Administracin cientfica Frederic Winslow Taylor Henry r. Towne Henry l. Gantt Representantes Frank b.

Gilbreth Charles Babbage Henry metcalf

Administracin emprica Peter f. Drucker Ernest dale Lawrence apley

Escuela ambiental

George Elton mayo

Fundamentos

Racionalizacin de la mano de obra y ahorro de materiales, a fin de incrementar las utilidades.

Orientacin francamente prctica de la administracin, se fundamenta la Toma de Decisiones en la experiencia sugerida por el pasado reciente.

Condicionar el ambiente del trabajador para aumentar la eficiencia de la produccin.

Tcnicas

Tcnicas de Produccin. Tiempos y Movimientos. Sistemas de Incentivos

Intuicin. Experiencia Costumbre.

Psicolgicas Sociolgicas

Aportaciones

Mtodos ms perfectos de estudio y organizacin de los procesos de trabajo en la produccin, especializacin e instruccin de los obreros, as como el sistema de salarios por pieza.

Se determina que la administracin, es en medida considerable un arte que se aprende ms con la ayuda de la prctica que de la teora.

Al mejorarse el ambiente de trabajo se mejoran las condiciones fsicas del obrero.

Se prefiere el xito econmico al bienestar fsico del personal. Inconvenientes

Los resultados obtenidos son mediocres o definitivamente malos.

Los factores ambientales no inciden directamente en la productividad.

Fundamentos no cientficos para aumentar la productividad.

Valores institucionales Econmico Econmico Econmico