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CASO_FODA

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ANÁLISIS FODA Nombre alumno: ________________________________________________ 1. Modalidad de Trabajo - Esta actividad se desarrolla en forma individual. 2.

Instrucciones Dado el caso de una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fundada en el año 1988 por el jefe de familia, usted deberá: - Identificar los elementos internos y los elementos externos que interactúan en ella. - Identificar los internos que son fortalezas y los factores internos que pueden ser considerados debilidades. - Identificar los factores externos que son oportunidades y los factores externos que pueden ser considerados debilidades. 3. Formato de entrega Realizar un documento, con las siguientes características: Extensión de 5 páginas. Hoja carta, letra Times New Roman tamaño 12, interlineado normal. Debe incluir Bibliografía. 4. 4. Plazo de entrega: 27 de junio.

Caso.
Ferma. S.A. es una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fue fundada en el año 1988 por el jefe de familia Don: José Mora Mora a la edad de 48 años, en el transcurso del tiempo la farmacia se ha posicionado en dicho lugar especialmente por la cordialidad de su dueño para atender. Don José y su Señora tuvieron 3 hijas, las cuales estudiaron en la universidad y se fueron a realizar profesionalmente a Buenos Aires, por lo que Don José se siente solo en dicho pueblo, pero mantiene la farmacia con su señora como pasatiempo y ayuda social a la población. La estructura de la empresa no ha sufrido cambios desde se que se inició, por lo que se sigue atendiendo a los clientes de la misma forma, esto es, las anotaciones al libro de clientes, solo pago en efectivo, no tiene sistema computacional, etc, pero según los dueños es lo que a sus clientes les gusta y prefieren. Pregunta 1 ¿Cuáles son los principales factores internos que afectan a esta empresa? Justifique su respuesta Pregunta 2 ¿Cuáles son los principales factores externos que afectan a esta empresa? Justifique su respuesta Pregunta 3

Identifique factores internos que son fortalezas para la empresa y factores internos que pueden ser considerados debilidades para ella. . Justifique su respuesta Pregunta 4 Identifique factores externos que son oportunidades para la empresa y factores externos que pueden ser considerados debilidades para ella. Justifique su respuesta.

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