P. 1
55904269 Manual 4 Comunicacion Sindical

55904269 Manual 4 Comunicacion Sindical

|Views: 0|Likes:
Publicado porJoze Garcia

More info:

Published by: Joze Garcia on Jan 03, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/21/2014

pdf

text

original

Manual de Comunicación Sindical

Comunicación y prensa en la organización sindical y social

Diego J. Ibarra

Colección Formación Sindical / Manual Nº 4

MANUAL

DE

COMUNICACIÓN SINDICAL

1

Indice

CAPÍTULO 1: –pág. 5 --------- COMUNICACIÓN: ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN SINDICAL ¿Por qué la comunicación es estratégica? CAPÍTULO 2: –pág. 7 --------- LA COMUNICACIÓN EN EL CONTEXTO INFORMATIVO TRADICIONAL

Manual de Comunicación Sindical
Coordinador Colección Ramón Ermácora Redacción de este volumen Diego J. Ibarra (Colaborador Incasur) Diseño Angel Fichera Patricia Valenzuela Diseño de Tapa Juan Sebastián Ermácora
Impreso en Argentina. 1º Edición: Octubre de 2008. Hecho el depósito que indica la ley 11.723

CAPÍTULO 3: –pág. 9 --------- LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN SINDICAL Información en dirección interna. La información en dirección externa. CAPÍTULO 4: –pág. 15 ------- LA NOTICIA EN LA ORGANIZACIÓN Algunas definiciones de noticia. La noticia. Recorrido de la noticia. Las noticias por su contenido. La noticia por su tratamiento. Clasificaciones de la noticia. CAPÍTULO 5: –pág. 25 ------- LA NOTICIA Y SU ESTRUCTURA Ideas para desarrollar una redacción simplificada. CAPÍTULO 6: –pág. 31 ------- EL ÁREA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN ¿Qué hacer en general? Actividades y tareas. ¿Qué hacer en particular? Cualidades específicas y generales. Aptitudes y habilidades. Recursos necesarios. Recursos tecnológicos.

2

COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4

Introducción

a acción sindical en el siglo XXI no puede ser pensada ni actuada sin abordar dentro de su estrategia la cuestión de la prensa, la información, la comunicación y la difusión de sus acciones. Es así que día a día puede observarse que los sindicatos grandes o pequeños encaran esta actividad, tanto que en cada organización existe un secretario de Prensa. La capacitación y la especialización en estos temas y técnicas se vuelven cada día más indispensables para el conjunto de los trabajadores y sus organizaciones. Desde los diseños más tradicionales, como una publicación en papel hasta las nuevas tecnologías de la información, cobran relevancia en la actividad sindical. Dos grandes objetivos residen en estas prácticas: potenciar la acción, mediante la información y aumentar la cohesión sindical desde la comunicación. Por otra parte la información y la comunicación trabajan en una dirección interna y otra externa. La visión de los propios trabajadores sobre su organización y la visión que tiene el resto de la sociedad, también inciden en las políticas que la organización se de en función de sus objetivos. La formación y la capacitación que a través de estos programas se llevan a adelante completan el desarrollo de quien toma con sentido militante su participación en el sindicato, sea el nivel que sea. Este manual pretende plantear la importancia del área de prensa de la organización y brindar una serie de herramientas y observaciones que contribuyan a la construcción de mejores hombres en mejores sindicatos.
3

L

MANUAL

DE

COMUNICACIÓN SINDICAL

4 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 .

ideológicos o económicos. No puede haber comunicación sin información. Así la información es valorada como parte de una construcción común. Dos palabras nos acompañaran a lo largo de este manual: información y comunicación. Por comunicación entendemos la relación que se entabla en esa transmisión. Entendemos por información los datos. lo que transmitimos a otros. los contenidos. Puede haber información sin comunicación: La transmisión del dato. Informamos pensando en el otro. el proceso y la organización de esas acciones. Por eso decimos: INFORMACIÓN + COMUNICACIÓN= PODER PARA… El manejo de la información y el desarrollo comunicacional que los MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL 5 . en el desarrollo del otro.C A P Í T U L O 1: ESTRATEGIA COMUNIC ACIÓN: ESTRA TEGIA DE LA ORGANIZACIÓN SINDIC A L La información es un instrumento de poder y su organización y difusión constituye en sí mismo un hecho político. Representa en la práctica intereses políticos.

Los trabajadores debemos afianzar la comunicación entre los integrantes de la propia organización. INFORMACIÓN + COMUNICACIÓN= COHESIÓN PARA LA ACCIÓN ¿Por qué la comunicación es estratégica? Como planteamos al inicio. nuestra memoria histórica y nuestra función en la construcción de una sociedad más justa y equitativa. a partir de nuestras propias experiencias. contribuirá a forjar una identidad como trabajadores y como parte de un destino común como sociedad. y a su vez transmisor de la misma. en la capacidad que tengamos de no permitir que sea vulnerada nuestra conciencia colectiva. desde la organización de base a la máxima estructura. la comunicación y la información nos permiten conocernos más (unidad) y conocer las líneas de acción y dirección (política) de nuestra organización. 6 • Por otro lado la comunicación que se logre en las organizaciones COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . sindicales. con otras instituciones y la sociedad en general.La comunicación nos permite conocer las líneas de acción política de nuestra organización sindical trabajadores logremos implementar. El trabajador portador de la información debida. contribuirá a profundizar la cohesión necesaria para lograr los objetivos de de la organización. El poder de la organización y de cada trabajador radica esencialmente. • El primer compromiso del área de prensa y comunicación de una organización sindical es con los propios integrantes y miembros de esa organización. Su tarea beneficia la acción política del sector. es un trabajador cuyo poder se torna indestructible. La comunicación no sólo nos mantiene informados sino que nos posiciona frente a otros y nos permite la acción gremial y política.

se presentan como hechos racionales y necesarios. económica y cultural. 7 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . Representa en la práctica intereses políticos. Así los cambios sociales y las relaciones en el mundo del trabajo como: flexibilización. 3) El proceso de desinformación es otro componente esencial para la implementación de políticas de subordinación: política. que nos alejan de la comprensión de la realidad y que en general nos introducen en explicaciones desde el modelo neoliberal. tercerización. pero está manejada por corporaciones que tienen poco interés en el pensamiento de los trabajadores. por citar algunos. La comunicación y la información para éstas son: social. 1) Sinónimo de mercancía y control social 2) Procesos de manipulación que muestran una realidad y sus hechos con distorsiones. Hoy la información barre las propias fronteras de las organizaciones en tiempo récord. contrataciones. que fueron ganando desde años una opinión pública favorable. despidos. sus luchas y concepciones de una sociedad más justa. ideológicos o económicos.C A P Í T U L O 2: LA COMUNIC ACIÓN EN EL CONTEXTO INFORMA TIVO TRADICIONAL INFORMATIVO La información es un instrumento de poder y su organización y difusión constituye en sí mismo un hecho político.

El modelo tradicional es vertical. 8 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . tiene el monopolio de la información. como un mero consumidor de contenidos. La pasividad entendida como sujeto no partícipe de sus instituciones u organizaciones. y Prensa) EFECTOS Este modelo no es el más aceptado en una organización en dónde todos los integrantes deben ser emisores y receptores a la vez. de arriba hacia abajo El emisor abajo.) EMISOR PERIODISTA INFORMACION MENSAJE Medios de Comunicación (Medios masivos) (Público general) RECEPTORES Medio de Comunicación (Medios propios) (Afiliados) (Organización) (Secretaría de Com.) (Trabajador del medio de com. (Fuentes del medio de com. ya sean noticias o entretenimiento por igual.En una organización sindical todos los integrantes deben ser emisores y receptores a la vez El modelo de comunicación tradicional piensa al sujeto receptor como PASIVO. es decir son ACTIVOS. Es decir trasforma la información en mensajes (noticias) que le llega por los medios a los receptores a quienes provoca un efecto. que sólo tiene acceso al conocimiento de la realidad en la medida que toma contacto con los medios de comunicación.

inconformar.C A P Í T U L O 3: LA COMUNIC ACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN SINDIC A L La formación de la opinión y el desarrollo de un modelo horizontal de comunicación permiten miembros activos en la organización. Si se tiene una opinión sobre lo que pasa se podrá participar de manera activa en los debates y consultas y no sólo escuchar y ver a los otros decidir por uno. • Informar para inconformar. y la opinión política en cuanto a las futuras acciones que se realicen. • Cada trabajador debe formar su opinión y ayudar a que los demás La prensa sindical. posee una triple finalidad: pública • Informar para formar opinión pública. hagan lo mismo. Sensibilizar a los compañeros y ciudadanos sobre los problemas sociales y económicos y movilizarlos en busca de soluciones. • La información es el material básico para la formación de la opinión personal y colectiva (pública) en cuanto problema de los trabajadores. 9 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . La mejor manera de hacerlo es estar debidamente informados. Generar o impulsar corrientes de opinión favorables a los intereses de la mayoría de los trabajadores de la propia organización y de los trabajadores en general. Los destinatarios pueden ser internos o externos.

• Todos pueden ser emisores y todos receptores. articularse con movimientos sociales y organizaciones ciudadanas. • La circulación de la información en las organizaciones sindicales responde a otro modelo distinto al modelo tradicional y monopólico de la información. federaciones sectoriales y los organismos de conducción (Congreso. La comunicación actúa como vasos comunicantes de ida y vuelta. Todos pueden aportar información para el conjunto. demandar derechos y deberes. • Es un modelo democrático en donde todas las partes tienen algo que informar. Consejo. • Múltiples emisores que actúan sobre la producción de los mensajes. La información y comunicación actuarán en una doble dirección: interna y externa. Buró y Equipos). que a su vez circulan por la organización abarcando todas las áreas y a todos los integrantes de la organización. • Todos dentro de la organización pueden dedicarse a comunicar e informar. movilizar e influir en las decisiones colectivas en torno a causas justas. Existe una estrecha relación entre información y opinión y el ejercicio responsable para poder actuar sobre la realidad. 10 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . Sean de base. Comité. aunque por lo general en cada organización haya quienes tienen esa tarea específica. o simplemente tomar decisiones políticas. Otro aspecto importante es la CIRCULACIÓN de información entre la propia organización y otras organizaciones del sector y del arco sindical.Todos dentro de la organización sindical pueden aportar información para el conjunto transformar • Informar para transformar. HORIZONTAL • El MODELO HORIZONTAL de comunicación responde a una de las máximas de una buena organización: “Cada uno es responsable de lo suyo pero todos saben lo de todos”. Este modelo plantea una horizontalidad en la comunicación. Crear consensos sociales. nacionales.

3) El acceso al conocimiento de las diferentes realidades nacionales y continentales que superan a las organizaciones pero que influyen en ellas en tanto parte constitutiva de las sociedades nacionales y continentales. A.Afiliados Secretarias de la Org. Información en dirección Interna La información en una dirección interna será de utilidad para los integrantes de las organizaciones en TODOS los niveles y permitirá: 1) El acceso al conocimiento de las posiciones de la ORGANIZACIÓN frente a los temas que componen en primer lugar su agenda planes y desarrollos agenda. Delegados Ministerios Empresas El área de comunicación debe tener claro sus objetivos comunicacionales: ¿Qué se quiere lograr?. afianzará el sentido humanista y solidario. desarrollos. 2) El acceso al conocimiento de situaciones dadas en las organizaciones como parte de sus realidades. para lo cual debe tener en claro ¿A lograr? quién se dirige? además de precisar ¿qué debe comunicar? y ¿cómo debe hacerlo? Esto implica poner en práctica una estrategia cada vez se dirige tanto al ámbito interno como al externo de la organización. Delegados Ministerios Empresas Área de comunicación y prensa Afiliados Secretarias de la Org. apor- MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL 11 . 4) También una adecuada comunicación facilitará la unidad de acción programática y orgánica.

El contenido informativo debe despertar el interés del destinatario tará elementos para la transformación de la sociedad y dará continuidad a la construcción de un movimiento de trabajadores organizados que pueda constituir un verdadero poder socio-político. b) El contenido informativo debe despertar el interés del destinatario. No se trata de escatimar datos o contenidos para los integrantes del gremio. Los destinatarios internos de la comunicación van desde los afiliados a los directivos de la organización. de igual manera hay que tener en cuenta: a) Tipo de medio más efectivo para lograr el objetivo de la comunicación. c) La claridad y la concisión también son virtudes del estilo periodístico para la comunicación interna. pero sí no agotar el tiempo que los trabajadores pueden dedicarle al consumo de estos materiales. La comunicación puede ser general o particular. B. cualquiera sea su forma. Es recomendable conocer los hábitos de consumo de los destinatarios con relación a la lectura o medios audiovisuales y uso de PC e Internet. Esto muchas veces implica desarrollar una estrategia de producción de la información para hacer de la misma algo que se tome como necesario para la vida del trabajador. No todas las informaciones son valoradas de igual manera. Desde un programa de radio de la organización hasta un video para ver en grupo de trabajadores. Si bien la comunicación interna es mucha más dirigida y el público destinatario más conocido. El mismo puede ir desde una revista a una hoja volante. d) Verificar de qué manera o en qué grado el trabajador – destinatario se siente involucrado con las noticias y la información ofrecida. destinada a uno de los segmentos de la organización. por ejemplo: nivel de delegados de base o nivel de secretarios de seccionales. La información en dirección Externa La información en dirección externa está orientada a: 12 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 .

el pensamiento y figura de sus compañeros destacados del pasado y el presente. 4) Construcción de una opinión pública favorable a la ORGANIZACIÓN. periódicos. medios con voz soporte de voz e imagen. etc). MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL 13 . que aporte desde el mundo de los trabajadores elementos para la participación ciudadana. sobre los temas políticos y estratégicos que la organización considere. generando presencia a partir de sus noticias internas como por ejemplo: Reunión del Secretariado. aniversarios de la organización. radio por Internet. electrónico páginas Web. 5) Despertar la necesidad de organizarse en el mundo del trabajo. como televisión. integración. trabajo infantil. como radios o programas de radios. imagen Comunicación interna DESTINARIOS Afiliados Seccionales Secretarias Dirigentes Comunicación externa Periodistas Medios de comunicación Organismos públicos: Ministerios. 2) Fijar las posiciones de la ORGANIZACIÓN sobre la realidad de los trabajadores en el país. 6) Presencia de la ORGANIZACIÓN entre los periodistas (potables) y los medios de cada region en los que se tiene presencia. la subregión y el continente todo. 3) Posicionar a la ORGANIZACION en su carácter histórico político frente a la sociedad. desde las posiciones y valores de cada ORGANIZACION. medios con soporte de voz. Canales de la información y la comunicación Medios en soporte papel como revistas. medios en soporte electrónico. por ejemplo Entidades privadas (empresarias. boletines. ONG. videos. boletines. pero que representan un aporte a la comunidad toda toda: deuda externa.1) Generar consensos en el conjunto de la comunidad organizada y la sociedad en general. correo electrónico. sobre aquellos temas que pertenecen a la agenda de la ORGANIZACIÓN.

Los destinatarios externos de la comunicación pueden ser variados. también lo es para el medio y su público? En síntesis. e) Interés para el público: Relevancia o servicio que presta. 14 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . revistas. c) Contenido informativo: Es decir la importancia. Para lograr efectividad en esta actividad se debe tener en cuenta: a) El tipo de medio al que se dirige. agencias de noticias. el interés y el impacto de la noticia para el medio de comunicación. si es noticiable es noticia también para otros. revistas. f) Personas involucradas: Los afectados por la noticia. noticiable. las conferencias de prensa o siminformativas as. etc. b) El grado de relación que se tiene con ese periodista en cuanto a la confiabilidad y reciprocidad existente. Se trata de pensar en el medio y sus lectores ¿La información que para la organización sindical es noticia. rios. d) La calidad periodística de la información: Concisión. radios. etc. TV.) Los medios masivos serán sin duda los destinatarios de los comunicados de prensa o gacetillas informativas. TV. los beneficiarios por la novedad y la proximidad al evento. novedad y adecuación al tipo de medio de comunicación. noticias. radios.). pero hay una institución que se destaca: Los medios de comunicación (Diarios. plemente el contacto con el periodista de confianza a quien se le entregará la información que la organización desea incluir en el medio.

La noticia es algo que 15 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . b) Construcción de lo sucedido o que sucede. Debe ser relevante para los destinatarios. NOTICIA: 2. RECORRIDO DE LA NOTICIA: El pasaje del acontecimiento a la categoría de noticia es la cuestión clave en la interpretación del medio de prensa. d) También puede decirse que la noticia es aquello que afecta al afiliado. Veamos algunas definiciones de noticia NOTICIA TICIA: 1.C A P Í T U L O 4: LA NOTICIA EN LA ORGANIZACIÓN La noticia es una construcción de la realidad. El pasaje supone entender al acontecimiento como una ruptura de lo cotidiano en el ámbito del sindicato y la acción gremial. a la organización en cuanto integrante del movimiento de trabajadores. NOTICIA a) Divulgación de un suceso. Requiere una clasificación y ordenamiento para su mejor difusión. En este pasaje se desecha mucha información y se valora otra en una relación medio (sindicato) público (área de la organización o afiliado). Tiene distintas formas de expresarse. c) Particular construcción del discurso informativo que narra hechos o eventos “generalmente” públicos que afecta al individuo o sociedad misma.

Acontecimiento Medio y Noticia Público Fuente En el periodismo el acontecimiento forma parte de una triangulación que incluye al público (afiliado) las fuentes (el propio sindicato o el ministerio o la empresa. constituye una diferencia que se define en el tiempo y el espacio concreto en el que ocurre. Niveles de los productos. SON NOTICIAS PORQUE A PESAR DE SER PARTE DE LA ACTIVIDAD PERMANENTE DEL SINDICATO. producción y consumo.Un buen método para organizar los contenidos se basa en la información que producen con su accionar cada una de las áreas del sindicato se destaca por sobre lo habitual. NO OCURREN TODOS LOS DÍAS. Ejemplos: Ejemplos una cámara empresarial acepta iniciar conversaciones salariales. La noticiabilidad (aquello que es publicable) abarca criterios y niveles de definición. El nivel de los productores trabaja sobre criterios implícitos y explícitos de: selección y jerarquización de la información. que se aplican a la 16 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . el sindicato lanza un curso de capacitación en algún tema. que producen o permiten el acceso al conocimiento del acontecimiento). productores y la recepción. El pase de la información hacia los parámetros de noticia se produce por un primer nivel de valoración: LA NOTICIABILIDAD como fase de la NOTICIABILID TICIABILIDAD construcción.

tivos Son los que se relacionan con la capacitación de los trabajadores y sus derechos. c) Interpretaciones de la realidad política. como de sus Federaciones sectoriales u organización nacional. SUCESO FUENTE PERIODISTA MEDIO PÚBLICO 3. despidos de trabajadores. 17 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . LAS NOTICIAS POR SUS CONTENIDOS: a) Temas que están en la agenda de la ORGANIZACIÓN. trabajo no registrado. efectos vinculados con el poder y el imaginario del público. sistema sindical. estatutos de la actividad. Todos estos y otros permiten además una mejor y mayor participación del trabajador en la vida gremial en general y en la organización en particular. social y económica desde las posiciones de la ORGANIZACIÓN. En el nivel de la recepción se necesita entender a qué llaman noticia los destinatarios y el interés que tienen por esta. QUE DE SIMPLE INFORMACIÓN PUEDEN CONVERTIRSE EN NOTICIAS PARA SU DIVULGACIÓN. Por ejemplo ley de contrato de trabajo. en su dimensión local o nacional y sectorial.construcción de la noticia como acceso. jornadas laborales. e) Entre los contenidos hay que pensar también en aquellos que no son exclusivamente noticias pero son de vital importancia como los formativos. b) Documentos de la ORGANIZACIÓN. verificación de fuentes. etc. d) Un buen método para organizar los contenidos se basa en la información que producen con su accionar cada una de las secretarías y áreas del sindicato u organización. Por ejemplo la Secretaría Gremial: Negociaciones salariales. SE TRATA DE IDENTIFICAR LOS TEMAS DE CADA ÁREA.

respecto a las situaciones que se viven en cada nivel como: economía. nacional e internacional. Internacional Estos son sólo ejemplos.Por lo general los contenidos están directamente relacionados con las fuentes que proveen la información que luego se publicará y divulgará por el medio de comunicación elegido. medio ambiente. ¿Qué dice el sindicato respecto a las medidas económicas en el país? ¿Qué dice el sindicato sobre reformas políticas o derechos humanos? ¿Qué dice el sindicato sobre las decisiones de los organismos como FMI. Ejemplo de una idea aproximada para la clasificación de noticias: Actualidad Sindical Conflictos laborales Riesgo laboral Seguridad social Actividades generales Negociaciones Ideario ideológico-político Documentos de la organización Posiciones políticas Historia del sindicato Declaraciones públicas Interpretación de la realidad Secretarías General Gremial Finanzas Juventud /Mujer Organización Formación y Capacitación Cursos y talleres Formación sindical Capacitación de delegados Internacionales Org. Es importante la interpretación de la organización sobre los diferentes temas de la actualidad comunitaria. Subregionales Org. Regionales Org. cada organización puede confeccionar una lista de acuerdo a sus realidades y acciones. banco mundial o las acciones de un país sobre otro? 18 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . política. ya sea propio o no.

19 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . Editorial: Presenta la opinión del periódico frente a determinados hechos y/o situaciones. e) La noticia debe ser clara. evitando estilos híbridos (neutrales). sin que ello atente contra el contenido. 4. y tomando una posición. Crítica: examinando hechos y circunstancias. d) El lenguaje debe ser para todos. acompañar la formación de una opinión. Es de tono clasista. sin que ello atente a su calidad informativa y expresiva. b) Las noticias deben contener información. Debe expresar a manera de comentario actual. frases cortas. comparando opiniones y experiencias. estratégica y táctica. c) La redacción debe ser trabajada desde un estilo de síntesis. concisa y atractiva. Sus temas pueden dividirse en tres grandes grupos: Exposición: presentando los pro y contra.Esto le permite a los afiliados un mejor posicionamiento frente a la comunidad en general y al mismo tiempo un posible acercamiento de la comunidad en general hacia la idea que tiene del sindicalismo. LA NOTICIA POR SU TRATAMIENTO a) Los temas escogidos deben ser trabajados desde sus aspectos cualitativos. entre otras. La noticia requiere diferentes maneras de ser presentadas y se relacionan con la función que se le asigne: informar en forma estricta. hacer conocer una situación. una orientación clara y breve. por importancia y trascendencia. con lenguaje sencillo. análisis y posición. f) La noticia debe atrapar al lector. Siempre de acuerdo con una línea ideológico política. con la intencionalidad de encauzar la opinión pública. posiciones firmes. retenerlo y que además comprenda su contenido.

circunstancias y hechos de mayor importancia que pueden o no. 20 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . pueden ser.La entrevista se limita a lo sustancial y se basa en la exposición de preguntas y respuestas en forma directa Refutación: Rechazando algunos ataques. completo a la vez que crítico. etc. basta con nombrarlo o hacer referencia. El reportaje pertenece a lo que se denomina género interpretativo. priorizando los hechos de acuerdo a su importancia. Debe ser crítico. debe ser tratado en el texto. Artículos: Presenta la opinión del que lo firma. es orientador. pero en general es un texto valorativo. Crónicas: Son reseñas cortas sobre un tema o asunto de interés humano (sobre hechos políticos. vivo e ilustrativo. Reportaje: Informa sobre situaciones. falsedades o denunciando injusticias. sustancial y a la vez puede ser subjetivo. El tono suele ser filosófico y en busca de las causas fundamentales. sin comprometer al periódico en teoría –en realidad el periódico siempre se compromete de alguna forma–. La subjetividad y la opinión se desprenden del tema o hecho que abordan. contiene información y comentario. contener entrevistas. Columna de opinión: Es similar al artículo. No es necesario explicitar demasiado el hecho. económicos y sindicales) para informar y recrear. Es más amplio y profundo que la crónica. El análisis que se hace necesariamente se desprende de los datos que se presentan en el texto. algo literarias y emotivas.

fecha. pero deben estar presentes los dichos del entrevistado entre comillas. para qué. el tema. dando detalles de tiempo y espacio. pero no necesariamente es una convocatoria. que se ha distribuido a los medios informativos o entre los mismos compañeros en sus lugares de trabajo. Campaña sindical: Escritos que se publican en serie y con intensidad creciente hasta lle21 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . Puede informar sobre algo realizado. Puede ser la visita y diálogo con un personaje. hora y lugar. a quiénes. Comunica posiciones respecto de un tema puntual. etc. contiene vivacidad y dinamismo.Entrevista: Se limita a lo sustancial. especificando breve y concisamente. En lo pohecho sible debe estar preparado para su publicación directa. por el cual ha sido confeccionado. Deben ser claros y breves y contener la posición sindical sobre determinado hecho. Gacetilla: Es similar a la convocatoria. Comunicado de prensa: Es la información ocasional o frecuente de ser posible. quién convoca. quienes participaron. Es visible el clima de la entrevista. Cuándo. En la transcripción al papel. dónde. a veces se evitan las preguntas del periodista para mayor brevedad y amenidad. qué tema o finalidad. Lo hace en forma concisa. Se basa en la exposición de preguntas y respuestas en forma directa. fechas precisas. Convocatoria: Llamamiento a participar en un evento.

basarse en valores sustanciales. profesionales y obreras. con una clara descripción de los fines. Pueden ser secciones acotadas o más generales. Debe ser impactante. económica. a veces humorísticos o satíricos. Sección Comentarios: Escritos cortos y variados. informativa. de orientación hacia la situación psicológica.La organización de Secciones tiende a resolver un problema de ordenamiento de la información gar a un objetivo determinado. actual. LA ORGANIZACIÓN DE SECCIONES TIENDE A RESOLVER UN PROBLEMA DE ORDENAMIENTO DE LA INFORMACIÓN. cultural. En la agenda sindical o social hoy aparecen nuevos temas. Hoy se dan reagrupamientos trasversales que dependen de la organización del medio / sindicato. por ejemplo: trabajo y medio ambiente / ecología y calidad de vida del trabajador. Debe reflejar la particular situación de la mujer trabajadora en su relación trabajo sociedad y debe ser llevada –esta sección– por las propias mujeres trabajadoras. y que envían con determinada frecuencia informaciones de lo que allí ocurre. crítica. Corresponsalías: Colaboradores permanentes situados en diversas localidades e instituciones. política de la mujer trabajadora. social. son las llamadas SECCIONES. CLASIFICACIÓN DE LA NOTICIA El agrupamiento más común para su reconocimiento. 5. convincente. SECCIONES Este es un concepto variable de acuerdo al tipo de medio u organización. por citar algunos. Por ejemplo: Sección de la Mujer: Sobre temas específicos de interés para la mujer. por lo ge22 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 .

Cooperativas. recogidas. Noticias Nacionales: Informativas. Secciones dedicadas a: Organizaciones Campesinas. canciones de protesta. conferencias. 23 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . etc. críticos y no laudatorios. su problemática y propuesta. En lo posible. variadas. Sección Cultural: Debe ser informativa. Territoriales en localidades populares y marginadas. variada y de fuentes seguras. en el lugar del hecho. dando a conocer muchas veces hechos o situaciones de la actualidad. la participación de los jóvenes trabajadores. Sección de la Juventud: Refleja la situación de la juventud. Debe ser breve. educativa. regionales. reseñas de libros. breves. en la propuesta global de los trabajadores. folklóricas. Debe priorizar en toda manera. Debe concitar el interés de la opinión pública nacional. orientadora. principalmente de Latinoamérica y el Tercer Mundo. poesía nacional y popular.neral. por los propios compañeros que se desempeñan en los Departamentos de la Juventud de los Sindicatos. auténticas y sobre todo verificables. Debe contener la descripción de representaciones teatrales. esta sección debe ser llevada adelante. Noticias Internacionales: Debe informar sobre acontecimientos relevantes en otros países. universal. En lo posible.

La fotografía periodística debe responder a la acción que se menciona en el texto. es muy conveniente para el mejoramiento del periódico. Colaboración: Contribución ocasional de algún escritor no perteneciente al equipo permanente de redacción. no grupos numerosos. de una a tres personas. sino de decir. Fotos: Retratos de personas en actitud que refleje interés para los lectores. alguna foto sin personas. hecho o situación. Debe ser connotativo del tema en cuestión. 24 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . En las entrevistas reflejar la actitud del entrevistado. Preferiblemente. en la perspectiva de un sindicalismo unitario y solidario. si es expresiva o simbólica. con miras a coordinar sus actividades para fortalecer el movimiento general de los trabajadores. incisiva. Ocasionalmente. y para darle variedad. No se trata de un mero ilustrar. No debe contradecir los lineamientos de la publicación. El dibujo debe tener intención informativa.Promover el interés por estas Organizaciones. Debe ser estimulante y expresiva. presentado en forma humorística. Caricatura: Dibujo sobre algún personaje. chispeante. Deportes Intersindicales: Noticias breves sobre encuentros deportivos entre sindicatos y también sobre los trofeos ganados en competencias por los participantes de los encuentros deportivos.

A esta finalidad tienden las indicaciones siguientes: escribir. no solamente sea leída. Hay estructuras que permiten una mejor comprensión de los destinatarios. con la finalidad de que la información transmitida. que el público lea su trabajo. • La meta es la comunicación eficiente. Debemos comunicar pero también nos deben entender. • Se debe tener en cuenta que la mente debe concentrarse en la información que se desea transmitir. 1. para multiplicar su trabajo. Ideas para desarrollar una redacción simplificada • El comunicador social necesita. sino fundamentalmente. • Es posible escribir de manera agradable y sencilla. 25 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . comprendida. Para lograrlo. no queda otro camino que escribir de manera que la gente lea y entienda.C A P Í T U L O 5: LA NOTICIA Y SU ESTRUCTURA Quienes se dediquen a la información y comunicación deben conocer algunas reglas generales de la expresión. • No escriba por el solo deseo de escribir. tenga algo que decir • Debe existir razón para escribir. Para escribir.

y un vocabulario reducido. Pero es probable que esto no sea así en su público: trabajadores rurales y obreros. 26 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . debe ser rigurosa. pero corre el riesgo de perder lectores. Una noticia de pocas líneas. Lo complicado confunde las ideas y aleja a los lectores. De tener que describir un proceso. es posible que usted y su artículo ganen elevación. Efectúe un plan del escrito que pretende realizar.2. seguramente cuentan con variados años de escuela. pero la importancia no debe medirse por el tamaño. Evite lo complicado • Trate de ser natural. Decida qué debe ir primero. Sea agradable • Haga que la gente sienta gusto leyendo lo que ha escrito. y procure hacerla en la misma manera en que usted les dirigiría el mensaje oralmente. y con tipo de letra destacada. diagramada en forma destacada. qué en segundo término. a quienes se dirige. • Si emplea un tono doctoral. llama más la atención que un artículo largo. Ordene mentalmente sus ideas • Cuando se piensa claramente. • La selección de qué publicar. Lo más importante debe destacarse. tal como ocurriera en la realidad. Recuerde que usted seguramente ha efectuado muchos estudios y por lo tanto cuenta con un amplio vocabulario. 4. Procure que el mensaje sea interpretado directamente una vez finalizada la lectura. 5. 3. se escribe claramente. qué al final del artículo. hágalo siguiendo los pasos sucesivos. Identifique claramente al público para el cual está escribiendo • ¿Cuál es el grado de habilidad que tiene su público para la lectura? • ¿Cuál es su interés? ¿Cómo piensa? • ¿Cuál es su vocabulario básico? • ¿Decídase recién entonces a escribirles.

• Nuestra misión no es meramente comunicar. • Priorice una idea en cada oración. Procure no dejar las citas para el final del texto. su lenguaje debe ser: BREVE SIMPLE EFICAZ 27 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . Los trabajadores están ávidos de superar sus conocimientos. • Procure que el sentido de las oraciones sea concreto. • Si desea destacar algo: subraye. • Utilice subtítulos. usar sinónimos. no son observadas y se pierde el efecto ideado. predicado. sino contribuir a la formación a través de un buen manejo del lenguaje. puntos y puntos y comas. • Una vez terminado el escrito. 7. • Debe tenderse a elevar el conocimiento de la gente enriqueciendo su vocabulario con nuevas palabras. A fin de interesarlo en el mensaje construya oraciones cortas. • Estructure la oración de tal forma que siga el orden gramatical simple: sujeto. Por lo general. • No significa esto que uno no deba usar palabras nuevas. Escriba oraciones cortas • El público al que nos dirigimos generalmente no tiene grandes hábitos de lectura. • Deben explicarse las palabras. relea. a continuación puede colocar entre paréntesis. la procedencia de lo transcripto. No debe Construya oraciones cortas y asegúrese de que sus oraciones largas sean expresadas claramente 6. corrija. verbo. • Evite las frases o palabras «entre líneas» o «paréntesis». fotografías a fin de hacer más amena y didáctica la lectura. dibujos. aplique las reglas de puntuación correctamente: comas. Si en el escrito usted ha transcripto algo que no le pertenece. colóquelo entre “comillas”. Posibilitará una lectura más accesible.impedirse contribuir a que el lector se enriquezca a través de la lectura. Asegúrese de que sus oraciones largas sean expresadas claramente. En síntesis. aclare oraciones de ser necesario.

El nombre de una publicación debe ser el sello de su identidad periodística 8. no utilice pesas ni medi- 28 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . Con expresiones simples y breves logrará un mensaje eficaz. Se considera un párrafo corto es aquel que no pasa las 60 palabras. Es venenoso. rastreando el suelo después hasta dejado mullido y repitiendo las rastreadas ya sea para impedir la evaporación del agua o para enterrar la mala hierba. EN SINTESIS: EMPLEE POCAS PALABRAS. la expresión de la misma.» No escriba: «Aproximadamente con cuarenta días de anticipación a la siembra debe efectuarse una arada bien profunda. ESCRIBA PÁRRAFOS BREVES. are profundo una vez.» Escriba: «Más o menos cuarenta días antes de la siembra. Después rastree el suelo hasta que quede mullido.» Se considera que un promedio de 20 palabras por oración es lo ideal. 9. Por lo tanto. el contenido y su continente.» «Tenga mucho cuidado con el XXX. Por un lado la idea.» Escriba: «Tenga venenoso. y por otro. Es decir. debe tenderse a: ideas simples expresadas por palabras simples. REDACTE ORACIONES CORTAS. Algunas recomendaciones No escriba: «Tenga presente que es imprescindible ser muy cuidadoso con el XXX porque es un producto venenoso. Existen determinadas normas de las cuales usted puede regirse Las comunicaciones tienen dos aspectos: concepto y forma. y para enterrar la mala hierba. ATENCION: A fin de cumplir con estas recomendaciones. Rastree de nuevo para que el agua no se evapore.

das. Es decir. Este debe ser: Corto e impactante. si el texto se lo permite y no incurre en generalidades que atenten contra la precisión del texto. Esto constituye el denominado «LEAD» o cabeza (la introducción de la noticia). Estas son: QUÉ QUIÉN DÓNDE CUÁNDO CÓMO y POR QUÉ. Para llegar a la elaboración de la información. d) ordenar por capítulos la información y saber limitar la misma. Expresivo. debe: a) investigarse el tema. no escriba: «La dimensión del quiste varía entre 21/2 y 31/2 cm de circunferencia. Nombre de la publicación. Conviértalas a medidas más familiares.» PREGUNTAS INFORMACION LAS PREGUNTAS DE LA INFORMACION buscan la precisión y la concisión. debe señalarse la orga29 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL .» Escriba: «El tamaño del quiste varía entre el de una avellana y un huevo de paloma. Identificación: Debajo del nombre del periódico. Positivo. c) elaborar el fichero informativo. b) seleccionarse la recepción del material. que hacen más directa la comprensión de la información y las noticias. Por ejemplo. el sello de identidad periodística. Único. Coloque ejemplos comparativos. Moderno.

Fuentes oficiales también informaron que hoy se publicará en el Boletín Oficial la resolución que fija las normas para otorgar los certificados de operaciones de exportación (ROE). CON LA MIRA PUESTA EN LAS RETENCIONES (TÍTULO) Las entidades rurales quieren que se modifique el criterio de movilidad y se reduzca el porcentaje del impuesto. (TEXTO INFORMATIVO). El Gobierno está dispuesto a introducir cambios que recién se harán palpables si el precio de la soja supera los 600 dólares. Agregando. que despierten el interés general. Volanta o antetítulo: Es referencial al tema y permite darle más fuerza y comprensión al título Subtítulo o bajada: Es aclarativo del anterior. Pueden estar todas. en el cual se reitera el título de la publicación. OLANTA) (TÍTULO). Debe ser impactante y expectante. El objetivo de los empresarios es que se modifique el sistema de retenciones móviles. el consejo de redacción que constituye la misma. así como la dirección. (COPETE) El Gobierno y las entidades del campo retomarán mañana las negociaciones para intentar destrabar el conflicto que motivó el lockout. (TEXTO INFORMATIV TIVO). Copete: Es una síntesis informativa que resume lo más importante de la nota o artículo. bajada o copete) V no es necesario que estén siempre presentes. 30 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . Títulos: Deben ser cortos y expresivos. o sólo una de las tres. preferentemente en la segunda página. un recuadro al margen o al pie de página. mientras los productores aguardan a la vera de las rutas. lo que permitirá liberar los embarques de carne. Ejemplo: Hoy se publicara en el Boletín Oficial la norma que permitirá volver a exportar carne (VOLANTA) (VOLANTA).nización a la cual representa. Salvo el título el resto de la composición (Volanta. número de registro y otros datos que se consideren necesarios. teléfono.

Pasan por la organización de actividades y manejo de ciertas técnicas que pueden ser aprendidas. 31 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . Informar a la opinión pública en general y a los trabajadores en parparticular sobre los objetivos. ¿Qué hacer en general? Informar al interior de las Organizaciones del Movimiento de los Trabajadores de todas las actividades que realiza el Movimiento. que garanticen un contenido idóneo y acorde con la ideología y política de la organización. visuales. etc. especialmente sobre el alcance y contenido del Plan de Trabajo y sus logros y obstáculos.C A P Í T U LO 6 : EL ÁREA DE COMUNIC ACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN Las tareas que los compañeros interesados en el área requieren desarrollar actitudes y aptitudes concretas. Apoyar todo el proceso de formación de los dirigentes y afiliados a través de publicaciones y otros medios. así como de las campañas de acción y organización. (audiovisuales.). planes de trabajo y acciones del Movimiento. auditivos. Clasificación de la información hasta producción y distribución de las mismas. tratando con ello de influir en la formación y en la conformación de una opinión pública favorable al Movimiento de los Trabajadores.

como a la clase trabajadora en general. programas de radio y televisión. boletines en papel o por Internet. prensa y propaganda. 7. Editar y distribuir la Declaración de Principios.Cuando se habla de cualidades generalmente nos referimos a categorías de tipo moral que favorecen el desempeño del cargo Actividades y tareas Partiendo de la definición de «función» que no es otra cosa que la determinación de las grandes categorías de actividades que se realizan en las organizaciones a través de métodos y de técnicas específicas. libros. Coordinar y dirigir. 2. 6. Organizar y realizar. indirectas y de masa. (ya sea por espacios conseguidos gratuitamente realizar o pagados). que realice el acciones Movimiento en pos del logro de reivindicaciones a través de una información interna y externa veraz y sobre todo. 5 . se desglosa en las siguientes actividades y tareas: ¿Qué hacer en particular? 1. destinados tanto a los afiliados de la organización. Apoyar todas las acciones. comunicados y circulares). oportuna. la política de acercamiento y unidad con las organizaciones de trabajadores de los medios de comunicación social. Organizar las campañas de información. Organizar la prensa de los trabajadores a través de la publicación periódica y sistemática (página Web. el circuito de recopilación de información interno y de distribución de las publicaciones periódicas y esporádicas. Garantizar el financiamiento de las publicaciones periódicas y extraordinarias a través de campañas de suscripciones y de la venta de todas las publicaciones. Organizar a nivel interno. así como los Contratos Colectivos y los Convenios que celebre la Organización. junto con el Secretario de Relaciones Instituciodirigir nales. 32 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . la función de información. los Estatutos y Reglamentos de la Organización. periódico. el Programa de Acción. folletos. destinadas a influir y formar información a la opinión pública a través de la organización de Conferencias de Prensa y de una política de relaciones con los grandes medios de comunicación social. 8. 3 . 4 .

12. Cualidades Cuando se habla de cualidades o características de quienes se dediquen a la información y comunicación. 13. a través de la producción y venta de los materiales adecuados. o sea. Consejos. aquella que se realiza en las bases mismas de los trabajadores. En la medida de lo posible. organización. 9. particularmente del proceso de formación abierta. 11. especialmente casetes o discos compactos (CD). Apoyar. Esto en coordinación con el Departamento de Formación Nacional. Organizar internamente la Secretaría de Comunicación y Prensa definiendo las actividades. producir todo aquel material de tipo audiovisual. todo el proceso de formación de los trabajadores afiliados y aun de los no afiliados. videos para ser difundido en su soporte original o digitalizado vía Internet. etc. 33 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . destinados al proceso de la formación abierta. Organizar el archivo interno del área que contenga direcciones de los grandes medios de comunicación social. tareas y responsabilidades de cada uno de sus integrantes. compañeros para el mejor y más eficaz desempeño de sus responsabilidades. que contenga fotografías de los dirigentes y de los principales eventos de la Organización (Congresos.Apoyar. 10. de las Organizaciones de Trabajadores propias y ajenas.). Promover y organizar el Equipo Nacional de Responsables de Comunicación y Prensa a través de encuentros de revisión y análisis de actividades y de la realización de eventos especializados de formación. naturales o adquiridos que deben poseer estos adquiridos. etc. Asimismo. se piensa fundamentalmente en todos aquellos caracteres. que debe ser proyectado y realizado en función de apoyar los objetivos de acción. Asambleas. Generalmente son categorías de tipo moral que favorecen el desempeño del cargo. así como elaborar el Plan de Trabajo del Departamento. de las Agencias nacionales e internacionales de Noticias. formación y financiamiento de la organización. Prensa. Manifestaciones. así como de recortes de prensa y revistas de Organizaciones de Trabajadores y Patronales.

redacción. • Comunicabilidad: la información. el «hacerse entender» juega un papel determinante en esta responsabilidad. popular». 34 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . Tener conciencia de clase y del valor fundamental de la clase trabajadora: la solidaridad solidaridad. Cualidades Generales: • Responsabilidad / • Constancia / • Disciplina • Sentido del Equipo de Trabajo y del Trabajo en Equipo. • Veracidad: el compañero responsable tiene que poner la verdad y consecuentemente la objetividad como un valor plenamente vivido y sentido. Técnicas (qué deben saber hacer y saber hacer–hacer) • Conocimiento de las técnicas para la utilización.Se podría hablar de dos tipos de cualidades: las generales y las indispensables o específicas para el ejercicio de la responsabilidad: Cualidades específicas: • Militancia: es decir estar convencido y comprometido con los ideales y objetivos de la organización. En consecuencia. está sujeta al ritmo y a la periodicidad. • Dominio del idioma y conocimiento del «idioma sindical y popular» • Conocimiento del papel que juegan los medios de comunicación social. • Conocimiento de las técnicas de la prensa escrita: diagramación. Son indispensables en esta función que. prensa y propaganda son formas y mecanismos de y para la comunicación. como ninguna otra. • Conocimiento del papel de los medios de comunicación en el Movimiento de los Trabajadores. manejo y control de los grandes medios de comunicación social. confección. Aptitudes y habilidades: Intelectuales (qué deben saber: conocimiento e información ) • Conocimiento teórico del proceso de la comunicación humana.

2. • Manejo de las técnicas del trabajo en Equipo y del Equipo de Trabajo. El primer elemento para que la comunicación pueda llevarse a cabo es la vocación y la comprensión de todos los compañeros. La organización de grupos de compañeros en principio es sencilla: 1. montajes.suales. etc. etc. edición. sino para los medios y la sociedad. participen o no del área. Un responsable por organización sindical o social. • Capacidad de verificación y control de la información. que puede denominarse secretario o director del área de acuerdo al criterio de cada organización u estatuto. Otros compañeros responsables del área que actuarán como corres35 MANUAL DE COMUNICACIÓN SINDICAL . Si existe este convencimiento y la responsabilidad para realizarlo se pueden dar otros pasos. RECURSOS NECESARIOS Para el desarrollo de un área de comunicaciones es necesaria la organización de todos los recursos materiales como humanos con los que el sindicato cuenta. • Capacidad de participación y de decisión. Humanas (saber ser). • Conocimiento de los instrumentos sindicales: afiches. • Sentido de la objetividad y de la oportunidad. vi- • Conocimiento de la técnica para la elaboración y montaje de programas de radio y televisión: guiones. En segundo lugar asumir el trabajo para que poco a poco se convierta en una alternativa informativa no solo para la organización. • Conocimiento del lenguaje de los medios audiovisuales y audio. confección de carteles.

COMUNICACIÓN NO EXISTE EL MEJOR MEDIO DE COMUNICACIÓN APTO PARA ORGANIZACIÓN CIÓN. 4. Los integrantes del área debe manejar las herramientas informáticas: Word. Las noticias deberán estar construidas bajo los ítems mencionados en los capítulos anteriores. etc. El responsable del área de Comunicación del sindicato organizará las informaciones y noticias recibidas de cada responsable-corresponsal para garantizar la distribución del servicio de noticias a todas las filiales del sindicato a nivel nacional y a cada afiliado afiliado. 6. Algunas computadoras con acceso a Internet y uso del correo electrónico. Recursos tecnológicos Un espacio físico para concentrar el trabajo realizado. mesa de trabajo.Cada organización debe evaluar la mejor forma de mantenerse informada y comunicada de acuerdo al nivel de acción que posee ponsales de las filiales sindicales. Este tiene la tarea de revelar todas las áreas y temas de su filial en relación con el sindicato para generar el aporte de información significativa. espacio para reuniones del equipo. Cada organización debe valorar la cantidad. En principio debería tener uno o dos redactores. Este deberá proveer al sindicato en forma periódica de las noticias relevantes de su radio de acción. para entrevistas. grabadores. lo distinto. documentación. El área de prensa debe contar con los compañeros necesarios para desarrollar su actividad. Recordemos que si bien la forma es importante el contenido es lo significativo. Las áreas de diagramación podrían ser externas al gremio. como archivos. 36 COLECCIÓN FORMACIÓN SINDICAL MANUAL Nº 4 . 5. etc. correo electrónico. SINO EL MÁS APTO PARA LOS FINES DE LA ORGANIZACIÓN. no sólo para bajar costos sino para disponer de opciones profesionales. 3. video filmadoras. Integrar redes de noticias y/ o grupos de información. conocimientos mínimos que le permitan el acceso a todo las formas de Internet. para guardar herramientas como cámara de fotos. lo único. El área de capacitación debería sumarse al proyecto y promover acciones de capacitación en estos temas.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->