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Cuadro Comparativo

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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

Componente del proceso de gestión, entendiendo por gestión la conducción del funcionamiento y desarrollo de un sistema, se convierte en un instrumento de gestión, de negociación y de control organizacional

Cuadro Comparativo Gestión del Conocimiento Gestión por Competencia

Plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recurso que forman parte de una empresa para un periodo determinado , con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia

Nedgly Mujica C.I: 16.641.759 Materia: Modelos Gerenciales Saia B
Cabudare 26 de Noviembre del 2012

Gestión del Conocimiento
Es el área dedicada a la dirección de las tácticas y estrategias requeridas para la administración de los recursos humanos intangibles en una organización Sus Objetivos son: •Potencializar las habilidades, competencias y conocimiento de las personas que integran la organización. •La coincidencia de la gestión de los recursos humanos con las líneas estratégicas de la organización. •La mejora y simplificación de la gestión integrada de los recursos humanos. Es el

Gestión por Competencia

área encargada de mejorar el rendimiento, el desempeño y la productividad de la Organización. Sus objetivos son: •La generación de un proceso de mejora continua en la calidad y asignación de los recursos humanos •Formular una estrategia de alcance organizacional para el desarrollo, adquisición y aplicación del conocimiento. •Promover la mejora continua de los procesos, procedimientos, métodos del negocio, enfatizando la generación y utilización del conocimiento.

Gestión del Conocimiento
Aplicaciones en las Organizaciones Las organizaciones usan de una u otra manera la información que poseen de ellas mismas y de su ambiente ya que esta información les es de utilidad para la toma de decisiones Utilidad Tiempos más rápidos de ciclo, sobre todo en la obtención del conocimiento práctico.

Gestión por Competencia
Aplicaciones en las Organizaciones Dentro de las organizaciones, las competencias son utilizadas para potencializar el capital humano en pos de los objetivos del puesto, área y organización; como también desarrollar al ser humano. Utilidad Proporciona a la Organización resultados satisfactorios a corto, mediano y largo plazo Implementación Se implementan involucrando a todas las áreas e incidiendo en los procesos que tienen que ver con las personas en toda la organización

Implementación Se implementan integradas en proyectos y objetivos estratégicos de gestión corporativa, están influidas por la cultura organizativa que se apoya y se interrelaciona con el entorno tecnológico de la gestión de la información.

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