Está en la página 1de 4

PROPUESTASQUEPRESENTAELCOMITDEEMPRESAPARANEGOCIARCON LADIRECCION

PRE-JUBILACIONES: (VOLUNTARIAS) Que sean para todos los colectivos. Adems queremos hacer hincapi en que la prejubilacin de mandos y encargados debera tener un efecto rpido va promocin interna entre los y las trabajadoras. Teniendo en cuenta las prejubilaciones de toda la fbrica el n de horas que se minimizan es bastante superior la empresa solo considera como reduccin del problema las jubilaciones de Div. 4). Puede haber ms promocin interna hacia delineantes por las jubilaciones.

SUBCONTRATACION KR: - Solicitud de los propios trabajadores en reiteradas asambleas localizadas, una para cada turno, con el objetivo de reforzar el KR, jornada anual completa 2013. MECANIZADO BASTIDORES Y TRAVIESAS, MAQUINA LASER Y HORNO: - Trabajos que anteriormente se realizaban en CAF para los trabajos que se realizan en dichos puestos de divisin III, jornada anual completa 2013. INMAPA: -Fabricacin de ruedas (trabajos que anteriormente se realizaban en CAF) en talleres ajenos a CAF. Recuperar las subcontratacin interior y exterior, recuperar todos los trabajos de Div 4 y Div 3 que se puedan realizar por los trabajadores de la fbrica. TRABAJAR POR EL MUNDO (VOLUNTARIO) Si es en Brasil y Mxico donde ms trabajo hay, debera ser posible mandar ms gente a estos lugares. Que se ponga en marcha el ir a EEUU y Rumania, como la empresa ha mencionado. Creacin de un equipo de personas voluntarias con disposicin para trabajar en el extranjero. Para ello impulsar la formacin en normas internacionales e idiomas. Mejorar las condiciones. Que la gente que est trasladada al extranjero y tenga un gran nmero de horas acumuladas para su disfrute vuelva y en su lugar se mande otra persona.

HORAS EXTRAS Es indudable que el disfrute de las bolsas de horas es una herramienta para cubrir la falta de ocupacin. As el plan de disfrute no solo debe afectar a Divisin IV sino que debe extenderse a todas secciones de la Empresa

No meter horas extras. Plan de disfrute de horas. Que abarque al conjunto de los trabajadores.

FORMACION Dar la formacin a la totalidad de la plantilla de Div. 4, siendo tambin ms horas de las que la direccin propone: o Que los y las soldadoras dominen todo tipo de soldadura. o Que los obreros tengamos conocimientos bsicos de otras profesiones (pintura, elctrico, adhesivos,) o Conocimiento por parte de toda la plantilla de las normas ISO. o Extender las homologaciones a toda la plantilla. o Impulsar la formacin del personal obrero para los puestos de trabajo donde se prevn ms cargas (Delineacin, diferentes puestos de empleados,) o Impulsar formaciones que posibiliten la promocin interna a categoras superiores: mandos y encargados, ingeniera, empleados, filiales,... MOVILIDAD FUNCIONAL Y CAMBIO DE GRUPOS PROFESIONALES Ms movilidad que la planteada a Div. 3 y Rodajes. En Div. 3 ya estn hablando de horas extras. Delineantes y administrativos, ampliar a los trabajadores que se apuntaron en su momento para hacer el cambio. Si luego hiciera falta que se quedaran ms tiempo se podran quedar. Soldadores, pintores, montadores, etc equitativamente y con rotacin por el plazo de 6 meses de falta de trabajo. Mirar seccin por seccin las necesidades de personal para su movilidad en funcin del grupo profesional. Sustitucin de todos los puestos por bajas de maternidad e I.T. de larga duracin, excedencias etc

ABSENTISMO Se reducirn las horas motivadas por acogerse a las licencias establecidas en el pacto que no se pueden contabilizar (matrimonio, asistencia a mdicos etc.) Que se tengan en cuenta en su afeccin real.

EXCEDENCIAS (PARA TODA LA PLANTILLA) Estando de acuerdo con la propuesta de la empresa de impulsar excedencias de hasta un ao con un adelanto salarial de 12.000, pediramos que pudieran ser de 3 meses y que estn incentivadas de alguna manera: teniendo que devolver menos dinero, manteniendo las cotizaciones CALENDARIO LABORAL Se entregara propuesta Cambio de dias de vacaciones 1 de agosto por el 2 de abril (vacaciones) 2 de agosto por el 3 de abril (vacaciones) 26 de agosto por el 4 de abril (vacaciones) 30 de agosto por el 5 de abril (recuperado) 25 de octubre por el 7 de febrero (opcional) 31 de julio por el 8 de febrero (opcional) El comit de empresa estaria en disposicin de modificar las fechas.

Las medidas mitigadoras propuestas en el calendario de 2013 sern solo de aplicacin para la actual situacin de falta de cargas en la division IV y no serviran de precedente para los proximos aos.

Disfrute voluntario del resto del periodo vacacional restante en el primer semestre para todo el personal de Div IV y Div III.

REDUCCION DE LA JORNADA (UNIVERSAL) - Reduccin de la jornada voluntaria para todo el colectivo de trabajadores, recuperando la jornada completa transcurrido el periodo de reduccin. Reduccin de jornada de 6 meses del 50%. Reduccin de jornada de 6 meses del 25%. La reduccin de jornada puede ser sin ningn tipo de anticipo o con un anticipo voluntario de 6.000 para la reduccin de 50% y de 3.000 para la reduccin de 25%, con devolucin en cuotas homogneas a travs del descuento de nmina en un periodo de 30 meses. BAJAS INCENTIVADAS Se mantiene la posibilidad de causar baja en la empresa para el colectivo de MOD en las siguientes condiciones: - Indemnizacin: 45 dias de salario por ao trabajado, hasta un tope de 30 mensualidades. - Extincin del contrato: via despido improcedente derecho a desempleo e indemnizacin exenta de tributacin. HORAS CONSUMIDAS Descontar las horas consumidas en los paros por toda la fbrica (falta de actividad) de las horas tericas de falta de ocupacin en la div4. Y sumar las de Irun.

OTRAS - Traer trabajo a las plantas de Beasain e Irun. .- Realizar tareas de garanta , mantenimiento, reparacion y rehabilitacin. - Traer trabajos que aunque no estn relacionados con el ferrocarril puedan realizarse en nuestras instalaciones - Un plan que garantice los puestos de trabajo propios y ajenos -Posibilidad de realizacin de trabajos de adecuacin, organizacin y mantenimiento de instalaciones.

---------------------------------------Estas medidas sern rotativas y para todo el personal de la divisin afectado por la falta de trabajo Que las medidas de litigacin que se vayan a tomar, tienen una vision global de toda la empresa y no solo de la DIV afectada.
Beasain,2012-12-19