PLAN ESTRATGICO ASENTAMIENTO HUMANO NUEVO MOCCE I. ANLISIS SITUACIONAL a.

DIAGNSTICO SITUACIONAL El fenmeno El Nio de los aos 1997 1998 produjo el desbordo de los cauces de los drenes D 1440, D 1420 y D 1421, conllevando que se formen precipitaciones pluviales e inundaciones en el distrito de Mocce viejo, a consecuencia de ello varias familias resultaron damnificadas; para dar solucin a dicha problemtica la Municipalidad provincial de Lambayeque gestiono la reubicacin de dichas familias en lo q8e es ahora el asentamiento humano nuevo Mocce. El AA.HH Nuevo Mocce se encuentra ubicado en la regin Lambayeque: limita en el norte con el AA.HH Las Dunas; por el sur con el dren D 2000; por el oeste con el AA.HH Arco de Villa. b. EXPECTATIVAS Expectativas Internas Supervisin del mantenimiento de la infraestructura mayor y menor del sistema de agua potable. Realizacin de acciones de monitores del pago de tarifas de agua potable en la junta de usuarios. La actualizacin y ejecucin de inventarios de la infraestructura de agua potable y desage. Autorizar y aprobar previa opinin de la junta de usuarios, la ejecucin de estudios y obras para el otorgamiento de licencias de uso de agua potable y desage

Expectativas Externas Participacin permanente en las reuniones del comit multisectorial para el diseo de estrategias y planteamiento de alternativas para el uso racional y eficiente del agua potable. Apoyar y aprobar la creacin de organizaciones de usuarios de agua. Recibir propuestas y aprobaciones de tarifas de agua para uso domestico de acuerdo a la reglamentacin vigente. c. ANLISIS FODA DEL AMBIENTE INTERNO FORTALEZAS Existencia de los convenios interinstitucionales. Posee una autoridad competente y lder. Contar con estrechas relaciones con instituciones pblicas y privadas. Apoyo en su totalidad por parte de la poblacin. Apoyo del comit de gestin pro obra. DEBILIDADES Escaza disponibilidad de recursos econmicos. No cuenta con financiamiento para la ejecucin de obras. Poblacin con escaza preparacin acadmica. Escaso apoyo del Gobierno Regional. DEL AMBIENTE EXTERNO OPORTUNIDADES Financiamiento del medio externo para apoyar la infraestructura de agua potable y desage. Existencia de profesionales con experiencia en gestin de agua.

Realizar eventos de capacitacin en el mbito de infraestructura de agua potable y desage y alcantarillado. Posibilitar la realizacin de programas de capacitacin para el uso racional de agua potable y saneamiento.

AMENAZAS Pobre apoyo por parte de las instituciones. Territorio con alto riesgo de amenaza de desastre, segn el anlisis realizado por Defensa Civil. Escaso saneamiento ambiental.

II. DOCTRINAL a. MISIN Somos un AA.HHH emergente, slido, transparente y promotor; que conduce al desarrollo integral con la participacin activa del comit de gestin pro obra (representantes elegidos democrticamente) y ciudadana en general, cumpliendo con responsabilidad la funcin de ofrecer una adecuada calidad de vida a sus pobladores. b. VISIN Ser al 2015 un AA.HH prospero, moderno y pacifico que cuente con una infraestructura de servicios bsicos; disfrutando de salud, educacin, seguridad jurdica y tributaria; participando organizadamente dentro de una sociedad civil respetando la interculturalidad. c. VALORES COMPARTIDOS o Responsabilidad. Exigimos el cumplimiento otorgadas a nuestras autoridades. o Confianza. Contamos con una plena confianza de nuestros autoridades. o Honestidad. Procede ms con justicia y verdad. de las funciones

o Cooperacin. Buscamos el trabajo en equipo para lograr el bien comn. o Lealtad. Exigimos compromisos an ante situaciones ambientales. o Respeto. Actuamos sin discriminacin de ninguna clase, reconociendo los derechos de las personas. o Servidor. Actuamos siempre buscando el bienestar y desarrollo de nuestros pobladores. o Solidaridad. Unin de los pobladores para buscar un bienestar comn. o Entusiasmo. Pobladores con nimos de progresar y tener un buen lugar donde vivir. o Perseverantes. Personas que tratan da a da de progresar. d. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1. Mejorar la calidad del agua que consume la poblacin del AA.HH Nuevo Mocce por medio de la construccin de una red de agua potable. 2. Disminuir las enfermedades frecuentes de la zona a travs del mejoramiento de las condiciones bsicas sanitarias. 3. Disminuir las enfermedades prevalentes de la poblacin a travs de la construccin de una posta mdica, accesible a sus pobladores. III. ESTRATEGIAS Para el objetivo estratgico N 01: Mejorar la calidad del agua que consume la poblacin del AA.HH Nuevo Mocce por medio de la construccin de una red de agua potable. Estrategia: Fomentar la participacin activa de Organizaciones No Gubernamentales y Gobierno Local.

Para el objetivo estratgico N 02: Disminuir las enfermedades frecuentes de la zona a travs del mejoramiento de las condiciones bsicas sanitarias. Estrategia: Capacitar a los pobladores sobres temas relacionados al saneamiento ambiental. Para el objetivo estratgico N 03: Disminuir las enfermedades prevalentes de la poblacin a travs de la construccin de una posta mdica, accesible a sus pobladores. Estrategia: Hacer convenios de cooperacin socio-econmico con instituciones pblicas tales como: Ministerio de Salud, Gobierno Regional, Municipalidad para lograr la construccin de la posta mdica. IV. PLANES PROGRAMTICOS CUADRO N 01: Plan Programtico Estrategia 1 Fomentar la participacin activa de Organizaciones No ESTRATEGIA: Actividades Establecer dilogos y fomentar el financiamiento para la construccin de obras a favor del AA.HH Indicadores Nmero de dilogos entablados Porcentaje de financiamiento obtenido Gubernamentales y Gobierno Local. Lnea de Metas Responsable Costos (s/.) base 5 0 Jefe de AA.HH 15000 80% 0 Jefe de AA.HH

Fuente: Unidad Ejecutora

CUADRO N 02: Plan Programtico Estrategia 2 Capacitar a los pobladores sobres temas relacionados al ESTRATEGIA: Actividades Implementar programas de capacitacin para los pobladores con la finalidad de mejorar su saneamiento bsico Indicadores Nmero de capacitaciones realizadas Nmero de pobladores capacitados saneamiento ambiental. Lnea de Metas Responsable Costos (s/.) base 8 0 Jefe de capacitacin Jefe de capacitacin 2400

200

2000

Fuente: Unidad Ejecutora CUADRO N 03: Plan Programtico Estrategia 3 Hacer convenios de cooperacin socio-econmico con instituciones ESTRATEGIA: Actividades Establecer dilogos y fomentar el financiamiento buscando la participacin de instituciones pblica y privadas pblicas tales como: Ministerio de Salud, Gobierno Regional, Municipalidad para lograr la construccin de la posta mdica. Lnea de Indicadores Metas Responsable Costos (s/.) base

Cantidad de financiamiento obtenido

1000000

Jefe de AA.HH

3000

Fuente: Unidad Ejecutora

PROYECTO DE INVERSIN SOCIAL

I.

ASPECTOS GENERALES a. Nombre del Proyecto: Anlisis de la prevalencia de enfermedades en el AA.HH Nuevo Mocce a causa de un inadecuado saneamiento ambiental. b. Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto Unidad Formuladora: Ministerio de Salud. Unidad Ejecutora: Ministerio de Salud. c. Descripcin de las Entidades Involucradas Ministerio de Salud El Ministerio de Salud es una entidad encargada de proteger la dignidad personal, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atencin integral de salud de todos los habitantes del pas; proponiendo y conduciendo los lineamientos de polticas sanitarias en concertacin con todos los sectores pblicos y los actores sociales. La persona es el centro de nuestra misin, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos fundamentales de todos los peruanos, desde antes de su nacimiento y respetando el curso natural de su vida, contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos. Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en constante superacin para lograr el mximo bienestar de las personas.

Gobierno Regional de Lambayeque Encargado de conducir el desarrollo de la regin en forma coordinada con los diferentes organismos e instituciones pblicas, quienes en forma organizada conducirn la gestin publica regional de acuerdo a sus competencias con la participacin de los agentes econmicos y organizaciones de la poblacin en forma conjunta y concertada aunaran esfuerzos para lograr el desarrollo sostenible de la Regin Lambayeque. Municipalidad de Lambayeque Encargada de desarrollar y consolidar la organizacin municipal mediante la aplicacin de instrumentos tcnicos de gestin eficientes para lograr el adecuado equilibrio econmico de la municipalidad, elevando el nivel de eficiencia y calidad de los servicios bsicos y elevar la calidad de vida en beneficio de la poblacin lambayecana. d. Marco de Referencia del Proyecto Dada la problemtica encontrada en el asentamiento humano y realizando la respectiva priorizacin de estos, hemos hallado que el problema prevalente son las constantes enfermedades diarreicas y parasitarias que la poblacin sufre debido al inadecuada saneamiento ambiental; por eso nuestro fin ser la de capacitar a la poblacin para mejorar el saneamiento ambiental para favorecer el bienestar de la poblacin. Para saber el estado de saneamiento que presenta la poblacin hemos tomado los siguientes indicadores que nos van a ayudar y a constatar el estado actual de lo que queremos saber en este caso las enfermedades prevalentes, uno de estos indicadores es el saneamiento bsico dentro del hogar de las familias. Otro indicador es el saneamiento bsico en los alrededores del AA.HH.

Del mismo anlisis realizado y como en todo proyecto se cuenta con un propsito en nuestro caso ser disminuir los casos de diarrea y parasitosis de los pobladores como objetivo principal. Otro indicador ser tambin el nmero de personas que se enferman para reducir en el mayor porcentaje posible. Otro indicador es evaluar los servicios de desage, pues si se cuenta con dichos servicios la poblacin est propensa a sufrir enfermedades diarreicas y parasitarias. Teniendo adecuados ambientes donde realizar sus necesidades fisiolgicas reduciramos en mucho el problema con el que tenemos que lidiar. Nuestros medios de verificacin sern la observacin directa que se realiza yendo al mismo lugar donde se va a realizar el proyecto. Otro medio de verificacin es el expediente tcnico en el cual vemos nuestros indicadores. En toda la concepcin de nuestro proyecto no hay quien se oponga a su realizacin por ello mismo tenemos el apoyo de todos los pobladores, de las autoridades regionales y autoridades locales. II. ANALISIS DEL PROYECTO a. Diagnsticos de la Situacin Actual El asentamiento humano se encuentra en un zona de alto riesgo de desastres, mencionado por defensa civil, debido a la cercana de los drenes presentes en la zona.

El AA.HH Nuevo Mocce cuenta con un clima semi calido, propio de la regin lambayecana con temperaturas que oscilan entre 14.7 a 31 C con un promedio de 22.3C. El Asentamiento Humano Nuevo Mocce esta conformado por 2000 habitantes, distribuidas en 482 familias que cuentan con los servicios bsicos de agua, alumbrado y alcantarillado. Debido a la carencia de recursos econmicos de los pobladores, no les permite acceder a una buena educacin ya que para estas personas es preferible trabajar para tratar de poder solventar sus gastos antes de satisfacer sus necesidades de estudio.. No cuentan con una posta mdica cercana ni apropiada ya que la nica existente esta provista de distintas limitaciones, ya sea en la atencin y en medicamentos. La mayor parte de la poblacin sufre de algn tipo de enfermedad debido que no cuentan con un adecuado saneamiento y es por este motivo que se presenta un alto ndice de contaminacin en la zona. b. Definicin del Problema Identificacin del problema. A continuacin se presenta un listado con los principales problemas que aquejan al AA.HH Nuevo Mocce: 1. Los pobladores no cuentan con ttulos de propiedad 2. Frecuentes casos de Diarrea y Parasitosis. 3. Las tuberas de agua y desage presentan un nivel inadecuado 4. Lejana a los centros de servicio medico.

En el siguiente cuadro se muestra la metodologa a efectuarse, para identificar el problema central que afecta al AA.HH Nuevo Mocce.

CUADRO N 01: Identificacin del Problema

TOTA L

Fuente: Unidad Ejecutora

Se agudiza la

Interpretacin:

pobreza en la

poblacin Del cuadro N 01 se observa claramente que el problema primordial que afecta al AA.HH Nuevo Mocce, es la presencia de frecuentes casos de Diarreas y Parasitosis. Incremento de los gastos de atencin de salud de la poblacin c. rbol de Causas Efectos. Mortalidad Mal Nutricin Infantil

Morbilidad

FRECUENTES CASOS DE DIARREAS Y PARASITOSIS

Consumo de agua contaminada

Inadecuados ambientes donde hacen sus necesidades fisiolgicas

Inadecuad o usos de los servicios hig.

Inadecuadas prcticas de higiene

Mala calida d del agua

Baja cobertur a de agua potable

Servicio de agua intermiten te

Falta de educacin sanitaria

Reducir la pobreza en la poblacin Reducir los gastos de atencin de salud de la poblacin

d. rbol de Medios - Fines Reducir Reducir la mal nutricin la morbilidad

Reducir la Mortalidad infantil

Disminucin de los casos de Diarreas y Parasitosis

Consumo de agua potable

Adecuados ambientes donde hacen sus necesidades fisiolgicas

Se rehabili ta y mejora el servicio existen te
Mejoramient o de los

Adecuadas prcticas higinicas

Buena calida d del agua

Incremen to de la cobertura de agua potable

Programa de educacin sanitaria

SS.HH

e. Seleccin de Alternativas CUADRO N 02: Seleccin de Alternativas

CRITERIOS DISPONIBILIDAD DE LOS RECURSOS ECONOMICOS TIEMPO A TRABAJAR FACTIBILIDAD POLTICA ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3

10.000 S/ mes

30.000 S/ mes

100.000/ mes

2 veces/ semana S

4 veces/ semana No

6 veces/ semana S

PARTICIPACIN Y COMPROMISO DE LA POBLACIN S No S

FACTIBILIDAD TERICA

S PONDERACIN

No

Se observa que la alternativa 3 es la mas factible para combatir nuestro problema ya que es en stos encontramos una mayor disponibilidad de dinero y adems el tiempo de trabajo con los pobladores en casi durante todo el ao y a la vez se tiene la participacin activa de los pobladores y la participacin de los gobiernos local, regional y nacional

Fuente: Unidad Ejecutora Interpretacin: Una vez elaborado el rbol de medios y fines se empez a evaluar las posibles alternativas que ayuden a atacar nuestro problema central y llegamos a la conclusin que entre las posibles alternativas a evaluar, cabe mencionar las siguientes:

Alternativa 1: Presencia de un centro mdico de fcil acceso. Alternativa 2: Mejorar la utilizacin del recurso de agua potable. Alternativa 3: Adecuada capacitacin de los pobladores sobre todo lo que se refiere a saneamiento ambiental. III. EJECUCIN DEL PROYECTO a. ANLISIS DE LA DEMANDA Caractersticas Socio- Culturales La poblacin a estudiar es la del AA.HH. Nuevo Mocce, llegando a las siguientes conclusiones; previa una entrevista que se realiz en dicha zona.

 Total de pobladores: La zona presenta aproximadamente 482 familias que hacen un total de 2000 habitantes. Numero de consumidores: Se estima que el 80% de los pobladores consumen el agua, y esto hace un total de 1600 pobladores que usan el servicio. Servicios que disponen: Los servicios con los que disponen los pobladores de AA.HH Nuevo Mocce son electrificacin, servicios de agua (por piletas en algunos casos).

Tamao de la Poblacin Con ayuda de los censos realizados en la zona, podemos mostrar el siguiente cuadro. CUADRO N 03: Poblacin Total POBLACIN Por edad: X < 7 aos 7 < x < 15 aos 15 < x < 45 aos x > 45 aos TOTAL Mujeres Hombres TOTAL Fuente: Encuestas Interpretacin TAMAO (hab.) 100 500 800 600 2000 600 1400 2000

De acuerdo a los datos se observa de manera clara que el AA.HH Nuevo Mocce tiene un total de 2000 pobladores. Proyeccin de la Poblacin Para establecer la proyeccin de la poblacin, haremos uso de la siguiente formula: Pproy = PT(1+r)t Donde: Pproy = Proyeccin proyectada. PT = Poblacin Totsl. r = Incremento anual.(%) t = Tiempo (aos) La proyeccin de la poblacin se hizo para un tiempo de 6 aos, con un incremento anual de 2.4 %. A continuacin procederemos a aplicar la formula para cada ao correspondiente, y para los siguientes aos se considera por consiguiente mantener constante la tasa de incremento anual r = 2.8 %; los resultados se muestran en el siguiente cuadro. CUADRO N 04: Proyeccin de la Poblacin AO
2009 2010 2011 2012 2013 2014

POBLACIN TOTAL
2000 2048 2097 2148 2199 2252

Fuente: Unidad Ejecutora Interpretacin

Observamos que en el cuadro N 04 la poblacin crece de manera pausada, de acuerdo a la frmula aplicada en nuestra proyeccin. b. ANALISIS DE LA OFERTA Servicio de agua potable en metros cbicos para AA.HH Nuevo Mocce. Identificacin de los Ofertantes EPSEL es la entidad encargada de satisfacer los requerimientos hdricos del poblador de la zona de Nuevo Mocce. Registro Histrico de los Ofertantes A continuacin se muestra el registro histrico con los aportes de agua para los aos proyectados.

CUADRO N 05: Registro Histrico Ofertantes AO

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

INSTITUCIN
EPSEL EPSEL EPSEL EPSEL EPSEL EPSEL EPSEL

PRODUCCION (m3/familia)
7000 6985 7359 7445 7631 7742 7984

Fuente: EPSEL Interpretacin Del cuadro N 05 podemos observar que la oferta de agua vara de un ao a otro y esto es debido al incremento de la poblacin. Proyeccin de la Oferta

A continuacin se presenta el siguiente cuadro, el cual se ha elaborado con ayuda de los mnimos cuadrados y los resultados son los siguientes. CUADRO N 06: Proyeccin de la Oferta PROYECCION DE LA OFERTA
Aos 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Tiempo Produccin
3

(Ao) (m /familia) 1 7000 2 6985 3 7359 4 7445 5 7631 6 7742 7 7984 SUMATORIAS

X 0.000 0.301 0.477 0.602 0.699 0.778 0.845 3.702

Y 3.845 3.844 3.867 3.873 3.883 3.889 3.902 27.103

X2 0.000 0.091 0.228 0.362 0.489 0.606 0.714 2.489

Y2 14.785 14.778 14.962 15.000 15.074 15.123 15.227 104.94

XY 0.000 1.157 1.845 2.332 2.714 3.026 3.298 14.372

Produccin Acumulada 7000 13985 21344 28809 36440 44182 52166 203,926

Fuente: Unidad Ejecutora CUADRO N 07: Correccin de Mnimos Cuadrados DATOS CORREGIDOS
X(ACUMULADOS) 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 Y = 7535.3X 1008.9 Y(PRODUCCION ACUMULADA) 6,526.4 14,061.7 21,597 29,132.3 36,667.6 44,202.9 51,738.2

Fuente: Cuadro N 06 Interpretacin En el cuadro N 06, se observa que la oferta de agua a partir del ao 2010 aumenta por los diferentes medios de captacin del recurso y por las diferentes obras de estructura de agua potable. Balance Oferta Demanda A continuacin mostramos un cuadro que nos da una idea mas clara acerca del balance oferta demanda. CUADRO N 08: Balance Oferta Demanda
AO OFERTA DEMANDA SUPERAVIT DEFICIT BALA(NCE

(m3/familia) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

7000 6985 7359 7445 7631 7742 7984

(m3/familia) 6526 14062 21597 29132 36668 44203 51738

x x x x x x x

(O F) O>D O<D O<D O<D O<D O<D O<D

Fuente: Unidad ejecutora Interpretacin Podemos observar que a partir del ao 2010 hacia adelante existe claramente un dficit en el balance de la oferta y la demanda. c. INVERSIN Y COSTOS Inversin A continuacin mostramos un cuadro con los montos de inversin del presente proyecto. CUADRO N 09: Montos de Inversin INVERSIN 1. TANGIBLES Infraestructura de Agua Potable Motobombas (2) Infraestructura de captacin de Agua Potable Electrificacin Otros TOTAL 2. INTANGIBLES Mano de obra Capacitacin personal Otros TOTAL Fuente: Unidad Ejecutora 22 500.00 5 000.00 9 500.00 37 000.00 4 751 000.00 975 000.00 490 000.00 163 000.00 350 000.00 6 729000.00 MONTO (S/.)

Interpretacin: El presente cuadro muestra los montos de inversin designados para la ejecucin del presente proyecto.

Costos Estos costos estn constituidos por los trabajos necesarios para mantener las condiciones necesarias para mantener las condiciones de operatividad y eficiencia de funcionamiento de la infraestructura de Agua Potable. A continuacin mostramos el siguiente cuadro: CUADRO N 10: Costos de Operacin y Mantenimiento RUBRO 1. OPERACIN 1.1. Mano de obra Ingeniera, instalacin y puesta en marcha de las unidades de control. Ingeniera, instalacin y puesta en marcha de motobombas. 1.2. Insumos Combustibles Otros 1.3. Otros Calibracin de equipos Capacitacin talleres TOTAL 2. MANTENIMIENTO Cambio de piezas Experto y/o tcnico 12 000.00 4 000.00 6 600.00 500.00 40 600.00 8 000.00 3 000.00 6 000.00 16 500.00 COSTOS (S/.)

Equipamiento talleres TOTAL Fuente: Unidad Ejecutora

15 000.00 31 000.00

Interpretacin: En el cuadro N 10, podemos conocer todos los aspectos que estn incluidos en los costos de operacin mantenimiento y el total de los mismos. A continuacin se muestra el cuadro de proyeccin de los costos de operacin y mantenimiento, de cuerdo a los aos de vida til de nuestro proyecto. CUADRO N 11: Proyeccin de los Costos
Costos Operacin (S/) Mantenimiento (S/) TOTAL 2009 40 600.00 31 000.00 71 600.00 2010 41 574.00 31 744.00 73 318.00 2011 42 572.00 32 505.00 75 078.00 2012 43 593.92 33 285.99 76 879.91 2013 44 640.00 34 084.00 78 725.00 2014 45 711.54 34 902.89 80 614.43 2015 46 808.61 35 740.57 82 549.18

Fuente: Unidad Ejecutora Interpretacin: En el cuadro N 11 se analiza cada uno de los costos en los aos proyectados a la duracin del proyecto, es decir el tiempo de vida del proyecto.

MATRIZ DEL MARCO LGICO LGICA DE INTERVENCIN

FIN Desarrollar el Sector Salud en la Regin.

INDICADOR
Campaa de salud por temporada. Valor econmico de los productos mdicos..

MEDIOS DE VERIFICACIN
Registros de la produccin de Salud.

SUPUESTOS
Autoridades competentes no capacitadas y falta de preocupacin por la actividad de Salud y Bienestar. La institucin encargada no cuenta con un registro de necesidades del recurso por parte del poblador. Este recurso sea empleado para otros fines lucrativos por parte de autoridades. Escasa presencia de lluvias en la zona por su ubicacin. No contar con terrenos y herramientas apropiadas para su continuacin. Escasa presencia de personal tcnico especialista en obras de infraestructura de agua. Se espera la conformidad de los usuarios con lo establecido, y que prevalezcan criterios polticos y no los tcnicos. Existencia de instituciones especializadas en la gestin de agua potable.

PROPSITO

Adecuar la Demanda de agua potable para el poblador Presencia de fenmenos pluviomtricos. Contar con pozos de almacenamiento de agua. Adecuado mantenimiento de las obras de agua potable. Instalacin de redes de agua potable. Capacitar personal para el mantenimiento. Monitoreo y evaluacin de la explotacin de agua.

Usuarios Tarifa de agua Cantidad de horas de lluvia por da. Cantidad de agua al da sea mayor. Menores prdidas de agua potable. Costo total de la inversin. Realizar evaluacin trimestral.

Encuestas Registro de participante Mediante lecturas pluviomtricas. Registros de la Junta de Registros. Conduccin de agua.

COMPONENTES

ACTIVIDADES

Informes tcnicos Cuaderno de obra rdenes de compra. Facturas Fichas de inventario.

CONCLUSIONES

En cuanto a la Infraestructura de Agua Potable, se realiz la evaluacin y el inventario de los dispositivos de captacin empleados por los pobladores informales existiendo en el AA.HH.

Al no existir una planificacin en el uso de agua potable, se propone una planificacin de un sistema de captacin en el AA.HH Nuevo Mocce conformado por una estructura de captacin a travs de una estacin de rebonbeo.

El sistema de agua potable propuesto cuenta con sistemas de conduccin y distribucin conformado por 27.99km de tubera, de dimetro mximo de 700mm (28 pulgadas aproximadamente cubriendo el rea total a abastecer).

Calculando una estimacin de costos para realizar el planeamiento preliminar del sistema de Agua Potable planteado en el AA.HH Nuevo Mocce se ha determinado una inversin determinada aproximada de S/. 9 837 600.00.