FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESPECIALIDAD DE ADMINISTRACIN Y SISTEMAS

TEMA: INTEGRANTES:

El Grupo AJE es una empresas de capitales 100% peruanos, propiedad de la familia Aaos Jer, dedicada a la fabricacin y comercializacin de bebidas gaseosas, agua natural, nctares, bebidas funcionales y cerveza.

ORGANIZACIN Y METODOS

Familia Aaos Jeri

El Grupo AJE inici oficialmente sus operaciones en 1988, en la ciudad de Huamanga (Ayacucho). Por su origen y trayectoria tiene una identificacin profunda con el Per. En 1991 se inici la bsqueda de oportunidades en otras ciudades. Iniciaron su crecimiento incursionando en la ciudad de Huancayo. En 1993 lograron consolidarse en la regin nor-oriental con la instalacin de una planta en la ciudad de Bagua. Luego, en 1994 abrieron la planta de Sullana, la ms grande, la cual se encuentra ubicada en el norte del pas. En 1996 dieron un salto cualitativo importante con el cambio al envase de diseo propio. El inicio de la estrategia de respaldo y valor a la marca empez en 1997, con el desarrollo simultneo de una mayor inversin publicitaria. Ese ao abrieron una planta en Lima y lanzaron productos en envase PET.

Este paso lo realizaron sin descuidar sus operaciones regionales, 1998 abrieron la planta de Trujillo para fortalecer su presencia en el norte peruano. Llevando el Per al mundo, 1999 fue el ao de inicio de la internacionalizacin de la empresa. Inauguraron planta embotelladora en Valencia (Venezuela). Esta fue en su momento la planta con la tecnologa ms moderna de toda Amrica del Sur.
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Cuenta con 19 plantas de produccin: 4 en Mxico, 9 (dos en Huachipa) en Per, una en Ecuador, dos en Centroamrica, una en Venezuela, una en Colombia, una en Tailandia.

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Ser la empresa proveedora de productos y servicios relacionados al sector de productos de consumo de mayor xito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores masivos a travs de un producto de bajo costo y de excelente calidad.

Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a travs de una organizacin ligera; eficiente; slida; comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor en producto y siendo lderes en costos.
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El objetivo es claro apuntamos a personas de menores ingresos, ponemos en el mercado un producto de calidad a menor precio. Esperamos como organizacin, ser la marca nacional de mayor preferencia por el consumidor a travs de una organizacin ligera, eficiente, productiva con una visin global y regional.

Pasin, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez

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ORGANIZACIN Y METODOS

En 15 aos en el mercado se ha logrado a travs de esfuerzo, pasin por el trabajo, creatividad conseguir algunos resultados: en el mbito del sector de gaseosas somos la tercera marca en el pas, es el primer grupo empresarial en el sector de las bebidas gaseosas y participamos del 21% del mercado . En el mercado de agua de mesa, es la primera marca en el mercado y tenemos una participacin del 40%. A niveles internacionales en bebidas gaseosas se ha expandido a Venezuela, tenindose el 13% del mercado, en Ecuador el 10% y en Mxico un 3.8% del mercado. En nuestra gestin afirmamos que hay que hacer cosas que los dems piensan que no van hacer, reducir los gastos administrativos, ser austeros y jams hacer lo que hacen las empresas exitosas; en nuestra organizacin casi toda su utilidad que gracias a dios ha sido todos los aos se ha ido reinvirtiendo, recin los empresarios actualmente gozan de sus utilidades.

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?
y La organizacin y mtodos?

LA ORGANIZACIN Y METODOS
Como agrupar tareas Dividir actividades Definicin e implantacin de procedimientos. Como efectuar trabajos mecnicos con el mximo de eficacia

Dnde?

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Lima-2002

posicionndose como la marca del precio justo a nivel nacional

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-2003bebida del Per en el sector socioeconmico C y D se acuaba directamente a Kola Real.

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La empresa cuenta con una estrategia importante de buena calidad a precios bajos con un enfoque a los segmentos C, D y E del mercado.

Kola Real desarrolla una estrategia de liderazgo en costos

LIMITACIN EN SU CRECIEMIENTO Diferenciacin, liderazgo en costos y segmentacin
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El denominador comn de la estrategia propuesta para Industrias Aaos es el enfoque en los segmentos de mercado con menor poder adquisitivo.
En estos segmentos la eleccin de compra se fundamenta en el precio por lo que es fundamental que se conserve la imagen de bajo precio de sus productos y la estructura empresarial que hace posible ofrecer precios bajos.

Internacionalizacin

segmentos C, D y E
DIVERSIFICAR

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AB
Coca Cola, Fanta, Sprite, Inca Kola, Crush y Pepsi,

C DE
Kola Inglesa, Bimbo, Concordia, Triple Kola, Don Isaac, Fiesta Cola, Per Cola, Kola Real, Sabor Oro y Plus Cola.

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NUEVA IMAGEN
Martes 2 de Febrero de 2010 | 17:24

Lima-2002

Kola Real se renueva totalmente Kola Real cambia de nombre, de envase y de etiqueta. Desde ahora se llamar KR y buscar mostrar una imagen de marca ms fresca y juvenil. La gaseosa estrella del Grupo Ajeper apuesta por una total renovacin a cargo de Zoom Art Producciones, casa realizadora que lleva ya 15 aos asociada a la marca. A esperar las prximas campaas.

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