UNIVERSIDAD FERMN TORO VICE-RECTORADO ACADMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIN

Componente del proceso de gestin, entendiendo por gestin la conduccin del funcionamiento y desarrollo de un sistema, se convierte en un instrumento de gestin, de negociacin y de control organizacional

Cuadro Comparativo Gestin del Conocimiento Gestin por Competencia

Plan integrador y coordinador que se expresa en trminos financieros con respecto a las operaciones y recurso que forman parte de una empresa para un periodo determinado , con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia

Nedgly Mujica C.I: 16.641.759 Materia: Modelos Gerenciales Saia B

Cabudare 26 de Noviembre del 2012

Gestin del Conocimiento

Es el rea dedicada a la direccin de las tcticas y estrategias requeridas para la administracin de los recursos humanos intangibles en una organizacin Sus Objetivos son: Potencializar las habilidades, competencias y conocimiento de las personas que integran la organizacin. La coincidencia de la gestin de los recursos humanos con las lneas estratgicas de la organizacin. La mejora y simplificacin de la gestin integrada de los recursos humanos. Es el

Gestin por Competencia

rea encargada de mejorar el rendimiento, el desempeo y la productividad de la Organizacin. Sus objetivos son: La generacin de un proceso de mejora continua en la calidad y asignacin de los recursos humanos Formular una estrategia de alcance organizacional para el desarrollo, adquisicin y aplicacin del conocimiento. Promover la mejora continua de los procesos, procedimientos, mtodos del negocio, enfatizando la generacin y utilizacin del conocimiento.

Gestin del Conocimiento

Aplicaciones en las Organizaciones Las organizaciones usan de una u otra manera la informacin que poseen de ellas mismas y de su ambiente ya que esta informacin les es de utilidad para la toma de decisiones Utilidad Tiempos ms rpidos de ciclo, sobre todo en la obtencin del conocimiento prctico.

Gestin por Competencia

Aplicaciones en las Organizaciones Dentro de las organizaciones, las competencias son utilizadas para potencializar el capital humano en pos de los objetivos del puesto, rea y organizacin; como tambin desarrollar al ser humano. Utilidad Proporciona a la Organizacin resultados satisfactorios a corto, mediano y largo plazo Implementacin Se implementan involucrando a todas las reas e incidiendo en los procesos que tienen que ver con las personas en toda la organizacin

Implementacin Se implementan integradas en proyectos y objetivos estratgicos de gestin corporativa, estn influidas por la cultura organizativa que se apoya y se interrelaciona con el entorno tecnolgico de la gestin de la informacin.