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Associao para a Promoo do Desenvolvimento do Aores

Curso: Tcnico de Segurana e Higiene no Trabalho UFCD/MDULO: Fundamentos gerais de segurana do trabalho FORMADOR: Lus Antunes FORMANDO: Donaldo Ferreira Fragata

Neste mdulo de 25 horas aprendi, que a segurana do trabalho um conjunto de mitologias adequadas preveno de acidentes de trabalho, tendo como principal campo de ao o reconhecimento e o controlo dos riscos associados aos componentes materiais do trabalho. Os acidentes de trabalho so aqueles que se verifiquem no local de trabalho e produza direta ou indiretamente leso corporal, perturbao funcional ou doena de que resulte reduo na capacidade de trabalho ou de ganho ou at a morte.

Acidentes com andaimes


Este acidente ocorre quando um perfil de um dos lados da balana cai, ficando a balana pendurada apenas por um dos lados e o trabalhador pendurado na corda de segurana. Da que para evitarmos esse tipo de acidente, todos os trabalhadores devem ter formaes adequadas, neste caso montagem correta de andaimes. Assim sendo, abaixo deixo algumas normas, regras de montagem de andaimes e todos os materiais necessrios para completar um andaime, para que nele possamos trabalhar com toda a segurana:

Andaimes /Guarda-corpos/ Rodap em plataformas de trabalho Todas as plataf ormas de trabalho c om risc o de queda de materiais devem dispor de sistema de guarda-c orpo e rodap inclusive nas cabec eiras, em todo o permetro, c om exc e o do lado da f ac e do

trabalho. Iss o o que exige a NR 18 do ministrio do trabalho. Para que ess as plataf ormas de trabalho es tejam adequadas e montadas com qualidade, precis aro ter garan tidas as s eguintes medidas :

Instalar guarda-c orpo a altura de 1,20m para travess o s uperior ou igual a0,70m para o travess o intermedirio; Todos ess es travess es de vero es tar pres os s olidamente; Rodap dever ter uma altura de 0,20m em toda perif eria do andaime, pass arela ou plataf orma. Alm dess es cuidados , obrigatria a instala o de protec o c oletiva onde houver risc o de queda de trabalhador es ou de proje o de materiais. express amente proibido a utiliza o de esc adas e outros meios sobre a plataf orma de trabalho, des de que no s ejam adeq uadamente projetadas e montadas. O ac ess o a plataf orma de trabalho dever s er garantido por esc adas tipo marinheiro, adequadam ente montada e c om guarda-c orpo a partir de 2,00m (dois metros) de altura. Us e material para aplic a o imediata, evite ac umular ma teriais em exc ess o no topo do andaime. Verific ar s e os pranches do andaime esto travad os , pranches mal travado ou s oltos podem c aus ar quedas de pess oas e materiais. Os pranc hes utilizados deveram estar em bom estado ou seja, s em pintura, s em rac hadura, s em pregos , s em furos. Tambm vou f alar de um EPIs (equipamento de prote o individual) a meu ver muito importante, pois mantem o trabalhador individual livre do perigo de trabalhar em alturas que o arns. Este eq uipamento tem a funcionalidade de eliminar o risc o de uma queda de uma grande plataf orma, evitando ass im danos para o empregador c omo para o empregado. Sendo que a minha vida inteira , trabalhei no ramo da c onstru o c ivil adquiri alguns EPIs. Da que surgiu-me a ideia de mos trar aos meus colegas de curs o ess es equipam entos, afim de eles terem uma no o melhor s obre tal equipamento. De todo o material que trouxe, inclua um arns c ompleto em que c om aprova o do Formador dei uma pequena (f orma o) c omo montar tal equipamento (arns). Indiquei um dos meus c olegas para me s ervir de manequim para poder f azer a demonstra o de montagem do equipamento e salientar quais os materiais nec ess rios para ter um arns c ompleto.

Depois de ter demons trado a toda a turma c omo s e us a correctam ente o arns , c onc lumos que ningum o c ons eguiu vesti -lo sozinho, pois iss o ac ontec e porque no em 20 minutos que cons eguimos ensinar a us ar o arns. Dado iss o tudo , fic a visto que as forma es s o extremam ente importantes para o us o c orreto do equipamento s eja individual c omo c olec tivo no c ombate aos ac identes de trabalho.

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