Actividad Econmica

Se llama actividad econmica a cualquier proceso mediante el cual se adquieren productos, bienes y los servicios que cubren nuestras necesidades o se obtienen ganancias. Las actividades econmicas son aquellas que permiten la generacin de riqueza dentro de una comunidad (ciudad, regin, pas) mediante la extraccin, transformacin y distribucin de losrecursos naturales o bien de algn servicio; teniendo como fin la satisfaccin de las necesidades humanas. Cada comunidad encuentra que sus recursos son limitados y por lo tanto, para poder satisfacer a estas necesidades debe hacer una eleccin que lleva incorporado un coste de oportunidad. Las actividades econmicas abarcan tres fases: produccin, distribucin y consumo. Como la produccin depende del consumo, la economa tambin analiza el comportamiento de los consumidores. Algunas actividades econmicas son la agricultura, la ganadera, la industria, el comercio, las comunicaciones, entre otras. Los pases se emplean especficamente en alguna actividad econmica lo que permite clasificarlos, y de acuerdo a la capacidad de produccin y eficiencia de dicha actividad se generara su riqueza. Tipos de Actividad Economica Dentro de cualquier comunidad humana se haya una divisin del trabajo, que beneficia a todos sus integrantes. Existen tres tipos de actividad econmica: la primaria, la secundaria y la terciaria. Segn la hiptesis de los tres sectores, cuanto ms avanzada o desarrollada es una economa, ms peso tiene el sector terciario y menos el sector primario. La actividad econmica se diferencia del acto econmico.

Actividades econmicas primarias

Son aquellas que se dedican puramente a la extraccin de los recursos naturales, ya sea para el consumo o para la comercializacin. Estn clasificadas como primarias : la agricultura, la ganadera, la produccin de madera y pesca comercial, la minera, etc.

Actividades econmicas secundarias

Este sector se refiere a las actividades industriales, aquellas que transforman los recursos del sector primario. Dentro del mismo, las industrias ligeras producen bienes de consumo inmediato como alimentos, zapatos, bolsas, juguetes, mientras que las pesadas, maquinaria y otros insumos para otros sectores; las industrias manufactureras se encargan de la elaboracin de productos ms complejos a travs de la transformacin de las materias primas.

Actividades econmicas terciarias

Gracias a estas actividades, la poblacin humana encuentra comodidad y bienestar. Consisten bsicamente en la prestacin de algn servicio, la comunicacin o el turismo. Tan solo en Mxico, el 54 % de la poblacin se dedica a las actividades econmicas terciarias.

Motivacion por los Negocios

La motivacin es importante, porque para los negocios se requiere no solo conocimientos y habilidades, sino tambin mucho trabajo y sobretodo perseverancia. Si no ests motivado, no vas a trabajar lo suficiente, y vas a abandonar a la primera, segunda o quinta cada. Una de las caractersticas comunes de los empresarios de xito es que han fracasado muchas veces antes de triunfar. Porque como dijo Edward J Phelps, El hombre que no comete errores usualmente no hace nada. As que si tienes una idea (con base factible en las necesidades del mercado) no te des por vencido fcilmente, ante una derrota. Pero tu sola motivacin no basta Cuando uno esta decidido a hacer algo, uno busca todos los medios para lograrlo. Y entre estos medios, los recursos humanos son ms importantes para el xito de un proyecto. T debes estar motivado, as como tus socios y empleados.

Concepto de Empresa
La empresa es la institucin o agente econmico que toma las decisiones sobre la utilizacin defactores de la produccin para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformacin de bienes intermedios (materias primas yproductos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (bsicamente trabajo y capital). Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnologa que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar unaorganizacin y forma jurdica que le permita realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce. La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del publico la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economa. Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entono los factores que emplea en la produccin, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponible al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre s mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboracin. Desde esta perspectiva, la figura del empresario aparece como una pieza bsica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.

Elementos que Conforman una empresa

Se consideran elementos de la empresa todos aquellos factores, tanto internos como externos, que influyen directa o indirectamente en su funcionamiento. Entre los ms importantes esta: Un empresario: Es la persona o conjunto de personas encargadas de gestionar y dirigir tomando las decisiones necesarias para la buena marcha de la empresa. El empresario es el dueo de la empresa, el que

Los trabajadores: Es el conjunto de personas que rinden su trabajo en la empresa, por lo cual perciben unos salarios mnimo o elevado segn su forma y ritmo de trabajo. La tecnologa: Est constituida por el conjunto de procesos productivos y tcnicas necesarias para poder fabricar (tcnicas, procesos, mquinas, ordenadores, etc.). Los proveedores: Son personas o empresas que proporcionan las materias primas, servicios, maquinaria, etc., necesarias para que las empresas puedan llevar a cabo su actividad. Los clientes: Constituyen el conjunto de personas o empresas que demandan los bienes producidos o los servicios prestados por la empresa. Los organismos pblicos: Tanto el Estado central como los Organismos Autnomos y Ayuntamientos condicionan la actividad de la empresa a travs de normativas laborales, fiscales, sociales, etc. La competencia: Son las empresas que producen los mismos bienes o prestan los mismos servicios y con las cuales se ha de luchar por atraer a los clientes. El capital es el fin econmico con el cual una empresa empieza su produccin para que esta sea sustentable en todo su periodo.

Caractersticas de la Empresa
Las cinco caractersticas ms importantes de una empresa. 1. Bases firmes y perseverancia El empresario es, por lo general, una persona que piensa positivamente. Se encuentra completamente convencido sobre sus proyectos y la manera en la que procede. Esto puede tener como consecuencia un optimismo calculado, pero a veces es precisamente este optimismo el que hace falta para sobrevivir los tiempos difciles. Es la perseverancia la caracterstica que le ayuda finalmente al empresario a realizar sus ideas y sueos. 2. Entusiasmo y poder de convencimiento Otra caracterstica importante de un empresario independiente es el alto poder de convencimiento, ya sea para las propias ideas o, incluso, para ideas ajenas. Si cree en algo, muestre entusiasmo por ello y motive a la gente a su alrededor en cuanto a un proyecto, por ejemplo. El entusiasmo que usted muestre es contagioso, por lo que se encontrar ante la posibilidad de convencer a otras personas. 3. Competencia profesional Si se quiere tener xito, debe poseer un gran conocimiento sobre el tema. Qu tan grande y lucrativo es el mercado? Cules son las propiedades que caracterizan a mi empresa en este mercado? Cul es mi USP? Hay que tener en cuenta que aparte del conocimiento del mercado y la competencia se debe conocer perfectamente el producto propio. El empresario trae consigo su experiencia y sus conocimientos obtenidos durante el desarrollo del producto o el servicio. 4. Competencia social Aparte de la competencia profesional es necesaria la competencia social. Este punto es muy importante, pues en s se trata de hasta donde se puede lograr obtener el apoyo de la gente a nuestro alrededor. No hay diferencia entre un cliente o un empleado. Para un empresario que pueda ponerse en el papel de la otra persona le resultar ms fcil comunicarse con el prjimo. Estos conocimientos son una ventaja, para llegar a su meta. 5. Capacidades de visionario Quien posea capacidades de visionario se encuentra ante la posibilidad de imaginarse el mundo como no existe hoy en da. Los visionarios anticipan cambios y desarrollan de acuerdo a los mismos productos y servicios hechos a la medida. Estas personas pueden haber sido calificados como locos, pero la perseverancia del empresario junto con su entusiasmo le ayudarn a compartir su visin con otras personas y convencerlas.

Fines de la empresa
Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad. Finalidad econmica interna, que es la obtencin de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de sueldos, salarios y prestaciones. Esta finalidad incluye la de abrir oportunidades de inversin para inversionistas y de empleo para trabajadores. Se ha discutido mucho si una de estas dos finalidades est por encima de la otra. Ambas son fundamentales, estn estrechamente vinculadas y se debe tratar de alcanzarlas simultneamente. La empresa est para servir a los hombres de afuera (la sociedad) y a los hombres de adentro (sus integrantes). Las finalidades sociales de la empresa son las siguientes: Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en su desempeo econmico no solamente no se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan. Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino tambin promovindolos. La empresa, adems de ser una clula econmica, es una clula social. Est formada por hombres y para hombres. Est insertada en la sociedad a la que sirve y no puede permanecer ajena a ella. La sociedad le proporciona la paz y el orden garantizados por la ley y el poder pblico; la fuerza de trabajo y el mercado de consumidores; la educacin de sus obreros, tcnicos y directivos; los medios de comunicacin y la llamada infraestructura econmica. La empresa recibe mucho de la sociedad y existe entre ambas una interdependencia inevitable. Por eso no puede decirse que las finalidades econmicas de la empresa estn por encima de sus finalidades sociales. Ambas estn tambin indisolublemente ligadas entre s y se debe tratar de alcanzar unas, sin detrimento o aplazamiento de las otras.

Objetivos de la Empresa
Podemos diferenciar entre el fin de la empresa u objetivo general, los objetivos propiamente dichos y los subobjetivos. - El fin de la empresa u objetivo general es el primer nivel en la jerarqua de objetivos y es la misin o la razn de ser de la empresa como unidad econmica. Expresa metas que la empresa desea conseguir a largo plazo y sera el punto de partida de la actuacin empresarial, pero se ha de concretar en los objetivos propiamente dichos. Por ejemplo, la misin de una empresa que fabrique coches es abastecer a la poblacin de un medio de transporte privado. - Los objetivos generales. Expresan las metas que se propone alcanzar la empresa a nivel global y a largo plazo, en funcin de su misin, de la situacin actual y futura del entorno (amenazas y oportunidades que presenta) as como de la situacin interna de la empresa (fuerzas y debilidades). Son objetivos de carcter estratgico. Dentro de stos, hay que decir que el objetivo primordial de las empresas es el de obtener los mximos beneficios posibles. Sin embargo, tambin persiguen otros objetivos entre los que destacan los siguientes:

Estabilidad y adaptacin al entorno. Si la empresa quiere crecer o simplemente sobrevivir en el mercado en el que opera, debe estar preparada para afrontar los cambios que puedan producirse en el marco donde desarrolla su actividad.

Crecimiento. Las empresas buscan la fidelidad de sus clientes en los mercados en los que ya opera antes de expandirse a otras zonas geogrficas o a otros mbitos de negocio. No obstante, el crecimiento es la tendencia natural de cualquier empresa.

Responsabilidad social y tica hacia los colectivos con los que se relacionan directamente (propietarios, trabajadores, clientes, proveedores, sector pblico, sindicatos, etc.), hacia la sociedad y hacia el medio ambiente en el que desarrollan su actividad. - Los subobjetivos, que tambin podramos llamar objetivos departamentales u operacionales, son aquellos que desarrollan los objetivos para lograr su consecucin, normalmente son ms concretos y a menor plazo que stos.

Sujetos Activos de la Empresa

Se afirma que el sujeto activo de la obligacin tributaria es el Estado. Mas como este se descompone en nuestro orden constitucional en diversas competencias de naturaleza y alcances diversos, es necesario delimitar el campo de accin de las mismas. En el orden Fiscal mexicano y de acuerdo con el articulo 31 fraccin IV. De la Constitucin General de la Repblica tres son los sujetos activos:

1. LA FEDERACIN. Persona Jurdica que acumula el mayor numero de facultades en materia fiscal. Esta constituida por la unin de diversas entidades territoriales que componen la Republica Mexicana, las que a travs de un pacto consagrado por la Constitucin han convenido en someterse a la autoridad de un poder soberano para la atencin de todas las funciones de gobierno que por su naturaleza rebasan el mbito meramente local de cada entidad, como lo son, entre otras, la poltica internacional, la emisin de moneda, la construccin y administracin de vas de comunicacin nacionales el comercio exterior, la defensa nacional, etc. La federacin aparece como la esfera de Poder supremo de la republica cuya autoridad soberana se ejerce en todo el Territorio Nacional y en el mbito internacional, de acuerdo con las atribuciones que le otorga la Ley Fundamental. 2. LOS ESTADOS O ENTIDADES FEDERATIVAS. Son las partes integrantes de la federacin, dotadas de un gobierno autnomo en lo que toda a su rgimen interior, vale decir en lo relativo al manejo polticoadministrativo de sus respectivos problemas locales. 3. LOS MUNICIPIOS. Que se definen como la cedula de la organizacin del Estado Mexicano al servir de base para la divisin territorial y para las estructuras polticas y administrativas de las entidades miembros de la Federacin.

Administracin de una Empresa

La administracin se define como el proceso de disear y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio. En fin la administracin consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.

Aspectos Doctrinales De Las Funciones De La Empresa

Henry Fayol, Ingeniero Industrial francs declara que el factor administrativo es la base para el desarrollo de la empresa, mediante seis funciones bsicas: a. Funcin Tcnica: Mediante el empleo de conocimientos tecnolgicos aplicados en base a sistemas, mtodos, procesos de produccin o servicios se genera la prosperidad o utilidad de la empresa. b. Funcin Comercial: La sagacidad o habilidad comercial supone un profundo conocimiento del mercado y ello se consigue mediante el estudio del mismo estableciendo el potencial de la demanda y oferta. Publicidad: Resaltando las virtudes del producto. Comercializacin: Conociendo las vas que conducen a los consumidores. c. Funcin de Segundad: Comprende la seguridad que se debe establecer con lo que representa los recursos de la empresa tales como: personas, maquinarias, instalaciones, mercaderas, materias primas, etc. d.. Funcin Financiera: Mediante esta funcin se dispondr en forma especfica de los capitales dirigidos a la operatividad o reinversin en la empresa, como los gastos generales, compra de bienes y servicios, etc. e. Funcin Contable: Es un medio importante de direccin administrativa mediante el registro de las operaciones contables en libros especiales.

Clases de Empresas
Las empresas se pueden clasificar de muy diversas formas, a saber; por su forma jurdica, por el sector econmico, por el grado de participacin del Estado, por su tamao y por el mbito estatal. Por su forma jurdica Todas las empresas deben tener una forma jurdica que viene determinada, entre otras cosas, por el nmero de personas que participan en la creacin de la misma, por el capital aportado y por el tamao; as, podemos distinguir: a) Empresario individual: Cuando el propietario de la empresa es la nica persona que asume todo el riesgo y se encarga de la gestin del negocio. B) Sociedades: Cuando varias personas se deciden a invertir en una empresa pueden formar una sociedad. En la actualidad. En la actualidad en Espaa se puede constituir los siguientes tipos de sociedades:

Sociedad annima. Sociedad annima laboral. Sociedad de responsabilidad limitada. Sociedad cooperativa de responsabilidad limitada. Sociedad regular colectiva. Sociedad comanditaria. Contrato de cuentas en participacin. Sociedad civil. Por el sector econmico en que estn encuadradas La actividad econmica de un pas se puede dividir en tres grandes sectores: primario, secundario y terciario. A) Sector primario: En este grupo de empresas se incluiran las empresas extractivas (mineras, pesqueras, agrcolas, ganaderas y forestales). B) Sector secundario: En este sector se encuadra a todas las empresas que transforman los productos obtenidos en el sector primario y tambin fabrican nuevos productos (conservas,maqinaria, siderometalurgia, etc.).

C) Sector terciario: En este sector se encuadran las empresas de servicios, tales como bancos, compaas de seguros, hospitales, servicios pblicos y las empresas comerciales dedicadas a la compraventa. Por el grado de participacin del Estado El Estado puede crear empresas de las cuales es totalmente propietario o bien participar en empresas junto con particulares. Segn sea este grado de participacin, pueden dividirse en pblicas y de particin mixta. A) Empresas pblicas: Son aquellas cuyo propietario es el Estado y acta como empresario en ciertos sectores a los cuales no llega la iniciativa privada. B) Empresas privadas: Son aquellas que pertenecen a los particulares. C) Empresas mixtas: Son aquellas en las cuales la propiedad de la empresa es compartida entre el Estado y los inversores privados. Por su tamao Segn el tamao de la empresa se pueden diferenciar en tres grupos:

Pequea empresa. Mediana empresa. Gran empresa. Los criterios usualmente aceptados para clasificar las empresas por su tamao son: A) El numero de trabajadores: Sern pequeas empresas las que tienen entre 1 y 50 trabajadores, las medianas entre 50 y 500 y grandes empresas las de ms de 500. B) El volumen econmico de las operaciones que realizan: Segn este criterio, habra que considerar pequeas empresas las que facturan menos de 50 millones al ao, medianas empresas las que facturan entre 50 y 1000 millones y grandes empresas que facturan ms de 1000 millones. Segn el mbito estatal Se pueden considerar dos grupos: A) Empresas nacionales: Son las que desarrollan su actividad en un nico pas. B) Empresas multinacionales: Son grandes empresas que desarrollan sus actividades al mismo tiempo en varios pases. C) Empresas regionales. D) Empresas locales.

Sociedades Mercantiles
La sociedad mercantil o sociedad comercial , es aquella sociedad que tiene por objetivo la realizacin de uno o ms actos de comercio o, en general, una actividad sujeta al derecho mercantil. Se diferencia de un contrato de sociedad civil. Como toda sociedad, son entes a los que la ley reconoce personalidad jurdica propia y distinta de sus miembros, y que contando tambin con patrimonio propio, canalizan sus esfuerzos a la realizacin de una finalidad lucrativa que es comn, con vocacin tal que los beneficios que resulten de las actividades realizadas, solamente sern percibidos por los socios

Organizacin Estructural y Funcional Bsica de una empresa

La mayora de las organizaciones comienzan como aventuras empresariales con una estructura simple, la forman los jefes y sus empleados, no es complicada. Su grado de departamentalizacin es baja, la autoridad es demasiado centralizada, cae la responsabilidad total sobre una solo persona, casi no se puede encontrar nada de formalidad. Resulta inadecuada cada vez mas al crecer la organizacin. Si la estructura no se cambia es posible que la empresa pierda territorio en el mercado y fracase.

Por razones de diseo las empresas no conserva sus estructuras simples, llega un momento en el que hay que contratar mas empleados para hacer frente a sus necesidades adicionales de operacin a un mayor volumen, a medida que aumentan los empleados la estructura organizacional tiente a ser mas especializada y formal cuando los factores de contingencia como el tamao, favorecen un diseo burocrtico o mecanista los mas probable es que se utiliza la estructura funcional.

La Empresa Como Entidad Econmica

Disponemos de unos bienes otorgados por la naturaleza y generalmente necesitamos adecuarlos a nuestra forma de vivir. Para conseguirlo, hacemos el esfuerzo llamado TRABAJO. La tierra no ofrece siempre lo que necesitamos, mientras que nuestras necesidades son siempre constantes. Por esto tenemos que conservar parte de los productos conseguidos a modo de reserva para futuros consumos. Llamamos AHORRO a no consumir inmediatamente los frutos y bienes que obtenemos, el ahorro acaba formando el capital. El capital viene o del trabajo ahorrado o de los productos no consumidos. Asi pues tenemos NATURALEZA, TRABAJO Y CAPITAL, para satisfacer por relaciones y actos a las personas y sus necesidades. Esto se coordina por la EMPRESA, que asume el riesgo de la produccin econmica relacionando esos elementos y creando una lnea de produccin.

La Microeconoma en la Empresa
Microeconoma, disciplina de la economa cuyo objetivo es el estudio del comportamiento individual de los agentes econmicos, principalmente las empresas y los consumidores. La economa se define como la ciencia que estudia la asignacin de recursos escasos entre distintas actividades. En otras palabras, las personas tienen diversos objetivos, desde la satisfaccin de necesidades primarias como alimentarse, vestirse y protegerse de la intemperie, hasta necesidades ms sofisticadas de tipo material, esttico y espiritual. Sin embargo, los recursos disponibles para lograr estos objetivos estn limitados por la disponibilidad de factores de produccin (trabajo, capital y materias primas). La microeconoma estudia cmo se asignan estos recursos para satisfacer objetivos diferentes. Se diferencia de la macroeconoma en que sta se ocupa de estudiar hasta qu punto los recursos disponibles estn plenamente utilizados, cmo crecen con el tiempo y otros temas relacionados con stos. Pero no siempre es posible trazar una clara lnea distintiva entre micro y macroeconoma. Por ejemplo, es frecuente que los diferentes puntos de vista macroeconmicos de distintas escuelas de pensamiento econmico se deban a los diferentes supuestos que hacen en el contexto microeconmico. ste sera el caso de las distintas perspectivas que se tienen sobre el papel que desempean los tipos de inters a la hora de regular el nivel de actividad econmica tema macroeconmico en su fundamento y esencia que reflejan las diferentes opiniones sobre los motivos para demandar dinero, cuyo estudio es parte de la microeconoma.

Pasos a Seguir Para la Creacin de una Empresa

Determinar qu proyecto de negocio queremos y tenemos. Puede que se nos ocurra una nueva idea de negocio, original, que no exista en el mercado, o podemos desarrollar un producto o servicio que ya existe, pero dndole un aire nuevo.Definir cules son los integrantes del proyecto. Puede ser un grupo de personas con intereses en comn, puede ser un socio capitalista que no tiene tiempo para estar a diario involucrado con el proyecto, pero que sin embargo tiene los recursos econmicos y la motivacin necesaria para emprender, o finalmente, puede ser todo lo contrario, alguien que quiere llevar a cabo el proyecto, pero lo debe hacer con los recursos econmicos de otra persona. Planificar y tomar conciencia del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto. Ac se tendrn que describir qu estrategias se van a seguir para llevar a la empresa hacia los objetivos fijados. Buscar locacin geogrfica de la empresa. Esto puede traer una serie de ventajas que se pueden volver inconvenientes si erramos en la eleccin. Cundo comenzar a trabajar. Ac hay que tener en cuenta factores como: el plazo en el pago de impuestos, esperar al momento en el que la estacionalidad de la actividad sea la ms adecuada, etc. Identificar con qu recursos cuentan los emprendedores. Estos pueden ser recursos econmicos, humanos, una red de contacto, etc. La fijacin de unos objetivos para llevar a cabo dos de los procesos fundamentales en la funcin estratgica de la empresa: la planificacin y el control. Lo legal. Saber qu entorno legislativo afecta o puede afectar a la empresa. As, puede ser fundamental el llevar a cabo un estudio acerca de qu forma jurdica es la mejor para la actividad que realiza la empresa. Tener identificadas a las personas o entidades a las que va dirigida la actividad para poder saber qu es lo que realmente necesitan o qu es lo que pueden necesitar. Para ello, hay que segmentar el mercado. Y finalmente, saber cunto va a costar desarrollar el proyecto, para poder ver si se necesita ayuda para la financiacin del proyecto, o si se puede con nuestros propios recursos empezar el emprendimiento.