retribuidas se disfrutar dentro de los cuatro meses siguientes a su realizacin. Los trabajadores que presten servicio en Viernes Santo percibirn 90 euros; asimismo, quienes presten servicio en la tarde y la noche de los das 24 y 31 de diciembre percibirn 150 euros. ANEXO V Condiciones de prestacin del Servicio de Conserjera El servicio de Conserjera se prestar en el siguiente horario: De lunes a sbado, de 7:30 a 21:30 horas. Domingos y festivos, de 7:30 a 21:00 horas. Prestan servicio en la Conserjera trabajadores pertenecientes a tres categoras: Encargados Generales de Vigilancia (nivel 3), Encargados de Vigilancia (nivel 4), y Jefes de Vigilantes (nivel 5). En todos los periodos de tiempo, al menos uno de los trabajadores de servicio tendr la categora de Encargado General o de Encargado. Los Encargados Generales y Encargados se ajustarn a un sistema rotatorio en ciclos de seis semanas con la finalidad de que presten servicio peridicamente en cada una de las dos jornadas, de maana y de tarde. El rgimen de prestacin de los Encargados Generales y Encargados se configura en cuadrantes de acuerdo con el siguiente modelo y horarios: Turno de maana de lunes a viernes, de 7:30 a 15:00 horas. Turno de tarde de lunes a viernes, de 14:00 a 21:30 horas. Turno continuado de sbado, de 7:30 a 21:30 horas. Turno continuado de domingos y festivos, de 7:30 a 21:00 horas.

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Turno

Lunes

Martes

Mircoles

Jueves

Viernes

Sbado

Domingo

1 2 3 4 5 6

Maana Tarde Maana Tarde Maana Tarde Maana Tarde Maana Tarde Maana Tarde

Aa Bb Bb Cc Cc Aa Aa Bb Bb Cc Cc Aa

Cca Bb Aab Cc Bbc Aa ACc Bb BAa Cc CBb Aa

Cca Bb Aab Cc Bbc Aa ACc Bb BAa Cc CBb Aa

Cca Bb Aab Cc Bbc Aa ACc Bb BAa Cc CBb Aa

Cc a Aa b Bb c Cc A Aa B Bb C

A B C a b c

A B C a b c

En las 48 semanas anuales promedio de trabajo, descontadas las cuatro semanas promedio de vacaciones, cada Encargado General y Encargado realizar, de promedio, cada ciclo de 6 semanas: 13 jornadas de maana, en horario de 7:30 a 15:00 horas, de lunes a viernes. 9 jornadas de tarde, en horario de 14:00 a 21:30 horas, de lunes a viernes. 1 jornada continuada, en horario de 7:30 a 21:30 horas, en sbado. 1 jornada continuada, en horario de 7:30 a 21:00 horas, en domingo. Los festivos se realizarn, como los domingos, en turno continuado de 7:30 a 21:00 horas. Cada Encargado General y Encargado prestar servicio tres festivos al ao. Siempre que el servicio quede cubierto, se podrn realizar permutas entre trabajadores. Los Jefes de Vigilantes tendrn asignada una jornada fija, de maana o de tarde, de lunes a viernes. El rgimen de prestacin de los Jefes de Vigilantes se configura en cuadrantes, en ciclo de cuatro semanas, de acuerdo con el siguiente modelo y horarios: Turno de maana de lunes a viernes, de 7:30 a 14:45 horas. Turno de tarde de lunes a viernes, de 14:00 a 21:15 horas. Turno continuado de sbado, de 7:30 a 20:30 horas. Turno continuado de domingos y festivos, de 7:30 a 20:00 horas.
Semana Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

1 2 3 4

Servicio Servicio

Servicio Servicio Servicio

Servicio Servicio Servicio

Servicio Servicio Servicio

Servicio Servicio Servicio

Servicio

Servicio

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En las 48 semanas anuales promedio de trabajo, descontadas las cuatro semanas promedio de vacaciones, cada Jefe de Vigilantes realizar, de promedio, cada ciclo de 4 semanas: 14 jornadas de maana o de tarde, en el turno al que pertenezca, en horario de 7:30 a 14:45 horas o de 14:00 a 21:15 horas, de lunes a viernes. 1 jornada continuada, en horario de 7:30 a 20:30 horas, en sbado. 1 jornada continuada, en horario de 7:30 a 20:00 horas, en domingo. Los festivos se realizarn, como los domingos, en turno continuado de 7:30 a 20:00 horas. Cada Jefe de Vigilantes prestar servicio un festivo de cada cuatro. Siempre que el servicio quede cubierto, se podrn realizar permutas entre trabajadores. Los Encargados Generales, Encargados y Jefes de Vigilantes contarn adems con una disponibilidad horaria de hasta un 20% de su jornada mensual. Esta disponibilidad implica que su horario habitual de prestacin podr modificarse, de manera continuada y con una pausa, en su caso, de una hora para comer, previa planificacin comunicada con antelacin, y sin que ello suponga incremento del nmero de horas de prestacin mensual. Las vacaciones y permisos se disfrutarn de la siguiente manera: Con carcter general podrn disfrutarse a lo largo de todo el ao, si las necesidades del servicio lo permiten. A solicitud del trabajador, y siempre que las necesidades del servicio lo permitan, las vacaciones podrn disfrutarse en perodos mnimos de cinco das hbiles consecutivos o por quincenas naturales. En el periodo estival, el personal que presta servicios en Conserjera se estructurar en tres grupos, correspondientes a los meses de julio, agosto y septiembre, mediante eleccin que se har por orden de antigedad en la categora en el Museo, siempre que los tres grupos sean iguales en n-

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mero. Al ao siguiente, el trabajador que hubiera disfrutado de vacaciones en el mes de julio las disfrutar en el mes de agosto, el que las hubiera disfrutado en agosto las disfrutar en septiembre y el que las hubiera disfrutado en septiembre lo har en julio, y as sucesivamente. El Museo del Prado con este sistema garantiza al trabajador el disfrute de los das de vacaciones, permisos o compensaciones que ste estime oportunos incluir en el mes asignado. El resto de das de vacaciones y compensaciones podr disfrutarlo a lo largo del ao y especialmente en el periodo navideo de forma agrupada Para el otorgamiento de vacaciones, permisos o compensaciones en el perodo de fiestas navideas se establecen dos turnos para su disfrute: Del 1 al 30 de diciembre, ambos inclusive. Del 31 de diciembre al 30 enero, ambos inclusive. Las vacaciones y permisos se podrn disfrutar hasta el 31 de enero Con independencia de lo anterior, siempre que el servicio quede cubierto, podrn permutarse periodos de vacaciones con otro trabajador de la misma categora. La diferencia de horas existente en cmputo anual entre las jornadas que se realicen efectivamente y la jornada mxima recogida en Convenio servir para compensar domingos y festivos que hayan de trabajarse. En caso de que el da de descanso coincida con un festivo, el trabajador tendr derecho a disfrutar de otro da libre dentro del ao natural. El trabajador tendr derecho a disfrutar de un da libre por cada festivo que preste servicio. Cuando preste servicio en Viernes Santo percibir, adems, 90 euros; asimismo, quienes presten servicio en la tarde y la noche de los das 24 y 31 de diciembre percibirn 150 euros. La compensacin por tiempo libre de las horas extraordinarias no retribuidas se disfrutar dentro de los cuatro meses siguientes a su realizacin. Se mantendr el rgimen de compensaciones de verano vigente en el II Convenio Colectivo, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 30. ANEXO VI Condiciones de prestacin del Servicio de Electricidad El servicio de Electricidad se prestar 24 horas al da los 365 das del ao. Se considera que el mnimo de trabajadores necesarios para que el servicio est cubierto es de tres efectivos entre las 7:00 y las 23:00 horas, y de uno entre las 23:00 y las 7:00 horas, de lunes a viernes. El mnimo de trabajadores necesarios para que el servicio est cubierto en sbados, domingos y festivos es de dos efectivos entre las 7:00 y las 20:00 horas, y de uno entre las 20:00 y las 7:00 horas. Los das en los que el Museo cierre al pblico, el mnimo de trabajadores necesarios para que el servicio est cubierto es de un efectivo por turno. De igual modo, los das en los que el Museo abra al pblico medio da, a partir del cierre el mnimo de trabajadores necesarios es de un efectivo por turno. Cuando la programacin de los trabajos de mantenimiento lo permita, podr considerarse el servicio cubierto con dos trabajadores entre las 7:00 y las 23:00 horas de lunes a viernes. Prestan servicio en Electricidad trabajadores pertenecientes a dos categoras: Encargado General de Electricidad (nivel 3), y Tcnico de Mantenimiento de Electricidad (nivel 4). El rgimen de prestacin del encargado general estar sometido al calendario laboral, con disponibilidad horaria. El rgimen de prestacin de los Tcnicos de Mantenimiento de Electricidad se configura en cuadrantes de acuerdo con el siguiente modelo, de manera que, cada ciclo de 16 semanas, un Tcnico de Mantenimiento es, cada semana, una letra o nmero distinto:
Turno Horario Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

23:00-7:00 0 7:00-15:15 2-3-4-6-7 14:45-20:00 Tarde 19:00-23:00 8 14:45-23:00 A-B-C-E Suplente el 4

Noche Maana

0 2-3-4-6-7 8 A-B-C-E

0 2-3-4-6-7 8 A-B-C-E

F 1-3-4-5-7 8 9-B-C-D

F 1-3-4-5-7 8 9-B-C-D

F 1-5 9 D

F 1-5 9 D

En las 48 semanas anuales promedio de trabajo, descontadas las cuatro semanas promedio de vacaciones, cada miembro del servicio realizar, de promedio, cada ciclo de 16 semanas: 25 jornadas de maana, en horario de 7:00 a 15:15 horas, de lunes a viernes. 4 jornadas de maana, en horario de 7:00 a 15:15 horas, de sbado a domingo. 20 jornadas de tarde, en horario de 14:45 a 23:00 horas, de lunes a viernes. 5 jornadas de tarde, en horario de 19:00 a 23:00 horas, de lunes a viernes.

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2 jornadas de tarde, en horario de 14:45 a 20:00 horas, de sbado a domingo. 2 jornadas de tarde, en horario de 14:45 a 23:00 horas, de sbado a domingo. 7 jornadas de noche, en horario de 23:00 a 7:00 horas, de lunes a domingo. Siempre que el servicio quede cubierto, se podrn realizar permutas entre trabajadores. La realizacin de suplencias para sustituir ausencias por enfermedad se ajustar a los siguientes criterios: La semana en la que al trabajador le corresponda ser el nmero 4, tendr la consideracin de suplente, cuya funcin ser cubrir las ausencias previstas que impliquen que en la jornada y horario de que se trate vayan a prestar servicio menor nmero de trabajadores que el mnimo necesario para considerar el servicio cubierto. Esta cobertura se realizar mediante el cambio de turno del suplente por el de la persona a suplir, en la jornada o jornadas en las que se produzca la incidencia, siempre que esto sea posible y avisando con la suficiente antelacin al trabajador suplente. En caso de que el suplente realizara ms horas de las que le correspondan por su turno habitual, el exceso se abonar como horas extraordinarias. El sistema de sustitucin nicamente se producir cuando el periodo de ausencia de la persona a sustituir no supere los tres meses. Una vez pasados los tres meses, las suplencias que se realicen a este trabajador se abonarn como horas extraordinarias. En este caso, la suplencia podr ser realizada por cualquier trabajador del cuadrante. Cuando la ausencia sea sobrevenida y no sea posible su cobertura por el trabajador suplente, se cubrir mediante la prolongacin de la jornada de uno de los trabajadores que presten servicio. La prolongacin de la jornada realizada por esta causa ser abonada como horas extraordinarias. La suplencia por causas distintas a la enfermedad de un trabajador ser abonada como horas extraordinarias, pudiendo ser efectuada la suplencia por cualquier trabajador del cuadrante. Los trabajadores que prestan el servicio en Electricidad debern disfrutar sus vacaciones anuales, preferentemente, entre el 1 de junio y el 31 de octubre, y entre el 1 de diciembre y el 31 de enero del ao siguiente, salvo cuando voluntariamente se solicite su disfrute en otro periodo, y las necesidades del servicio lo permitan. El nmero de trabajadores que podrn disfrutar sus vacaciones simultneamente para la correcta atencin del servicio no podr ser superior a cinco. En el periodo de vacaciones, el mnimo de trabajadores necesarios para que el servicio est cubierto es de dos efectivos entre las 7:00 y las 23:00 horas, y de uno entre las 23:00 y las 7:00 horas, de lunes a viernes. El mnimo de trabajadores necesarios para que el servicio est cubierto en sbados, domingos y festivos es de dos efectivos entre las 7:00 y las 20:00 horas, y de uno entre las 20:00 y las 7:00 horas. Las vacaciones y permisos se podrn disfrutar hasta el 31 de enero. Se mantendr el rgimen de compensaciones de verano vigente en el II Convenio Colectivo, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 30. A solicitud del trabajador, y siempre que las necesidades del servicio lo permitan, las vacaciones podrn disfrutarse en perodos mnimos de cinco das hbiles consecutivos o por quincenas naturales. La mayor antigedad en el Museo ser el criterio para la eleccin de las quincenas de vacaciones que correspondern a cada trabajador en el ao natural en el que se inicia la nueva organizacin del servicio. A igualdad de antigedad en el Museo, lo ser la antigedad en la Administracin General del Estado. Para aos sucesivos, se establecer un mecanismo rotativo que asegure que cada ao es un conjunto distinto de trabajadores el que tiene preferencia para elegir el periodo de vacaciones. Con independencia de lo anterior, siempre que el servicio quede cubierto, podrn permutarse periodos de vacaciones con otro trabajador. La diferencia de horas existente en cmputo anual entre las jornadas que se realicen efectivamente y la jornada mxima recogida en Convenio servir para compensar domingos y festivos que hayan de trabajarse. En caso de que el da de descanso coincida con un festivo, el trabajador tendr derecho a disfrutar de otro da libre dentro del ao natural. La compensacin por tiempo libre de las horas extraordinarias no retribuidas se disfrutar dentro de los cuatro meses siguientes a su realizacin. Los trabajadores que presten servicio en Viernes Santo percibirn 90 euros; asimismo, quienes presten servicio en la tarde y la noche de los das 24 y 31 de diciembre percibirn 150 euros.

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MIRCOLES 9 DE MAYO DE 2012 ANEXO VII Condiciones de prestacin del Servicio de Estacin Central de Alarmas B.O.C.M. Nm. 110

El servicio de Estacin Central de Alarmas (Consola) se prestar 24 horas al da los 365 das del ao. Prestarn servicio en Consola trabajadores pertenecientes a la categora de Oficial de Servicios Generales (nivel 5). El rgimen de prestacin de los Oficiales de Servicios Generales de Consola se configura en cuadrantes de acuerdo con los siguientes horarios de turno: Jornada de maana: de 7:00 a 15:15 horas. Jornada de tarde: de 15:00 a 23:15 horas. Jornada de noche: de 23:00 a 7:15 horas. En las 48 semanas anuales promedio de trabajo, descontadas las cuatro semanas promedio de vacaciones, cada miembro del servicio realizar, de promedio, cada ciclo de nueve semanas, los siguientes servicios: 19 jornadas de maana en horario de 7:00 a 15:15 horas. 10 jornadas de tarde en horario de 15:00 a 23:15 horas. 7 jornadas de noche en horario de 23:00 a 7:15 horas Esta distribucin de las jornadas permite, en situacin normal de semana tipo sin vacaciones ni permisos, la cobertura de los siguientes puestos: 3 puestos de lunes a viernes, de 7:00 a 15:15 horas. 2 puestos de sbados a domingos, de 7:00 a 15:15 horas. 2 puestos los lunes, mircoles y viernes, de 15:00 a 23:15 horas. 1 puesto los martes y jueves, de 15:00 a 23:15 horas. 1 puesto de sbado a domingos, de 15:00 a 23:15 horas. 1 puesto de lunes a domingos, de 23:00 a 7:15 horas. La rotacin seguir el siguiente esquema:
Semana Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

A B C D E F G H I

Maana Maana Noche Tarde

Maana Noche Tarde

Noche Tarde Tarde Tarde Maana Tarde Maana Maana Maana Maana Tarde Noche Maana Maana Maana Noche Maana Maana Noche Tarde Maana

Maana Tarde Maana Noche

Tarde Maana

Maana Maana

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El operador de consola nmero 1 comenzar la rotacin en la semana A, para continuar con la B y sucesivas. Finalizada la semana I, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 2 comenzar la rotacin en la semana B, para continuar con la C y sucesivas. Finalizada la semana A, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 3 comenzar la rotacin en la semana C, para continuar con la D y sucesivas. Finalizada la semana B, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 4 comenzar la rotacin en la semana D, para continuar con la E y sucesivas. Finalizada la semana C, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 5 comenzar la rotacin en la semana E, para continuar con la F y sucesivas. Finalizada la semana D, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 6 comenzar la rotacin en la semana F, para continuar con la G y sucesivas. Finalizada la semana E, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 7 comenzar la rotacin en la semana G, para continuar con la H y sucesivas. Finalizada la semana F, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 8 comenzar la rotacin en la semana H, para continuar con la I y sucesivas. Finalizada la semana G, reiniciar el ciclo El operador de consola nmero 9 comenzar la rotacin en la semana I, para continuar con la A y sucesivas. Finalizada la semana H, reiniciar el ciclo Siempre que el servicio quede cubierto, se podrn realizar permutas entre trabajadores. Estas permutas voluntarias no podrn suponer la realizacin por un trabajador de ms de cuatro jornadas de noche seguidas ni de ms de seis jornadas de maana o de tarde.

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Tendrn la consideracin de suplentes, de manera rotativa: Uno de los trabajadores con jornada de maana, de lunes a domingo. Teniendo en cuenta que la organizacin del servicio permite conocer con suficiente antelacinlas jornadas en las que uno de los trabajadores es suplente, en el caso de que se encuentre prevista la ausencia de un trabajador en el mismo da pero en distinta jornada, el suplente cubrir el servicio. Esta circunstancia deber comunicarse al trabajador suplente con, al menos, ocho horas de antelacin. Cuando no sea posible la cobertura de una ausencia por el trabajador suplente, se cubrir mediante la prolongacin de la jornada de alguno de los trabajadores que presten servicio en la jornada y horario anterior o posterior a la ausencia producida. La prolongacin o doblanza de la jornada realizada por esta causa ser compensada. Durante los meses de julio, agosto y septiembre prestarn servicio al menos seis trabajadores que garantizan la presencia de: 2 efectivos los lunes, jueves y viernes en jornada de maana. 1 efectivo el resto de das y jornadas. La rotacin durante este periodo seguir el siguiente esquema:
Semana Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

A B C D E F

Maana Maana Noche Tarde

Maana Noche

Noche

Noche Tarde Maana Maana Noche Tarde Maana Noche Tarde Maana Noche

Tarde

Maana Tarde

Maana Maana Tarde

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El operador de consola nmero 1 comenzar la rotacin en la semana A, para continuar con la B y sucesivas. Finalizada la semana F, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 2 comenzar la rotacin en la semana B, para continuar con la C y sucesivas. Finalizada la semana A, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 3 comenzar la rotacin en la semana C, para continuar con la D y sucesivas. Finalizada la semana B, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 4 comenzar la rotacin en la semana D, para continuar con la E y sucesivas. Finalizada la semana C, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 5 comenzar la rotacin en la semana E, para continuar con la F y sucesivas. Finalizada la semana D, reiniciar el ciclo. El operador de consola nmero 6 comenzar la rotacin en la semana F, para continuar con la A y sucesivas. Finalizada la semana E, reiniciar el ciclo. En este periodo, siempre que el servicio quede cubierto, se podrn realizar permutas entre trabajadores. Estas permutas voluntarias no podrn suponer la realizacin por un trabajador de ms de cuatro jornadas de noche seguidas ni de ms de cinco jornadas de maana o de tarde. En el caso de que durante el periodo de julio, agosto y septiembre, o parte de l, presten servicio ms de cinco operadores de consola, los operadores de consola 7, 8 y sucesivos, prestarn servicio en la misma rotacin que los operadores de consola 1, 2, y sucesivos. En este supuesto, en las jornadas en las que coincidan dos o ms trabajadores, uno de ellos tendr, de manera rotativa, la consideracin de suplente. Si la coincidencia de dos trabajadores se produjera en la jornada de noche, uno de ellos, de manera rotativa, realizar la jornada de tarde del da anterior. Teniendo en cuenta que la organizacin del servicio permite conocer con suficiente antelacin las jornadas en las que uno de los trabajadores es suplente, en el caso de que se encuentre prevista la ausencia de un trabajador en el mismo da pero en distinta jornada, el suplente cubrir el servicio. Esta circunstancia deber comunicarse al trabajador suplente con, al menos, ocho horas de antelacin. Cuando no sea posible la cobertura de una ausencia por el trabajador suplente, se cubrir mediante la prolongacin de la jornada de alguno de los trabajadores que presten servicio en la jornada y horario anterior o posterior a la ausencia producida. La prolongacin o doblanza de la jornada realizada por esta causa ser compensada. En aqullos momentos en que los puestos atendidos por personal del Museo sean inferiores al mnimo de dos, el servicio se complementar hasta dicho mnimo con personal de la contrata de seguridad. La distribucin de los ciclos de servicio se pactar con el conjunto de los trabajadores del servicio. Los trabajadores que prestan servicio en Consola debern disfrutar sus vacaciones anuales, preferentemente, entre el 1 de julio y el 30 de septiembre. Se mantendr el rgimen de compensaciones de verano vigente en el II Convenio Colectivo, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 30.

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MIRCOLES 9 DE MAYO DE 2012 B.O.C.M. Nm. 110

A solicitud del trabajador, y siempre que las necesidades del servicio lo permitan, las vacaciones podrn disfrutarse en perodos mnimos de cinco das hbiles consecutivos o por quincenas naturales. La mayor antigedad en el Museo ser el criterio para la eleccin de los periodos de vacaciones que correspondern a cada trabajador en el ao natural en el que se inicia la nueva organizacin del servicio. A igualdad de antigedad en el Museo, lo ser la antigedad en la Administracin General del Estado. Para aos sucesivos, se establecer un mecanismo rotativo que asegure que cada ao es un conjunto distinto de trabajadores el que tiene preferencia para elegir el periodo de vacaciones. Con independencia de lo anterior, siempre que el servicio quede cubierto, podrn permutarse periodos de vacaciones con otro trabajador. La diferencia de horas existente en cmputo anual entre las jornadas que se realicen efectivamente y la jornada mxima recogida en Convenio servir para compensar domingos y festivos que hayan de trabajarse. La compensacin de las horas extraordinarias no retribuidas realizadas entre el 1 de abril y el 31 de julio se efectuar, preferentemente, en el periodo vacacional de verano; las efectuadas entre el 1 de agosto y el 30 de noviembre se compensarn, preferentemente, en el periodo comprendido entre el 20 de diciembre y el 6 de enero del ao siguiente; el resto se compensarn preferentemente dentro de los cuatro meses siguientes a su realizacin. Cada trabajador tendr derecho a la compensacin anual de 7 festivos con otro da libre dentro del ao natural. Como medida singular, en atencin al especial carcter de los das 1, 5 y 6 de enero, y de los das 24, 25 y 31 de diciembre, la prestacin se organizar de manera que en cada uno de esos das cada ao presten servicio un conjunto distinto de trabajadores. El trabajador tendr derecho a disfrutar de un da libre por cada festivo que preste servicio. Cuando preste servicio en Viernes Santo percibir, adems, 90 euros; asimismo, quienes presten servicio en la tarde y la noche de los das 24 y 31 de diciembre percibirn 150 euros. ANEXO VIII Condiciones de prestacin del Servicio de Informacin El servicio de Informacin se prestar todos los das de apertura al pblico. El horario ser de 9:30 a 20:30 horas, de lunes a sbado, y de 9:30 a 19:30 horas los domingos y festivos. El rgimen de prestacin de los Informadores se configura en cuadrantes de ciclos de 15 semanas, de acuerdo con el siguiente modelo y horarios: Turno de maana de lunes a sbado, de 9:30 a 15:15 horas. Turno de tarde de lunes a sbado, de 14:45 a 20:30 horas. Turno continuado de domingos y festivos, de 9:30 a 19:30 horas.
Semana Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio

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En las 48 semanas anuales promedio de trabajo, descontadas las cuatro semanas promedio de vacaciones, cada miembro del servicio realizar, de promedio, cada ciclo de 15 semanas: 12 lunes en su turno de maana o tarde. 12 martes en su turno de maana o tarde. 12 mircoles en su turno de maana o tarde. 12 jueves en su turno de maana o tarde. 12 viernes en su turno de maana o tarde. 10 sbados en su turno de maana o tarde. 5 domingos en un doble turno.

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Cada Informador prestar servicio un domingo de cada tres en doble turno, y un festivo de cada tres en doble turno. Para ello se integrar en un grupo de domingos y en un grupo de festivos. La falta de asistencia en domingo o festivo supondr, en todo caso, la prdida del da libre inmediatamente posterior al de la ausencia. Las vacaciones y permisos se disfrutarn de la siguiente manera: Con carcter general podrn disfrutarse a lo largo de todo el ao, si las necesidades del servicio lo permiten. A solicitud del trabajador, y siempre que las necesidades del servicio lo permitan, las vacaciones podrn disfrutarse en perodos mnimos de cinco das hbiles consecutivos o por quincenas naturales. En el periodo estival, el personal del servicio de Informacin se estructurar en tres grupos, correspondientes a los meses de julio, agosto y septiembre, mediante eleccin que se har por orden de antigedad en la categora en el Museo, siempre que los tres grupos sean iguales en nmero. Al ao siguiente, el trabajador que hubiera disfrutado de vacaciones en el mes de julio las disfrutar en el mes de agosto, el que las hubiera disfrutado en agosto las disfrutar en septiembre y el que las hubiera disfrutado en septiembre lo har en julio, y as sucesivamente. El Museo del Prado con este sistema garantiza al trabajador el disfrute de los das de vacaciones, permisos o compensaciones que ste estime oportunos incluir en el mes asignado. El resto de das de vacaciones y compensaciones podr disfrutarlo a lo largo del ao y especialmente en el periodo navideo de forma agrupada De acuerdo con lo actualmente establecido, se permitir incluir en el periodo de vacaciones hasta tres domingos y un festivo. Para el otorgamiento de vacaciones, permisos o compensaciones en el perodo de fiestas navideas se establecen dos turnos para su disfrute: Del 1 al 30 de diciembre, ambos inclusive. Del 31 de diciembre al 30 enero, ambos inclusive. En la primera quincena del mes de octubre, los trabajadores solicitarn el mes en que pretendan disfrutar en el perodo navideo das libres. Si las solicitudes no superaran el 50 por 100 en ninguno de los turnos, se aceptarn todas las presentadas en los turnos solicitados. Si en alguno de los turnos las solicitudes superan el 50 por 100 de la plantilla, las que excedan de dicha cifra se asignarn al otro turno mediante sorteo entre todos los solicitantes del turno en cuestin, sorteo y asignacin que tendr lugar en la segunda quincena de octubre. Las vacaciones y permisos se podrn disfrutar hasta el 31 de enero La diferencia de horas existente en cmputo anual entre las jornadas que se realicen efectivamente y la jornada mxima recogida en Convenio servir para compensar domingos y festivos que hayan de trabajarse. En caso de que el da de descanso coincida con un festivo, el trabajador tendr derecho a disfrutar de otro da libre dentro del ao natural. El trabajador tendr derecho a disfrutar de un da libre por cada festivo que preste servicio. Cuando preste servicio en Viernes Santo percibir, adems, 90 euros. La compensacin por tiempo libre de las horas extraordinarias no retribuidas se disfrutar dentro de los cuatro meses siguientes a su realizacin. ANEXO IX Condiciones de prestacin del Servicio de Oficios Varios El servicio de Oficios Varios se prestar de lunes a viernes en horario de 7:00 a 15:00 horas. Prestan servicio en Oficios Varios trabajadores pertenecientes a dos categoras: Encargado General de Oficios Varios (nivel 3), y Tcnicos de Mantenimiento de Oficios Varios (nivel 4) El horario de prestacin ser de 7:00 a 15:00 horas, de lunes a viernes. Tanto el Encargado General como los Tcnicos de Mantenimiento de Oficios Varios contarn adems con una disponibilidad horaria de hasta un 20% de su jornada mensual. Esta disponibilidad implica que su horario habitual de prestacin podr modificarse al final de la jornada laboral y hasta las 19:00 horas, de lunes a viernes, de manera continuada y con una pausa de una hora para comer, previa planificacin comunicada con antelacin, y sin que ello suponga incremento del nmero de horas de prestacin mensual. Los trabajadores que prestan el servicio en oficios varios debern disfrutar sus vacaciones anuales, preferentemente, entre el 1 de junio y el 31 de octubre, salvo cuando voluntariamente se solicite su disfrute en otro periodo, y las necesidades del servicio lo permitan. La mayor antigedad en el Museo ser el criterio para la eleccin de las quincenas de vacaciones que correspondern a cada trabajador en el ao natural en el que se inicia la nueva organizacin del servicio. A igualdad de antigedad en el Museo, lo ser la antigedad en la Administracin General del Estado. Para aos sucesivos, se establecer un mecanismo rotativo que asegure que cada ao es un conjunto distinto de trabajadores el que tiene preferencia para elegir el periodo de vacaciones.

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Con independencia de lo anterior, siempre que el servicio quede cubierto, podrn permutarse periodos de vacaciones con otro trabajador. La compensacin por tiempo libre de las horas extraordinarias no retribuidas se disfrutar dentro de los cuatro meses siguientes a su realizacin. ANEXO X Condiciones de prestacin del Servicio de Taquillas Jornada del personal de taquillas: Se estructura en un turno de maana y otro de tarde, en jornada continua. El horario del turno de maana ser de 8:30 a 14:45 horas, de martes a sbado, y cuatro festivos al ao en doble turno. El horario del turno de tarde ser de 14:15 a 20:30 horas, de martes a sbado, y cuatro festivos al ao en doble turno. El personal de taquillas tiene la obligacin de efectuar ocho jornadas adicionales al ao, cuyo rgimen ser fijado en el calendario laboral. ANEXO XI Condiciones de prestacin del Servicio de Vigilancia de Salas El servicio de Vigilancia de Salas se prestar todos los das de apertura al pblico. El horario ser de 9:30 a 20:30 horas, de lunes a sbado, y de 9:30 a 19:30 horas los domingos y festivos. El rgimen de prestacin de los Auxiliares de Servicios Generales (Vigilantes de Sala) se configura en cuadrantes de ciclos de 15 semanas, de acuerdo con el siguiente modelo y horarios: Turno de maana de lunes a sbado, de 9:30 a 15:15 horas. Turno de tarde de lunes a sbado, de 14:45 a 20:30 horas. Turno continuado de domingos y festivos, de 9:30 a 19:30 horas.
Semana Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

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Servicio

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Servicio

Servicio

Servicio

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En las 48 semanas anuales promedio de trabajo, descontadas las cuatro semanas promedio de vacaciones, cada miembro del servicio realizar, de promedio, cada ciclo de 15 semanas: 12 lunes en su turno de maana o tarde. 12 martes en su turno de maana o tarde. 12 mircoles en su turno de maana o tarde. 12 jueves en su turno de maana o tarde. 12 viernes en su turno de maana o tarde. 10 sbados en su turno de maana o tarde. 5 domingos en un doble turno. Cada Auxiliar de Servicios Generales (Vigilante de Sala) prestar servicio un domingo de cada tres en doble turno, y un festivo de cada tres en doble turno. Para ello se integrar en un grupo de domingos y en un grupo de festivos. No obstante, siempre que el servicio quede cubierto, se podrn realizar permutas entre los trabajadores. De lunes a viernes se concedern en cada turno al menos tres permisos. Los relevos se realizarn con grupos de 5 trabajadores de lunes a domingo. Siempre que las necesidades del servicio as lo permitan podrn reducirse a relevos de 4 y, por el contrario, si hubiera ausencias no previstas de las que se recogen a continuacin, los relevos podrn ser, como mximo, de 6 trabajadores excepto en domingos y festivos que seguirn siendo de 5 como mximo, sal-

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vo si las ausencias sobrevenidas no pudieran solventarse mediante los sistemas descritos a continuacin, la organizacin del trabajo no sufrir variacin alguna, salvo en los relevos, si las ausencias no superan los dos efectivos. Slo a partir de la tercera ausencia se adoptarn las medidas organizativas que se estimen oportunas. La prestacin de servicio los das 24 y 31 de diciembre y 6 de enero se realizar por cada grupo de domingos de manera rotativa, y se compensar con un da libre. La jornada ser de 9:30 a 15:15 horas. La falta de asistencia los sbados supondr una reduccin en las retribuciones de 100 euros. La falta de asistencia los domingos y festivos supondr una reduccin en las retribuciones de 150 euros. En el caso de que la ausencia se deba a una baja de duracin superior a 5 das, justificada con el correspondiente parte mdico, la reduccin no ser aplicada. Tampoco ser efectiva esta reduccin en el caso de hospitalizacin por causa grave, debidamente justificada, o de fallecimiento del cnyuge, ascendientes o descendientes del trabajador en primer o segundo grado. En estos casos los das de permiso debern ser utilizados por el trabajador a partir del hecho causante y sin interrupcin. La falta de asistencia en domingo o festivo supondr, en todo caso, la prdida del da libre inmediatamente posterior al de la ausencia. En el caso de que en los 12 meses siguientes a la ausencia en sbado, domingo o festivo, no se produjera una nueva ausencia, el trabajador tendr derecho a que se le reintegren 50 euros si la ausencia se produjo en sbado y 75 euros si se produjo en domingo o en festivo. Para cubrir las ausencias en sbado, domingo y festivo existirn listas de voluntarios. El trabajador que voluntariamente preste servicio en sbado percibir 100 euros. El trabajador que voluntariamente preste servicio en domingo o festivo percibir 175 euros. Para ello existir una lista pblica de voluntarios, que gestionar la Conserjera, ordenada por antigedad en la categora de Auxiliar de Servicios Generales (Vigilante de Salas) del Museo del Prado, y en caso de empate por mayor edad, que tendr carcter rotativo. Se podr causar alta o baja voluntariamente de dicha lista en todo momento. Quienes deseen incorporarse a la relacin una vez se haya confeccionado la primera lista, pasarn a ocupar los ltimos lugares de ella. Para el caso de que las ausencias en sbado, domingo y festivo no puedan ser atendidas con voluntarios, existirn tres listas, una por equipo de domingos o festivos, ordenadas de menor a mayor antigedad en la categora de Auxiliar de Servicios Generales (Vigilante de Salas) del Museo del Prado, y en caso de empate por el criterio de menor edad. Los dos primeros de la lista, sern Retn Obligatorio el primer domingo o festivo, y as sucesivamente irn rotando. Los trabajadores que ingresen con posterioridad a la confeccin de la lista lo harn al final de la misma. Para cada domingo o festivo se acudir a la lista del grupo de domingos o festivos al que correspondi trabajar el anterior domingo o festivo. En el caso de los sbados, cada grupo de libranza en sbado ser ordenado de la forma indicada en el prrafo anterior, en su turno de trabajo, siendo Retn Obligatorio los dos primeros en la lista rotativa. Los retenes obligatorios podrn ser llamados para prestar servicio hasta las 10:30 horas del da en el que les corresponda ser retn obligatorio. Los Retenes Obligatorios que presten servicio por una incidencia percibirn 175 euros si fuere domingo o festivo y 100 euros en el caso de los sbados. Si un Retn Obligatorio no acudiera a cubrir la incidencia para la que fuere llamado, se le descontarn de sus retribuciones 150 euros si fuere en domingo o festivo y 100 euros si fuere en sbado. Las vacaciones y permisos se disfrutarn de la siguiente manera: Con carcter general podrn disfrutarse a lo largo de todo el ao, si las necesidades del servicio lo permiten. A solicitud del trabajador, y siempre que las necesidades del servicio lo permitan, las vacaciones podrn disfrutarse en perodos mnimos de cinco das hbiles consecutivos o por quincenas naturales. En el periodo estival, el personal que presta servicios en salas se estructurar en tres grupos, correspondientes a los meses de julio, agosto y septiembre, mediante eleccin que se har por orden de antigedad en la categora en el Museo, siempre que los tres grupos sean iguales en nmero. Al ao siguiente, el trabajador que hubiera disfrutado de vacaciones en el mes de julio las disfrutar en el mes de agosto, el que las hubiera disfrutado en agosto las disfrutar en septiembre y el que las hubiera disfrutado en septiembre lo har en julio, y as sucesivamente. El Museo del Prado con este sistema garantiza al trabajador el disfrute de los das de vacaciones, permisos o compensaciones que ste estime oportunos incluir en el mes asignado. El resto de das de vacaciones y compensaciones podr disfrutarlo a lo largo del ao y especialmente en el periodo navideo de forma agrupada De acuerdo con lo actualmente establecido, se permitir incluir en el periodo de vacaciones hasta tres domingos y un festivo.

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Para el otorgamiento de vacaciones, permisos o compensaciones en el perodo de fiestas navideas para el personal que presta servicios en salas se establecen dos turnos para su disfrute: Del 1 al 30 de diciembre, ambos inclusive. Del 31 de diciembre al 30 enero, ambos inclusive. En la primera quincena del mes de octubre, los trabajadores que prestan servicio en salas solicitarn el mes en que pretendan disfrutar en el perodo navideo das libres. Si las solicitudes no superaran el 50 por 100 en ninguno de los turnos, se aceptarn todas las presentadas en los turnos solicitados. Si en alguno de los turnos las solicitudes superan el 50 por 100 de la plantilla, las que excedan de dicha cifra se asignarn al otro turno mediante sorteo entre todos los solicitantes del turno en cuestin, sorteo y asignacin que tendr lugar en la segunda quincena de octubre. Las vacaciones y permisos se podrn disfrutar hasta el 31 de enero La organizacin de la apertura al pblico en Semana Santa ser la siguiente:
2012
Equipo de Domingo Grupo Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4

Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio

Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio Servicio

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Servicio

Servicio

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Servicio

Servicio

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De modo que la Semana Santa, de lunes a domingo, saldr del ciclo ordinario de cuadrantes de 15 semanas, as como de la rotacin habitual de domingos y festivos del ao quedando de la siguiente manera: Los das jueves, viernes, sbado y domingo santos se librarn conjuntamente por cada grupo de domingos, rotando anualmente entre el 1, 2 y 3 equipo. Para el ao 2012 el grupo que trabaje el domingo anterior a la Semana Santa, equipo 3, librar: jueves viernes sbado y domingo santo. Al ao siguiente le corresponder librar al equipo 1 y as sucesivamente, con independencia del equipo de domingo que preste servicio la semana anterior. El martes y mircoles se concedern en cada turno al menos tres permisos. Los cambios de turno y doblanzas entre compaeros seguirn estando permitidos en las mismas condiciones que actualmente. Adems se flexibiliza las doblanzas entre compaeros hasta tres a la semana y ocho al mes. En el caso de incidencias en la devolucin de los cambios, ambos trabajadores se responsabilizarn de la cobertura del servicio. La diferencia de horas existente en cmputo anual entre las jornadas que se realicen efectivamente y la jornada mxima recogida en Convenio servir para compensar domingos y festivos que hayan de trabajarse. En caso de que el da de descanso coincida con un festivo, el trabajador tendr derecho a disfrutar de otro da libre dentro del ao natural. El trabajador tendr derecho a disfrutar de un da libre por cada festivo que preste servicio. Cuando preste servicio en Viernes Santo percibir, adems, 90 euros. La compensacin por tiempo libre de las horas extraordinarias no retribuidas se disfrutar dentro de los cuatro meses siguientes a su realizacin. Los cursos de formacin voluntaria se realizarn fuera del horario de trabajo. La asistencia se compensar con tiempo libre equivalente cuando se haya asistido al 80% de las horas del curso y con un mximo de 40 horas anuales. Si un festivo que no le corresponde trabajar al auxiliar coincide con el da libre de ese trabajador se le compensar con otro da libre que podr disponer durante todo el ao.

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Si a un trabajador le corresponde librar en un da de la semana y ese da coincide con un da festivo en que por su turno deba trabajar, tendr que trabajar el festivo y se le compensar con un da por coincidir con su da libre. Adems, si se diera la circunstancia que ese mismo trabajador tuviera que trabajar el domingo siguiente al festivo, se le dar el da libre en esa semana. Se mantendr el rgimen de compensaciones de verano vigente en el II Convenio Colectivo, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 30. Tendrn preferencia, a la hora de solicitar un da, los permisos por asuntos particulares que los de cualquier otro concepto. Si uno de los das en que el Museo permanece cerrado (1 de enero, 1 de mayo y 25 de diciembre) fuera domingo, el grupo al que le corresponda prestar servicio librar pero trabajar el sbado siguiente, es decir, no librarn el sbado siguiente. Adems, el siguiente domingo trabajar el grupo que le tocaba el domingo anterior, en el que, por haber cerrado el museo no trabaj. Excepcionalmente, en estos casos, podrn concederse permisos, siempre que las necesidades de servicio as lo permitan. En caso de que el 24 y 31 de diciembre o el 6 de enero fueran domingo, se abrir media jornada igualmente y se seguir manteniendo el sistema de libranza en la semana siguiente, no correspondiendo da de compensacin. ANEXO XII Condiciones de prestacin del Servicio de Vigilancia Nocturna El servicio de Vigilancia Nocturna se prestar todos los das del ao, de lunes a sbado en horario de 19:30 a 8:30 horas, y los domingos y festivos de 18:30 a 8:30 horas. Prestan servicio en Vigilancia Nocturna trabajadores pertenecientes a la categora de Oficial de Servicios Generales (nivel 5). En las 48 semanas anuales promedio de trabajo, descontadas las cuatro semanas promedio de vacaciones, cada miembro del servicio realizar, de promedio, cada ciclo de seis das, dos jornadas de servicio seguidas de cuatro jornadas de descanso. Adems, los trabajadores del servicio de vigilancia de noche debern realizar cuatro jornadas adicionales. En todo caso, se respetar un periodo de descanso mnimo ininterrumpido de cuarenta y ocho horas entre la finalizacin de cada uno de los periodos de trabajo y el comienzo del siguiente. La asignacin de las jornadas adicionales se realizar para la cobertura de los das por asuntos propios concedidos a los otros miembros del servicio, las bajas de corta duracin, das de compensacin, vacaciones, etctera. En la ltima quincena del mes de junio, a cada trabajador que haya realizado menos de dos jornadas adicionales le sern asignados tantos das adicionales a realizar entre julio y septiembre como le falten para llegar a dos. De igual manera, en la ltima quincena del mes de noviembre, a cada trabajador que haya realizado menos de cuatro jornadas adicionales le sern asignados tantos das adicionales a realizar entre diciembre y enero como le falten para llegar a cuatro. La asignacin de jornadas adicionales no podr suponer la realizacin por un trabajador de ms de tres jornadas de trabajo seguidas. Siempre que el servicio quede cubierto, se podr realizar la permuta de una jornada semanal, con un mximo de tres jornadas de permuta mensuales. Estas permutas voluntarias no podrn suponer la realizacin por un trabajador de ms de tres jornadas de trabajo seguidas. Por cada permiso por asuntos particulares podr disfrutarse de una jornada de trabajo. Los trabajadores que prestan servicio en Vigilancia Nocturna debern disfrutar sus vacaciones anuales, preferentemente, entre el 16 de junio y el 15 de septiembre, salvo cuando voluntariamente se solicite su disfrute en otro periodo, y las necesidades del servicio lo permitan. La mayor antigedad en el Museo ser el criterio para la eleccin de las quincenas de vacaciones que correspondern a cada trabajador en el ao natural en el que se inicia la nueva organizacin del servicio. A igualdad de antigedad en el Museo, lo ser la antigedad en la Administracin General del Estado. Para aos sucesivos, se establecer un mecanismo rotativo que asegure que cada ao es un conjunto distinto de trabajadores el que tiene preferencia para elegir el periodo de vacaciones. Con independencia de lo anterior, siempre que el servicio quede cubierto, podrn permutarse periodos de vacaciones con otro trabajador. Los trabajadores que presten servicio en Viernes Santo percibirn 90 euros; asimismo, quienes presten servicio en la tarde y la noche de los das 24 y 31 de diciembre percibirn 150 euros.

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MIRCOLES 9 DE MAYO DE 2012 ANEXO XIII B.O.C.M. Nm. 110

La prestacin de servicio durante la celebracin de actividades extraordinarias en el Museo, entendiendo por tales las que supongan su apertura al pblico en general fuera del horario normal establecido, ser retribuida utilizando el ndice fijo que figura a continuacin:
Nivel de la Categora Profesional Valor euros/hora hasta las 22,00 h. Valor euros/hora de 22,00 h.a 24,00 h. Valor euros/hora de 24,00 h.en adelante

Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5 Nivel 6

30,90 26,78 23,69 20,60

41,20 37,08 33,99 30,90

57,68 53,56 49,44 47,38

Estos valores sern incrementados anualmente en igual porcentaje al aplicado a las horas extraordinarias. ANEXO XIV La prestacin de los servicios a los que se refiere el artculo 53, ltimo prrafo, en sbado, domingo o festivo, tiene carcter voluntario. Los trabajadores interesados en prestar este servicio lo comunicarn al rea de Recursos Humanos, en la que se constituir una bolsa de voluntarios. El servicio a prestar en sbado, domingo o festivo por el personal a que se refiere el artculo 53, ltimo prrafo, se efectuar por un mximo de nueve personas cada fin de semana o festivo, de acuerdo con el siguiente desglose: Un trabajador de la brigada. Un trabajador de oficios varios. Siete trabajadores que realicen tareas administrativas o informticas, as como actividades de naturaleza similar, incluidos los pertenecientes a la categora de ordenanza. Las funciones a desarrollar por estos trabajadores sern precisadas por sus correspondientes jefes de unidad. El rea de Recursos Humanos comunicar a cada trabajador voluntario el fin de semana o festivo que le corresponda prestar servicio durante el mes siguiente. Cuando por razones sobrevenidas los trabajadores deban hacer modificaciones o cambios en sus fechas de trabajo, se dirigirn al Jefe de Servicio de Gestin de Recursos Humanos para su preceptiva autorizacin. Para la designacin de los fines de semana y festivos que corresponde trabajar a cada voluntario, se aplicarn los siguientes criterios: Que los trabajadores voluntarios de cada una de las tres agrupaciones anteriores trabajen igual nmero de fines de semana y festivos. Que se respeten las vacaciones de los trabajadores voluntarios. La mayor antigedad en el Museo en el caso de igualdad de fines de semana y festivos asignados.

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ANEXO XV
TABLAS SALARIALES
SUELDO BASE Grupo Profesional Nivel Sueldo base

I I II II III III

1 2 3 4 5 6
COMPLEMENTO DE PUESTO

25.847,09 /ao 22.255,96 /ao 17.512,20 /ao 16.211,70 /ao 13.921,07 /ao 13.019,59 /ao

Grupo Profesional

Nivel

Valor del Tramo (Mximo10)

I I II II III III
TRIENIO

1 2 3 4 5 6

1.317,36 671,36 430,67 392,68 316,67 253,35

Valor Trienio

396,43 /ao

COMPLEMENTO DE CARRERA Grupo Profesional Nivel Valor del Tramo (Mximo 6)

I I II II III III III (Ordenanza)

1 2 3 4 5 6 6

1.464,36 /ao 863,59 /ao 826,04 /ao 763,48 /ao 600,77 /ao 488,13 /ao 400,50 /ao

COMPLEMENTO SINGULAR DE DISPONIBILIDAD Funciones que lo llevan aparejado Valor Anual

Funciones de Encargado General de Mantenimiento Funciones de Encargado General de Vigilancia Funciones de Encargado de Vigilancia Funciones de Oficios Varios Funciones de Brigada Funciones de Inventario Funciones de Jefe de Vigilantes

2.778,52 2.778,52 2.778,52 2.390,54 3.980,04 3.579,54 1.964,41

COMPLEMENTO SINGULAR DE RESPONSABILIDAD Denominacin del Puesto Valor anual

Jefe de Servicio Conservador Tcnico Tcnico Asesor Tcnico Superior de Museos Restaurador Tcnico de Gestin Jefe de Seccin Tcnico de Servicios Generales Secretaria/o de Direccin Secretaria/o de Coordinacin General.

2.953,76 2.953,76 2.953,76 2.841,10 2.841,10 2.841,10 2.841,10 1.664,61 1.664,61 2.953,76

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COMPLEMENTO SINGULAR DE NOCTURNIDAD Denominacin del Puesto Valor anual

Oficial Servicios Generales (Nocturno)

4.305,48

COMPLEMENTO SINGULAR DE JORNADA ESPECIAL Denominacin del Puesto Valor anual

Encargado General (Vigilancia) Encargado General (Mantenimiento) Encargado (Vigilancia) Tcnico Mantenimiento (Climatizacin) Tcnico Mantenimiento (Electricidad) Tcnico Mantenimiento (OO.VV.) Tcnico Servicios Generales (Jefe de Brigada) Oficial Servicios Generales (Brigada) Oficial Servicios Generales (Nocturno) Oficial Servicios Generales (Consola) Oficial Servicios Generales (Jefe de Vigilantes) Oficial Servicios Generales (Jefe de Taquillas) Oficial Servicios Generales (Informador) Auxiliar de Servicios Generales (Vigilante)
VALOR HORAS EXTRAORDINARIAS Nivel Euros/hora

4.910,74 980,83 4.910,74 5.373,91 5.373,91 980,83 980,83 980,83 980,83 5.411,45 4.109,72 2.415,56 4.154,30 4.154,30

1 2 3 4 5 6

26,31 21,81 18,26 16,74 15,40 14,35

COMPLEMENTO SINGULAR DE MAYOR JORNADA Denominacin del Puesto Valor anual

Conservador Titulado Superior de Administracin y Desarrollo Jefe de Servicio Conservador Tcnico Tcnico Superior de Museos Tcnico Asesor Restaurador Tcnico de Museos Tcnico de Gestin Jefe de Seccin Jefe Administrativo Encargado Administrativo Encargado General Encargado Informtico Tcnico de Administracin Tcnico de Servicios Generales Tcnico de Oficios Varios Oficial Administrativo Secretaria/o de Direccin Secretaria/o de Coordinacin General Oficial de Servicios Generales Auxiliar de Servicios Generales Ordenanza

4.756,04 4.756,04 4,756,04 4,756,04 3.454,38 3.454,38 3.454,38 3.454,38 3.454,38 2.866,13 2.866,13 2.866,13 2.866,13 2.866,13 2.866,13 2.866,13 2.866,13 2.866,13 2.866,13 3.592,06 2.891,16 2.866,13 2.465,63 2.465,63

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COMPLEMENTO DE PUESTO Denominacin de los Puestos, rea Funcional a la que pertenecen y valor del Complemento que tienen asignado Valor complemento Denominacin de puesto rea funcional de puesto en 12 mensualidades

Valor adicional paga extra en junio y diciembre

Conservador Jefe de Servicio Conservador Tcnico Tcnico Superior de Museos Restaurador Tcnico de Museos Tcnico de Gestin Jefe de Seccin Jefe Administrativo Encargado Administrativo Encargado General Encargado General Encargado Informtico Tcnico de Administracin Tcnico Mantenimiento (Climatizacin) Tcnico Mantenimiento (Electricidad) Tcnico Mantenimiento (Oficios varios) Tcnico de Servicios Generales Oficial Administrativo Secretaria/o de Direccin Secretaria/o de Coordinacin General Oficial Servicios Generales (Brigada) Oficial Servicios Generales (Consola) Oficial Servicios Generales (Nocturno) Oficial Servicios Generales (Jefe de Vigilantes) Oficial Servicios Generales (Informador) Oficial Servicios Generales (Taquillas) Auxiliar de Servicios Generales Ordenanza

Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica Tcnica Administracin Administracin Manten. y Oficios Servicios Generales Administracin Administracin Manten. y Oficios Manten. y Oficios Manten. y Oficios Servicios Generales Administracin Administracin Administracin

1.317,36 x 5=6.586,80 1.317,36 x 5=6.586,80 1.317,36 x 3=3.952,08 1.317,36 x 3=3.952,08 1.317,36 x 2=2.634,72 671,35 x 7 = 4.699,45 671,35 x 6 = 4.028,10 671,35 x 6 = 4.028,10 671,35 x 2 = 1.342,70 430,67 x 6 = 2.584,02 430,67 x 6 = 2.584,02 430,67 x 4 = 1.722,68 392,68 x 2 = 785,36 392,68 x 7 = 2.748,76 392,68 x 3 = 1,178,04 392,68 x 4 = 1.570,72 392,68 x 4 = 1.570,72 392,68 x 1 = 392,68 392,68 x 2 = 785,36 316,67 x 4 = 1.266,68 316,67 x 10 =3.166,70 316,67 x 6 =1.900,02

548,9 548,9 329,34 329,34 219,56 391,62 335,68 335,68 111,89 215,34 215,34 143,56 143,56 65,45 229,06 98,17 130,89 130,89 32,72 65,45 105,25 263,89 158,34 105,25 158,34 105,25 105,25 105,25 79,17 147,79 147,79

Titulado Superior de Administracin y Desarrollo Tcnica

Servicios Generales 430,67 x 4 = 1.722,68

Servicios Generales 316,67 x 4 = 1.266,68 Servicios Generales 316,67 x 6 =1.900,02 Servicios Generales 316,67 x 4 = 1.266,68 Servicios Generales 316,67 x 4 = 1.266,68 Servicios Generales 316,67 x 4 = 1.266,68 Servicios Generales 316,67 x 3= 950,01 Servicios Generales 253,35 x 7 = 1.773,45 Servicios Generales 253,35 x 7 = 1.773,45

(03/15.326/12)

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