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Impacto en La Economia de La Empresa

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IMPACTO EN LA ECONOMIA DE LA EMPRESA “BORAMA” PARA EL PLAN DE MEJORAMIENTO DE PRODUCCION Y COMERCILIZACIÓN

Toda empresa para poder distribuir los recursos que esta genera de forma óptima deberá realizar un trabajo planificado, este trabajo de planificación se puede ver reforzado mediante la elaboración de un plan de mejoramiento de producción y comercializacion.

En el mercado, los clientes son tan limitados como el tiempo y el dinero, y el éxito solo es seguro cuando la planificación se dirige a satisfacer a esos valiosos compradores y clientes. El empleo eficaz de los recursos es tan importante como su uso eficiente. EL PLAN DE MEJORAMIENTO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION ofrece un marco para trazar estrategias orientadas hacia el cliente que asegure el éxito comercial. El plan de mejoramiento de producción y comercializacion exige tiempo y esfuerzo pero los resultados hacen que el invertir en él valga la pena. Sus conceptos son sencillos y universalmente aplicados.

La elaboración de un plan es de vital importancia porque ayudará a la empresa en primer lugar a identificar las oportunidades de negocios más prometedoras para la empresa BORAMA, nos señalará la forma como ingresar en mercados específicos y mantener nuestra posición en ellos, mediante este plan BORAMA podrá definir sus objetivos, políticas, programas, estrategias y procedimientos que determinarán su futuro. En base a este plan la empresa podrá desarrollar los demás planes operativos debido a que nada sucede en la empresa mientras los clientes no adquieran sus servicios.

El plan de mejoramiento de producción y comercializacion es muy útil e importante y se lo puede elaborar para:

Una línea completa de productos o servicios Un producto específico dirigido a un mercado específico. Un producto o línea de productos nuevos. Un mercado clave identificado

A través de este trabajo investigativo abarcaremos a la empresa como tal para poder reorientar su labor hasta hoy desempeñada y poder optimizar los recursos con los que esta cuenta cuyo principal objetivo es mejorar la producción y comercializacion para determinar la viabilidad de crear productos que ofrezca alimentos nutritivos y saludables utilizando frutas naturales y también la indispensable leche soya para una mejor elaboración de dichos productos

Realizar un plan de mejoramiento de producción y comercializacion para determinar la viabilidad de crear productos que ofrezca alimentos nutritivos y saludables utilizando frutas naturales y también la indispensable leche soya para una mejor elaboración de dichos productos.

Percibir cual es la importancia que tienen hoy en día los planes de producción y comercialización.

Identificar las funciones y objetivos que persigue el plan de producción y comercialización.

Elaborar productos naturales, libres de agentes químicos y conservantes.

Buscar y mantener estándares de control de calidad.

“La empresa “BORAMA” está constituida como una empresa, integrada por la familia YUNG, opera desde el año 1921, está ubicada en la Provincia De Cotopaxi - La Maná, la empresa se dedica a la fabricación de jugos naturales enlatados y embotellamiento de agua natural fuente de energía, pretendiendo que los mismos sean de calidad aceptable en el mercado y de fácil comercialización. A comienzos del año 2000 la capacidad productiva se incrementó en cantidad como en calidad lo cual permitió incursionar en el mercado nacional e internacional con niveles competitivos.

La representación y administración de la Empresa está a cargo del Gerente Propietario Willam Yung que supervisa la actividad integral de la Empresa, al mismo tiempo es quien desarrolla y controla el desenvolvimiento total de la Empresa desde la compra de material hasta la venta de productos terminados.

La comercialización de los PRODUCTOS ELABORADOS que permitirá mejores condiciones de competitividad y afrontar los cambios por efectos de la globalización que se vienen sucediendo en nuestro país y por ende distribuyen los productos en diferentes departamentos y provincias del país.

La preocupación constante de la empresa es la de mantener a sus clientes actuales y captar el mayor número de clientes potenciales para esto se debemos llegar en mejores condiciones de tiempo de entrega del producto, lugar de su

comercialización y otros aspectos, que precisamente de esta parte trata el o los programas de comercialización.

Se plantea la propuesta de PLAN DE MEJORAMIENTO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION, para crear una empresa, utilizando frutas naturales como la soya, borojo, guayaba, cocó, café, mangó para estos fines, y determinar si es viable la apertura del mismo o, en caso contrario, conocer las razones por las cuales no sería bien recibido en el mercado. Todo esto formará parte del plan de mejoramiento de producción y comercializacion del mismo que se realizará, y en una segunda etapa delimitar posibles estrategias comerciales para su establecimiento. Todo contemplado desde el punto de vista de los consumidores.

Debido a la situación actual que está atravesando el país, donde los mercados están cada vez más contraídos, es que la competencia se hace cada vez más intensa por ocupar espacios importantes en el mercado, existe una gran variedad de productos nacionales e importados que buscan tener la mejor cobertura del mercado

Los productos

que son los jugos naturales enlatados y embotellamiento de

agua natural fuente de energía, que se

comercializan en diferentes países, debemos hacer notar que este es un producto natural, pero no por eso deja de tener competencia de productos importados.

La implementación de un plan de producción y comercialización, permitirá a la empresa “BORAMA” mejorar su participación en el mercado, incrementara los niveles de venta en cantidad de producto.

En el mundo actual la empresa no pueden sobrevivir simplemente haciendo un buen trabajo, tienen que hacer un trabajo excelente, si quieren tener éxito en un mercado que se caracteriza por un rápido crecimiento y una dura competencia. Los consumidores y las demás empresas se encuentran con gran abundancia de ofertas, al buscar satisfacer sus necesidades y por tanto, buscan calidad, valor o costo cuando escogen entre sus proveedores.

También se desarrollaron las características de los consumidores ecuatorianos las cuales han cambiado de manera sorprendente, por esta razón cada día las empresas deben tratar de elaborar un programa de mercadeo que abarque todos los aspectos más importantes para satisfacer las necesidades de los clientes y alcanzar las metas establecidas en la planeación estratégica de la compañía. Las empresas mantienen interacción dinámica con el entorno en un tiempo y contexto determinado y para cumplir sus objetivos requieren entre otras cosas de la constitución de un marco de referencia económico. Además, implementar un proceso de transformación que utiliza recursos del medio y les agrega valor para generar diferentes productos (bienes y/o servicios) que proveen nuevamente al medio para satisfacer las necesidades del mercado.

Es así como, la articulación de este sistema tan complejo demanda una labor de gestión efectiva. Esto implica procesos administrativos de planeamiento, decisión discusión, ejecución aplicación, control y evaluación, que se aplican sobre las

personas que trabajan en dicha empresa y a la serie de operaciones y actividades que realizan en las distintas áreas funcionales de su estructura:servicios,producción, operaciones,personal, recursos humanos, finanzas y control.

Se ha podido observar que en los últimos tiempos las tendencias de productos naturales han cambiado en ecuador, la población cada vez se preocupa más por una alimentación balanceada, y se abre una nueva oportunidad de negocio, Con la apertura de esta empresa se busca crear alimentos de calidad que pueda ser el inicio de una cadena de productos de calidad y que sea fácil de replicar tanto en ecuador, como internacionalmente.

Es por eso que la creación de un establecimiento como éste en ecuador, puede ser una opción muy interesante tanto para los consumidores que están buscando nuevas alternativas en el mercado de alimentos, como para los futuros inversionistas de dicha empresa al formar parte de una compañía innovadora

Toda empresa para poder distribuir los recursos que esta genera de forma óptima deberá realizar un trabajo planificado, este trabajo de planificación se puede ver reforzado mediante la elaboración de un plan de mejoramiento de la producción y comercializacion. El factor común que lleva a diseñar todos estos planes es la escasez de recursos. La planificación es un método, una capacidad básica vital que empleamos cuando tenemos muchas actividades que hacer y poco tiempo para cumplirlas.

Los alcances que tendría este proyecto serían muy amplios, ya que es un modelo de negocios que ataca a un mercado nuevo y que todavía se encuentra muy desatendido. El alcance de éste modelo es empezar de manera local, de acuerdo con lo que diga el estudio de mercado ver si conviene empezar en Ecuador, pero el modelo debe tener una capacidad de réplica muy fuerte. En un futuro, dependiendo de los flujos del negocio, se podría pensar franquiciar en el resto de los países.

La competencia directa es prácticamente inexistente, ya que aunque existen establecimientos de productos similares, ya que no tienen todas las características de la producción adecuada de frutas saludables para la elaboración de estos jugos.

El mercado podría no estar listo para una propuesta alimenticia aun inexistente en ecuador y podría no ser aceptado por el consumidor.

En el momento de evaluar el plan de mejoramiento de producción y comercializacion se determinará la factibilidad de contraer préstamos o invitar a inversionistas externos a formar parte del plan de mejoramiento, lo que podrá generar problemas de rentabilidad. El modelo de negocio propuesto podría tener costos fijos muy altos.

Lograremos registrar resultados satisfactorios, generando patrimonio para sí mismas al mismo tiempo que serán capaces de ampliar sus capacidades y su alcance dentro del mercado.

Mejoraremos los procesos de negocio asociados a la gestión de la relación de la empresa con el cliente, principalmente en las áreas de venta

Brindaremos servicios de atención al cliente y soporte, con el fin de incrementar los beneficios de la empresa mediante la optimización, personalización y diferenciación de la relación con el cliente

Desarrollaremos cada una de las actividades que este sustentada en una planificación sea esta de la empresa como un todo o de cada una de sus Unidades Estratégicas de Negocios.

Crearemos planes de contingencia que permitan aplacar en parte los efectos producidos por estas medidas para compensar el efecto alza de precios con aumento en la calidad del servicio

Representaremos funciones específicas a cada uno de los miembros de las diferentes áreas que conforman la empresa.

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